Forord. Rapporten er skrevet av ekstern rådgiver Tellef Raustøl (TRR) på oppdrag fra prosjektleder for 22 B.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Forord. Rapporten er skrevet av ekstern rådgiver Tellef Raustøl (TRR) på oppdrag fra prosjektleder for 22 B."

Transkript

1 1 Rapport B Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim et trekantsamarbeid mellom Trondheim kommune, Vital forsikring/trondheim Torg og Salem.

2 2 Forord Rapporten er skrevet av ekstern rådgiver Tellef Raustøl (TRR) på oppdrag fra prosjektleder for 22 B. For å kunne presentere en mest mulig oppdatert og tidsaktuell rapport, er to av vekterne ved Trondheim Torg intervjuet. Samtaler med fem tilfeldig valgte ungdommer som har kontakt med 22 B er også gjennomført. Noen av hovedinntrykkene fra disse samtalene er innbakt i rapporten. Onsdag hadde Raustøl en lengre samtale med prosjektleder Arne Christian Rokseth om ulike sider av virksomhet. Nyttige innspill til rapporten ble presentert. Momenter til den oppsummerende drøftingen i pkt. 15 ble drøftet. Undertegnede er ansvarlig for rapportens form og innhold Oslo Tellef Raustøl

3 3 Innholdsfortegnelse 1 Introduksjon s.4 2 Oppstart s B Målgruppe, formål og framdrift s.5 4 Organisasjon s.6 5 Daglig ledelse/personell s.6 6 Arbeidet med å sikre finansiering s.7 7 Tiltakene i 22 B s.8 8 Brukerkontakt etter åpningen s.9 9 Hvilken nytte har brukerne av 22 B? s B og Trondheim Torg s B og Trondheim kommune s B og andre velferdsaktører i Trondheim by s B og Salem Trondheim s Overføringsverdi s Oppsummerende drøfting og vurdering s.12

4 4 I Introduksjon Erfaringene fra 2006 viser at satsningen på, og den stor oppslutningen om Værestedet, har gått på bekostning av tid og ressurser til individuell oppfølgning og oppsøkende virksomhet på Trondheim Torg. Den viktigste oppgaven i 2007 er å gjøre Værestedet og miljøarbeidet mer selvgående slik at personalressursene først og fremst kan knyttes opp til individuell oppfølgning og oppsøkende virksomhet. For å kunne imøtekomme individuelle behov og institusjonelle forventninger knyttet til prosjektet, er det et stort behov for å få flere ansatte. Samtidig må formålet med Værestedet, turer og aktiviteter, individuell oppfølgning og oppsøkende virksomhet, tydeliggjøres og konkretiseres. I pkt. 2 trekkes linjene tilbake til forprosjektet fra 2004 og oppstart i I pkt. 3-7 omtales ulike sider ved prosjektet. I de to neste punktene, pkt. 8-9, får brukerne ordet. Samarbeid og samhandling står sentralt i arbeidet med å etablere og utvikle 22 B. Prosjektet er et trekantsamarbeid. I pkt beskrives de ulike samhandlingsarenaene. Det er mye som tyder på at prosjektet 22 B også kan sees på som et av flere ledd i en nasjonal utvikling. Prosjektets overføringsverdi beskrives nærmere i pkt. 14. Oppsummerende drøfting og vurdering presenteres i pkt Oppstart Etter forprosjektet fra 2004 til 2006, ble trekantsamarbeidet formelt etablert fra juni Intensjonsavtale med Trondheim kommune var inngått og formannskapet bevilget kr i oppstartingstilskudd. Vital forsikring bevilget samme beløp. Det er avholdt tre møter mellom partene i trekantsamarbeidet; august, november og desember. I juni rapporterte prosjektlederen om at senteret hadde slikt kontaktmønster med brukerne i mars 2006: 103 oppsøkende samtaler 45 ungdommer til bespisning på senteret 17 personer til individuell oppfølgning Åtte personer med på dagstur 23 nye kontakter ble etablert. Fra april til september ble lokalene til kontaktsenteret pusset opp. I denne perioden hadde senteret kontakt med brukerne på følgende måte:

5 5 Tabell 1: Brukerkontakt april september 2006 Tidspunkt Samtaler med ungdom på torget eller i sentrum Antall besøk treffsted/hjalp til med opppussing Deltagere fritidsaktiviteter Deltagere Overnattingsturer April Mai Juni (2 netter) Juli (2 netter) August (3 netter) September Samlet i perioden Tabellen viser at 22 B allerede våren 2006 hadde etablert en bred kontaktflate med ungdommen både på torget og i sentrum og på Værestedet på 22 B som var under ferdigstilling. De fleste av ungdommen som var innom senteret hjalp til med ulike opp-pussingsoppgaver. Antall deltagere på fritidsaktiviteter og overnattingsturer kan tas som et utrykk for at senteret har etablert mer faste relasjoner til miljøet og personene på senteret. 3. oktober var det åpning av de nye lokalene til 22 B. Representanter fra ulike samarbeidspartnere i Trondheim deltok. Nærmere 100 mennesker var tilstede B Målgruppe, formål og framdrift Målgruppe: Ungdom i alderen år som oppholder seg på eller i tilknytning til Trondheim Torg og som står i fare for å falle utenfor hjem, skole, arbeid og fritid. Formålet med 22 B er å styrke og støtte ungdommen slik at han/hun mestrer sitt eget liv og kommer i gang med å gjenskape forbindelsen til hjem, skole/arbeid og fritid ved å bidra med omsorg, tid og tilstedeværelse. Det er utarbeidet en framdriftsplan for forsøksperioden fra juni 2006 til juni 2009.

6 6 4 Organisasjon Organisering Salem menighet Stiftelsen Salem Diakoni Trondheim Trondheim kommune Styringsgruppe 22 B Trondheim Torg Vital Forsikring Daglig leder 22 B 22 B Styringsgruppa består av: Leder: Medlemmer: Observatører: Prosjektleder: Dag Kristian Sørum, Salem menighet Berit Karlsen, Salem menighet Odd Hermann Randli, medlem i hovedstyret i Salem menighet Even Ytterhus, Trondheim kommune Viggo Stavnes, Trondheim Torg Arne Chr. Rokseth Stiftelsen Salem diakoni ble opprettet høsten Midlene fra Trondhjem Redningsmisjon som var med på å finansiere forprosjektet, er overført til Stiftelsen Salem diakoni. 5 Daglig ledelse/personell I 2006 har 22 B vært bemannet med prosjektleder i hel stilling og en prosjektmedarbeider i ¾ stilling. Førstnevnte er sosionomutdannet med diakonal tilleggsutdannelse, sistnevnte er barnevernspedagog. Fra midten av september har en sivilarbeider vært tilknyttet senteret. Fra oktober til desember var to ungdommer engasjert på senteret i arbeidspraksis formidlet gjennom NAV Trondheim. Fra oktober og til årsskiftet har det vært utført 300 frivillige arbeidstimer. 17 frivillige medarbeidere, alle fra Salem menighet, har deltatt i dette arbeidet. Ved årsskiftet er det planer om å videreutvikle det frivillige arbeidet og strukturere det på en tydeligere måte.

7 7 I Vitalsystemet er det utarbeidet et forslag om at Vitalansatte skal kunne bruke noe av arbeidstiden sin til frivillig arbeid på 22 B. 6 Arbeidet med å sikre finansiering I løpet av 2006 har det vært drevet et intenst og målrettet innsats for å sikre en langsiktig og forutsigbar finansiering av kontaktsenteret. Arbeidet med å etablere Stiftelsen Salem diakoni Trondheim har tatt noe lenger tid enn forutsatt. Erfaringene viser at det også tar tid å få gjennomslag for tilstrekkelig finansiering av tiltaket fra kommunens side. Det er foretatt flere henvendelser til ordføreren i Trondheim kommune. På møtet i oppvekstkomiteen for Trondheim kommune i september 2006 ble visjon og plan for 22 B presentert for komiteens medlemmer Høsten 2006 søkte 22 B St.Olavs Hospital om evalueringsmidler for å utforme faglig profil, struktur, innhold og metodikk på et evalueringsdesign for forsøksperioden fra 2006 til Det er også tatt kontakt med andre næringslivsaktører. Ved utgangen av året 2006 var det fortsatt utsikkert om det ville bli en sikker finansiering av 22 B for Pr.d.d. er fiansieringen av 22 B for 2007 tilnærmet sikret.

8 8 7 Tiltakene i 22 B Konseptet 22B Tiltakene på 22 B kan deles inn i tre deler: Miljø Værestedet 22 B med åpningstider tirsdag, onsdag og torsdager kl Turer og aktiviteter Individuell oppfølgning Individuell oppfølgning av ungdommer for å bistå dem i deres kontakt med familien, skolen, hjelpeapparatet og annen ungdom. Sjelsørgeriske og eksistensielle spørsmål er vesentlige elementer i disse samtalene Oppsøkende virksomhet Oppsøkende virksomhet med ungdom på Trondheim Torg eller i sentrum

9 9 8 Brukerkontakt etter åpningen Tabell 2 Brukerkontakt oktober desember Tidspunkt Værestedetantall besøk Antall nye ungdommer på Værestedet Individuell Oppfølgning Oktober November Desember Totalt Tabellen viser at senteret opptrer på tre arenaer: Oppsøkende virksomhet på torget eller i sentrum Værestedet Tallene viser at det er en rekke ungdommer som har kontakt med 22 B. Nye slutter seg til. At det i desember bare var seks nye ungdommer som ble rekruttert til Værestedet skyldes at senteret var stengt 14 dager i desember. Prosjektleder rapporterer om at fra oktober til desember hadde senteret regelmessig kontakt med en kjerne på ca. 70 ungdommer. Videre framholder han at Værestedet har hatt kontakt med ca. 250 ulike ungdommer i Ungdomsgrupper med sin primærtilknytning til ulike bydeler har besøkt Værestedet, uten at det har ført til fast deltagelse Individuell oppfølgning En rekke av senterets kontakter er også knyttet til individuell oppfølgning. Prosjektleder rapporterer om at senteret har kontakt med en rekke ungdommer som de følger opp jevnlig og ukentlig med tanke på å nå noen av målene for senteret. I tallene for individuell oppfølgning ligger også fortrolige og sjelesørgeriske samtaler med ungdommen på senteret, innbakt. Oppsøkende virksomhet Oppsøkende virksomhet på torget og i sentrum er fortsatt en sentral del av senteret virksomhet. Men sammenlignet med aktivitetene fra våren 2006 er antall samtaler på torget og i sentrum gått betydelig ned. En forklaring på det er at det har krevd betydelig ressurser høsten 2006 å etablere miljøet på Værestedet og de ulike aktivitetene.

10 10 9 Hvilken nytte har brukerne av 22 B? Samtalen med noen få, tilfeldig utvalgte brukerne av 22 B gav følgende hovedinntrykk: 22 B tilbyr fortrolige, tillitsfulle samtaler, med mye omtanke og kjærlighet Gjennom 22 B er flere av ungdommene blitt hjulpet bort fra Trondheim Torg ved at de er blitt tilbudt arbeidsoppgaver og et miljø på Værestedet med mat, voksenkontakt og venner. Ungdommen stiller seg kritisk til offentlige hjelpeordninger. Ungdommen synes å skille tydelig mellom hvordan de framstår i forhold til 22 B på den ene siden og offentlige hjelpeordninger på den andre siden. De rapporterer om at de synes å være mer fortrolige med voksenpersoner i 22 B enn med ansatte i offentlige hjelpeordninger. Disse fire punktene gir et visst bilde av hva ungdommen erfarer og hvordan de tenker og opptrer i forhold til andre aktører. Dette kan tyde på at prosjektet er i gang med å skape forutsetninger for at forbindelsene til hjem, skole, arbeid og fritid kan bli gjenskapt. Deres vurderinger synes å vise at den individuelle oppfølgningen først og fremst er knyttet til gode og nyttige samtaler med ungdommen. Miljøtilbudet hjelper ungdommen bort fra Torget B og Trondheim Torg Sentrale aktører fra vekterne på Trondheim Torg forteller at de ofte bruker samarbeidet med 22 B som modell når de arbeider med andre instanser om nye tiltak i tilknytning til kjøpesentrene. Et eksempel er utviklingen av ulike tiltak og tjenester på Melhustorget. Informantene understreker at det har stor betydning for ungdommen at de ser at prosjektlederen for 22 B og representanter fra vaktselskapet faktisk samarbeider. De har registrert at prosjektlederen i løpet av høsten har vært mindre på senteret enn vanlig. De mener det er nødvendig og svært viktig at prosjektlederen på 22 B prioriterer den oppsøkende virksomhet. Ungdommen har et godt forhold til vedkommende. Han bør være mye på senteret for å bli kjent med ungdommens atferd på senteret og ungdomskulturen som etableres og utvikles der. Den er annerledes enn kulturen på 22 B. Det er viktig at prosjektlederen på 22 B hele tiden holder seg orientert om kulturen som ungdommen kommer fra. Når informantene blir utfordret på hvordan de vil omtale 22 B så framholder de at 22 B er et værested på ungdommens premisser. Det er flott med tilbud om aktiviteter. 22 B er et alternativ til betongbenk. De viser også til at ungdommen stadig rapporterer om at det er fullt på Værestedet. Videre framholder informantene at den individuelle

11 11 oppfølgningen er sentral og meget viktig. Her kan man komme slik man er. Ungdommen kjenner tilhørigheten og føler seg velkommen. Nytten for Trondheim Torg er, i følge informantene fra vekterne, at 22 B bidrar til å bedre arbeidsmiljøet for de butikkansatte og med på å bedre miljøet på senteret slik at det blir triveligere å handle der B og Trondheim kommune Erfaringene fra 2006 har vist at det tar tid å innarbeide nye tiltak fra det sivile samfunn i kommunale planer og programmer. 22 B er svært tilfreds med intensjonsavtale med Trondheim kommune, finansielle bidrag til oppstart og at prosjektet 22 B er innarbeidet i kommunale budsjetter. Økte bevilgninger fra kommunen er forventningene til det kommunale budsjett i B og andre velferdsaktører i Trondheim by 22 B har i løpet av 2006 videreutviklet sine relasjoner til relevante samarbeidspartnere som Kirkens Bymisjon, Ungdomsbasen, RBU, Politiet og Frelsesarmeen Vurderingene og drøftingene i pkt. 15 aktualiserer noen felles utfordringer med disse aktørene, samt med Trondheim Torg/Vital forsikring og Trondheim kommune B og Salem Trondheim Miljøet og personene i Salem Trondheim representerer både personalmessige og økonomiske ressurser som er i ferd med å bli trukket inn i arbeidet med å videreutvikle 22 B. I tillegg til styrende organer er allerede flere frivillige engasjert. Denne utviklingen vil bli videreført i I høst ble det på en lørdagskveld gitt et offer på vel kr til nødvendig utstyr til Værestedet. 14 Overføringsverdi Noen av de store utfordringene som norsk arbeidsliv står overfor i framtiden er å få til en reelvant og nyttig sammenheng mellom verdiskapning, samfunnsansvar og økologiske utfordringer for å møte lokale velferdsoppgaver. Fra flere sammenhenger meldes det om et økende engasjement for mer samarbeid mellom kjøpesentra, kommuner, bedrifter og aktører fra det sivile samfunn for å løse felles lokale utfordringer i partnerskap. 22 B er et av flere prosjekter som kan plasseres inn i en slik sammenheng. På Sartor storsenter i Fjell kommune drives Basecamp i samarbeid mellom kjøpesenteret, kommunen og kirken. På Knarvik senter vil det i 2007 bli igangsatt et treårig tverrfaglig samarbeidsprosjekt mellom kommunene i Nordhordland, kirken, politi, videregående skole og Knarvik senter. I Lørenskog kommune planlegges et lignende tiltak. I Tønsberg arbeides det med å iverksette et lavterskeltilbud UngInfo på Farmanstredet.

12 12 På et seminar i Bergen i januar 2007 om Samfunnsansvar, partnerskap og lokal velferd ble 22 B presentert som et av flere case som aktualiserer slik samhandling. 22 B er også omtalt som et av flere case i rapport nr. 2/2006 fra TRR om Samfunnsansvar, partnerskap og lokal velferd. Overføringsverdien til andre miljøer blir også understreket ved at vekterne bruker erfaringene fra 22 B som modell når de gir råd om lignende prosjekter til andre kjøpesentra. 15 Oppsummerende drøfting og vurdering 22 B er en treleddet virksomhet; miljøarbeid, individuell oppfølgning og oppsøkende virksomhet. Miljøarbeidet drives gjennom Værestedet, turer og fritidsaktiviteter. Erfaringstallene viser at de tre arenaene har hatt bred deltagelse fra ungdomsgrupper som i liten grad benytter seg av eksisterende kultur og fritidstilbud. Værestedet, turer og aktiviteter er etablert som alternative mestringsarenaer. Alle tilbudene er gratis. På den måten er også fattigdomsproblematikken forsøkt ivaretatt. De individuelle oppfølgningene tar sikte på å bistå den enkelte ungdom for å forebygge uønsket atferd. Ved årsskiftet står 22 B overfor strategiske valg om hvordan miljøarbeid, individuell oppfølgning og oppsøkende virksomhet skal prioriteres i forhold til hverandre og hvordan det skal skapes en sammenheng mellom dem som er nyttig for ungdommen. Værestedet har krevd mye oppmerksomhet i forbindelse med opp-pussing, oppstart og etablering. Tilstrømningen av ungdom er betydelig. For å få ivaretatt de to andre elementene i konseptet er 22 B nå i gang med å strukturere opplegget på Værestedet både med hensyn til bruk av frivillige og ikke minst med innføring av forutsigbare rutiner og ordninger for drift av stedet. Turer og aktiviteter skal i hovedsak ivaretas av frivillige. Den individuelle oppfølgning reiser også mange utfordringer. For det første er det en tidkrevende virksomhet. For å få frigjort ressurser til denne oppgaven satses det på å effektivisere driften av Værestedet i For det andre er det spørsmål om hvilke funksjoner 22 B skal ha i den individuelle oppfølgning, både i forhold til hver enkelt ungdom, aktører i hjelpeapparatet, skole, fritid og i personer i hjemmet og i familien. Flere ungdommer søker 22 B for å få individuell hjelp og oppfølgning. Noen spør om bistand i forhold til ulike instanser i hjelpeapparatet. Andre om hjelp i forhold til nære relasjoner og om fortrolige samtaler om sjelesørgeriske og eksistensielle spørsmål. I tillegg er det mye som tyder på at det bør bli økt oppmerksomhet om at det er flere ungdommer som shopper ulike ungdomstilbud. Bør man igjen reise spørsmålet om

13 13 det er ville være lurt at det ble oppnevnt en hovedkontakt for hver enkelt ungdom som sammen med vedkommende kunne bistå han/hun med å se tilbud, tiltak, tjenester, arbeid og skole i en sammenheng. Bestillingene fra ungdommene til 22 B tyder på at de etterspør personer som kan være deres støttespiller, medhjelper, facilitator, advokat, pådriver o.s.v. De trenger bistand fra nære og fortrolige voksne. Ungdommens egne tilbakemeldinger hvor de skiller mellom hvordan de framstår i forhold til de ulike tilbudene (se pkt. 9), synes å peke i retning av at det ikke er behov for en slik hovedkontakt som opptrer på vegne av alle hjelpeinstansene. Det er mye som kan tyde på at tiden nå er inne for 22 b til å justere aktivitetene og aktivitetsnivået i forhold til de ressurser prosjektet faktisk har tilgang til. Prosjektlederen har som mål at ansatte i 22 B skal sette av en dag i uken som kan brukes til individuell oppfølgning. Som resultat av den sterke satsningen på Værestedet og individuell oppfølgning er den oppsøkende virksomhet nå begrenset til fredag fra kl B ønsker å utvide denne virksomheten. Viser bl.a. til vesentlige innspill fra noen av vekterne på Trondheim Torg (se pkt.10). I løpet av 2006 har 22 B registret at det skjer en nyrekruttering til ungdomsmiljøet av 13 og 14 åringer. 22 B mener dette er en felles utfordring for byens ulike miljø, hjelpetiltak og foresatt, og vil derfor ta initiativ så snart som mulig til en felles arbeidsdugnad for å drøfte hvilke strategier som det bør legges opp til for å takle denne ufordringen på en faglig og etisk måte. Litteratur Raustøl,T (2006) Samfunnsansvar, partnerskap og lokal velferd Erfaringer og muligheter i samhandlingen mellom kjøpesenter, kommune og kirke TRRs rapportserie 2006/2

22 B Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim

22 B Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim 1 Rapport 2007 22 B Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim et trekantsamarbeid mellom Trondheim kommune, Vital forsikring ASA/Trondheim Torg og Salem. 2 Forord Rapporten er skrevet

Detaljer

Gatenært og lett tilgjengelig

Gatenært og lett tilgjengelig Gatenært og lett tilgjengelig Evaluering av 22 B Kontaktsenter for barn og unge Et trekantsamarbeid mellom Trondheim kommune, Vital forsikring ASA og Salem menighet 1 2 Forord Tittelen på rapporten er

Detaljer

22 B Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim

22 B Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim 1 Rapport 2009 22 B Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim et trekantsamarbeid mellom Salem Menighet, Trondheim kommune og Vital forsikring ASA/ Trondheim Torg Skrevet av: Arne Christian

Detaljer

Rapport 2011. 22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim

Rapport 2011. 22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim 1 Rapport 2011 22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim et trekantsamarbeid mellom Salem Menighet, Trondheim kommune og Trondheim Torg 2 Innholdsfortegnelse 1 Introduksjon s.3 2

Detaljer

22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim

22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim 1 Rapport 2012 22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim 2 Innholdsfortegnelse 1 Introduksjon s.3 2 Målgruppe, formål og arbeidsmetode s.3 3 Tiltakene 22 B`s kontaktflate, besøk

Detaljer

Handlingsplan barnefattigdom 2012

Handlingsplan barnefattigdom 2012 Handlingsplan barnefattigdom 2012 HANDLINGSPLAN BARNEFATTIGDOM 2012 Bakgrunn Eidsberg kommune er en kommune med stor andel av barn som vokser opp i familier med lav inntekt. Dette gjør at barna har en

Detaljer

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen 16. september 2013 Sørlandets Kompetansefond Postboks 183 4664 KRISTIANSAND Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen På vegne av Prosjektarbeidsgruppa, og etter oppdrag

Detaljer

H Y B E L B O E R I B O D Ø

H Y B E L B O E R I B O D Ø H Y B E L B O E R I B O D Ø Hybelboere har færre voksne omsorgspersoner i nærheten, og mange av dem har flyttet fra sine etablerte nettverk og fritidstilbud. De er i en ny og fremmed situasjon med store

Detaljer

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg 2014-2015

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg 2014-2015 Til: Årsmøtet Fra: Styret Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg 2014-2015 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene

Detaljer

Navn Aldersgruppe Arena Varighet Antall deltakere. Pris pr uke Ferieklubb 3.-7. trinn Lura

Navn Aldersgruppe Arena Varighet Antall deltakere. Pris pr uke Ferieklubb 3.-7. trinn Lura Melding til utvalg for kultur og oppvekst 06.12.10 143/10 Til : Utvalg for kultur og oppvekst Saksbehandler: Roald Brekke Dato : 22.11.10 RAPPORT KONGESOMMER 2010 Bakgrunn Kongesommer er navnet på de tilbud

Detaljer

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016 Til: Årsmøtet Fra: Styret Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo.

Detaljer

Søknadsnr. 2013-0039 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen

Søknadsnr. 2013-0039 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen Søknad Søknadsnr. 2013-0039 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen Kort beskrivelse Midtre Gauldal

Detaljer

Støtte i hverdagen. Senter for oppvekst Barnevernstjenesten PP-tjenesten Nøsted skole Habilitering Enslige mindreårige flyktninger

Støtte i hverdagen. Senter for oppvekst Barnevernstjenesten PP-tjenesten Nøsted skole Habilitering Enslige mindreårige flyktninger Støtte i hverdagen Senter for oppvekst Barnevernstjenesten PP-tjenesten Nøsted skole Habilitering Enslige mindreårige flyktninger Senter for oppvekst Senteret består av Barnevernstjenesten, PP-tjenesten,

Detaljer

Saksframlegg. FORDELING AV STORBYMIDLER FRA BARNE- OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENTET; UNGDOMSTILTAK I STØRRE BYSAMFUNN Arkivsaksnr.

Saksframlegg. FORDELING AV STORBYMIDLER FRA BARNE- OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENTET; UNGDOMSTILTAK I STØRRE BYSAMFUNN Arkivsaksnr. Saksframlegg FORDELING AV STORBYMIDLER FRA BARNE- OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENTET; UNGDOMSTILTAK I STØRRE BYSAMFUNN Arkivsaksnr.: 06/36862 Forslag til vedtak/innstilling: Formannskapet vedtar følgende fordeling

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Arkivsaksnr: 2014/5707 Klassering: F03 Saksbehandler: May Beate Haugan PROSJEKT «UNG I AKTIVT LIV» Rådmannens forslag til

Detaljer

Bakgrunn og målsetting

Bakgrunn og målsetting Bakgrunn og målsetting Barnas Stasjon er en nasjonal satsing i regi av Blå Kors. Barnas Stasjon har i dag 6 avdelinger i Norge. 2008 ble Blå Kors Norge tildelt TV- aksjonsmidlene, hvilket gjorde det mulig

Detaljer

Freskt Bodø. Samhandling for å utvikle folkehelse i Bodø

Freskt Bodø. Samhandling for å utvikle folkehelse i Bodø Freskt Bodø Samhandling for å utvikle folkehelse i Bodø Bærende ide: Økt satsing på, og prioritering av, forebyggende og helsefremmende arbeid er nødvendig for å møte framtidens helseutfordringer. Forebygging

Detaljer

Målgruppa. Oppsøkende sosialt arbeid. Uteteamet, for hvem?

Målgruppa. Oppsøkende sosialt arbeid. Uteteamet, for hvem? Innhold Uteteamet, for hvem?... 4 Oppsøkende sosialt arbeid... 5 Forebygging på alle nivåer, i ulik grad... 8 Rusforebygging handler ikke nødvendigvis om rus... 10 Kontaktinformasjon... 12 UTETEAMET.no

Detaljer

Samarbeid som nytter. slik lykkes vi med tverrfaglig forebygging. SLT- koordinator Trondheim Even Ytterhus. Foto: Carl Erik Eriksson

Samarbeid som nytter. slik lykkes vi med tverrfaglig forebygging. SLT- koordinator Trondheim Even Ytterhus. Foto: Carl Erik Eriksson Samarbeid som nytter slik lykkes vi med tverrfaglig forebygging. Foto: Carl Erik Eriksson 1 Kriminalitetsutvikling. Drap pr. 1.mill innbyggere: Norge 6,2 Danmark 9,8 Sverige 13,2 Canada 15.1 USA 56,6 Latvia

Detaljer

Saksframlegg. BARNE- OG UNGDOMSTILTAK I STØRRE BYSAMFUNN 2010; SPESIALSATSING PÅ UNGDOMSTILTAK - FORDELING AV MIDLER I 2010 Arkivsaksnr.

Saksframlegg. BARNE- OG UNGDOMSTILTAK I STØRRE BYSAMFUNN 2010; SPESIALSATSING PÅ UNGDOMSTILTAK - FORDELING AV MIDLER I 2010 Arkivsaksnr. Trondheim kommune Saksframlegg BARNE- OG UNGDOMSTILTAK I STØRRE BYSAMFUNN 2010; SPESIALSATSING PÅ UNGDOMSTILTAK - FORDELING AV MIDLER I 2010 Arkivsaksnr.: 10/966 ::: Sett inn innstillingen under denne

Detaljer

HYBELSTUA PÅ VILLA VEKST

HYBELSTUA PÅ VILLA VEKST HYBELSTUA PÅ VILLA VEKST Hybelboere har færre voksne omsorgspersoner i nærheten, og mange av dem har flyttet fra sine etablerte nettverk og fritidstilbud. De er i en ny og fremmed situasjon med store og

Detaljer

Det finnes alltid muligheter

Det finnes alltid muligheter Det finnes alltid muligheter Huset Huset er et oppfølgingssenter i Tromsø for deg som ønsker et liv uten rusavhengighet og kriminalitet. Vi ønsker å være en trygt sted der det er godt å være. Her kan du

Detaljer

KONGSVINGER KOMMUNE. Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering

KONGSVINGER KOMMUNE. Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering Problemstillinger? Hvilke problemstillinger har gruppen hovedsakelig fokusert på / jobbet med? Samhandling mellom enheter/instanser.

Detaljer

Protokoll strategisamling i Berlin 12/9 16/9 2013 : Saker behandlet lørdag 14. september

Protokoll strategisamling i Berlin 12/9 16/9 2013 : Saker behandlet lørdag 14. september Protokoll strategisamling i Berlin 12/9 16/9 2013 : Saker behandlet lørdag 14. september Sak 1: Virksomhetsplan kapittel 2.2: Diakoni omsorg og samfunnsengasjement Innspill som fremkom under behandling

Detaljer

Halden videregående skole

Halden videregående skole 1 Fraværsoppfølging Stort fravær fører til at elever går glipp av opplæring og samhandling med medelever, og i neste omgang vil lærerne mangle grunnlag for å sette karakter i fag. Resultatet vil bli at

Detaljer

Organiseringen av SLT-arbeidet i Hemne

Organiseringen av SLT-arbeidet i Hemne SLT i Hemne Organiseringen av SLT-arbeidet i Hemne Den overordnete styringen av SLT-arbeidet er forankret politisk og gjennom en styringsgruppe. Den består av ordfører, lensmann, rådmann, leder NAV og

Detaljer

Sektor for kultur enhet forebygging, fritid barn og unge. Terningen Arena 25. september

Sektor for kultur enhet forebygging, fritid barn og unge. Terningen Arena 25. september Sektor for kultur enhet forebygging, fritid barn og unge. Terningen Arena 25. september Kultursjef Line M. Rustad Spesialrådgivere Rolf Storsveen Leif Terje Solbakken Steinar Hovland Idrettshaller og servicetjenester

Detaljer

22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim

22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim 1 Rapport 2013 22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim 2 Innholdsfortegnelse 1 Introduksjon s.3 2 Tiltakene 22 B`s kontaktflate, besøk og deltagere s. 3 Kontaktsenter s.3 Kvalifisering

Detaljer

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen 07.07.2010 1 1 BAKGRUNN FOR LUK Hedmark fylkeskommune har invitert alle kommunene i fylket til å søke om økonomisk støtte til prosjekter som kan bygge opp under

Detaljer

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. Lederavtale inngått mellom: (navn) (navn) Dato Enhetsleder (enhetsnavn) Overordnet leder Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. LEDERE SOM LYKKES HAR EVNE TIL: å

Detaljer

Oslo kommune Bydel Gamle Oslo Bydelsadministrasjonen

Oslo kommune Bydel Gamle Oslo Bydelsadministrasjonen Oslo kommune Bydel Gamle Oslo Bydelsadministrasjonen Bydelsutvalget Dato: 23.11.2012 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 2012/1342- Geir Aarrestad Eriksen, 23431411 124.2 BU-sak 189/2012 Barne-

Detaljer

Søknadsskjema FATTIGDOM Barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn

Søknadsskjema FATTIGDOM Barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn Søknadsskjema FATTIGDOM Barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn Kommune/bydel: Søknadsskjema skal benyttes av bykommunen/bydelen for hvert enkelt tiltak. (Oversendelsesbrevet skal inneholde en oversikt

Detaljer

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena

Detaljer

NYHETSBREV JANUAR 2016

NYHETSBREV JANUAR 2016 NYHETSBREV JANUAR 2016 Brukertilbud Uke 01 Dato: Tid: Tema: Tirsdag 05. januar Stengt Personalet har planleggings dag Onsdag 06. januar Stengt Personalet har planleggings dag Torsdag 07. januar 18.00-19.30

Detaljer

Namsos kommune 12.11.09

Namsos kommune 12.11.09 Namsos kommune Et tverrfaglig lavterskeltilbud med økt oppmerksomhet på tidlig intervensjon og forebyggende arbeid spesielt rettet mot barn, unge og deres familier, som har særlige behov for bistand og

Detaljer

A R E N D A L K O M M U N E ROM FOR ALLE

A R E N D A L K O M M U N E ROM FOR ALLE A R E N D A L K O M M U N E PLAN FOR UTVIKLING AV KVALITET I ARENDAL S FO ROM FOR ALLE Forord Dette arbeidet ble satt i gang som en del av arbeidet med Kommunedelplan Oppvekst. Arbeidsgruppen har bestått

Detaljer

Crux oppfølgingssenter, Sandnes. Det finnes alltid muligheter...

Crux oppfølgingssenter, Sandnes. Det finnes alltid muligheter... Crux oppfølgingssenter, Sandnes Det finnes alltid muligheter... Crux oppfølgingssenter Oppfølgingssenteret er for deg som ønsker et liv ut av rusavhengighet og kriminalitet. Crux er en base og et utgangspunkt

Detaljer

Skole & skolehelsetjeneste Tlf. 64 96 22 40.

Skole & skolehelsetjeneste Tlf. 64 96 22 40. Skole & skolehelsetjeneste Det er viktig at skolen blir klar over situasjonen for å få til et samarbeid så tidlig som mulig. Alle grunnskoler og videregående skoler er tilknyttet skolehelsetjenesten. Helsesøster

Detaljer

Prosjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014

Prosjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014 Prosjektet Frisklivsdosetten Statusrapport 01.07.2014 Innholdsfortegnelse Statusrapport... 1 Erfaringer og vurderinger fra pilotrunde:... 2 Prosjektgruppa... 2 Metoden... 2 Prosjektmedarbeidere... 2 Kickoff...

Detaljer

Denne planen er delt opp i fire hoveddeler som beskriver de viktigste oppgavene som man har tenkt til Diakoni i Bodø.

Denne planen er delt opp i fire hoveddeler som beskriver de viktigste oppgavene som man har tenkt til Diakoni i Bodø. Årsrapport for DIAKONI I BODØ 2009 Innledning. Diakoni i Bodø har en egen diakoniplan som er planleggings og styringsverktøyet for virksomheten/prosjektet. Planen vektlegger felles diakonale utfordringer

Detaljer

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV 01.01.2013

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV 01.01.2013 2013 STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV Finn Olav Bakken SI-AKTIV 01.01.2013 STRATEGI INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Innledning 2. Situasjonsbeskrivelse Sterke sider Svake sider Muligheter Trusler 3. Formål 4. Visjon

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK

Detaljer

Notat STYRINGSRAPPORT DESEMBER 2009 - P 1824. Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier

Notat STYRINGSRAPPORT DESEMBER 2009 - P 1824. Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier Notat Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824 Dato desember 2009 STYRINGSRAPPORT DESEMBER 2009 - P 1824 Prosjektets hovedmål Redusere antall mottakere av økonomisk sosialhjelp i aldersgruppen

Detaljer

Rusmiddelpolitisk handlingsplan. Status for arbeidet - fremdriftsplaner

Rusmiddelpolitisk handlingsplan. Status for arbeidet - fremdriftsplaner Rusmiddelpolitisk handlingsplan Status for arbeidet - fremdriftsplaner Hva er oppdraget Handlingsplanen skal gi grunnlag for beslutning om strategiske mål for kommunens forebyggende rusarbeid og for kommunens

Detaljer

Prosjektrapport Kombinasjonsstillinger

Prosjektrapport Kombinasjonsstillinger TRONDHEIM KOMMUNE Prosjektrapport Kombinasjonsstillinger Prosjekt uønsket deltid 01.04.2014 Ved gjennomføring av prosjektet Kombinasjonsstillinger tydeliggjøres behovet for et formelt samarbeid mellom

Detaljer

Ungboprosjekt i Steinkjer 2012-2016

Ungboprosjekt i Steinkjer 2012-2016 Ungboprosjekt i Steinkjer 2012016 Innhold 1. Bakgrunn... 1 2. Målsetting... 3 3. Samarbeidspartnere... 3 4. Tre ulike boligtilbud... 3 5. Informasjon... 4 6. Gjennomføring... 4 6.1 Forberede informasjonsopplegg...

Detaljer

Kompetansekobling i offentlig sektor. 5. og 6. februar 2013 Roald Lysø

Kompetansekobling i offentlig sektor. 5. og 6. februar 2013 Roald Lysø Kompetansekobling i offentlig sektor 5. og 6. februar 2013 Roald Lysø Kompetansekobling Offentlig sektor Pilotprosjekt Desember 2011 mai 2012 i Nord-Trøndelag Utført av TFoU og HiNT Overordnet mål for

Detaljer

Fritidsklubb kvalifisering og rusforebygging? Viggo Vestel og Ida Hydle NOVA Rapport nr 15/ 2009

Fritidsklubb kvalifisering og rusforebygging? Viggo Vestel og Ida Hydle NOVA Rapport nr 15/ 2009 Fritidsklubb kvalifisering og rusforebygging? Viggo Vestel og Ida Hydle NOVA Rapport nr 15/ 2009 Yo Pro er et resultat av et EU finansiert prosjekt, hvor ungdomsarbeidere og pedagoger fra Norge, Italia,

Detaljer

Krisesenteret i Nord-Trøndelag

Krisesenteret i Nord-Trøndelag Kommentarer fra Krisesenteret i angående utredning og rapport fra Ellen Samuelsen. Innledning: Krisesenteret i har vært i døgnkontinuerlig drift i 30 år og med innføring av ny lov 01.01.10 og overføring

Detaljer

Opplæring i bedrift for elever i videregående skole. Landskonferansen APS Bodø 07. April og 08. april 2008

Opplæring i bedrift for elever i videregående skole. Landskonferansen APS Bodø 07. April og 08. april 2008 Opplæring i bedrift for elever i videregående skole Landskonferansen APS Bodø 07. April og 08. april 2008 1 Kort om Kias Kias, Krapfoss Industrier AS Drevet siden 1954 Besøk oss på www.kias.as for mer

Detaljer

Rus- og Psykiatritjenesten

Rus- og Psykiatritjenesten Rus- og Psykiatritjenesten Adresse: Skippergata,1 C 9008 Tromsø Tlf.: 77791090, Mobil: 91347492 Åpningstider: Vintertid fra 15 sept. til 14 mai. - Mandag tirsdag og onsdag fra kl. 09:00-15:30. - er senteret

Detaljer

Oslo kommune Helseetaten. Helsebringende frivillighet Dialogmøte om samarbeidsmuligheter mellom NAV, Oslo Røde Kors og Helseetaten 07.11.

Oslo kommune Helseetaten. Helsebringende frivillighet Dialogmøte om samarbeidsmuligheter mellom NAV, Oslo Røde Kors og Helseetaten 07.11. Oslo kommune Helseetaten Helsebringende frivillighet Dialogmøte om samarbeidsmuligheter mellom NAV, Oslo Røde Kors og Helseetaten 07.11.14 «Helsebringende frivillighet» Er dette noe vi i kommunen skal

Detaljer

Årlig rapport BOLYST. Politisk leder i Øst-Finnmark regionråd Frank Martin Ingilæ. Rådgiver Erle Larsen ved Finnmark fylkeskommune s næringsavdeling.

Årlig rapport BOLYST. Politisk leder i Øst-Finnmark regionråd Frank Martin Ingilæ. Rådgiver Erle Larsen ved Finnmark fylkeskommune s næringsavdeling. Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Leder i styringsgruppen Kontaktperson i fylkeskommunen: Forankring i prosjektet(flere muligheter) Mål og eventuelle delmål med prosjektet. I hvilken grad har prosjektet

Detaljer

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

VISJON INGEN SKAL DRUKNE VISJON INGEN SKAL DRUKNE Overordnet strategidokument i Redningsselskapet, gjeldende for perioden Dette er Redningsselskapets strategi for perioden. Dokumentet er utarbeidet i en bred strategiprosess med

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Oslo kommune Byrådsavdeling for barn og utdanning

Oslo kommune Byrådsavdeling for barn og utdanning Oslo kommune Byrådsavdeling for barn og utdanning Notat til bystyrets organer Til: Finanskomiteen Dato: 27.10.2006 Fra: Byråden for barn og utdanning Vår ref (saksnr): 200604006-3 Arkivkode: 024 Notat

Detaljer

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter 2015-2017 KORT OM STRATEGIPROSESSEN Kvarterets strategi for 2015 2017 er utarbeidet på strategiseminar mandag 6. oktober. Det har i forkant blitt sendt ut

Detaljer

Sluttrapportil Husbankenfor kompetansemidler2009-2011 til prosjektfriung.

Sluttrapportil Husbankenfor kompetansemidler2009-2011 til prosjektfriung. KIRKENS BYMISJON Drammen den 30.03.12 Sluttrapportil Husbankenfor kompetansemidler2009-2011 til prosjektfriung. Innledning Høsten 2006 begynte forarbeidet til prosjektet FRI. Anders Steen som var ansatt

Detaljer

Handlingsplan for Skolefritidsordningen i Sande 2013-2017

Handlingsplan for Skolefritidsordningen i Sande 2013-2017 Handlingsplan for Skolefritidsordningen i Sande 2013-2017 Alle skal ha minst en opplevelse av mestring hver dag! SFO er et fritidstilbud til alle skoleelever i Sande kommune på 1.-4.trinn og barn med spesielle

Detaljer

Sammen om skolen Klæbu kommunestyre 04.02.10. Ordførers svar på interpellasjon om status og framdriftsplaner.

Sammen om skolen Klæbu kommunestyre 04.02.10. Ordførers svar på interpellasjon om status og framdriftsplaner. Sammen om skolen Klæbu kommunestyre 04.02.10 Ordførers svar på interpellasjon om status og framdriftsplaner. Struktur på tilbakemeldingen Kort om bakgrunn. Siden dette er et prosjekt som går helt tilbake

Detaljer

Jarlegården oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste

Jarlegården oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste Jarlegården oppfølgingssenter Kirkens Sosialtjeneste Innhold 4 Jarlegården oppfølgingssenter Målgrupper Brukermedvirkning Vårt særpreg Her fi nner du oss 6 Drift og aktiviteter Samarbeid Kompetanse Metode

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/912-1 Arkiv: A20 &14 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: ÅRSMELDING BARN OG UNGE SEKTOREN

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/912-1 Arkiv: A20 &14 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: ÅRSMELDING BARN OG UNGE SEKTOREN Saksfremlegg Saksnr.: 09/912-1 Arkiv: A20 &14 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: ÅRSMELDING BARN OG UNGE SEKTOREN Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen

Detaljer

Mål og strategier for 2009-2012

Mål og strategier for 2009-2012 Eiendom TROMSØ KOMMUNE Tromsø kommunens visjon: Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Eiendoms ansvar: Forvaltningsansvar for kommunale parker, grøntanlegg, lekeplasser og turstier mm. Forvaltning,

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 29.09.2009 92/09

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 29.09.2009 92/09 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200802813 : E: 223 U01 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 29.09.2009 92/09 EN VISJON OG MULIGHETSSTUDIE

Detaljer

RETNINGSLINJER for. Natteravnene i Grødem

RETNINGSLINJER for. Natteravnene i Grødem Natteravnene i xxx Side 1 av 9 Retningslinjer RETNINGSLINJER for Natteravnene i Grødem November 2008 Natteravnene i xxx Side 2 av 9 Retningslinjer Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse...2 INNLEDNING...3

Detaljer

Rundskriv Q-10/2013. Støtte til barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn søknad om støtte for 2014 (kap. 857 post 60)

Rundskriv Q-10/2013. Støtte til barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn søknad om støtte for 2014 (kap. 857 post 60) Rundskriv Q-10/2013 Støtte til barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn søknad om støtte for 2014 (kap. 857 post 60) Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Postboks 2233 3103 Tønsberg Til bykommunene

Detaljer

Partnerskapsmøte P 1824. fredag 11. september 2009

Partnerskapsmøte P 1824. fredag 11. september 2009 Partnerskapsmøte P 1824 fredag 11. september 2009 P 1824 unge sosialhjelpsmottakere Målsetting : redusere antall mottakere av øk. sosialhjelp i aldersgruppen 18 til 24 år, registrert ved utgangen av 2007,

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

Handlingsplan. Skedsmo Røde Kors. Handlingsplanen er bygget på Norges Røde Kors hovedprogram 2011 2014 vedtatt på landsmøte 9.oktober 2011.

Handlingsplan. Skedsmo Røde Kors. Handlingsplanen er bygget på Norges Røde Kors hovedprogram 2011 2014 vedtatt på landsmøte 9.oktober 2011. Handlingsplan Skedsmo Røde Kors 2013 Handlingsplanen er bygget på Norges Røde Kors hovedprogram 2011 2014 vedtatt på landsmøte 9.oktober 2011. 1 Utdrag fra Røde Kors Hovedprogram 2.1 Røde Kors forebygger

Detaljer

NKS Veiledningssenter Strategisk plan

NKS Veiledningssenter Strategisk plan N.K.S. Veiledningssenter - distrikt sør AS Dokument: 0.2.2.1 Strategisk plan Utgave: 1 Side 1 av 11 0.2.2 Planer Erstatter: Utarbeidet av: BK Godkjent av: BK Gyldig fra: 01..03.2014 NKS Veiledningssenter

Detaljer

Tiltaksplan mot sosial eksklusjon av barn og ungdom fra fattige familier 2011-2014 Status for oppfølging av tiltak per 31.12.2013

Tiltaksplan mot sosial eksklusjon av barn og ungdom fra fattige familier 2011-2014 Status for oppfølging av tiltak per 31.12.2013 = ferdig, UA = under arbeid, IU = ikke utført Tiltaksplan mot sosial eksklusjon av barn og ungdom fra fattige familier 2011-2014 Status for oppfølging av tiltak per 31.12.2013 Mål 1 I Bydel Østensjø er

Detaljer

Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral

Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral Interne utlysninger; Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral Prosjektleder Senior på Tiller & Strinda Trondheim kommune har gitt Sjetne og Strinda Frivilligsentraler tilskudd til igangsettelse av

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/4486-1 Arkiv: 150 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BUDSJETT 2009 - UTFORDRINGER BARN OG UNGE SEKTOREN

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/4486-1 Arkiv: 150 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BUDSJETT 2009 - UTFORDRINGER BARN OG UNGE SEKTOREN Saksfremlegg Saksnr.: 08/4486-1 Arkiv: 150 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BUDSJETT 2009 - UTFORDRINGER BARN OG UNGE SEKTOREN Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett

Detaljer

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID PORSGRUNN KOMMUNE FORELDRESAMARBEID Foreldre er barnas viktigste ressurs og støttespillere. Godt foreldresamarbeid er avgjørende for at flest mulig barn og unge får utnyttet

Detaljer

Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for perioden 2015-2019

Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for perioden 2015-2019 Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for 2015-2019 Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 0 Innholdsfortegnelse HANDLINGSPROGRAM 2015-2019... 2 4.1 Kultur/holdninger... 2

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kari Anita Brendskag Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/242

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kari Anita Brendskag Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/242 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Anita Brendskag Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/242 MOBBEPROBLEMATIKK Rådmannens forslag til vedtak: Skolene i Sigdal fortsetter arbeidet for målsettingen om at alle elever

Detaljer

KVALITETSPLAN FOR SFO.

KVALITETSPLAN FOR SFO. KVALITETSPLAN FOR SFO. 1. Bakgrunn for planen. Visjonen for drammensskolen ble vedtatt i bystyret 19. juni 2007. Arbeidet med visjonen ble initiert av formannskapet og har som intensjon å bidra til at

Detaljer

Søknadspakke skole- og distriktsrådgiver

Søknadspakke skole- og distriktsrådgiver Søknadspakke skole- og distriktsrådgiver Innhold Frister og intervjuer... 1 Bakgrunn for utlysningen... 1 Om stillingen... 2 Vi tilbyr... 2 Hvem kan søke?... 2 Hvordan søke?... 2 Detaljert stillingsbeskrivelse...

Detaljer

Rådmannens fagstab. Stillingsbeskrivelser

Rådmannens fagstab. Stillingsbeskrivelser Rådmannens fagstab Stillingsbeskrivelser Innholdsfortegnelse Forord s. 3 Fagleder barnehage s. 5 Pedagogisk leder s. 6 Barne- og Ungdomsarbeider s. 8 Assistent s. 9 3 Forord Fafo la våren 2012 fram rapporten

Detaljer

Prosjektbeskrivelse, rusfri møteplass i Bodø

Prosjektbeskrivelse, rusfri møteplass i Bodø I samarbeid med Prosjektbeskrivelse, rusfri møteplass i Bodø Nettverkstilbud til tidligere rusavhengige, mennesker med psykiske problemer, og andre vanskeligstilte V. Hårvik og C. G. Eliassen MARBORG Innledning...

Detaljer

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Hovedutvalg for barn og unge har møte den 12.04.2010 kl. 10.00 i møterom Formannskapssalen.

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Hovedutvalg for barn og unge har møte den 12.04.2010 kl. 10.00 i møterom Formannskapssalen. SAKSDOKUMENT Møteinnkalling Hovedutvalg for barn og unge har møte den 12.04.2010 kl. 10.00 i møterom Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf.. 7845 5223 Epost: politisksekretariat@alta.kommune.no

Detaljer

Mal for sluttrapport for deltakerkommuner i prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving

Mal for sluttrapport for deltakerkommuner i prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving Mal for sluttrapport for deltakerkommuner i prosjektet Samarbeid om etisk kompetanseheving Sluttrapport sendes prosjektleder Christine N. Evensen: cne@ks.no Dato for utfylling 1. Prosjektnavn 2. Kommune

Detaljer

UKM 06/15 Ungdomsdiakoni

UKM 06/15 Ungdomsdiakoni UKM 06/15 Ungdomsdiakoni «Diakoni er kirkens omsorgstjeneste. Den er evangeliet i handling og uttrykkes gjennom nestekjærlighet, inkluderende fellesskap, vern om skaperverket og kamp for rettferdighet.»

Detaljer

SKJEMA FOR STATUSRAPPORT

SKJEMA FOR STATUSRAPPORT SKJEMA FOR STATUSRAPPORT (Prosjekt nr.2) Tittel på tiltak/prosjekt: 2008006594 Budsjettår: 2009 Budsjettkapittel og post: 0743.70 Frist: 31.mars 2010 Rapporten sendes til: Helsedirektoratet og Knutepunktet

Detaljer

Regelverk for støtte til barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn søknad om støtte for 2015 (kap 857 post 60)

Regelverk for støtte til barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn søknad om støtte for 2015 (kap 857 post 60) POSTADRESSE: Postboks 2233, 3103 Tønsberg Rundskriv Sentralbord: 466 15 000 bufdir.no 02 / 2015 Regelverk for støtte til barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn søknad om støtte for 2015 (kap 857 post

Detaljer

En døråpner til arbeidslivet

En døråpner til arbeidslivet En døråpner til arbeidslivet En ny modell for samarbeid, med IKEA Slependen Etablert samarbeide siden slutten av 1990-tallet. Etablert ny modell høsten 2010 IKEA Slependen ønsket denne gangen deltagere

Detaljer

Barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn. Søknad om støtte for 2015

Barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn. Søknad om støtte for 2015 Grunnskolekontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 25.03.2015 23191/2015 2015/1896 Saksnummer Utvalg Møtedato Formannskapet 22.04.15 Barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn. Søknad om støtte

Detaljer

Modum Bads Samlivssenter HVA MED OSS? Et prosjekt om foreldrenes samliv i familier med barn med nedsatt funksjonsevne

Modum Bads Samlivssenter HVA MED OSS? Et prosjekt om foreldrenes samliv i familier med barn med nedsatt funksjonsevne Modum Bads Samlivssenter HVA MED OSS? Et prosjekt om foreldrenes samliv i familier med barn med nedsatt funksjonsevne Bakgrunn for prosjektet: Modum Bad, Samlivssenteret, satte våren 2002 etter oppdrag

Detaljer

EVALUERINGEN AV BRUKEN AV SIVILE VERNEPLIKTIGE TIL VOLDSFOREBYGGENDE TJENESTER I REGI AV SIVILTJENESTE- ADMINISTRASJONEN PÅ DILLINGØY (SAD) I 2002

EVALUERINGEN AV BRUKEN AV SIVILE VERNEPLIKTIGE TIL VOLDSFOREBYGGENDE TJENESTER I REGI AV SIVILTJENESTE- ADMINISTRASJONEN PÅ DILLINGØY (SAD) I 2002 ÅRSRAPPORT FRA EVALUERINGEN AV BRUKEN AV SIVILE VERNEPLIKTIGE TIL VOLDSFOREBYGGENDE TJENESTER I REGI AV SIVILTJENESTE- ADMINISTRASJONEN PÅ DILLINGØY (SAD) I 2002 Utarbeidet av Knut Aarvak Stiftelsen Østfoldforskning

Detaljer

FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID

FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID 14 a - gir alle som ønsker bistand rettet mot arbeid en rett til: Behovsvurdering: vurdering av behov for bistand til å komme i arbeid. Arbeidsevnevurdering

Detaljer

Retningslinjer for vold, trusler og trakassering

Retningslinjer for vold, trusler og trakassering Retningslinjer for vold, trusler og ID Nfk.HMS.2.6.6 Versjon 1.00 Gyldig fra 01.02.2013 Forfatter Organisasjon- og personalseksjonen Verifisert Bjørnar Nystrand Godkjent Stig Olsen Side 1 av5 Vedtatt i

Detaljer

Innledning... side 2 Veiledning for den som har informasjon... side 3 Hovedpunkter... side 3. Utfyllende kommentarer... side 7

Innledning... side 2 Veiledning for den som har informasjon... side 3 Hovedpunkter... side 3. Utfyllende kommentarer... side 7 Lokal beredskapsplan for Oslo Bispedømme for varsling og håndtering av overgrepssaker ved mistanke eller anklage mot arbeidstaker om seksuelle overgrep. Utarbeidet av: Oslo bispedømmeråd, Oslo kirkelige

Detaljer

tiltaket Postadresse Kong Oscars gt. 5 Navn på tiltaket JAVAN Kontaktperson for Cathrine Lindtner Direktetelefon 469 81 233

tiltaket Postadresse Kong Oscars gt. 5 Navn på tiltaket JAVAN Kontaktperson for Cathrine Lindtner Direktetelefon 469 81 233 j_) Barne-, ungdomsog famihedirektoratet Søknadsskjema: Nasjonal tilskuddsordning mot barnefattigdom (kap. 857 post 61) Søknad om støtte for 2014 Søknadsskjemaet skal benyttes. Ikke bruk vedlegg, men skriv

Detaljer

Søknadspakke skole- og antidiskrimineringsrådgiver

Søknadspakke skole- og antidiskrimineringsrådgiver Søknadspakke skole- og antidiskrimineringsrådgiver Innhold Frister og intervjuer... 1 Bakgrunn for utlysningen... 1 Om stillingen... 2 Vi tilbyr... 2 Hvem kan søke?... 2 Hvordan søke?... 2 Detaljert stillingsbeskrivelse...

Detaljer

Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2009-2010 1

Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2009-2010 1 Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2009-2010 1 Målsetning Unge funksjonshemmedes overordnede mål er samfunnsmessig likestilling og deltakelse for ungdommer med funksjonshemning og kronisk sykdom.

Detaljer

Kvalitetsplan for SFO i Molde kommune

Kvalitetsplan for SFO i Molde kommune Kvalitetsplan for SFO i Molde kommune 2013-2018 2 Formelle krav til kvalitet og innhold SFO i opplæringsloven Skolefritidsordningen er hjemlet i Opplæringsloven 13-7. Kommunen skal ha eit tilbod om skolefritidsordning

Detaljer

Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune. Oktober 2012

Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune. Oktober 2012 Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune Oktober 2012 Agenda Formål og bakgrunn for undersøkelsen Oppsummering av viktigste funn Hovedtemaer i rapporten Hva er viktigst for de ulike interessegruppene?

Detaljer

Evalueringsrapport. Prosjekt rus og psykiatri. Sarpsborg kommune

Evalueringsrapport. Prosjekt rus og psykiatri. Sarpsborg kommune Evalueringsrapport Prosjekt rus og psykiatri Sarpsborg kommune Formålet med prosjektet var å gi mennesker med rus-/psykiatriproblemer og bostedsløse tjenester av god kvalitet og som var helhetlige, samordnede

Detaljer

Søknad om tilskudd til videreføring av Hybelprosjektet i perioden 2012-2014. Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 26.09.2012

Søknad om tilskudd til videreføring av Hybelprosjektet i perioden 2012-2014. Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 26.09.2012 Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: FA-A49, TI-&40 12/174 12/6196 Anne-Margrethe Simonsen 10.09.2012 Søknad om tilskudd til videreføring av Hybelprosjektet i perioden

Detaljer

Styring av tjenester til personer med utviklingshemming. Thore Ottershagen Sørum Kommune

Styring av tjenester til personer med utviklingshemming. Thore Ottershagen Sørum Kommune Styring av tjenester til personer med utviklingshemming Thore Ottershagen Sørum Kommune Organisering Overordnet faglig ansvarlig; Kommunalsjef Omsorg og Velferd Delegert ansvar Virksomhetsleder bo- og

Detaljer