ÅRSBERETNING Forretningsbeskrivelse 5

Transkript

1 ÅRSBERETNING Trender i Fokus på folkehelse 2 Statsbudsjettet for Regulering av markedsføring mot barn og unge 2 En del av løsningen, ikke av problemet 2 Svenskehandel og tax free 3 Vin tar fortsatt markedsandeler 3 Salgsutvikling i Forretningsbeskrivelse 5 3. Aktiviteter i Ølets anseelse Gjenopprette balansen i norsk alkoholpolitikk Anseelsen til brus- og vannprodukter Bransje og produktnøytral sukkeravgift Bransjens synlighet, omdømme og relevans Alliansepartnere og relasjonsbygging Internasjonalt samarbeid Samarbeid med handelen (Handelens Ølsalgsråd) 9 4. Emballasje, logistikk og distribusjon Returprosenter Materialselskaper Rentpack Administrasjon og organisasjon Samarbeid med NHO Mat og Drikke Medlemmer Generalforsamling Styre og valgkomitè Eksterne verv Internasjonalt samarbeid Administrasjonen 13 1

2 1. Trender i 2012 Bryggeri- og Drikkevareforeningen (BROD) er organisert som en frittstående bransjeorganisasjon innenfor NHO-familien, i nært samarbeid med NHO Mat og Drikke. BROD fikk syv nye medlemmer i 2012 hvorav alle er mikrobryggerier: Bakgården Mikrobryggeri (Skien), Balder Brygg (Leikanger), Christiansand Brygghus (Kristiansand), Hubertus Bryggeri (Lesja), Kofoedbryggeriet (Hvaler), Lindesnes Brygghus (Lindesnes) og To Tårn Bryggeri (Trondheim). BROD hadde dermed 40 medlemmer ved utgangen av 2012, mot 33 ved utgangen av BROD har i 2012 arbeidet på grunnlag av handlingsplan og strategi for , som ble vedtatt i De målsettingene som ble prioritert i 2010 har vært førende for arbeidet i 2012: 1. Heve ølets anseelse i Norge 2. Gjenopprette balansen i norsk alkoholpolitikk 3. Heve anseelsen til brus- og vannprodukter 4. Bransje- og produktnøytral sukkeravgift I november 2012 ble Hege Ramseng ansatt som prosjektleder i BROD, med særlig ansvar for nettsider, sosiale medier og omdømmeprosjekter i samarbeid med eksterne stakeholdere. FOKUS PÅ FOLKEHELSE I løpet av 2012 har det skjedd en dreining i helse/kostholdsdebatten, der alkohol har fått mindre fokus, mens såkalt usunne mat og drikkevarer (søte, salte og fete) er pekt ut som store utfordringer for folkehelsa. Brus nevnes ofte som et verstingprodukt. STATSBUDSJETTET FOR 2013 Dette endrede fokus avspeiles også i forslaget til statsbudsjett for 2013, der alkoholavgiften indeksreguleres med 1,9 % mens det foreslås en avgiftsøkning på 7,4 % for alkoholfrie drikkevarer, inkludert sukkerfri brus og mange typer smaksatt vann. Denne avgiften er nå på samme nivå som lettøl (Klasse D) og uten sammenlikning verdens høyeste avgift for alkoholfrie drikker. REGULERING AV MARKEDSFØRING MOT BARN OG UNGE Et regjeringsoppnevnt utvalg (HOD og BLID) la våren 2012 fram et forslag til lovregulering av markedsføring av usunn mat og drikke til barn og unge under 18 år. Forslaget ville i praksis ført til fullt markedsføringsforbud. Forslaget vakte stor debatt og ble trukket tilbake etter at Jonas Gahr Støre tiltrådte som helse- og omsorgsminister. En bred produsentallianse, ledet av NHO Mat og Drikke, Annonsørforeningen (ANFO) og Virke, kom i 2012 i positiv dialog med HOD, med sikte på å utvikle et selvreguleringsregime for markedsføring, administrert av bransjene selv i fellesskap. Dette arbeidet skal være sluttført medio EN DEL AV LØSNINGEN, IKKE AV PROBLEMET Utviklingen, både i Norge og internasjonalt, indikerer økt oppmerksomhet rundt livsstilsrelaterte, sk "ikke smittsomme sykdommer". Det må ventes økt press både mot alkohol og brusprodukter mht krav om redusert tilgjengelighet, begrensninger på markedsføring og økte avgifter. Brus er trolig mest utsatt, ettersom norsk alkoholpolitikk allerede er svært restriktiv. BRODs linje er å anerkjenne helseproblemene knyttet til sukker og alkohol og posisjonere bransjen som en del av løsningen, ikke av problemet. 2

3 SVENSKEHANDEL OG TAX FREE I 2012 ble det foretatt 8,5 millioner handleturer til Sverige og det anslås at nordmenn kjøpte varer og tjenester på svensk side for ca 20 milliarder kroner. Alkohol er en betydelig varegruppe, og øl er i vareliter den største kategorien solgt til nordmenn ved svenske Systembolag. I tillegg kommer salg av alkoholsvakt øl (> 3,5 vol % alkohol) i svensk dagligvarehandel. Det norske Tollvesenet rapporterer en økning på 67,5 % i ølbeslagene i perioden Det er grunnlag for å anta at de høye norske ølavgiftene ( ca. 20 kroner pr liter, hvilket er tre ganger høyere enn i Sverige) er en vesentlig driver for grensehandelen. SIRUS (Statens Institutt for Rusmiddelforskning) anslår at hamstringshandel av alkohol i Sverige fører til at folk kjøper ca 50 % mer enn de ellers ville kjøpt. Dermed er det grunnlag for å anta at avgiftene har nådd et nivå der de fører til høyere kjøp og konsum, - ikke lavere. Hamstring og lagring i private hjem fører også til økt tilgjengelighet i omgivelser der det ikke nødvendigvis føres oppsyn med skjenking av mindreårige og overskjenking. Det har i mange år vært vanskelig å få gjennomslag for bransjens argumentasjon rundt grensehandel, trolig fordi det har vært fokusert på næringsinteresser og arbeidsplasser. I dagens økonomiske klima har dette begrenset appell. Alkoholpolitiske argumenter kan trolig ha større gjennomslagskraft, i tillegg til miljøpolitiske (grensehandelen er beregnet å gi klimautslipp tilsvarende den samlede busstrafikk i Norge). BROD har i 2012 økt fokuset på grensehandel, bl.a. gjennom utredningen utført av NILF (Norsk Institutt for Landbruksforskning) i samarbeid med Virke, NNN, NHK, DLF, VBF og Landbrukssamvirket. VIN TAR FORTSATT MARKEDSANDELER Fra midten av 1980-tallet har det vært en markant dreining fra øl- til vinkonsum i Norge. Det antas å skyldes en kombinasjon av økt kjøpekraft og kulturelle trender. Denne utviklingen fortsatte i 2012, men ser ut til å flate noe ut. Det innenlandske ølsalget falt i 2012 med 1,68 prosent, mens Vinmonopolets salg av vin økte med 2,2 prosent. Polets spritsalg sank med 2,0 prosent. Konkurransen med vin er en åpenbar bransjeutfordring, ikke minst på bakgrunn av politiske signaler om vin i butikk, evt lokale polutsalg i butikker i utkantstrøk. SALGSUTVIKLING I 2012 Salgsutviklingen i 2012 var positiv for vann og cider, negativ for øl og brus. ØL: Ølsalget falt i 2012 med 1,68 % (231 millioner liter totalt). Nedgangen er dermed noe mindre enn i 2011 (-3,57 %) og 2010 (- 3,0 %) Salgsnedgangen for øl er et paradoks, gitt den sterkt økende interessen for øl i media og befolkningen generelt, samt satsingen på brede øltilbud i handelen og serveringsnæringen. Forklaringen er trolig sammensatt, men følgende antas å spille sammen: - Økt fokus på smak og mangfold kan ha endret drikkemønsteret i deler av befolkningen. Flere drikker dyrere og mer spesiell øl og mindre av volumproduktene. - Høyt avgiftsnivå fører til økt grensehandel / smugling. - Økt helsefokus har bidratt til generelt lavere alkoholkonsum. - Vin vinner fortsatt markedsandeler. 3

4 Det er verdt å merke seg at mikrobryggeriene* i 2012 passerte halvannen prosent av totalvolumet (1,59 %), mot 1,3 % i Mikrobryggerienes produksjonsvolum økte med 19,9 % i Tradisjonsbryggerienes** produksjonsvolum sank i 2012 med 2,3 %. BRUS: Salget av brus falt med 2,14 % (484 millioner liter totalt), mot en nedgang på 0,47 % i Nedgangen rammer særlig sukkerholdig brus (- 2,64 %). Det må antas at negativ medieoppmerksom om brus har bidratt til redusert salg. At ikke sukkerholdig brus kaprer større markedsandeler, har trolig sammenheng med dårlig omdømme for og betydelig mistenkeliggjøring av søtningsstoffene. VANN: Salget av vann økte med 2,86 % (89 millioner liter totalt) mot en økning i 2011 på 1,96 %. Vann ser dermed ut til å være i en positiv utvikling etter ganske kraftig nedgang i perioden Vann profiterer trolig på den negative oppmerksomheten rundt brus. Økt helsefokus og endringer i ungdoms drikkekultur forventes å gi fortsatt positiv utvikling for vann. CIDER Salget av cider økte med 7,5 % (7,7 millioner liter totalt) mot en økning på 2,37 % i En jevn, årviss økning ser ut til å fortsette. Volumet er lite sammenliknet med de andre kategoriene, men trenden er entydig positiv og kan forklare litt av nedgangen for øl. Mange kvinner, særlig unge, velger heller cider. Økt bredde i sortiment og smaksvarianter kan også ha bidratt til økt salg. * Mikrobryggeri: Bryggeri med årsproduksjon under 1 million liter, etablert etter år ** Tradisjonsbryggeri: Bryggeri med årsproduksjon over 7 millioner liter, etablert før år

5 2. Forretningsbeskrivelse VISJON Bryggeri- og Drikkevareforeningen skal være pådriver for å styrke bransjens anseelse for på den måten å bidra til bedre rammebetingelser og for økt verdiskapning for medlemsbedriftene. FORRETNINGSIDÈ Foreningen skal være talerør for felles interesser, nasjonalt kompetansesenter og nettverksknutepunkt for bryggeri- og drikkevarebransjen i Norge. OMDØMME Foreningen skal oppfattes som - fremtidsrettet - proaktiv og modig - kompetent og troverdig 3. Aktiviteter i 2012 Aktiviteten i 2012 springer ut av de prioriteringene som framgår av Handlingsplan og strategi for : 1. Heve ølets anseelse i Norge 2. Gjenopprette balansen i norsk alkoholpolitikk 3. Heve anseelsen til brus- og vannprodukter 4. Bransje- og produktnøytral sukkeravgift. I tillegg kommer løpende oppgaver: 5. Styrke bransjens synlighet, omdømme og relevans i samfunnsdebatten. 6. Identifisere politiske og strategiske alliansepartnere og bygge relasjoner 7. Videreføre og styrke det internasjonale samarbeidet. 8. Videreføre og styrke samarbeid med handelen om ansvarlig ølomsetning (Handelens Ølsalgsråd). Året ble særlig preget av myndighetsfokuset på folkehelse og usunne mat- og drikkevarer, først og fremst forslaget om regulering av markedsføring mot barn og unge. BROD har vært aktiv deltaker i bransjesamarbeidet gjennom NHO Mat og Drikke og så langt som mulig forsøkt å begrense skadevirkningene av negative medieoppslag. Dels har det skjedd gjennom offentlig debatt, dels gjennom direkte henvendelser til journalister, redaktører og kilder, med sikte på å sikre mer nyanser i fremtiden og posisjonere BROD som premiss- og kunnskapsleverandør. 5

6 3.1 Ølets anseelse BROD har i 2012 fortsatt arbeidet med å bygge nettverk og allianser i reiselivs- og serveringsbransjen, med sikte på å posisjonere norsk øl som den fortrukne drikken til norsk mat og norske råvarer. Samtidig har vi holdt høyt press mht synlighet i media. Mediemessig er øl inne i en meget positiv utvikling, med stor oppmerksomhet rundt ølkultur, mangfold og mikrobryggerier. BROD benyttes flittig som kilde og kommentator. BROD fortsatte i 2012 samarbeidet med Stiftelsen Norsk Matkultur, Innovasjon Norge og andre mat- og drikkenettverk. For andre gang inngikk Årets Øl i den TV2-sendte serien "Det Norske Måltid". TVprosjektet omfattet åtte reportasjeprogrammer høsten 2012 og en prisgalla som ble overført fra Stavanger Konserthus i januar I tillegg til fem matpriser ble det utdelt pris for Årets Øl og Årets Ølinnovasjon. 87 ulike øl fra 20 bryggerier deltok i konkurransen. Den praktiske gjennomføringen av testing, publikumsavstemning og PR-arbeid skjedde i samarbeid mellom BROD, Ølkakademiet og nettstedet Aperitif. Kåringen av Årets Øl ga mye positiv PR, både i TV-sendingene og mange oppslag i andre medier. For andre gang samarbeidet BROD med Innovasjon Norge om presentasjon av øl under Matstreif på Rådhusplassen i Oslo. Det var stor suksess, også sammenlignet med suksessen i Tallenes tale (2011-tall i parentes): besøkende ( ), 12 bryggerier (5), 72 ulike øltyper (28). BROD har holdt foredrag på konferanser i flere ulike nettverk, bl.a. De Historiske Hoteller og Spisesteder, Bergen Ølfestival og Matmerk og deltok med en stor bryggeridelegasjon på Grüne Woche i Berlin, der vi bl.a. hadde møter med landbruks- og matminister Lars Peder Brekk. Juleølpremieren 2012 ble arrangert i samarbeid med Ølakademiet i Mathallen på Vulkan i Oslo. Et svært vellykket arrangement med et hundretalls gjester fra bl.a. media, kunder og Stortinget. Tegneserieskaperen Frode Øverli (Pondus) ble kåret til Årets Ølhund, noe som ga omfattende medieomtale. BROD tok i 2012 initiativ til å produsere en generisk brosjyre om øl i og til mat, til distribusjon i samtlige dagligvarebutikker i landet. Helsedirektoratet har godkjent prosjektet og også akseptert tekst og utforming. Dagligvarekjedene dekker 50 % av produksjonskostnadene. Brosjyren og annet materiell skal distribueres i april Gjenopprette balansen i norsk alkoholpolitikk Markedsrådet fattet vedtak i saken om Aass og BRODs nettsider. Helsedirektoratet fikk medhold på alle punkter, slik at pålegget om å fjerne bilder og produktomtale fra nettsidene står fast. BROD valgte å ikke anke saken, men i stedet jobbe med saken politisk. Retten til å gi nøktern forbrukerinformasjon om øl på nett og i trykt materiell, har vært alkoholpolitisk hovedfokus i BROD har lagt fram sitt syn for programkomiteene og sentrale politikere i samtlige stortingspartier og har også hatt flere møter med forvaltningen i Helse- og omsorgsdepartementet. Vi har åpenbart bred støtte for vårt krav, men det tar tid å få omsatt støtten til politisk endring. 6

7 Alkoholavgifter har hatt noe fokus i debatten om grensehandel. BROD finansierte i 2012 en utredning om grensehandel i samarbeid med Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund (NNN), Dagligvareleverandørenes forening (DLF), Norsk Landbrukssamvirke, Vin og brennevinleverandørenes forening (VBF) og Handel og Kontor i Norge. Utredningen ble utført av Norsk Institutt for landbruksforskningen. Her påvises det en sterk økning i grensehandelen og øl er det alkoholproduktet som øker mest. Avgiftsnivået i Norge er åpenbart en av de viktigste driverne. Likevel er det vanskelig å drive fram en politisk debatt om grensehandel og avgifter. Hovedårsaken antas å være det gode norske arbeidsmarkedet. BROD vil fortsette påvirkningsarbeidet for å differensiere mer mellom alkoholsvake- og alkoholsterke drikker. 3.3 Anseelsen til brus- og vannprodukter Ernæring og livsstilsrelaterte sykdommer ble i 2012 satt øverst på helsemyndighetenes dagsorden. Forslaget som i praksis ville bety markedsføringsforbud for "usunn mat og drikke", ble riktignok trukket tilbake, men både i politisk ordskifte og media var det stor oppmerksomhet rundt søtt, salt og fett. Brus brukes ofte som eksempel på usunn drikke. Samtidig er det knyttet mye usikkerhet og mistenksomhet til sukkerfrie produkter. Bransjen får lite anerkjennelse for at sukkerfrie drikker har bidratt til vesentlig reduksjon i sukkerforbruket. I stedet spres myten om at "aspartam er minst like farlig som sukker". Internasjonale omdømmemålinger viser at nordmenns motvilje mot aspartam står i en særstilling i Europa. BROD og brusprodusentene står overfor store omdømmeutfordringer når det gjelder brus. På den ene siden må vi fastholde at brus kan inngå i et sunt og balansert kosthold. På den annen side må vi anerkjenne helseproblemene knyttet til sukker og aktivt bidra til ansvarlig markedsføring og utvikling av produkter med lavere sukkerinnhold. Salgsutviklingen tyder på bedret anseelse for flaskevann. 3.4 Bransje- og produktnøytral sukkeravgift Etter at regjeringen i flere statsbudsjett har tatt til orde for at produktavgiften må legges om slik at den blir mer treffsikker i forhold til sukker og ikke rammer enkeltprodukter urimelig hardt, ble denne passusen tatt ut av forslaget til statsbudsjett for Begrunnelsen er praktiske problemer knyttet til omlegging og håndheving av et nytt avgiftsregime. Dette er et tilbakeslag for bransjen. Samtidig har flere partier fremmet forslag om økt moms på brus, for å finansiere momsfritak for frukt og grønt. Regjeringen har så langt motsatt seg bruk av momsen for helseformål, men det er likevel grunn til å frykte at dette forslaget vil komme opp igjen, for eksempel etter en ny regjeringsdannelse der KrF og V får innflytelse. På avgiftssiden er trusselen i dag større mot brus enn mot øl. BROD vil akseptere avgifter som helsepolitisk virkemiddel, dersom avgiften er konkurransenøytral og kunnskapsbasert. Det innebærer fortsatt påvirkningsarbeid for å få endret dagens sukkeravgift. 7

8 3.5 Bransjens synlighet, omdømme og relevans MEDIA Aktiviteten overfor media var høy også i I løpet av året var det et tusentalls oppslag i nettaviser, lokal- og riksaviser, livsstils- og bransjemagasiner, radio og TV der BROD var omtalt. Oppslagene er i all hovedsak positive eller nøytrale, med unntak for oppslagene om brus med og uten sukker. BROD brukes i økende grad som kilde og referanse i saker som angår bransjen og våre produkter. DRIKKEGLEDE BRODs nettsted hadde færre besøk i 2012 enn i Sosiale medier antas å ha tatt over en god del av trafikken fra tradisjonelle hjemmesider. I tillegg har sensuren av produktomtaler svekket interessen. Det er nå oppslag om alkoholfrie drikker som har flest lesere på Drikkeglede. Tallens tale (2011 i parentes): Antall besøk: ( ) Unike besøk: (95.032) Sidevisninger: ( ) Mest populære sider (2011 i parentes): 1. Brus- og vannprodukter (Øltyper) 2. Norske bryggerier (Brus- og vannprodukter) 3. Alkoholfrie drinker (Norske Bryggerier) 4. Mikrobryggerier i Norge (Mikrobryggerier i Norge) 5. Puber og ølrestauranter (Øl og damer) Drikkeglede på Facebook hadde ca følgere ved utgangen av 2012, mot ca ved utgangen av 2011, og ca ved utgangen av FB-siden har etablert seg som et aktivt forum for diskusjon om drikkevarer og aktiviteten har tatt seg kraftig opp etter ansettelsen av Hege Ramseng. OMDØMMEUNDERSØKELSE Analysebyrået YouGov gjennomførte i 2012 en omdømmeundersøkelse på oppdrag fra BROD. Undersøkelsen omfattet både sentrale stakeholdere og "folk flest". Hovedfunn: - BROD har stor grad av tillit blant stortingspolitikere og anses som en positiv, ansvarlig og troverdig aktør. - Tilliten er også relativt høy i media, men lav blant lokalpolitikere. - Bransjen har stor tillit i saker som angår produkter og forretningsdrift, men lav tillit i forhold til helseargumenter. - Blant "folk flest" rangeres sukkerholdig brus på bunnen i spørsmål om drikkevarer som kan inngå i "et sunt og balansert kosthold". Selv energidrikker og brennevin scorer høyere. Også sukkerfri brus scorer dårlig og rangeres lavere enn vin, alkoholfritt øl og øl med alkohol. Undersøkelsen viser at BROD har lykkes relativt godt med å posisjonere seg overfor sentrale politikere og opinionsdannere, men har store utfordringer knyttet til helseargumentasjon generelt og brus spesielt. WORKSHOPGRUPPER De to løpende workshopgruppene for hhv øl og brus/vann hadde tre møter hver i Gruppene består av informasjons-, salgs- og markedsmedarbeidere i medlemsbedrifter og skal identifisere felles bransjepolitiske utfordringer og lansere / gjennomføre prosjekter som 8

9 kan heve bransjens og produktenes omdømme. I 2012 har det vært særlig fokus på omdømmeutfordringene for brus. Gruppene har gitt nyttige innspill til BROD og på tvers av bedriftsgrensene. UTVALG FOR LOV OG ETIKK. BRODs styre nedsatte i 2012 et internt "Utvalg for lov og etikk" som skal behandle evt klager på markedsføringstiltak medlemsbedriftene i mellom. Utvalget består av Roald Guldbrandsen, Halfdan Kværnland Olafssøn og Petter Nome. Det kom ikke inn klager i løpet Alliansepartnere og omdømmebygging BROD har i 2012 fortsatt samarbeidet med en rekke bransjeorganisasjoner innenfor mat og drikke, trappet opp det politiske påvirkningsarbeidet og videreført kontaktmøtene med NNN. Det er også satt i gang et arbeid for å kartlegge journalister som dekker våre saker jevnlig og sentrale premissleverandører i debatten om ernæring og kosthold. Gjennom personlig kontakt forsøker vi å stimulere til nøktern og balansert framstilling av saker som angår bransjens produkter Internasjonalt samarbeid Lars Midtgaard og Petter Nome representerte BROD i Brewers of Europe (BoE) i 2012, mens Simen Revold og Petter Nome representerte foreningen i UNESDA (Union of European Beverages Association). BROD var i mai 2012 vertskap for UNESDAs generalforsamling, på Hotel Continental i Oslo og arrangerte festmiddagen på Restaurant Sporten på Frognerseteren. Både BoE og UNESDA anses som viktige arenaer for å følge utviklingen i EU mht bransjepolitiske spørsmål og generell faglig oppdatering. Terje Aass representerte BROD i styret i Den Skandinaviske Bryggerhøjskole (SBH) i København. Harald Bredrup og Petter Nome representerte BROD i Nordisk samarbeid stående utvalg Revitaliseringen av Stående utvalg har vært nyttig og inspirerende for alle de nordiske foreningene. Utvalget hadde i 2012 ett møte i Helsinki og ett på Jessheim (Sundbytumet) Samarbeid med handelen (Handelens Ølsalgsråd) Petter Nome representerte BROD i Handelens Ølsalgsråd (HØR) i HØR besluttet i 2012 å heve grensen for å be om legitimasjon ved ølkjøp til 25 år og gjennomførte i 2012 en større kampanje for å stimulere handelen til å skjerpe sin praksis i forhold til legitimasjonsplikt. 9

10 4. Emballasje, logistikk og distribusjon BROD skal arbeide for å effektivisere bransjens logistikkaktiviteter, herunder distribusjonen ved å se på nye forretningsmodeller og tilhørende vurdering av lastbærere Returprosenter, ombruks- og engangsflasker BROD skal arbeide for en høyest mulig returprosent på ombruksflasker, samt engangsflasker og boks. Ombruksemballasje: Deltakerne i BRODs pante- og retursystem for ombruksflasker for 2012 viser en samlet returprosent på ca. 100 %. Returprosenten for 2012 er på samme nivå som i Engangsemballasje: Norsk Resirk har godkjent 95 % retur på boks og 95 % retur på engangs petflasker. I tillegg har selskapet i disse dager åpnet for håndtering av HDPEflasker. Norsk Glassgjennvinning har godkjent en returprosent på 90 % for engangs glassflasker. Selskapene arbeider kontinuerlig med tiltak for å opprettholde/forbedre returtallene Materialselskaper BROD ønsker å effektivisere og utvikle de ulike materialselskapene gjennom aktivt eierskap. Våre styremedlemmer i Norsk Resirk, Norsk Glassgjenvinning, Norsk Lastbærerpool og Grønt Punkt Norge ivaretar BRODs interesser i de respektive selskapene. 4.3 Rentpack En ytterligere dreining fra gjenbruks ølflasker til boks medførte en omsetningsreduksjon for selskapets ølflasker i Omsetningen på selskapets brusflasker (glass og plast) økte noe fra 2011 til Totalt falt omsetningen i liter i selskapets flasker med ca. 1 % fra 2011 til Totalt ble det omsatt 201 millioner til selskapets flasker. Totalt falt selskapets omsetning på ytteremballasje med 2 prosent sammenlignet med For 2013 forventes en sterkere reduksjon i omsetningen på ytteremballasje med bakgrunn i at betydelige brukere går over til engangsflasker og dermed i mindre grad har behov for ombruks ytteremballasje. Totalt ble det omsatt ca. 835 mill. liter i/på selskapets ytteremballasje i Selskapet arbeider løpende for utvikling av nye emballasjeløsninger relatert til drikkevare og i løpet av 2012 har selskapet utviklet to nye brettyper. Det var noe redusert aktivitet på Emballasjehotellene i 2012 sammenlignet med Utfasingen av utrangert Rentpackemballasje utføres av datterselskapet New Packaging Solutions. For øvrig vises det til Rentpacks regnskap for

11 5. Administrasjon og organisasjon Bryggeri- og Drikkevareforeningen er organisert som en frittstående bransjeorganisasjon innenfor NHO-familien, i nært samarbeid med NHO Mat og Drikke. Bryggeri- og Drikkevareforeningens medlemsgrunnlag er produsenter av øl, brus og vann. Bryggeri- og Drikkevareforeningens årlige generalforsamling velger et styre på inntil 9 personer. Bryggeri- og Drikkevareforeningens Servicekontor AS er heleid av foreningen og utfører servicetjenester for foreningens medlemmer. Rentpack AS er heleid av Bryggeri- og Drikkevareforeningen gjennom Bryggeri- og Drikkevareforeningens Servicekontor AS og administrerer emballasjepooler med utleie av standardemballasje til alle interesserte aktører. 5.1 Samarbeid med NHO Mat og Drikke Samarbeidet med NHO Mat og Drikke som ble innledet per 1. januar 2004 ble videreført i 2012 for fortsatt å oppnå synergieffekter i næringspolitiske spørsmål og en bedre oppgavefordeling mellom de to foreningenes arbeid for bryggeriene. Samarbeidet er saksog prosjektorientert. NHO Mat og Drikke har levert personal-, økonomi- og administrative tjenester samt kontorlokaler i henhold til egen avtale mellom Bryggeri- og Drikkevareforeningens Servicekontor AS og NHO Mat og Drikke. 5.2 Medlemmer Bryggeri- og Drikkevareforeningen hadde 40 medlemmer ved utgangen av 2012: 1. Amundsens Bryggeri og Spiseri 2. Arendals Bryggeri 3. Arresten Breiflabben Brygghus 4. Atna Øl AS 5. Bakgården Mikrobryggeri 6. Balder Brygg 7. Berentsens Brygghus 8. Christiansand Brygghus 9. Coca-Cola Drikker 10. Det Lille Bryggeriet 11. Espedalen Fjellbryggeri 12. Finse 1223 Microbryggeri 13. Gjerberg Bryggeri 14. Hansa Borg Bryggerier 15. Hubertus Bryggeri 16. Hønefoss Brygghus 17. Haandbryggeriet 18. Inderøy Gårdsbryggeri 19. Kinn Bryggeri 20. Klostergården Håndbryggeri 21. Kofoedbryggeriet 22. Lervig Aktiebryggeri AS 23. Lillehammer Bryggeri 24. Lindesnes Bryggeri 25. Macks Ølbryggeri 26. Nøgne Ø 27. Oskar Sylte Mineralvannfabrikk 28. Oslo Mikrobryggeri 29. Ringnes 30. Roma Mineralvannfabrikk 31. Sundbytunet 32. Telemark Kildevann 33. To Tårn Bryggeri 34. Trollbryggeriet 35. Trondhjem Mikrobryggeri 36. Union Bryggeri 37. Valdres Gardsbryggeri 38. Ægir Mikrobryggeri 39. Ølve på Egge Bryggeri 40. Aass Bryggeri. 11

12 5.3 Generalforsamling Foreningens øverste organ er generalforsamlingen. Det ble avholdt ordinær generalforsamling i Bryggeriforeningen og Bryggeriforeningens Servicekontor AS i Oslo 6. juni 2012 med Ringnes som vertskap. 14 medlemsbedrifter var representert på generalforsamlingen. De representerte til sammen 65 av 86 stemmer. 5.4 Styre og valgkomitè BRODs styre avholdt ett strategiseminar og syv styremøter og behandlet 62 saker i Følgende styre ble valgt på generalforsamlingen i 2012: Harald Bredrup Mack leder (På valg 2014) Jacek Pastuszka Ringnes nestleder (På valg 2014) NY Terje Aass Aass styremedlem (På valg 2014) Harald Berentsen Berentsens styremedlem (På valg 2013) Lars Midtgaard Hansa Borg styremedlem (På valg 2013) Simen Revold Ringnes styremedlem (På valg 2014) Ignace Corthous CCEN styremedlem (På valg 2014) NY Stein Rømmerud CCEN styremedlem (På valg 2013) Tore Nybø Nøgne Ø observatør (På valg 2014) Morten Sundell Rentpack AS observatør Varamedlemmer: Roger Karlsen Mack For Harald Bredrup Carsten Dalsgaard Ringnes For Jacek Pastuszka Tom Styrmoe Aass For Terje Aass Marianne Bergersen Roma For Harald Berentsen Alf Helge Halland Hansa Borg For Lars Midtgaard Thor A. Sigurdtorsson CCEN For Ignace Corthous og Stein Rømmerud) Jens Maudal Haandbryggeriet For Tore Nybø BRODs valgkomitè ble gjenvalgt: Stein Rømmerud, (leder) CCEN gjenvalgt for 1 år (På valg 2013) Tom Styrmoe Aass gjenvalgt for 1 år (På valg 2013) Simen Revold Ringnes gjenvalgt for 1 år (På valg 2013) 5.5. Eksterne verv Styret har utpekt følgende til eksterne verv (tatt til orientering av generalforsamlingen): Styret i Rentpack AS (Valgt for to år i januar 2012) Claus Loft Ringnes leder (På valg 2013) Tom Styrmoe Aass Bryggeri styremedlem (På valg 2014) Mikkel Wildfang CCEN styremedlem (På valg 2013) Harald Berentsen Berentsens Brygghus styremedlem (På valg 2014) Alf I. Johannesen Hansa Borg styremedlem (På valg 2014) Norsk Lastbærerpool (Velges for to år av NLP) Lars Midtgaard (På valg 2014) 12

13 Norsk Resirk AS (Velges for to år) Lars Midtgaard, Hansa Borg (Morten Sundell, Rentpack) (På valg 2013) Stein Rømmerud, CCEN (Tom Styrmoe, Aass) (På valg 2014) Handelens Ølsalgsråd (Velges for ett år) Petter Nome BROD (På valg 2013) Lars Vegard Vonen Ringnes (På valg 2013) Den Norske Bryggeriindustris Fond ved NTNU (Velges for ett år) Tore Hage (Olaug Flakne) Ringnes (På valg 2013) Bryggeriindustriens legat ved NTNU (Velges for ett år) Tore Hage (Olaug Flakne) Ringnes (På valg 2013) Brewers of Europe (BoE) (Velges for ett år) Lars Midtgaard, Hansa Borg (Harald Bredrup, Mack) (På valg 2013) Petter Nome, BROD (På valg 2013) European Union of Beverages Association (UNESDA) (Velges for ett år) Simen Revold, Ringnes (Stein Rømmerud, CCEN) (På valg 2013) Petter Nome, BROD (På valg 2013) Nordisk samarbeid - Stående Utvalg (Velges for ett år) Harald Bredrup, Mack (På valg 2013) Petter Nome, BROD (På valg 2013) Den Skandinaviske Bryggerhøjskole I/S (Velges for ett år) Terje Aass, Aass Bryggeri, styremedlem (På valg 2013) 5.6. Administrasjonen Ved utgangen av 2012 besto administrasjonen av følgende ansatte: Petter Nome Hege Ramseng Morten Sundell Stig Hellerud Ine Schøyen Anders Torjussen Direktør, Bryggeri- og Drikkevareforeningen. Prosjektleder, Bryggeri- og Drikkevareforeningen Emballasje- og logistikksjef, BROD og daglig leder, Rentpack AS. Logistikkansvarlig Rentpack AS Logistikkmedarbeider Logistikkmedarbeider Oslo, Harald Bredrup, styreleder Petter Nome, direktør 13