Saknr. 4755/09. Ark.nr Saksbehandler: Turid Lie MAGNOR NÆRINGSHAGE AS - SØKNAD OM STØTTE FOR Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Transkript

1 Saknr. 4755/09 Ark.nr Saksbehandler: Turid Lie MAGNOR NÆRINGSHAGE AS - SØKNAD OM STØTTE FOR 2009 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet Magnor Næringshage AS er forenlig med Regionalt utviklingsprogram Fylkesrådet bevilger Magnor Næringshage AS v/ daglig leder Morten Wangen, Gaustadveien 21, 2240 Magnor, et tilskudd inntil kr ,- fra budsjettpost Regionale utviklingstiltak, ansvar tjeneste 6510, til utviklingstiltak i regi av for Tilskuddet gjelder for prosjektperioden Generelle vilkår som gjelder for prosjektet vil framgå av tilsagnsbrevet. ::: Sett inn innstillingen over denne linja... Sett inn saksutredningen under denne linja Trykte vedlegg: - Søknad av m/ handlingsplan og budsjett for 2009 Utrykte vedlegg: - Årsberetning 2008 Hamar, Aasa Gjestvang Fungerende fylkesrådsleder

2 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: MAGNOR NÆRINGSHAGE AS - SØKNAD OM STØTTE FOR 2009 Næringshagene i fylket vårt, herunder Mangor Næringshage, og den aktivitet som drives fra de ulike næringshagene, er viktige bidrag inn i den større satsingen på entreprenørskap, nyetableringer og innovasjon i Hedmark. Fylkesrådet mener Magnor Næringshage har gjort et riktig valg ved å spisse sine satsinger inn mot områder hvor de ser de har lokale fortrinn, som blant annet kulturbasert næringsutvikling, treteknologi og fornybar energi. Dette er også viktige satsingsområder for Hedmark fylkeskommune. Fylkesrådet ser med interesse på modellen Magnor Næringshage benytter ved å drive sine utviklingsprosjekter gjennom selvstendige selskaper som har sin forankring i lokale bedrifter og bransjer. Dette er ikke bare viktig i forhold til rasjonell gjennomføring og styring, men sikrer også lokalt eierskap til prosjektene. Magnor Næringshage har god økonomistyring, og kan vise til positive resultater i forhold til mål og planlagte aktiviteter for Fylkesrådet ser det derfor som viktig at Magnor Næringshage gis mulighet for å gjennomføre planlagte utviklingsprosjekter for inneværende år, og går inn for å støtte næringshagen med det omsøkte beløp på kr ,- i utviklingsstøtte for Magnor Næringshage AS vil være en av aktørene i innovasjonsstrukturen, og i forbindelse med Innovasjonsplanen vil en komme tilbake til videre finansiering av utviklingsprosjekter i Magnor Næringshage AS utover Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i delegert forvaltningsmyndighet gitt i fylkestingssak 0022/08.

3 S A K S U T R E D N I N G: MAGNOR NÆRINGSHAGE AS - SØKNAD OM STØTTE FOR 2009 Innledning Magnor Næringshage AS søker i brev av 2. juli 2009 Hedmark fylkeskommune om kr ,- i utviklingsstøtte for Hedmark fylkeskommune har, med årets tilskudd, bevilget til sammen kr i støtte til Magnor Næringshage siden etableringen i 2006,. (FT-sak 69/07, FR-sak 234/07, og FR.sak 71/08). Utredning Magnor Næringshage AS (MNH) ble etablert høsten Etableringsåret gikk i stor grad med til fysiske etablering av næringshagen i egne lokaler, samt struktur og posisjonering i utviklingsprosjekter innen kulturbasert næringsutvikling var første ordinære driftsår for Magnor Næringshage. I 2008 har MNH foruten å drive selve næringshagen med 6-7 leietakere, drevet utviklingsprosjekter innenfor kulturbasert næringsutvikling, fornybar energi, lettmetall og treteknologi. Dette er områder hvor bedrifter i Eidskog er eller har forutsetninger for å være ledende i et internasjonalt marked. Næringshagen jobber med utviklingsprosjekter gjennom egne selskaper da de finner at denne måte å jobbe på sikrer riktig fokus, rasjonell gjennomføring og styring med hensyn til økonomi, kompetanse og valg av allianser. Magnor Næringshage AS har i 2008 vært involvert i utviklingsporsjekter sammen med 5-6 andre selskaper, hvorav to nyetableringer: Etableringen av Magnor Torg AS som drift og utviklingsselskap innen bespisning, reiseliv og kulturbasert næringsutvikling. Selskapet åpnet med kafé, salgsutstilling og turistkontor med 2 ansatte og en innleid daglig leder. Etableringen var en krevende prosess for MNH. Økonomisk er driften av selskapet krevende, og en sliter med å finne lønnsomt samarbeid og allianser innen kulturbasert næringsutvikling. Magnor Torg AS har imidlertid fått en del positiv presseomtale og har markert som en ny aktør innen sitt segment. Etableringen av Solkraft Mounting Systems AS. Selskapet leverer stativer av aluminium til solcelleanlegg i Europa. Selskapet samarbeider blant annet med Norsk Solkraft og Hydro Aluminium Profiler AS innen produktutvikling og allianser. Magnor Næringshage leder, i samarbeid med Odal Næringshage AS, et prosjekt for å legge til rette for et regionalt kvinnenettverk på lik linje med Kvinnovasjon, som er et nasjonalt nettverk for å legge til rette for nærings- og bedriftsutvikling av og med kvinner. Næringshagen har i 2008 samarbeidet med Oppfinner, teknologi og design messen for å legge til rette for utvikling av kreativitet for barn og unge i regionen. Når det gjelder økonomi er resultatet og den likviditetsmessige stillingen i selskapet akseptabelt.

4 Mål og aktiviteter 2009 Hovedmål: : Magnor Næringshage skal i løpet av 2009 markedsføre og befeste sin rolle som næringshage i Eidskog. Næringshagen skal drive forretningsutvikling gjennom egne selskaper og i samarbeid med strategiske allianser innen kulturbasert næringsutvikling, treteknologi, lettmetall og fornybar energi. Delmål/aktiviteter drift: Markedsføre næringshagen gjennom informasjonsmateriell, tilbud av tjenester og arrangement Oppnå minimum 10 tilknyttede bedrifter hvor av minimum 8 bedrifter skal være lokalisert i næringshagen Utvikle næringshagen som merkantil tjenesteleverandør innen bedriftsutvikling og prosjektledelse Bidra til økt motivasjon for realfag og kreative fag/design i barne- og ungdomsskolene i Eidskog Tilrettelegge for minimum én inkubatorbedrift i samarbeid med Kongsvinger Kunnskapspark Legge til rette for kvinnelige etablerere gjennom det nasjonale prosjektet Kvinnovasjon Avklare og beslutte samarbeidsmodell med ENKF (Eidskog Næringsutvikling Kommunale foretak) og Eidskog kommune innen næringsutvikling i Eidskog Delmål/aktiviteter forretningsutvikling: Stifte og/ eller bidra til utvikling og tilrettelegging i bedrifter innen følgende områder: Magnor Torg AS skal være en etablert merkevare innen kulturbasert næringsutvikling, minimum besøkende, positivt driftsresultat og en attraktiv arbeidsplass for minimum 4 medarbeidere Novel Tre AS skal være en anerkjent produsent av våtlimte treprodukterr med minimum én produksjonsarbeider Legge til rette for økt foredling og leveranser fra lettmetallbedrifter i Eidskog innen solenergi. Tilretteleggingen skal føre til 1 bedriftsetablering, og over tid sikre 2-4 arbeidsplasser i kommunen Etablere strategiske allianser innen fornybar energi i aksen Kjeller Karlstad Forretningsutviklingen skal innen utgangen av 2010 bidra til følgende næringsutvikling: Etablering av over 10 nye arbeidsplasser i direkte/ indirekte tilknyting til selskapene Utvikling av fagmiljøer og nettverk i respektive bransjer på nasjonalt nivå Bidra til at Eidskog får attraktive arealer for industrietablering Én større bedriftsetablering med over 20 ansatte som en synergi av utviklingen i selskapene Magnor Næringshage AS har eierskap i følgende strategiske allianser for utvikling: Norsk Solkraft AS: aksjer Solkraft Inovation AS: 5% Solkraft Mounting Systems AS: 1,5% Magnor Torg AS: 100% Novel Tre AS: 20%

5 Økonomi Utgifter SIVA, møter, avgifter, nasjonale samlinger kr ,- Reiser kr ,- Revisor kr ,- Regnskap kr ,- Møterom, servering etc kr ,- Informasjon, markedsføring, standmateriell kr ,- Markedsføring arrangementer kr ,- Husleie kr ,- Renhold kr ,- Forsikringer kr ,- Adm., It, Telefon, hjemmeside, lisenser, bredbånd kr ,- Merkantile Tjenester, sekretær, sentralbord ,- Daglig leder 30 % stilling kr ,- Utviklingsprosjekter (forretningsutvikling Magnor Torg, Novel Tre AS, Fornybar Energi) kr ,- SUM kr ,- Finansiering Tilskudd SIVA kr ,- Tilskudd Hedmark fylkeskommune kr ,- Tilskudd Eidskog Næringsservice KF kr ,- Tilskudd for utførelse av 1. linjetjeneste/ Prosjekt kr ,- RDA prosjektmidler fornybar energi kr ,- Renteinntekter kr ,- Kontorleie og merkantile tjenester kr ,- SUM kr Investeringer IT, telefon, administrasjon kr ,- Investering utviklingsselskaper kr Sum investeringer kr ,-

6 Likviditet IB Bankinnskudd/ kasse kr , - Sum driftsinntekter finansering kr , - Investering utviklingsselskaper kr , - Sum investeringer kr ,- Sum kr ,- UB Bankinnskudd / kasse pr kr ,- Fylkesrådets drøfting Næringshagene i fylket vårt, herunder Mangor Næringshage, og den aktivitet som drives fra de ulike næringshagene, er viktige bidrag inn i den større satsingen på entreprenørskap, nyetableringer og innovasjon i Hedmark. Fylkesrådet mener Magnor Næringshage har gjort et riktig valg ved å spisse sine satsinger inn mot områder hvor de ser de har lokale fortrinn (kulturbasert næringsutvikling, lettmetall, treteknologi og fornybar energi). Disse områdene er også viktige satsingsområder for Hedmark fylkeskommune. Fylkesrådet ser videre med interesse på modellen Magnor Næringshage benytter ved å drive sine utviklingsprosjekter gjennom selvstendige selskaper som har sin forankring i lokale bedrifter og bransjer. Dette er ikke bare viktig i forhold til rasjonell gjennomføring og styring, men sikrer også lokalt eierskap til prosjektene. Magnor Næringshage har god økonomistyring, og kan vise til positive resultater i forhold til mål og planlagte aktiviteter for Fylkesrådet ser det som viktig at Magnor Næringshage gis mulighet for å gjennomføre planlagte utviklingsprosjekter for inneværende år, og går inn for å støtte Magnor Næringshage med utviklingsstøtte også i Magnor Næringshage AS vil være en av aktørene i innovasjonsstrukturen, og i forbindelse med Innovasjonsplanen vil en komme tilbake til videre finansiering av utviklingsprosjekter i Magnor Næringshage AS utover Sett inn saksutredningen over denne linja

7