ville - våge - vokse

Transkript

1 ville - våge - vokse

2 : en foreløpig oppsummering Innhold Innledning... s 3 Hva er blilyst:-)?... s 4 a. Visjon og verdier... s 5 b. Hovedmålsettinger... s 5 c. Strategiske satsingsområder... s 5 d. Organisering... s 6 Rapporter fra satsningsområdene... s 8 a. matlyst... s 9 b. arbeidslyst... s 10 c. lærelyst... s 11 d. skaperlyst... s 13 e. bolyst... s 14 Økonomi... s 18 Programstyret og ansatte s 22

3 Innledning blilyst:-) handler om lyst og muligheter. blilyst:-) skal skape positiv utvikling i deltagerkommunene, både når det gjelder arbeidsplasser og bosetting. Dette gjør vi ved å ta i bruk noen av de mengdene av muligheter som finnes blant folk i regionen. blilyst:-)programmet startet i 2003, under navnet «Utviklingsprogram for Innlandet i Sør-Trøndelag» med følgende deltagerkommuner: Holtålen, Meldal, Midtre Gauldal, Oppdal, Rennebu, Røros, Selbu og Tydal. Programmet gjennomføres i partnerskap mellom kommunene, Sør-Trøndelag fylkeskommune, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag, Innovasjon Norge og næringslivet. I løpet av programperioden har Rindal kommune i Møre og Romsdal og delvis Os kommune i Hedmark blitt blilyst:-)kommuner. blilyst:-) er på mange måter et nasjonalt pilotprosjekt med utradisjonell organisering. Som følge av politisk mot og vilje i fylkestinget er ansvaret for operasjonalisering av politiske stategier, og forvaltning av regionale utviklingsmidler, delegert til et eget programstyre. blilyst:-) forsøker å bidra til helhetlig utvikling av regionen mot visjonen om «kreative Trøndelag her alt e mulig uansett». Handlingsplanen for blilyst:-) har strategisk forankring i samhandlingsprogrammet for Trøndelag. I første omgang skal programmet vare ut En videreføring av blilyst:-) for perioden er under vurdering hos kommunene og fylkeskommunen. Dette vil bli avklart i løpet av våren Programstyret mener det er nødvendig at arbeidet videreføres. blilyst:-) er bygd opp som en merkevare og har festet seg som et positivt begrep for utvikling i kommunene. Det er viktig å opprettholde verdien av dette. Videre er mye av arbeidet blilyst:-) er engasjert i, langsiktig samfunnsutvikling som krever at aktiviteten opprettholdes over lengre tid. Styret ønsker i denne rapporten å synliggjøre blilyst:-) sin virksomhet siden oppstarten. Først vil vi orientere om hva blilyst:-)programmet er, blilyst:-) sine mål, verdier, strategiske satsingsområder og organisering. Deretter vil vi beskrive tre viktige suksessfaktorer for blilyst:-) og rapportere fra de fem strategiske hovedområdene. Vi presenterer budsjett, kostnadsfordeling og økonomiske nøkkeltall for perioden

4 Hva er blilyst:-)? blilyst:-)programmet arbeider på bestilling fra «samarbeidslyst» som fungerer som generalforsamling med representanter for «eierne». I 2002 arbeidet Strategigruppa for Innlandsprogrammet i Sør-Trøndelag fram den første bestillingen, og utnevnte et programstyre. Programstyret har ansvar for gjennomføringen av programmet og forvalter ressursene på vegne av samarbeidslyst. I 2003 ble Innlandsprogrammet i Sør-Trøndelag omdøpt til blilyst:-), og det ble bestemt å gi programmet et eget visuelt og språklig uttrykk.

5 a. Visjon og verdier Visjonen til blilyst:-) er å vitalisere innlandskommunene i Sør-Trøndelag. Konkret dreier dette seg om at blilyst:-) bidrar til og setter i gang aktiviteter innenfor strategiområdene. Aktivitetene skal styrke lærings-, nærings- og kulturlivet i regionen. Dette fører igjen til at det blir mer attraktivt å leve og bo i våre kommuner. Avgjørende for blilyst:-) er selve lysten. Vi tror at utviklingsarbeid fungerer best når det er lystbetont. Vi satser på dem som har lyst. De som ikke har lyst, trenger ikke å være med. Organisasjonsfilosofien er grunnleggende løsningsog mulighetsorientert. Vi ønsker å videreutvikle regionens og kommunenes ulike sterke sider. Vårt slagord er: blilyst:-) energi til de som vil. Verdiene i blilyst:-) er ville våge vokse. Disse ligger til grunn for alle viktige beslutninger, på den måten at vi alltid spør oss: Vil vi noe med dette? Våger vi noe nå, eller er vi feige og forutsigbare? Bidrar dette til at vi når målene våre? For å uttrykke merkevaren i handling og kommunikasjon, har blilyst:-) et sett av egenskaper: varm vill vakker. blilyst:-) framstår som en naturlig og fri organisasjon, kommunikasjonsmateriellet har høy estetisk kvalitet, og vi skal ta imot og lytte til initiativtakere i regionen. I blilyst:-)regionen unner vi hverandre suksess. For målgruppen potensielle tilflyttere ønsker vi å være trendsettende og å åpenbare muligheter for et «moderne» liv utenfor byene. ville våge vokse b. Hovedmålsettinger Overordnede mål for blilyst:-) er: Flere skal bo og arbeide i blilyst:-)kommunene Etablere et grunnlag for sunn næringsutvikling i regionen Skape lyst og tro på positiv utvikling i regionen Samarbeidslyst har engasjert Senter for bygdeforskning for å gjennomføre en evaluering av blilyst:-) våren Her blir resultater målt og vurdert. c. Strategiske satsingsområder Bestillingen er konsentrert om fem hovedområder for utvikling i de involverte kommunene: 1. Videreutvikling av landbruket matlyst 2. Utvikling av nye næringer (kunnskapsintensiv forretningsmessig tjenesteyting) arbeidslyst 3. Høgskolesatsing lærelyst 4. Ungdomssatsing skaperlyst 5. Markedsføring, tilflytting og kultur bolyst Innenfor hvert satsingsområde er det definert generelle og operative målsettinger.

6 kommunale kontaktpersoner samarbeidslyst programstyret programledelsen d. Organisering samarbeidslyst representerer eierne i programmet. Alle ordførerne i deltakerkommunene, fylkesordføreren, to andre fylkespolitikere og fylkesmannen er med i samarbeidslyst. I tillegg møter rådmennene og fylkesadministrasjonen. samarbeidslyst har et eget arbeidsutvalg. Programstyret er oppnevnt av samarbeidslyst og består av ildsjeler fra næringsliv, politikk og forvaltning. Styret har også to ungdomsrepresentanter. Programledelsen er tilsatt av styret og er ansvarlig for den operative gjennomføringen av programmet. Arbeidsutvalget i samarbeidslyst - Arne Haugen, ordfører i Meldal kommune (leder av samarbeidslyst 2003 okt. 2005, stortingsrepresentant fra 2005) - Erling Lenvik, ordfører i Midtre Gauldal kommune (leder av samarbeidslyst fra okt. 2005) - Tore Sandvik, fylkesordfører i Sør-Trøndelag - John Helge Andersen, ordfører i Røros kommune - Trond Jære, ordfører i Rennebu kommune - Lovise Landsem, sekretariat Programstyret - Trond Jære, ordfører i Rennebu kommune (styreleder) - Kirsten Olava Hofstad, lærer i Tydal (vara for leder) - Lillian Holden, ungdomsrepresentant, journalist - Per Kristian Aasen, ungdomsrepresentant, selvstendig næringsdrivende - Heidi Steen, turistsjef i Oppdal - Ove Snuruås, adm. dir. i Bygger n Norge AS - Hilde Bergebakken, innkjøpssjef i LHL-gruppen - Jon Einar Værnes, adm. dir i Powel ASA - Tore Bjørkli, landbruksdirektør hos fylkesmannen i Sør-Trøndelag Observatører i styret - Tore Kiste, Sør-Trøndelag fylkeskommune - Bergny Dahl, Innovasjon Norge Det geniale grepet

7 Programledelse - Steinar Skjerdingstad, daglig leder i blilyst:-) - Ingrid Lehn, prosjektleder for skaperlyst - Tove Dyrhaug, prosjektleder for ungdomsfondet - Thorleif Thorsen, prosjektleder for lærelyst - Sissel Langørgen, prosjektleder for matlyst Kommunale kontaktpersoner blilyst:-) har dedikerte kontaktpersoner i hver kommune: - Selbu: Roar Uglem, næringskonsulent - Tydal: Jostein Mollan, kultur- og næringssjef - Røros: John Stav, næringssjef - Holtålen: Thor Stuedal, næringssjef - Midtre Gauldal: Ola Wang, næringssjef - Rennebu: Odd Kjøllesdal, områdeleder - Oppdal: Monica Flor, områdeleder / Bård Jystad, daglig leder næringshagen - Meldal: Mette Rønning, næringskonsulent - Rindal: Grete Elshaug, næringskonsulent - Os: Jon Ola Kroken, rådmann

8 Rapporter fra satsningsområdene blilyst:-) er nå inne i sitt fjerde driftsår. Arbeidet i 2003 og 2004 var preget av mobilisering og synliggjøring av blilyst:-), spesielt overfor tiltakshavere i vår egen region. Vi har gjennom dette arbeidet blitt godt kjent har vært mer preget av synliggjøring av regionens muligheter og fortrinn. Våre kommuner skal fremstå som gode tilflyttingsalternativ. Vi ønsker at blilyst:-) skal oppfattes som en merkevare for «muligheten til å realisere det gode liv på landet». Vi vil legge vekt på tre viktige suksessfaktorer for blilyst:-): Lystprinsippet Beslutningsstruktur Kommunikasjon For det første arbeider vi ut ifra et nedenfra og opp-perspektiv, basert på at initiativ tas av mennesker i blilyst:-)kommunene som har lyst, vilje og evne til å gjennomføre egne tiltak. Dette har bidratt til en dynamisk og lokalt påvirket utvikling av programmet gjennom programperioden. Å ha lysten som grunnfilosofi har ført til at dette er blitt et utviklingsprogram basert på innbyggernes egne premisser, uten følelsen av tvang. Ikke minst har prosjektene et lokalt eierskap som vi oppfatter som nødvendig for å skape resultater. For det andre har blilyst:-) korte beslutningsveier og nødvendige fullmakter. De politiske beslutningene tas på strategisk nivå, mens programstyret har

9 ansvar for de operative. For tiltakshaver føles veien til en beslutning kort, og blilyst:-) blir oppfattet som ubyråkratisk. blilyst:-) er organisert som en bedrift. Vi forsøker å ha fokus på resultater og mål. For det tredje preges blilyst:-)programmet av offensiv kommunikasjon. I troen på at suksess avler suksess ønsker vi i størst mulig grad å synliggjøre suksesshistorier. Derfor legges det vekt på å fortelle de gode historiene om mennesker og organisasjoner i blilyst:-)kommunene som lykkes. I den utadrettede virksomheten synliggjør blilyst:-) resultater av eget arbeid og av blilyst:-)innbyggernes innsats. Samtidig drives det hele tiden, blant annet gjennom markedsføringskampanjer og imagebygging av regionen som attraktiv å bo i for moderne mennesker. a. matlyst matlyst er landbrukssatsingen i blilyst:-) og omfatter all næring som har utgangspunkt i gårdens ressurser. Gjennom matlyst arbeider vi for å øke verdiskapingen i landbruket. Dette gjelder både jord- og skogbruk, reindrift, utmarksnæringer og andre nye næringer. Vi ønsker å bidra til mer lønnsom drift for regionens melke- og kjøttprodusenter, og til bedre utnytting av de øvrige ressursene på gården og i utmarka. blilyst:-) støtter tidlig fase av tiltak/prosjekt og tilretteleggende aktiviteter. Klart bedriftsrettde tiltak, som investering i driftsbygninger, er Innovasjon Norges ansvar. Mål: blilyst:-) skal bidra til å rasjonalisere og effektivisere volumproduksjonen blilyst:-) skal bidra til kreativ utvikling av ressursene i landbruket Fra 2003 til 2006 er det bevilget ca. 12 millioner kroner i støtte, fordelt på rundt 120 ulike tiltak. Initiativene spenner fra mobilisering til tradisjonelt landbruk og nye næringer. Mobilisering av landbrukets oppmerksomhet mot blilyst:-) har tatt noe tid, men påtrykket fra næringa har vært økende gjennom programperioden. Dette viser også aktivitetsnivået i forhold til medgåtte økonomiske ressurser. Av de største og viktigste tiltakene blilyst:-) har satt i gang, er økonomikurs i melkeproduksjon. Tilsvarende kurs for lammeproduksjon er under planlegging. Det forventes at nærmere 150 gårdsbruk i regionen vil være involvert i dette arbeidet som går over flere år. Årlig arrangeres det PÅFYLL-seminar for landbrukskvinner, med rundt 100 deltagere. I tillegg er blilyst:-) medspiller i en rekke ulike prosjekter, både overfor det enkelte gårdsbruk og større samarbeidsprosjekter. Vi registrerer økende optimisme i landbruket, hvor næringa har tro på seg selv og er åpen for videreutvikling. Styret mener det er viktig at arbeidet videreføres målrettet, og at suksesser synliggjøres.

10 b. arbeidslyst Gjennom arbeidslyst ønsker blilyst:-) å stimulere til mer næringsutvikling. blilyst:-) arbeider for å utvikle et mer attraktivt arbeidsmarked og flere kompetanseintensive arbeidsplasser i innlandsregionen. I Oppdal, Rennebu og Røros er det etablert næringshager som skal være motorer for næringsutvikling i regionen. Mål: blilyst:-) skal bidra til å etablere utviklings- og nyskapingsarenaer for regionen blilyst:-) skal bidra til å utvikle og markedsføre kompetansebedrifter blilyst:-) skal bidra til å etablere bredbånd i hele regionen I perioden 2003 til 2006 er det bevilget ca. 15 millioner kroner, fordelt på ca. 40 ulike prosjekter. Det er full drift i de to næringshagesatsingene Røros/ Holtålen/ Os og Oppdal/ Rennebu. Næringshagen på Røros er et samarbeidsprosjekt mellom Holtålen, Os og Røros kommuner. Geografisk lokalisering er foreløpig kun i Veksthuset på Røros. Oppdal og Rennebu er et samarbeidsprosjekt med lokaler i begge kommuner og felles daglig leder. 10 Styret registrerer at satsingen på næringshagene har vært en suksess hvor vi har fått fokus på kompetansearbeidsplasser og nyetableringer. Næringshagene representerer vekstmiljøer med høy aktivitet i sine respektive lokalsamfunn. blilyst:-) har bidratt til utbygging av bredbånd i regionen. Allerede i 2004 nådde vi målet vårt om å tilby bredbånd i alle kommunene. Lokale e-verk har vært våre samarbeidspartnere i hele regionen. Styret er tilfreds med at målsetingene knyttet til etablering av infrastruktur for bredbånd er på plass, og at vi er i ferd med å få sammenhengende infrastruktur i store deler av regionen. Bredbåndsnettet er en svært viktig forutsetning for at vi skal lykkes som kompetanse- og tilflyttingsregion. blilyst:-) deltar i ulike kompetanseutviklingsprosjekter med næringslivet, hovedsakelig basert på lokale initiativ. Gjennom programperioden har det også vist seg å være et behov for at vi i spesielle tilfeller avviker fra hovedregelen om å være tilretteleggende, og at vi deltar bedriftsrettet med utviklingsmidler til enkelte bedrifter. Dette vurderes i dialog med Innovasjon Norge. Den gale gründer

11 c. lærelyst Gjennom lærelyst satser blilyst:-) på desentralisert høgskoleutdanning. Vi tilbyr utdanning lokalt, med studiesenter i alle kommunene. Regionen skal bli en foregangsregion for fleksible desentraliserte studietilbud. Mål: blilyst:-) skal bidra til å etablere høgskoletilbud i samarbeid med høgskoler og universiteter I 2005 har vi fått operative studiesenter i alle kommunene. Aktiviteten varierer fra studiesenter til studiesenter. Ved årsskiftet 2005/2006 hadde vi rundt 85 studenter i nettverket. Våre hovedsamarbeidspartnere i arbeidet er høgskolen i Sør- Trøndelag og det landsdekkende studienettverket Studiesenteret.no (tidligere «Midt i Norden»). Gjennom Studiesenteret.no samarbeider vi med ca. 40 andre distriktskommuner i Norge og kan tilby en rekke ulike studietilbud. Vi registrerer at vi ikke har lyktes 100 % med å få studenter til å ta i bruk hele nettverket av studiesenter. Responsen i markedet har ikke vært i henhold til forventningene. I 2006 vil vi sette av mer ressurser til lokal koordinering på hvert enkelt studiested. Videre har ikke markedsføringen mot brukergruppene vært god nok. Dette må derfor ha prioritet i 2006, og vi er våren 2006 i gang med en særskilt satsing innenfor dette. Fra 2003 til 2006 er det bevilget ca. 4,4 millioner kroner til lærelystsatsingen. Kampanje våren 2006 for høgskolestudiene blilyst:-) tilbyr i samarbeid med Studiesenteret.no 11 Disse studiene gjennomføres i regi av blilyst:-) IKT og læring Samfunnsplanlegging og ledelse, masterstudium Kommunal økonomi Forvaltningslære Spesialpedagogikk Organisasjonspsykologi Ex.phil. Mellomlederutdanning i helsevitenskap Innovasjon og entreprenørskap, prosjektstyring Innovasjon og entreprenørskap, bedriftsetablering Innovasjon og entreprenørskap, organisasjon og ledelse Desentralisert sykepleie, i samarbeid med HiST Desentralisert sykepleie, i samarbeid med Studiesenteret.no Entreprenørskap i skolen, videreutdanning 30 studiepoeng 180 studiepoeng 5 studiepoeng 15 studiepoeng 30 studiepoeng 6 studiepoeng 10 studiepoeng 30 studiepoeng 6 studiepoeng 6 studiepoeng 6 studiepoeng 180 studiepoeng 180 studiepoeng 30 studiepoeng

12 Kampanje for lærelyst, våren 2006

13 13 d. skaperlyst skaperlyst er ungdomssatsinga vår. «Det e itjnå som kjæm tå sæ sjøl», og skaperlyst og ungdommens engasjement for eget lokalsamfunn er derfor viktig for at det i framtida skal bli flere mennesker og nye virksomheter i regionen. Vi hjelper skolene til å bli offensive innenfor entreprenørskap i skolen. I tillegg har vi etablert et eget fond for ungdom med tiltakslyst. Her kan ungdom med gode ideer søke og få økonomisk støtte til egne tiltak. Vi arrangerer også samlinger og andre fellesaktiviteter for kommunenes ungdomsråd. Mål: blilyst:-) skal bidra til å utvikle kultur for skaperlyst gjennom å satse på entreprenørskap i skolen blilyst:-) skal bidra til å utvikle kultur for tiltakslyst gjennom å tilby midler til nyskapingsaktiviteter for ungdom gjennom et ungdomsfond blilyst:-) skal bidra til å skape møtesteder for ungdomsrådene i regionen blilyst:-) jobber etter disse strategiene når det gjelder entreprenørskap i skolen: 1. Nettverksbygging og kompetanseheving for skoleledere og lærere. 2. Støtte opp om egeninitierte tiltak i regi av skolene/kommunene eller næringslivet i regionen.

14 Fra 2003 til 2006 er det bevilget ca. 6 millioner kroner, fordelt på rundt 40 ulike prosjekter. Alle tiltakene involverer lokalt næringsliv og lokalsamfunn. Tiltakene innebærer også at de fleste kommuner har en lokal prosjektleder/pådriver. Alle ungdomsskoler og videregående skoler har hatt entreprenørskapsfremmende aktiviteter og/eller kompetanseheving for lærere. Det har vært en stor økning i antallet elever som driver elevbedrift i skolen. I fem av blilyst:-)kommunene får alle elever erfaring med bedrift. Samarbeid om entreprenørskap på tvers av kommuner har resultert i to nye messer for entreprenørskap, en i Neadalen og en i Meldal, Rennebu og Midtre Gauldal. Disse arrangementene videreføres. Videreutdanning i entreprenørskap gjennomføres i perioden mars 2006 til mars blilyst:-) og fylkeskommunen fikk høsten 2005 midler fra Utdanningsdirektoratet til studiet. Dette innebærer at studiet tilbys kostnadsfritt for lærere og skoleledere i blilyst:-)regionen. Samlingene er lagt til innlandskommunene, og det tilrettelegges for videooverførte forelesninger og lokalt kollokviearbeid på våre studiesenter. Ungdomsfondet kom i gang i Interessen for og søknaden til fondet har vært økende gjennom programperioden. Det er bevilget ca kr til ca. 80 forskjellige prosjekter. I tillegg gjennomføres det en til to ungdomssamlinger i året. 14 Styrets vurdering er at satsingen på ungdom og bygging av en kultur for entreprenørskap er langsiktig arbeid, og svært viktig for å skape vekst i framtida. f. bolyst blilyst:-) ønsker å skape bolyst gjennom å synliggjøre kvalitetene i regionen og satse på kulturprosjekter. Det er viktig å vise fram alt det positive innlandsregionen har å by på. Vi har etablert en vertskapsfunksjon i hver kommune, og vertene legger til rette for tilflyttere. I tillegg markedsfører vi og støtter opp om kulturarrangementer i regionen. Mål: blilyst:-) skal bidra til å skape lyst til å bo og arbeide i regionen gjennom markedsføring og profilering blilyst:-) skal bidra til å legge til rette for tilflytting blilyst:-) skal bidra til å skape bolyst gjennom å satse på kultur Fra 2003 til 2006 er det bevilget rundt 15 millioner kroner, fordelt på ca. 140 forskjellige prosjekter. I februar 2005 ble det gjennomført en kjennskaps- og holdningsmåling blant innbyggerne i blilyst:-)kommunene. 76 % av respondentene kunne navngi prosjektet som blilyst:-) eller «innlandsprosjektet». Videre viste undersøkelsen at ungdom kjente bedre til prosjektet enn andre. Ifølge undersøkelsen var holdningen blant folk at blilyst:-) har skapt positive effekter for kommunene. Prosjektet har i liten grad generert negative følelser.

15 OPPDAL HULAAS * KVARBERG Foto: GT Nergaard Etableringshjelp for gründere Barnehageplass på timen Tomt på dagen Ingen parkometer Norges beste drikkevann Ekstremsportens mekka HOLTÅLEN 15 MELDAL MIDTRE GAULDAL OPPDAL RENNEBU RØROS SELBU TYDAL RINDAL Kom til noen som virkelig vil ha deg Har du lyst på et liv hvor naturopplevelsene aldri er langt unna og naboen er noen du faktisk kjenner? Vi er 10 kommuner i Midt-Norge som gjerne vil ha deg, din kunnskap, din erfaring, og ditt pågangsmot. Ikke bare har vi godt med plass og en tryggere hverdag - her legges alt til rette for at du kan arbeide og bo godt. Har du lyst, så ta kontakt med oss. Vi møter deg med stor takhøyde, lite byråkrati og mye godvilje. Spør oss om hvordan vi kan hjelpe deg på tlf /39 eller post@blilyst.no I blilyst-ambassaden i Schultzgt. 8 (rett bak Vår Frue Kirke) finner du mer informasjon om mulighetene i innlandskommunene. blilyst:-) arbeider for å synliggjøre innlandsregionens mange muligheter og bistå deg som har lyst til å flytte til oss. Vi er et samarbeidsprosjekt mellom 10 kommuner, Sør-Trøndelag fylkeskommune, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag og Innovasjon Norge. OS Kampanje for bolyst, våren 2005

16 HOLTÅLEN MELDAL MIDTRE GAULDAL OPPDAL RENNEBU RØROS SELBU TYDAL RINDAL OS blilyst:-)ambassaden i Schultz gate i Trondheim 16 Med utgangspunkt i kommunikasjonsmålene for 2004 (se nedenfor) er styret tilfreds med resultatene. 50 % av et tilfeldig utvalg kvinner og menn i alderen år i kommunene har kjennskap til blilyst:-). Av de som har kjennskap til blilyst:-), skal minst 80 % ha en positiv oppfatning av programmet. HULAAS * KVARBERG Foto: GT Nergaard 2005 har vært preget av at vi ønsker å synliggjøre blilyst:-) for målgrupper utenfor oss selv. Vi har gjennomført tilflyttingskampanjen 2005 med vekt på Midt-Norge. Nettstedet vårt oppdateres med egne nyheter, og det er utarbeidet egen tilflytterinformasjon på tilflyttersider, under kampanjeslagordet «Kom til noen som virkelig vil ha deg». I tillegg er det lagt inn en egen nyhetsfeed som automatisk oppdaterer med nyheter om blilyst:-) og annet nyhetsstoff ut ifra bestemte søkeord. Kom til noen som virkelig vil ha deg Har du lyst på et liv hvor naturopplevelsene aldri er langt unna og naboen er noen du faktisk kjenner? Vi er 10 kommuner i Midt-Norge som gjerne vil ha deg, din kunnskap, din erfaring, og ditt pågangsmot. Ikke bare har vi godt med plass og en tryggere hverdag - her legges alt til rette for at du kan arbeide og bo godt. Har du lyst, så ta kontakt med oss. Vi møter deg med stor takhøyde, lite byråkrati og mye godvilje. Spør oss om hvordan vi kan hjelpe deg på tlf /39 eller post@blilyst.no I blilyst-ambassaden i Schultzgt. 8 (rett bak Vår Frue kirke) finner du mer informasjon om mulighetene i innlandskommunene. blilyst:-) arbeider for å synliggjøre innlandsregionens mange muligheter og bistå deg som har lyst til å flytte til oss. Vi er et samarbeidsprosjekt mellom 10 kommuner, Sør-Trøndelag fylkeskommune, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag og Innovasjon Norge. Tilflyttingskampanjen «Kom til noen som virkelig vil ha deg», våren 2005 blilyst:-) har gjennomført et prosjekt med fokus på utdanning av tilflyttervertskap i alle kommunene. Selbu ble i 2005 kåret til landets beste kommune på service, og Meldal ble kåret til kommunen med de beste kommunale nettsidene. Mot slutten av året ble det sendt ut en tilflyttingskalender til alle husstander i hele Trondheims-regionen og innlandskommunene. blilyst:-) deltok også på ulike lokalt iverksatte kommunale og regionale tiltak. Siden våren 2004 har blilyst:-)kommunene hatt en egen «ambassade» i Trondheim. Ambassaden er en kreativ utviklingsarena og møteplass for alle som er involvert i blilyst:-). Huset fungerer også som et emigrasjonskontor for de som kan tenke seg å flytte til en av blilyst:-)kommunene. blilyst:-) har vært med på, og gitt sin støtte til, en rekke kultur- og bolystprosjekter i hele regionen.

17 17

18 Økonomi Nedenfor følger noen grafiske fremstillinger som beskriver diverse økonomiske forhold i blilyst:-). Figur 1: Total innsats Den totale innsatsen hvert år alle tall i hele Totale kostnader i 2003, 2004 og 2005, samt budsjett 2006 Samlet: Kr ,- 18 Figur 1b: Total innsats, fordelt på strategiområdene Den totale innsatsen og fordeling av denne på de ulike strategiområdene alle tall i hele 1000 Totale kostnader i 2003, matlyst arbeidslyst lærelyst skapelyst bolyst og 2005, samt budsjett 2006 fordelt på de ulike strategiområdene administrasjon Totale kostnader i 2003, 2004 og 2005, samt budsjett 2006 Samlet: Kr ,-

19 matlyst arbeidslyst lærelyst skapelyst bolyst administrasjon Totalt medgått 2003: Totalt medgått 2004: Totalt medgått 2005: Budsjett 2006: Figur 2: Anslått total innsats for prosjekter Figuren viser anslått total innsats for prosjektene blilyst:-) deltar i. Eksterne ringvirkninger av prosjektene kommer i tillegg og er ikke medtatt her. alle tall i millioner 150 Anslått total prosjektkostnad millioner ,5 millioner blilyst:-)andel prosjekter

20 Figur 3: Total innsats, fordelt på kommuner Figuren viser den totale innsatsen fordelt på de ulike kommunene og på fellesprosjekt. I tillegg vises kommunenes egenandel. alle tall i hele 1000 Innsats Innbetaling fra kommunen Selbu Tydal Røros Holtålen M. Gauldal Rennebu Oppdal Meldal Fellesprosjekter 20 Figur 4: Total innsats, fordelt på innbyggere Figuren viser den totale innsatsen i hver enkelt kommune fordelt på antall innbyggere. Fellesinnsatsen er likt fordelt på alle kommuner , Kroner per innbygger ,- Selbu Tydal Røros Holtålen M. Gauldal Rennebu Oppdal 1.500, , ,- 970,- 940, ,- Meldal

21 Figur 4: Total innsats, fordelt på strategiområder Figuren viser den totale innsatsen i hver enkelt kommune fordelt på de ulike strategiområdene, samt fordeling av fellesinnsatsen. alle tall i hele matlyst arbeidslyst lærelyst skapelyst bolyst administrasjon Selbu Totalt : Tydal Totalt : Røros Totalt : Holtålen Totalt : Midtre Gauldal Totalt : Rennebu Totalt : Oppdal Totalt : Meldal Totalt : Rindal Totalt : Fellesinnsats for alle kommunene Totalt :

22 Programstyret og ansatte i Trond Jære Kirsten Olava Hofstad Hilde Bergebakken ordfører i Rennebu (styreleder, sykmeldt ) lærer i Tydal (fungerende styreleder fra ) innkjøpssjef i LHL-gruppen 22 Ove Snuruås Tore Bjørkli Jon Einar Værnes adm. dir.i Bygger n Norge AS landbruksdirektør hos fylkesmannen i Sør-Trøndelag adm. dir. i Powel ASA Heidi Steen Lillian Holden Per Kristian Aasen turistsjef i Oppdal journalist, ungdomsrepresentant selvst. næringsdrivende, ungdomsrepresentant

23 Tore Kiste Bergny Dahl Sør-Trøndelag fylkeskommune, observatør Innovasjon Norge, observatør Steinar Skjerdingstad daglig leder i blilyst:-) Sissel Langørgen Tove Dyrhaug Ingrid Lehn Thorleif Thorsen prosjektleder for matlyst prosjektleder for ungdomsfond prosjektleder for skaperlyst prosjektleder for lærelyst

24 blilyst:-) Sør-Trøndelag fylkeskommune Postuttak, 7004 Trondheim Besøksadresse: Schultz gate 8, Trondheim Tlf /39 Den frie fantasi Den trivelige tonen Foto: Lasse Berre. Portrettfoto: Kari Dahl, Dagfinn Vold og Kjell Jakobsen Formgiving: Form til fjells as Trykk: Heimdal Trykkeri AS Den dristige drømmen Den stolte seier