Resultater for Ola Normann. Område 1 : Neuro. Type
|
|
- Greta Abrahamsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Side 1 av 10 Resultater for Ola Normann Område 1 : Neuro C E N T D I S F Type D E T S Stikkord for en DETS er: Organisert, administrativ, saklig, ansvarlig, modig, freidig, jordnær, energisk, logisk, besluttsom, naturlig, objektiv, effektiv, direkte, metodisk og resultatorientert
2 Side 2 av 10 Score Neuro 2 Cf Cm Cp Cs Ed Ef Eg Eh Kvikk, impulsiv og springende type, fri og improviserende i væremåten, åpen for forslag og tilpasninger, noe uforutsigbar og uryddig. Fri metodikk, tillater egne vrier og alternative løsningsstrategier, utfordrer systemet, utprøvende og søkende, heller forbedring enn kontroll. Resultatorientert kontroll, fleksibel og pragmatisk, løsningsorientert. Aktiv og villig, utprøvende og romslig. Skippertaksmenneske, liker å jobbe med flere ting samtidig, stimuleres av stress, utsetter. Tung å starte, effektiv og intens når en er i gang. Brannslukker/postaktiv. Simultan prosessering. Liker å stå foran forsamlinger og underholde, undervise eller påvirke. Fokusmotivert. Åpen på føleleser, personlige reaksjoner og tanker. Lett å bli kjent med, uhøytidelig og fri med hensyn til seg selv. Gruppeorientert. Tar ansvaret med å danne og vedlikeholde grupper. Trives med å ha folk rundt seg når det jobbes, arbeider best i team og gruppe. Trenger sosialt arbeidsfellesskap. Implementerende. Kort vei mellom ord og tanke. Gjøres noe gjøres det gjerne med engasjement og intensitet. Pr øver og feiler. Til tider utålmodig og hopper gjerne til konklusjonene. Villig reaksjon. Seriøs, fokusert og ordnet type, eksakt og disiplinert, søker å følge dagsorden på en forutsigbar og korrekt måte, noe bundet og lite villig for innspill. Bundet metodikk, følger anerkjente og sikre metoder, systematisk, ordnet og streng, heller kontroll enn eksperimentering. Systemorientert kontroll, disiplinert og formelt korrekt. Plikt- og saksorientert. Liker jevn progresjon i arbeidet, starter lett. Liker å gjøre en ting ad gangen, unngår stress, planmessig og pliktoppfyllende. Unngår branner/proaktiv. Sekvensiell prosessering. Blir gjerne noe stille og lyttende i større forsamlinger. Får best fram tanker og meninger i mindre grupper og i dialog. Selvbeskuende og noe hemmet i forhold til egne følelser. Privat og kontrollert, slipper ikke folk så lett inn på seg. Individualist, fri og selvgående. Liker best å arbeide selvstendig og i eget mønster. Litt ensom ulv, uavhengig av et sosialt arbeidsfellesskap. Avventer og sjekker før handling. Rolig og tålmodig, men litt treg. Har en viss distanse til selve aktiviteten. Forsiktig og omstendelig i beslutningsprosessen. Bundet reaksjon. Df Dm Dp Ds Id If Ig Ih Ev Utadvendt, humørfylt, sosiabel og villig til å bruke sjarm og 6 0 Innadvendt, saklig og lite villig til å selge seg eller Iv
3 Side 3 av 10 Ese Fm Fka Ftf Nak Ntp Nty Nri kompliment. Frisk i formen. Dominerende, selvhevdende og påståelig. Trygg på egen mestring. Mild, snill, tjenestevillig, men også lett å presse. Både-og logikk. oppleves som tillitsfull, kompromissvillig og tolerant. Motiverende og diplomatisk. Forstår unnskylder og aksepterer lett andres st åsted og meninger. Opptatt av og engasjert med å skape harmoni, konsensus og varme. Person- og prosessorientert. Til tider for involverende, forståelsesfull og tålmodig. Abstrakt idealistisk, liker å filosofere, leter etter mening i ord og symboler. Opptatt av moral, prinsipp, hensikt og design. Mulighetsorientert. Strategi og planfaseengasjert. Er flinkere til å beskrive visjon og mål enn middel og konkrete aktiviteter. Framtidsorientert, konsekvensberegnende og tilpasningsvillig. Restrukturering, endring og ambisjon. Stil (form) og modernitet. Målstyrende. Engasjert disenter. Egen trang til å måtte gjøre ting på egen og litt spesiell måte. Konvensjonelt arbeid stjeler energi. Trenger frihet på middeletog få repetisjoner. Legitimerer beslutninger. Kreativ. Trives med å drømme, finne på, fantasere og lete etter nye veier og det mulige i det umulige. Hva kan skapes? Hva kan pr øves? 0 6 gjøre seg til. Saklig i formen. Ydmyk, tilbakeholdend og ettergivende. Tillit til andres mestring. Ise Skvær, tøff og streng, klar og krevende. Enten-eller logikk. Tm Oppleves gjerne som kritisk, skeptisk og ærlig. Vansker med å akseptere irrasjonelle og følelsesbaserte utsagn. Lettere for å gi saklig og redelig kritikk, enn trøst og hyggeprat. Logisk, konsekvent og rettferdig. Saklig, kald og analytisk. Til tider for ærlig, direkte og nøkternt saksorientert. Jordnær og realistisk, liker å diskutere spilleregler, metoder og organisering, nytte og funksjon. Faktaorientert. Resultatengasjert. Kommer best til sin rett i gjennomføringsfasen. Orientert mot prosedyrer, metodikk og definerte virkemidler. Kosteffektivitet, logistikk og nøkternhet. Funksjon og enkelhet. Aktivitetsstyrende. Lojal og stødig. Trives greit med å være en del av et systemog opptrer gjerne på en forutsigbar og "standardisert" måte. Liker å ha klare arbeidsbeskrivelser og gode rutiner. Lojal mot beslutninger. Praktisk. Trives med å få ting utført, ned på jordaog gjøre det som man vet virker. Finne den enkleste vei. Hva kan gjøres? Hva er gjort? Tka Ttf Sak Stp Sty Sri
4 Side 4 av 10 Område 2: Neurotisme Flegmatisk Lettvint Uforsiktig Selvgod Beregnende Sensibel Resignert Bekymret Mindreverdig Upersonlig Upersonlig Flegmatisk 12 Lettvint Mindreverdig 6 Uforsiktig 0 Bekymret Selvgod Resignert Beregnede Sensibel Figuren viser typiske personlighetstrekk. Trekkene er ordnet i par som er satt opp diamentralt i figuren (f eks Flegmatisk og Sensibel eller Lettvint og Resignert). Strekens posisjon viser utslaget innen hvert par. En strek som i sin helhet ligger innenfor den indre sirkelen indikerer nøytralitet i forhold til dette trekket (f eks verken Robust eller Sensibel). Mennesker blir konstant utfordret av sitt miljø med hensyn til tilpasning og mestring. Vi har ulike anngrepsmåter eller løsningsstrategier i oss for å møte disse utfordringer. I benyttelsen av disse mekanismer ligger det innbygget opplevelse av ulike typer ubehag. Ubehaget er et signal om at systemet har oppfattet utfordringen og valgt en måte å gå videre på. Vi har valgt å kalle disse negative opplevelser av mestringsviljen for nevrotismefaktorer.
5 Side 5 av 10 SENSIBEL Nærtagende, oppfarende eller hissig i forhold til kritikk og vansker (+personlig involvert og sensitiv+) RESIGNERT Nedstemt, avventende og pessimistisk (+forsiktig og n øktern+) BEKYMRET Engstelig, bekymret og urolig (+våken og proaktiv+) MINDREVERDIG Hemmet, forlegen og brydd (+ydmyk og respektfull+) UPERSONLIG Usikker og utilpass med folks følelser (+saklig og oppgavefokusert+) FLEGMATISK Langmodig, flegmatisk og bagatelliserende i forhold til kritikk og vansker (+rolig og tolerant+) LETTVINT Lettvint, humoristisk og fleipete (+entusiastisk og lettlivet+) UFORSIKTIG Tøff, ubekymret og lettsindig (+robust og risikovillig+) SELVGOD Usjenert, selvgod og dominant (+selvsikker, fri og naturlig+) BERGNENDE Bedømmende og manipulerende (+empatisk og prosessorientert+)
6 Side 6 av 10 Område 3 : Yrke Praktisk arbeid Abstrakt (intuitivt) Sosialt Teoretisk (praktisk) (logisk) Teknisk Menneske- Kunstnerisk (admin) orientert (skapende) Oppfølging (revisjon) Kode 1 Kode 2 Kode 3 Kode 4 Kode 5 Kode 6 Kode 7 Kode
7 Side 7 av 10 Område 4 : Emosjoner Tillitsfull Impulsiv Beskjeden Depresiv Mistenksom Kontrollert Agressiv Oppstemt Bias Tillitsfull Impulsiv Beskjeden Depresiv Mistenksom Kontrollert Agressiv Oppstemt Bias 25 % 44 % 49 % 79 % 64 % 22 % 83 % 24 % 16 %
8 Side 8 av 10 Område 5 : Verdier Lojal : å være trofast, lydig og føyelig Kreativ : å være oppfinnsom, original og nytenkende Ordentlig : å være systematisk, organisert og vellordnet Dyktig : å være produktiv, effektiv og aktiv Selvstendig : å være selvgående, uavhengig og fri Rasjonell : å være analytisk, logisk og saklig Fleksibel å være tilpasningsdyktig, pragmatisk og : forandringsvillig Humørfylt : å være vittig, morsom og uhøytidlig Modig : å være tøff, uredd og risikovillig Tjenestevillig : å være hjelpsom, serviceminded og støttende Lojal Kreativ Ordentlig Effektiv Selvstendig Rasjonell Fleksibel Humørfylt Modig Tjenestevillig Score Verdier Lojal Kreativ Ordentlig Effektiv Selvstendig Rasjonell Fleksibel Humørfylt Modig Tjenestevillig 44% 44% 44% 66% 55% 33% 33% 44% 77% 55% Faktorverdier Faktor Verdi Prosent Individualistisk 21 46% Sosial 24 53%
9 Side 9 av 10
10 Side 10 av 10 Område 6 : Ledelse Er Mener Produsent Administrator Entreprenør Integrator Produsent Administrator Entreprenør Integrator
Intervjuets faser. Åpning Informasjon om bedriften Intervju etter CV Informasjon om stilling Mer inngående spørsmål Avslutning
Intervjuets faser Åpning Informasjon om bedriften Intervju etter CV Informasjon om stilling Mer inngående spørsmål Avslutning Åpning Etabler god kontakt og tillit - snakk med kandidaten om hverdagslige
DetaljerDin unike personlighet
Niels Juel. Juni 00 Din unike personlighet Niels Juel,. juni 00 Venstre graf, Bevisst stil, er din profesjonelle stil, preget av arbeids situasjonen. Det er trolig slik kollegaene dine kjenner deg i hverdagen.
DetaljerK A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672
U T V E L G E L S E U T V I K L I N G L E D E R S K A P H O G A N U T V I K L I N G K A R R I E R E Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling Rapport for: Jane Doe ID: HB290672 Dato: Mars 07,
DetaljerK A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672
U T V E L G E L S E U T V I K L I N G L E D E R S K A P H O G A N U T V I K L I N G K A R R I E R E Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling Rapport for: Jane Doe ID: HB290672 Dato: August
DetaljerDiversity Icebreaker. Samarbeid på tvers av forskjellighet. Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen / SIDE 1
Diversity Icebreaker Samarbeid på tvers av forskjellighet Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen 04.11.16 / SIDE 1 Introduksjon Diversity Icebreaker er en prosess der du lærer om deg selv, om andre og
DetaljerLederskap og Enneagrammet
Lederskap og Enneagrammet En leders jobb er å Type 1..sette klare mål og inspirere andre til å nå dem 2..vurdere styrken og svakheten til teammedlemmer og motivere og fasilitere mennesker mot å oppnå organisasjonens
DetaljerDISC som refleksjon rundt rollen som teamleder
DISC som refleksjon rundt rollen som teamleder Hva dette innlegget skal handle om? Hvordan bruke Disc og refleksjoner rundt Disc som hjelp når du som barnevernleder leder et team Team definisjon Et team
DetaljerPlatinaregelen. Den gyldne regel: Platinaregelen: Vær mot andre som du vil at de skal være mot deg. som DE vil at du skal være mot dem
Platinaregelen Den gyldne regel: Vær mot andre som du vil at de skal være mot deg Platinaregelen: Vær mot andre som DE vil at du skal være mot dem Behandle andre slik DE vil bli behandlet Platinaregelen-
DetaljerEn hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad. Reidar Hillesund
En hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad Reidar Hillesund Agenda Relasjon og faktureringsgrad Ulik fagkompetanse, ferdigheter og personlighet trenger et felles «språk», for å effektivisere kommunikasjon
DetaljerAudition - Intervjuguide Sample Profile Rolle: 1 Transformational Leadership Dato: Organisasjon: Facet5
Audition - Intervjuguide Sample Profile Rolle: Transformational Leadership Dato:.0.06 Organisasjon: Facet NL Buckley 98-07 info@facet.com.au 067000 Audition intervjuguide - introduksjon Audition er laget
DetaljerFotballederkurs 3. Modul 11: Fra plan til handling
Fotballederkurs 3 Modul 11: Fra plan til handling Modul 11 Fra Plan til Handling Målet med denne modulen er å gi nye ideer knyttet til at det nytter å iverksette planer / skape endring, hvis vi jobber
DetaljerSAMMENLIGNINGS- RAPPORT
SAMMENLIGNINGS- RAPPORT PROFIL TIL HANDLING. Til Bergum som samarbeider med Ferkingstad 04.02.2016 Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithtown, MN 54321 www.yourcompany.com
DetaljerFamilieenheten - en traumebevisst enhet
Familieenheten - en traumebevisst enhet DET ER EN FIN DAG MUSIKK Refleksjonsboka Reflekterende praksis Tilbakebøyning Å skape mening Hvordan? Hvorfor? Personlig Refleksjon hjemmeøvelse VerdiRefleksjoner:
DetaljerSelgerprofil Navn Firma Profil nr.: /12/ :18:15 Tilbakemelder: Ditte Christiansen
Selgerprofil Navn Firma Profil nr.: 16101050 Tilbakemelder: Ditte Christiansen Innhold PeopleTools Selgerprofil Bruk av PeopleTools Selgerprofil PeopleTools kompetansehjul Fem Selgerroller Definisjoner
DetaljerRamme: ISO 9001:2008
Ramme: ISO 9001:2008 BEDRIFTSKULTUR = KVALITETSKULTUR KVALITET - en bedriftskultur NFKR Trøndelag medlemsmøte 26.04.2016 Per Sørum, Trondheim DEFINISJONEN VIKTIGE ORD/BEGREPER KUNNSKAP KORRIGERING & ROS
DetaljerDET NESTE SKRITT ER AVGJØRENDE! EASI
DET NESTE SKRITT ER AVGJØRENDE! EASI Selger utvikling Hvem er du mest som selger, den resultatorienterte, den støttende, den analytiske eller den entusiastiske? Alle typer har sine styrker og noen mulige
DetaljerSD-1, fase 2 _ våren 2003
SD-1, fase 2 _ våren 2003 TILLEGGSSKJEMA FOR LÆRERSTUDENTER 1. Hva ønsker du å bruke lærerutdanningen til? SETT KRYSS Ikke viktig i Svært Vet det hele tatt viktig ikke Bli en god lærer Bruke utdanningen
DetaljerTeamScape Rapport Sample Profile 1 Skrevet ut: Prosjekt: Sample TeamScape Project Organisasjon: Facet5
TeamScape Rapport Profile 1 Skrevet ut: 02.11.2017 Prosjekt: TeamScape Project Organisasjon: Facet5 NL Buckley 1984-2017 info@facet5.com.au 5C1FA9A4501A4039BEF31E9F5638426B Facet5 profiler av teamets medlemmer
DetaljerGode salgsfolk fødes ikke; de skapes
Gode salgsfolk fødes ikke; de skapes det som har fått deg dit du er i dag vil ikke være det samme som får deg til fortsatt å være der, eller får deg videre fremover Bli god på avslutningsteknikker basert
DetaljerSD-1, fase 2 _ våren 2003
SD-1, fase 2 _ våren 2003 TILLEGGSSKJEMA FOR FØRSKOLELÆRERSTUDENTER 1. Hva ønsker du å bruke førskolelærerutdanningen til? SETT KRYSS Ikke viktig i Svært Vet det hele tatt viktig ikke Bli en god førskolelærer
DetaljerSD-1, fase 2 _ våren 2003
SD-1, fase 2 _ våren 2003 TILLEGGSSKJEMA FOR STUDENTER PÅ SOSIALARBEIDERUTDANNINGENE (SOSIONOM, BARNEVERNSPEDAGOG, VERNEPLEIER) 1. Hva ønsker du å bruke utdanningen til? SETT KRYSS Bli en god sosialarbeider
DetaljerSAMMENLIGNINGS- RAPPORT
SAMMENLIGNINGS- RAPPORT PROFIL TIL HANDLING. Til Ferkingstad som samarbeider med Bergum 29.05.2015 Denne rapporten er opprettet av: Volo AS Authorized Partner Everything DiSC - A Wiley Brand www.volo.no
DetaljerSAMMENLIGNINGS- RAPPORT
SAMMENLIGNINGS- RAPPORT P R O F I L T I L H A N D L I N G. Til Bergum som samarbeider med Ferkingstad 22.08.2013 Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithville, MN 54321 612-123-9876
DetaljerSammenligningsrapport
T M Sammenligningsrapport Til Andreas Berge som samarbeider med Johansen 28.09.2016 Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithville, MN 54321 612-123-9876 www.yourcompany.com Introduksjon
DetaljerBelbin Teamrapporter for. Eksempelteam
Belbin Teamrapporter for Eksempelteam Oppsummerende beskrivelse Teamrolle Bidrag Tillatte svakheter Ideskaper Kreativ, fantasirik, utradisjonell. Løser vanskelige utfordringer. Overser detaljer. Kan være
DetaljerKommunikasjonsstil. Andres vurdering. Navn på vurdert person: Ole Olsen. Utfylt dato:
Kommunikasjonsstil Andres vurdering Navn på vurdert person: Ole Olsen Utfylt dato: Svar spontant og ærlig - første innfall er som regel det beste. Det utfylte spørreskjema returneres snarest mulig. 1 1.
DetaljerTEAM. Ole I. Iversen Assessit AS. ole.iversen@assessit.no. ole.iversen@assessit.no
TEAM Ole I. Iversen Assessit AS Team En høytytende arbeidsgruppe. Der medlemmene er gjensidig avhengig av hverandre for å nå et felles mål Teams utviklingsfaser Forming Storming Norming Performing Kjennetegnes
DetaljerBelbin Teamrolleprofil for. Viktoria Ymse
Belbin Teamrolleprofil for Viktoria Ymse Teamrollene oppsummert Teamrolle Viktige bidrag Tillatte svakheter Ideskaper Kreativ, fantasirik og utradisjonell. Nytenkende og finner løsninger. Overser detaljer.
DetaljerSD-1, fase 2 _ våren 2003
SD-1, fase 2 _ våren 2003 TILLEGGSSKJEMA FOR SYKEPLEIERSTUDENTER 1. Hva ønsker du å bruke sykepleierutdanningen til? SETT KRYSS Bli en god sykepleier Bruke utdanningen i et annet yrke Legge grunnlag for
DetaljerId-nummer: 1. Hvilket eller hvilke formål har du med å starte på denne utdanningen?
SD-1, fase 1 _ høsten 2000 Id-nummer: TILLEGGSSKJEMA FOR STUDENTER VED SOSIALARBEIDERUTDANNINGENE 1. Hvilket eller hvilke formål har du med å starte på denne utdanningen? Bli en god sosialarbeider Bruke
Detaljer05.11.15. Hva har vi oversett? (Keyes, 2005;2009) Psykisk sykdom vs psykisk helse? Vitenskapelig galskap? (Keyes, 2012)
Regional Nettverkskonferanse Bodø, 05-06.11.15 Helsefremmende arbeid: Med fokus på styrker og ressurser Lisa Vivoll Straume Ph.D / Faglig leder Psykisk sykdom vs psykisk helse? Vitenskapelig galskap? (Keyes,
DetaljerHvem er elevene med stort læringspotensial? Vi går igjennom disse fire punktene:
Kjære lærer, Tusen takk for at du tar deg tid til å identifisere elever med stort læringspotensial i realfag som skal delta på samlingene ved Talentsenteret. Før du fyller ut den vedlagte sjekklisten,
DetaljerKari Svarttjernet. Aker universitetssykehus HF. Kontorleder, Anestesiavdelingen Prosjektleder Fremtidig medisinsk kontorfaglig tjeneste på AUS
Kari Svarttjernet Kontorleder, Anestesiavdelingen Prosjektleder Fremtidig medisinsk kontorfaglig tjeneste på AUS Aker universitetssykehus HF NSH Medisinsk kontorfaglig helsepersonell 2007 Hvordan vet du
DetaljerHordaland Fylkeskommune
Positivt arbeidsmiljø felles ansvar - - en motivasjons- og inspirasjons- seminar ved Trond Edvard Haukedal Hordaland Fylkeskommune Arbeidsmiljødagen 2012 Bergen den 3 mai 2012 Tlf: 95809544 Mail: trond@trondhaukedal.no
DetaljerId-nummer: Ikke viktig i det hele tatt
SD-1, fase 1 _ høsten 2000 Id-nummer: TILLEGGSSKJEMA FOR SYKEPLEIERSTUDENTER 1. Hva ønsker du å bruke sykepleierutdanningen til? Ikke i Bli en god sykepleier Bruke utdanningen i et annet yrke Legge grunnlag
DetaljerFra. Offer. til. Ansvarlig
Fra Offer til Ansvarlig Lav frekvens Offerets negative side er opplagt: hun skylder på andre, synes synd på seg selv og ser ikke at hun har makt til å endre situasjonen. Hvis hun velger å fortsette å være
DetaljerLederstil Motivasjon
Lederstil og Motivasjon Lederstilene: Autoritær Krever umiddelbar aksept Visjonær I stand til å forklare det store bildet Mellommenneskelig Skape harmoni, unngår negativ tilbakemeldinger og konfrontasjoner
DetaljerPlan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule
Plan for sosial kompetanse Ytre Arna skule 2018-2019 Sosial kompetanse På Ytre Arna skole er vi opptatt av at alle barn skal få utvikle sin sosiale kompetanse, slik at de kan fungere godt som samfunnsborgere.
DetaljerDommer- og trenerseminar troppsgymnastikk 2016
Dommer- og trenerseminar troppsgymnastikk 2016 Formiddagens program Motivasjon Dommer- og trenerseminar troppsgymnastikk 2016 Motivasjon Defineres som: De faktorer som setter i gang og som styrer atferden
DetaljerT O L K N I N G H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Deskriptive Skalaer. Rapport for: John Doe ID: HA154820. Dato: Desember 30, 2009
U T V E L G E L S E U T V I K L I N G L E D E R S K A P H O G A N U T V I K L I N G T O L K N I N G Hogans Deskriptive Skalaer Rapport for: John Doe ID: HA154820 Dato: Desember 30, 2009 2 0 0 9 H O G A
DetaljerSD-1, fase 2 _ våren 2003
SD-1, fase 2 _ våren 2003 TILLEGGSSKJEMA FOR HELSEFAGSTUDENTER (IKKE SYKEPLEIE) 1. Synspunkter på tverrfaglighet i utdanningen og i helsetjenesten. Prøv å svare selv om du ikke har direkte erfaring med
DetaljerSOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN
SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE 1.-10. TRINN Trinn: Når: Emne: Mål: Beskrivelse/ferdighet : 1. trinn August/september Samarbeid Å være deltagende i ei gruppe og samarbeide med andre barn og voksne.
DetaljerDISK som lederverktøy. Ingrid Wibe Senter for Ledelse as
DISK som lederverktøy Ingrid Wibe Senter for Ledelse as Hva dette innlegget skal handle om Beskrive DISK som metode og lederverktøy Gi deg som leder noen refleksjonsspørsmål som gjør det lettere for deg
DetaljerGrunnleggende leveregler (YSQ-75)
Grunnleggende leveregler (YSQ-75) Nr: Dato: Instruksjon: Nedenfor følger en liste med utsagn som folk ofte bruker for å beskrive seg selv. Vennligst les hvert utsagn og avgjør hvor godt det beskriver deg.
DetaljerEnneagrammet og ledelse
Enneagrammet og ledelse Kristin Aase Teamutvikler og coach NOVERA Den Norske Coachforeningen 17.april 2015 Effekt av Enneagrammet Kunnskap om talenter, fallgruver, utviklingsvei, modenhet: Som coach For
DetaljerHvordan gjenkjenne ulike personlighetstyper på jobben, og bruke dette på en positiv måte
Hvordan gjenkjenne ulike personlighetstyper på jobben, og bruke dette på en positiv måte Av Kristin Aase Energi Norges HR-konferanse 2.februar 2012 Bruksverdi Individ Forstå seg selv og andres sterke sider
DetaljerMAP - Guide for Feedback
Ekstroversjon (EX) grad av sosialt behov, samt hvilken energi som rettes mot de sosiale omgivelsene. Fokuserer ofte mer på sine egne tanker enn på inntrykk utenfra. Kan ofte oppfattes som tilbakeholdne.
DetaljerEksempel på en vanskelige samtaler.
Eksempel på en vanskelige samtaler. HVORFOR ER VANSKELIGE SAMTALER VANSKELIGE? Fordi følelsesaspektet er sterkt tilstede Veien til rasjonell/logisk tilnærming er helt eller delvis blokkert. Vanskelig å
DetaljerTa kunden på alvor og øk salget
Ta kunden på alvor og øk salget Super Enkel Forskning viser 70-80% av alle selgere/ servicemedarbeidere tar ikke kundene på alvor. Hvorfor mister vi kunder? 1% dør 3% flytter 5% skifter pga råd fra venner
DetaljerBegrepet Ledelse og Lederrollen
Begrepet Ledelse og Lederrollen Hva vil jeg oppnå med min ledelse? Løse oppdraget og ta vare på mine menn Hvilke egenskaper bør en leder ha? Hvilke utfordringer kan en leder forvente? Viktige egenskaper
DetaljerDe vanskelige samtalene
De vanskelige samtalene Målet med denne presentasjonen Målet med presentasjonen er at du som barnevernleder skal reflektere over de vanskelige samtalene og hvordan du konkret kan jobbe med de vanskelige
DetaljerPersonlig kompetanse. -Hva legger du i dette begrepet?
Personlig kompetanse -Hva legger du i dette begrepet? Slik er jeg eller slik vil jeg bli? Vi kan velge å forholde oss til våre personlighetstrekk som vår skjebne, eller å forholde oss aktivt og se på mulighetene
DetaljerMedarbeiderundersøkelse
Medarbeiderundersøkelse Innledning Undersøkelsen skal gi den enkelte medarbeider mulighet til å gi tilbakemelding på hvordan han eller hun opplever sin arbeidssituasjon. Resultatene fra undersøkelsen vil
DetaljerLedelse og personlighet Psykolog Per-Magnus Moe Thompson PhD Stipendiat ved Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI
Ledelse og personlighet Psykolog Per-Magnus Moe Thompson PhD Stipendiat ved Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI Hva er ledelse? Født sånn eller blitt sånn? Hvis «født sånn»: Enten
DetaljerIkke bare lett å være ung. Professor Frode Thuen Høgskolen på Vestlandet
Ikke bare lett å være ung Professor Frode Thuen Høgskolen på Vestlandet Psykiske helseplager blant unge øker Mest utbredt er typiske stresssymptomer, som for eksempel: at «alt er et slit» eller at de «bekymrer
DetaljerPer-Egill Frostmann Svarene dine blir behandlet fortrolig.
http://www.maaleverksted.no/isa/hki.cgi/quest.preview?questid= Per-Egill Frostmann Svarene dine blir behandlet fortrolig. Tilhørighet Min nærmeste leder utvikler en visjon og bruker den aktivt som styringsmiddel.
DetaljerHva slags evner er nødvendig for å bygge opp et team med engasjerte medlemmer som jobber godt sammen?
Hva er min styrke og mine svakheter som leder? På hvilke område trenger jeg å forbedre meg? Hvordan kan jeg inspirere og motivere andre mot et felles mål? Hva slags evner er nødvendig for å bygge opp et
DetaljerBli god på SFO! Helge Pedersen
Bli god på SFO! Helge Pedersen Veiledningsteamet Karmøy kommune 1 19.11.2012 Veiledningsteamet Karmøy kommune 19.11.2012 2 Veiledningsteamet Karmøy kommune 19.11.2012 3 Dahl & Hansen 2011 Gode og støttende
DetaljerHøringsuttalelse fra Utdanningsforbundet Steinkjer
Steinkjer Dato 15.09.2011 19.09.2011 Vår referanse Vår saksbehandler Monica Rakvåg Direkte telefon 99788161 Nytt arbeidsgiverdokument i Steinkjer kommune, Høringsuttalelse fra Utdanningsforbundet Steinkjer
DetaljerVil ha Lavere sykefravær. Vil du?
Stein Tyrdal Humorlegen Torsdag 25. mars 2010 Klart vi kanhvis vi vil Vil ha Lavere sykefravær Vil du? Tør du? Vi blir sjuke av alt Jobb Belastningssykdommer Fritid Skader Familie Psykiske plager Hvem
DetaljerPUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna
PUSLESPILL DISC Group report [Demo] Utskriftsdato: 12.01.2018 Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46 70 719 1233 Arena For å gjøre det mulig å sammenligne din posisjon med andre kan man redusere spillefeltet
DetaljerHvordan bygge og lede en prestasjonskultur?
Hvordan bygge og lede en prestasjonskultur? Finnmarkskonferansen 2006 Bjørge Stensbøl Disposisjon 1. Hvordan lede en prestasjonskultur 1. Hvordan bygge en prestasjonskultur Viktige drivkrefter for å lykkes
DetaljerKompetanseheving Traumebevisst omsorg. Organisasjonskultur dag 2 SoRo Lillemann Inge Bergdal
Kompetanseheving Traumebevisst omsorg Organisasjonskultur dag 2 SoRo Lillemann Inge Bergdal Speed - date Agenda for 22.februar 2017 09.00 12.00 Diversity Icebreaker Bjørn Z Ekelund 6 Vi innehar alle
DetaljerMed liv og lyst. Norsk Forening for Cystisk Fibrose. / Haukeland Universitetssykehus. Opplæringsdag. Tlf: 95809544 Mail: trond@trondhaukedal.
Med liv og lyst - se mulighetene i hverdagen - en motivasjons- og inspirasjons- foredrag ved Trond Edvard Haukedal Norsk Forening for Cystisk Fibrose / Haukeland Universitetssykehus Opplæringsdag Bergen
DetaljerVelkommen til din Profil20
Velkommen til din Profil20 Profil20 kan igjennom større innsikt i egen og, ikke minst andres, tenkestil, sansepreferanse og personlige egenskaper gi en mulighet til økt selverkjennelse og personlig utvikling.
DetaljerJTI. Ta grep
JTI Ta grep - 13.02.2018 Hva måles? Hva er en preferanse? Å preferere betyr å foretrekke. Det du vil foretrekke å gjøre når du kan velge helt fritt. Medfødt eller lært? Ingen absolutte svar, preferanser
DetaljerKICK OFF. tiden til å snakke selv. Og lytter desto mer.!
August 2014 KICK OFF MENTORING For adepten handler mentorskap om, gjennom en kyndig veileder, å finne sin egen vei. I denne sammenhengen kan man si at veier ikke finnes, men blir til mens man går. Derfor
DetaljerVerdier og motivasjon
Ann-Elin Frantzen Verdier og motivasjon Hva skal vi gjøre og hvorfor? Hva skal vi gjøre: Bli kjent med hva verdier og motivasjon er, og hvordan det påvirker oss på jobb. Bli kjent med hva som motiverer
DetaljerMobilisering av kompetanse i hverdagen hver dag
Mobilisering av kompetanse i hverdagen hver dag STIKLESTAD DEN 15.10.15 Et forsøk på Hverdagsinnovasjon En modell som er noe nytt, men fortsatt usikker på om den er nyttig. Den er i allefall ikke nyttiggjort.
DetaljerEndringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015
Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015 Overblikk Hvordan styrke min strategiske kraft Aktør eller brikke Strategisk sensitivitet Drivere av endring Internasjonale utviklingstrekk Modernisering av
DetaljerMÅL. Å styrke din virksomhets relasjonskraft
MÅL Å styrke din virksomhets relasjonskraft Vekst og utvikling handler grunnleggende om din virksomhets relasjonelle evne Det hele må nødvendigvis starte med din viktigste ressurs Men hva skal egentlig
Detaljer> Teamroller & Lederstil Profil. Navn: Peter Sample
> Teamroller & Lederstil Profil Navn: Peter Sample Dato: 14 april 2009 Teamroller Vil trolig ta Teamroller Koordinator Pådriver Innovatør Avslutter Iverksetter Analytiker Ressursutnytter Teamarbeider Beskrivelse
DetaljerDepresjon/ nedstemthet rammer de fleste en eller flere ganger i løpet av livet.
God psykisk helse: En tilstand av velvære der individet realiserer sine muligheter, kan håndtere livets normale stress, kan arbeide på en fruktbar og produktiv måte og har mulighet til å bidra for samfunnet
DetaljerJOBBSKYGGING - 8 TRINN 2. Arbeidsark 1. HVEM ER JEG? Hvilke adjektiver beskriver dine egenskaper? Her er noen eksempler:
Arbeidsark 1 HVEM ER JEG? Hvilke adjektiver beskriver dine egenskaper? Her er noen eksempler: Aktiv glad nysgjerrig åpen stille utadvendt rolig alvorlig lyttende pratete forsiktig frempå tullete ordentlig
DetaljerLederen som menneske. Risør Inge Bergdal Ruben Gausdal
Lederen som menneske Risør 14.02. 2018 Inge Bergdal Ruben Gausdal Hvordan ser vi verden https://www.youtube.com/watch?v=bpntc7uzyri FORVENTNINGER TIL SAMLINGEN Jeg vil denne lederreisen for å oppnå: Jeg
DetaljerBIBSYS Brukermøte 2011
Bli motivert slik takler du omstilling og endring! - et motivasjons- og inspirasjons- foredrag ved Trond E. Haukedal BIBSYS Brukermøte 2011 Trondheim den 23 mars 2011 Tlf: 95809544 Mail: trond@trondhaukedal.no
DetaljerOrganisasjonskultur og Arbeidsglede DAG 2 VEIEN TIL TRAUMEBEVISST PRAKSIS
Organisasjonskultur og Arbeidsglede DAG 2 VEIEN TIL TRAUMEBEVISST PRAKSIS https://www.youtube.com/watch?v=fclnk zx1bjy Hva husker dere fra sist samling ER DET NOE AV DET DU TENKER DU VIL TA MED DEG VIDERE.
DetaljerHva kjennetegner elever med høyt læringspotensial
Dokument 4 Hva kjennetegner elever med høyt læringspotensial Til realfagslærere og kontaktlærere Talentsenteret søker etter elever med høyt læringspotensial og stor interesse for MNT-fagene. Disse kan
DetaljerFolk er forskjellige. «Det finnes to typer mennesker: De som mener det finnes to typer mennesker, og de som mener det fins flere.»
Folk er ikke folk Hvorfor Irmelin jubler entusiastisk over det som får Sara til å gå i kjelleren og bli der i tre dager til ende, og hvorfor Didrik applauderer forslagene som Konrad bare fnyser av. Paal
DetaljerEmpati Eleven forstår at egne handlinger kan gå utover andre. Eleven forstår at det er forskjell på uhell og med vilje.
SOSIAL KOMPETANSE Sosial kompetanse er: En forutsetning for verdsetting, vennskap og sosial integrering En ressurs for å mestre stress og problemer En viktig faktor for å motvirke utviklingen av problematferd
DetaljerBelbin stillingsrapport for. Rådgiver
Belbin stillingsrapport for Rådgiver Oppsummerende beskrivelse Teamrolle Bidrag Tillatte svakheter Ideskaper Kreativ, fantasirik, utradisjonell. Løser vanskelige utfordringer. Overser detaljer. Kan være
DetaljerMot til å møte Det gode møtet
Mot til å møte Det gode møtet SE, FAVNE OG UTFORDRE sannheter respekt 2 Klar Tale Mot En persons eller gruppes evne til å være modig, uredd, og våge å utfordre seg selv til noe som vanligvis utløser angst,
DetaljerSosial kompetanseplan 2015 / 2016
Sosial kompetanseplan 2015 / 2016 Kommunikasjon og klasseromsferdigheter (August og september) 1 Kommunikasjon og klasseromsferdigheter: Jeg kan lytte til andre Jeg kan rekke opp hånda når jeg vil si noe
DetaljerSOSIAL KOMPETANSE HAUKÅS SKOLE
HVA ER SOSIAL KOMPETANSE SOSIAL KOMPETANSE HAUKÅS SKOLE Definisjon: Sosial kompetanse er relativt stabile kjennetegn i form av kunnskap, ferdigheter og holdninger som gjør det mulig å etablere og vedlikeholde
DetaljerPedagogisk plattform for Frelsesarmeens barnehager
Pedagogisk plattform for Frelsesarmeens barnehager Frelsesarmeens barnehager Vennskap og mestring i barndommens klatrestativ I Frelsesarmeens barnehager vil vi utruste barna til dager i alle farger; de
DetaljerÅRSHJUL for FOKUSMÅL ved Blystadlia skole og SFO, opplæring i sosiale ferdigheter ( )
ÅRSHJUL for FOKUSMÅL ved Blystadlia skole og SFO, opplæring i sosiale ferdigheter (02.09.16) Aug/Sept PROSOSIAL ATFERD: Gjøre nytte for seg og rose, glede seg ser /legger merke til når noen blir lei seg,
DetaljerPEDAGOGDAGENE 2014 DANS I MØTE MED BARN. Kunsthøgskolen i Oslo: Heidi Marian Haraldsen Veslemøy Ellefsen
PEDAGOGDAGENE 2014 DANS I MØTE MED BARN Kunsthøgskolen i Oslo: Heidi Marian Haraldsen Veslemøy Ellefsen Dans i møte med barn - Hva tar dansen med seg inn i møtet med barnet? Barn i møte med dans - Hva
Detaljershapes kompetansebasert utviklingsrapport
shapes kompetansebasert utviklingsrapport Kandidat: Ola Nordmann 20.05.2005 Rapport generert: 21.07.2006 cut-e norge as pb. 7159 st.olavsplass 0130 OSLO Tlf: 22 36 10 35 E-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no
DetaljerHvordan jobber vi med forbygging av mobbing på småbarnsavdelingen
Hvordan jobber vi med forbygging av mobbing på småbarnsavdelingen Hvorfor mobbing skjer kan ha mange grunner og bestå av flere konflikter som er sammensatte og vanskelig å avdekke. En teori tar for seg
DetaljerPERSON ANALYSE. Sam Sample. Organisasjon: FinxS. Dato:
PERSON ANALYSE Sam Sample Profil Nedenunder kan du se grafene og Diamanten. Husk at tilpasningen mellom graf 2 og graf 1 er et uttrykk for den energi som personen skal bruke på å tilpasse seg. Profil I
DetaljerU T F O R D R I N G H O G A N L E D E R S K A P HDS - RISIKOFAKTORER, AVSPORINGSTENDENSER OG PERSONLIGHETSTREKK. Rapport for: Jane Average
U T V E L G E L S E U T V I K L I N G L E D E R S K A P H O G A N L E D E R S K A P U T F O R D R I N G HDS - FAKTORER, AVSPORINGSTENDENSER OG PERSONLIGHETSTREKK Rapport for: Jane Average ID: UH002959
DetaljerNÅR LIVET TRENGER SEG PÅ. Tanker på stram line. Stavanger 24.05.14
NÅR LIVET TRENGER SEG PÅ Tanker på stram line Stavanger 24.05.14 Arne Repål Ord for dagen Hvordan fungerer hjernen? Sammenhengen mellom tanker og følelser Om å leve livet motstrøms Utviklingen av bevissthet
DetaljerPersonlig Assessment Test
Test nr.: -09 Personlig Assessment Test RA P P O R T Navn: Testet som: Oppdragsgiver: Kari Nordmann Prosess ingeniør Tekno AS Dato: 15. August 2009 Innholdet i denne rapport er KONFIDENSIELT mellom oppdragsgiver
DetaljerJOBB- PROFIL. Lissa Fauske 29.05.2015. Denne rapporten er opprettet av:
JOBB- PROFIL PROFIL TIL HANDLING. Lissa Fauske 29.05.2015 Denne rapporten er opprettet av: Volo AS Authorized Partner Everything DiSC - A Wiley Brand www.volo.no Trondheim - Norway INTRODUKSJON TIL DiSC
DetaljerLedelse forankret i verdier
Ledelse forankret i verdier Verdier som rettesnor og rød tråd Bakgrunn Personalsjef i snart to år Lederbakgrunn fra Åfjord Helsesenter 2000-2014 Utdannet sykepleier Generelt opptatt av ledelse i vid betydning
DetaljerClassic gruppekulturrapport
Classic gruppekulturrapport Eksempel Rapport (5 Mennesker) 29.05.2015 Denne rapporten er opprettet av: Volo AS Authorized Partner Everything DiSC - A Wiley Brand www.volo.no Trondheim - Norway Innholdsfortegnelse
Detaljer«Trivsel i skolen» Trivsel i Tromsø
«Trivsel i skolen» Trivsel i Tromsø Konferansen Livskvalitet i Skolen Tromsø den 19 november 2018 trond@trondhaukedal.no www.trondhaukedal.no Trond Haukedal AS +47 95 80 95 44 Barneoppdragelse, ledelse,
DetaljerBAKKEHAUGEN BARNEHAGE. Sosial kompetanse 2011-2012
BAKKEHAUGEN BARNEHAGE Sosial kompetanse 2011-2012 Sosial kompetanse Personalet er rollemodeller og bidrar gjennom egen væremåte til barns læring og sosiale ferdigheter. Et aktivt og tydelig personale er
Detaljer