Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse)

Transkript

1 Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse) 1

2 Vi trenger en felles fremtidsvisjon! 2

3 Situasjonsbeskrivelse Kraftig internasjonal reiselivsvekst fra 2010 til 2017 på 34 % / 2,3 mill. til 3,1 mill. internasjonale gjestedøgn Veksten fortsetter i ,1 % Hele veksten i 2017 kommer i perioden mai til september (8,5 %) / nedgang i perioden november til april (-10,2 %). Vekst skyldes god markedsføring, sterk reiselyst, svak norsk krone, flere direkteruter, profesjonalisering av bransjen, bedre digital distribusjon og Norge som trygg destinasjon. Veksten fra 2010 til 2017 har i hovedsak kommet i perioden mai til september. Setter enkelte destinasjoner og infrastruktur under press. Kapasiteten sprengt enkelte steder. Cruise har økt med ca. 66 % i perioden 2010 til 2017, fra 1,2 mill. dagsbesøk til 2 mill. dagsbesøk på Vestlandet. Det forventes sterk vekst fremover. Veksten har bidratt til stor verdiskapning og overrislingseffekt. Viktig i en tid med omstilling. Hos enkelte destinasjoner har reiselivet kommet i konflikt med lokalbefolkningen. Ført til negative medieoppslag og svekket omdømme. Tegn på at veksten kan skape utfordringer for næringen i form av tapt omdømme lokalt og internasjonalt, og i forhold til det å sikre en bærekraftig utvikling. 3

4 Den globale veksten vil fortsette UNWTO prognose for det internasjonale reiselivet forventer en global vekst på 60% frem mot Innebærer en gjennomsnittlig vekst på 4% pr. år. Fjord Norge regionen vil kunne ligge høyere, noe som kan medføre en vekst de neste 12 årene på mellom 60 og 100%. Kommer veksten i perioden mai til september vil landsdelen få store utfordringer. Vekst er ikke nødvendigvis hovedutfordringen fremover, men utfordringen ligger i hvordan vi håndterer veksten. 4

5 Utfordringer for reiselivet på Vestlandet Viktigste utfordringer fremover: Å spre trafikken i perioden mai til september fra områder under press til områder med kapasitet. Utvikle et reiseliv hele året for de destinasjoner med mye turister på sommeren, og som har potensiale av å kunne hente turister hele året rundt. Krever at reiselivsproduktene og opplevelsene er tilgjengelige hele året, samt at vi klarer å bygge og løfte frem opplevelser og produkter som er unike for andre årstider enn sommeren. Bygge en markedskommunikasjon som også fokuserer på fortrinn og opplevelser som er unike for høst, vinter og vår, og som helst bare kan oppleves på denne tiden av året Det offentlig må legge til rette for en infrastruktur som tillater at turister både kan komme til landsdelen og reise rundt i den hel året. Næringen og kulturattraksjoner må bevege fra sesongåpent til helårsåpent, samt utvikle produkter og opplevelser som er spennende hele året eller opp mot hver årstid. Produkter og opplevelser tilpasses de type kunder og målgrupper som er villig til å komme på andre tider av året enn sommeren. Det må etableres en konsekvent prispolitikk i næringen som priser høysesongen høyere enn andre deler av året. 5

6 Utfordringer for reiselivet på Vestlandet fortsetter Trafikken må spres til større deler av landsdelen i selve høysesongen. Ikonattraksjoner må reguleres på enkelte tider av året, samt utvikles til å inneha en koordinert (og gjerne kommersiell) infrastruktur som sikrer en kontrollert turiststrøm frem til attraksjonen. Cruiseveksten må ha strategi for å sikre en bærekraftig utvikling. Etablerer en strategi som differensierer salgs- og markedsarbeidet til å ta hensyn til den fremtidige veksten. Muligens velge ut enkelte destinasjoner som løftes frem i off-season (new season) slik at det blir nok turister til disse områdene og at det er mulig å tjene penger for bedrifter i dette området hele året? Markedsføring blir viktigere enn noensinne fremover, da kampen handler om å få de rette kundene til rette tid (lønnsomme på sommeren/nye ellers på året). Dette koster og krever mye mer enn det å sikre en generell vekst opp mot sommersesongen. 6

7 Scenario

8 Fjord Norge og Vestlandsrådet har igangsette et scenarioprosjekt for Vestlandet der målet er å definere et fremtidsbilde av Fjord Norge som reisemål i

9 Arbeidet skal konkludere med et felles målsatt fremtidsbilde av landsdelen som reisemål, samt en tipunktsliste med forutsetninger for alle aktører som er med på å påvirke fremtidsbildet. 9

10 Fremtidsbildet og forutsetningene utgjør grunnlaget for å utvikle konkrete planer for reiselivet i årene fremover for hele landsdelen. 10

11 Prosessen skal involvere departementet, fylkeskommunene, destinasjoner, næringsaktører og Innovasjon Norge. 11

12 Beskrivelse av prosessen A. Etablere en bred styringsgruppe med aktører fra det offentlig og reiselivsnæringen. B. Gjennomføre en nullpunktsanalyse av dagens situasjon gjennom eksternt selskap. C. Utvikle flere scenarioer for 2030 gjennom eksternt selskap med kompetanse rundt scenarioutvikling. D. Invitere til felleskonferanse der det offentlige og reiselivsnæringen velger ønsket scenario for E. Gjennom styringsgruppen, utvikle tipunktslister med forutsetninger for å nå det valgte scenariobilde. Innovasjon Norge Reiseliv ønsker å bruke dette som en nasjonal pilot og som en del av stortingsmeldingens tiltaksplan. Fremdrift: Oppstart oktober 2018 / sluttført november

13 Arbeidsmøter som er avholdt: Stavanger: 4. desember 2018 Bergen: 5. desember 2018 Sogndal: 15. januar 2019 Molde: 16. januar

14 Scenariokonferansen mai

15 Vil du være med å ta veivalgene om hvordan reiselivet på Vestlandet skal utvikle seg frem mot 2030? Fjord Norge-regionen har opplevd en kontinuerlig reiselivsvekst siden 2012, og de siste tre årene har vært de beste årene noensinne. Samtidig begynner medier og lokalsamfunn å utfordre reiselivet med spørsmål om dette er bærekraftig, hvilke turister vi ønsker oss og hvordan reiselivet på Vestlandet skal utvikle seg i fremtiden? Nettopp denne fremtiden skal diskuteres på Scenariokonferansen Her blir det presentert nye undersøkelser om reiselivet på Vestlandet, og tre mulige fremtidsscenarier skal legges frem og diskuteres. Fylkeskommunene på Vestlandet og Fjord Norge AS inviterer til Scenariokonferansen 2030 Dato: 14 mai 2019 Tid: til Sted: Grand Terminus Hotel Terminus Hall / Bergen Pris: Gratis for reiselivsaktører, kommuner og fylker på Vestlandet Meld deg på her: Påmeldingsfrist: 8 mai 2019 Program for Scenariokonferansen 2030 og for mer informasjon om Scenarioprosjektet 2030: