ÅRSBERETNING for. Bryggeri- og Drikkevareforeningen

Transkript

1 ÅRSBERETNING 2010 for Bryggeri- og Drikkevareforeningen 1

2 Bryggeri- og Drikkevareforeningens årsberetning 2010 Innhold: 1. Innledning Forretningsbeskrivelse Visjon Forretningsidé Omdømme Prioriterte oppgaver i 2010 / Videreføring av strategiprosessen Synlighet, omdømme og relevans Websider og sosiale medier Alliansepartnere og relasjonsbygging Rekruttere småskalaprodusenter Internasjonalt samarbeid Samarbeidet med handelen Emballasje, logistikk og distribusjon Utvalg for effektiv distribusjon og logistikk (UFED) Returprosent, ombruksemballasje og engangsemballasje Materialselskaper Rentpack AS Administrasjon og organisasjon Samarbeid med NHO Mat og Drikke Medlemmer Generalforsamling Styre Interne verv Eksterne verv Internasjonalt samarbeid Administrasjonen

3 1. Innledning Bryggeri- og Drikkevareforeningen (BROD) er organisert som en frittstående bransjeorganisasjon innenfor NHO-familien, i nært samarbeid med NHO Mat og Drikke Ved årets begynnelse hadde foreningen 13 medlemmer: Berentsens Brygghus, Ringnes, Mack, Aass, Nøgne Ø, Hansa Borg Bryggerier, Coca-Cola Drikker, Roma Mineralvannfabrikk, Telemark Kildevann, Oskar Sylte Mineralvannfabrikk, Ægir Mikrobryggeri i Flåm, Lervig Aktiebryggeri og Union Bryggeri. I 2009/10 ble det satset sterk på rekruttering av gårds- mikro- og pubbryggerier. I løpet av året fikk BROD 17 nye medlemmer. Ved årets utgang var det 30 medlemmer i Bryggeri- og drikkevareforeningen. BROD har i 2010 videreført arbeidet med å utvikle en oppdatert strategi for samfunnsansvar og bransjepolitiske saker, noe som materialiserte seg i en handlingsplan og strategi for Følgende oppgaver ble prioritert for perioden: 1. Heve ølets anseelse i Norge 2. Gjenopprette balansen i norsk alkoholpolitikk 3. Heve anseelsen til brus- og vannprodukter 4. Bransje- og produktnøytral sukkeravgift I 2010 ble det ikke fattet politiske vedtak som vesentlig endret bransjens rammevilkår, men alkoholavgiften ble økt med 6,9 prosent i statsbudsjettet for Salgsutviklingen har imidlertid vært negativ for alle kategorier unntatt cider: Ølsalget falt i 2010 med 3,03 % (243 millioner liter) mot en nedgang i 2009 på 2,67 % (251 millioner liter). Salget av vann falt med 8,39 % (86 millioner liter) mot en nedgang i 2009 på 11,28 % (94 millioner liter). Salget av brus falt med 2,71 % (513 millioner liter) mot en økning i 2009 på 5,54 % (528 millioner liter). Salget av cider økte med 4,48 % (0,56 millioner liter). Salgstall for cider i 2008 er ikke registrert. Den samlede salgsnedgangen for de største produktgruppene er bekymringsfull, men det er vanskelig å peke på entydige årsaker. Trolig skyldes nedgangen en kombinasjon av høye avgifter (økt grensehandel), økt fokus på helse og miljø, samt en konkurransesituasjon som i stigende grad favoriserer vin i forhold til øl. 3

4 2. Forretningsbeskrivelse 2.1. Visjon Bryggeri- og drikkevareforeningen skal være pådriver for å styrke bransjens anseelse for på den måten å bidra til bedre rammebetingelser og for økt verdiskapning for medlemsbedriftene Forretningsidé Foreningen skal være talerør for felles interesser, nasjonalt kompetansesenter og nettverksknutepunkt for bryggeri- og drikkevarebransjen i Norge Omdømme Foreningen skal oppfattes som fremtidsrettet proaktiv og modig kompetent og troverdig 3 Prioriterte oppgaver i 2010 / Videreføre strategiprosessen med sikte på å komme fram til mer konkrete prioriteringer. 2. Styrke bransjens synlighet, omdømme og relevans i samfunnsdebatten. 3. Bygge opp nye websider og styrke nærværet i sosiale medier 4. Identifisere politiske og strategiske alliansepartnere og bygge relasjoner 5. Rekruttere småskalaprodusenter (gårds- og mikrobryggerier) som medlemmer av BROD. 6. Videreføre og styrke det internasjonale samarbeidet 7. Videreføre og styrke samarbeid med handelen om ansvarlig ølomsetning (Handelens Ølsalgsråd) 3.1 Videreføring av strategiprosessen I 2009 ble det igangsatt en strategiprosess, fasilitert av Sigla v/ Ylva Llindberg, med særlig fokus på bransjens samfunnsansvar. Prosessen fortsatt med fire workshops i 2010, bl.a. én med deltakere fra Helsedirektoratet, SIRUS, Juvente og Grethe Roede. I løpet av prosessen besluttet strategigruppa at BROD ikke ønsker å skille ut samfunnsansvar som eget fokusområde, men at dette skal være et naturlig element innenfor alle foreningens kjerneaktiviteter. Strategiprosessen munnet ut i en handlingsplan og strategi for Følgende oppgaver ble vedtatt prioritert for perioden: 1. Heve ølets anseelse i Norge 2. Gjenopprette balansen i norsk alkoholpolitikk 3. Heve anseelsen til brus- og vannprodukter 4. Bransje- og produktnøytral sukkeravgift 4

5 3.2 Synlighet, omdømme og relevans Aktiviteten overfor media ble trappet ytterligere opp i Artikler og pressemeldinger via Newswire resulterte i 447 oppslag i nettaviser, lokal- og riksaviser, radio og TV. I tillegg kommer noen titalls andre medieoppslag og deltakelse i flere radio- og TV-debatter. BROD deltok i radio og TV-debatter, bl.a. om følgende temaer: Sukkerfri brus Økt moms på brus Energidrikker Statsbudsjettet EØS-direktivet om audiovisuell reklame Alkoholreklame Flaskevann BROD initierte også ølbilag i bladet Dagligvarehandleen og et temanummer om øl i Horecanytt, daglig leder er fast spaltist i Handelsbladet FK og har levert artikler til flere ulike bransjeblader. Daglig leder har i 2010 holdt en rekke foredrag om temaer knyttet til bransjen, ølkultur, samfunnsansvar etc, bl.a. for Reiselivsnæringen, Bondelaget, Kulinarisk Akademi, Hamar Kulturelle Ølfestival, Emballasjeforeningens Årskonferanse, DNs Vinklubb, Bryggerlauget og Ski VM Øl har fortsatt et statusproblem i forhold til vin, selv om en betydelig subkultur er i ferd med å fatte interesse for ølets mangfold. Brus sliter med et stigma som usunt, og mye tyder på at det er økende skepsis mot kunstige søtstoffer. Det er fortsatt stort potensial for økt synlighet og relevans og BROD tar sikte på å trappe opp aktiviteten i media og annen offentlig debatt i perioden mellom kommunevalget 2011 og stortingsvalget BROD gjenopptok i 2010 tradisjonen med å utnevne Årets Ølhund. Utnevnelsen har ikke blitt utdelt siden Landbruks- og matminister Lars Peder Brekk fikk utmerkelsen for Websider og sosiale medier BRODs nye nettsted, ble offisielt åpnet 10. juni 2010 av adm. dir. i NHO, John G. Bernander. Også landbruksminister Lars Peder Brekk var til stede, sammen med representanter for kunder, media, BROD-medlemmer og spesielt inviterte. Ved utgangen av 2010 hadde Drikkeglede hatt ca besøk og ca sidevisninger. Hvert besøk varte i gjennomsnitt ca 3.30 min. 5

6 De mest besøkte sidene var: Øltyper Norske bryggerier Brus og vannprodukter Ægir Bryggeri Øl og damer visninger visninger visninger visninger visninger Besøkstallet må anses som svært bra, gitt at ikke har vært aktivt markedsført. Nettstedet har fått et godt omdømme, som spennende, etterrettelig og nyttig presentasjon av bransjen og produktene. Helsedirektoratet har helt siden lanseringen av nettstedet hevdet at det bryter med Alkohollovens paragraf ni om alkoholreklame, noe BROD har bestridt. Ved utgangen av 2010 var det ikke komme krav om endringer av innholdet på sidene. Drikkeglede på Facebook ble lansert 1. juli 2010 og hadde ved utgangen av 2010 ca fans. FB-siden har i økende grad blitt et aktivt forum for diskusjon om drikkevarer. Styret i BROD har besluttet at man inntil videre ikke vil engasjere seg i andre sosiale mediekanaler. 3.4 Alliansepartnere og relasjonsbygging Lobbyarbeid og alliansebygging har vært prioritert i 2010, men aktiviteten i forhold til forvaltning, myndigheter og politiske partier har ligget relativt lavt i påvente av at strategiarbeidet skulle fullføres. BROD initierte likevel en rekke møter med sikte på dialog og nærmere samarbeid: Helse- og omsorgsminister Anne Grethe Strøm Erichsen / statssekretær Roger Ingebrigtsen: Dialogmøte om alkoholpolitikk. Landbruks- og matminister Lars Peder Brekk m rådgivere: Næringspolitisk samarbeid, kjedemakt, rammevilkår for næringen og alkoholreklame. Nærings- og handelsminister Trond Giske: Rammevilkår Statssekretær Roger Schjærva, Finansdepartementet: Om avgiftspolitikk Landbruks- og matdepartementet: Dialogmøte om tilleggsnæringer FrPs generalsekretær, Erland Vestli: Om alkohol og avgiftspolitikk Leder i Venstre, Trine Schei Grande: Om alkoholpolitikk Adm. dir. Kai Gjesdal Henriksen, Vinmonopolet: Om alkoholpolitikk og øl på polet. Konkurransetilsynet: Om kjedemakt Forbrukerrådet v/ direktør Randi flesland: Om kjedemakt BROD v/ styremedlemmer og daglig leder har hatt tre uformelle møter med ledelsen i NNN, for å identifisere saker av felles interesse, og har bl.a. drøftet kjedemakt, sukkeravgift og alkoholpolitikk. NNN anses som en meget viktig alliansepartner. 6

7 3.5 Rekruttere småskalaprodusenter (gårds- og mikrobryggerier) I 2009 besøkte BROD en rekke mikrobryggerier for å kartlegge deres situasjon og interessen for medlemskap. Dette ble siden fulgt opp via mail og telefon. I løpet av 2010 fikk BROD 17 nye medlemmer: 1. Arendals Bryggeri, 2. Atna Øl, 3. Breiflabben Brygghus (Andøy), 4. Espedalen Fjellbryggeri, 5. Gjerberg Bryggeri (Rakkestad), 6. Hønefoss Brygghus, 7. Haandbryggeriet (Drammen), 8. Inderøy Gårdsbryggeri, 9. Kinn Bryggeri (Florø), 10. Klostergården Håndbryggeri (Frosta), 11. Lillehammer Bryggeri, 12. Oslo Mikrobryggeri, 13. Smaa Vesen Bryggeri (Bagn), (For tiden ikke i drift) 14. Trollbryggeriet (Stranda), 15. Trondhjem Mikrobryggeri, 16. Valdres Gardsbryggeri 17. Ølve på Egge Bryggeri (Steinkjer). Ved årets utgang er det 30 medlemmer i Bryggeri- og drikkevareforeningen. Samtlige mikrobryggerier av betydning er nå medlemmer. 3.6 Internasjonalt samarbeid Terje Aass / Lars Midtgaard og Petter Nome representerte BROD i Brewers of Europe (BoE) i 2010, mens Stein Rømmerud og Petter Nome representerte foreningen i UNESDA (Union of European Beverages Association). Både BoE og UNESDA anses som viktige arenaer for å følge utviklingen i EU mht bransjepolitiske spørsmål og generell faglig oppdatering. Petter Nome / Terje Aass representerte BROD i styret i Den Skandinaviske Bryggerhøjskole (SBH) i København. Danmarks Bryggeriforening foreslo i 2010 å kjøpe ut eierandelen fra de øvrige nordiske land. BROD avviste forslaget og gikk inn for at dagens eierstruktur ble opprettholdt, noe som fikk støtte i SBHs styre. Harald Bredrup og Petter Nome representerte BROD Nordisk samarbeid stående utvalg og BROD var vertskap for et møte på Losby Gods i september Revitaliseringen av Stående utvalg har vært nyttig og inspirerende for alle de nordiske foreningene. BROD har også deltatt på følgende internasjonale evenementer: 7

8 Coca-cola East Africa Foundation, Kenya: Befaring til landsbyutviklings- og vannprosjekter. ERAB (European Foundation for Alcohol Research) / BoE / World Brewers Association: Roma: Alkohol og Helse Brewers of Europe: Workshop, Excise duty in Europe 3.7 Samarbeid med handelen (Handelens Ølsalgsråd) Petter Nome representerte BROD i Handelens Ølsalgsråd (HØR) i HØR engasjerte i 2010 MarkUp Consulting til å gjennomføre en større utredning om hvordan salg til mindreårige kan forhindres Øvrige aktiviteter i 2010 Konflikt med Helsedirektoratet om nettsider. Helsedirektoratet (HD) hevdet i 2010 at så vel Aass hjemmeside, Ringnes hjemmeside og Drikkeglede var i strid med alkohollovens forbud mot alkoholreklame og krevde at alle bilder og all omtale av alkohol ble fjernet fra sidene. BROD bestred kravet og engasjerte advokatene Helene Elness og Ellen Holager Andenæs for å følge opp saken. BROD leverte siden en omfattende politisk argumentasjon for nettsidene og anmodet Helse- og omsorgsministeren om å revurdere dagens praksis. Helsedirektoratet har siden arbeidet med en utredning om saken, og ikke kommet med ytterligere krav eller beføyelser. Forsøk på dialog med Helse- og omsorgsdepartementet og Helsedirektoratet. BROD har gjentatte ganger skriftlig bedt om møte med politisk ledelse i Helse- og omsorgsdepartementet, for å drøfte norsk alkoholpolitikk og rammevilkårene for bryggeriene. Henvendelsene har ikke blitt besvart. En henvendelse om dialog til Helsedirektør Bjørn-Inge Larsen ble avvist med den begrunnelse at helsedirektøren var i tvil om vi vil være en god dialogpartner for din organisasjon. Senterpartiet: Forslag om økt moms på brus. BROD ble kjent med at SPs representant i Finanskomiteen, Per Olaf Lundteigen, ville fremme forslag om å øke momsen på brus fra 14 til 25 % i statsbudsjettet for BROD, i nært samarbeid med Coca-cola, engasjerte medlemmene i en nasjonal aksjon for å stanse forslaget. Saken fikk stor medieoppmerksomhet og ble trukket i løpet av sommeren Felles nordisk panteordning. Nordisk Råd (NR) fikk i 2010 utført en utredning om felles nordisk panteordning. Forslaget møtte massiv motstand fra de nordiske bryggeriforeningene og ble i prinsippet utsatt i påvente av nok en utredning. Norges representant i NR, Martin Kolberg, gikk likevel bredt ut i media og varslet at han likevel ville reise saken under NRs plenumsmøte i Reykjavik. Initiativ fra BROD førte til at han trakk saken. Energi i Fokus. BROD deltar i styringsgruppen for energiøkonomisering i mat- og drikkeindustrien og flere av medlemmene har i 2010 blitt involvert i prosjektet. 8

9 4. Emballasje, logistikk og distribusjon BROD skal arbeide for å effektivisere bransjens logistikkaktiviteter, herunder distribusjonen ved å se på nye forretningsmodeller og tilhørende vurdering av lastbærere Utvalg for effektiv distribusjon og logistikk (UFED) BROD har med bakgrunn i ovennevnte mål nedsatt et utvalg for effektiv distribusjon og logistikk (UFED). Følgende personer satt i utvalget i 2010: Ole Petter Wie (Ringnes), Terje Dengerud (CCE), Lars Midtgaard (Hansa Borg), Tom Styrmoe (Aass Bryggeri), Stig Hellerud og Morten Sundell (Rentpack). I 2010 utarbeidet utvalget et forslag til overordnet strategi for virksomhetsområdet. Strategien ble oversendt styret i BROD for videre behandling. Videre arbeidet utvalget med eventuell panteøkning på små enheter (flasker/bokser). I den forbindelse ble Ernst & Young hyret inn for å bistå i arbeidet. Med bakgrunn i interne og eksterne analyser anbefalte utvalget og besluttet BROD at man ikke skal støtte forslaget om panteøkning på små enheter Returprosenter, ombruksemballasje og engangsemballasje BROD skal arbeide for å opprettholde en returprosent over 95 % av ombruksemballasje, samt høyest mulig returprosent på engangs petflasker og boks. Ombruksemballasje: Deltakerne i BRODs pante- og retursystem for ombruksflasker for 2010 viser en samlet returprosent på nær 100 %. Returprosenten for 2010 er på samme nivå som i 2009, noe som kan relateres til fortsatt økt innpanting av gjenfyllbare ølflasker som følge av betydelig dreining i omsetning fra gjenfyllbare flasker over til boks. Bryggeri- og Drikkevareforeningens egen omsetningsstatistikk viser at omsetningen falt fra 2009 til 2010, mens f.eks ølomsetningen på boks var stabil. Engangsemballasje: Norsk Resirk har godkjent 92 % retur på boks og 90 % på engangs petflasker. Selskapet arbeider kontinuerlig med tiltak for å opprettholde/øke de gode returtallene Materialselskaper BROD ønsker å effektivisere og utvikle de ulike materialselskapene gjennom aktivt eierskap. Våre styremedlemmer i Norsk Resirk, Norsk Glassgjenvinning, Norsk Lastbærerpool og Grønt Punkt Norge ivaretar BRODs interesser i de respektive selskapene Rentpack AS Rentpack besluttet i 2010 å oppgradere halvpallen og ny halvpall vil komme sommeren ,25 l. Ref-Pen ble besluttet avviklet med siste salgsdag 1. februar Per utgangen av 2010 leide selskapet ut følgende emballasjetyper: ½-pall brett for 1,5 l. Ref-Pet/1,25 l. Ref-Pen 0,33 l. brun ølflaske 0,33 l. long-neck flaske 0,33 l. grønn Rentpackflaske 0,5 l. Rentpack Ref-Pet flaske 9

10 1,5 l. Rentpack Ref-Pet flaske Kasse for 24 x 0,33 l. brune ølflasker Kasse for 24 x 0,5 l. Ref-Pet / 0,33 l. long-neck / 0,35 l., Kasse for 10 x 1,5 l. Ref-Pet/1,25 l. Ref-Pen 1,25 l. Ref-Pen ølflaske. Halvpaller i plast En ytterligere dreining fra gjenbruks ølflasker til boks medførte en omsetningsreduksjon for selskapets ølflasker i Omsetningen på selskapets brusflasker (glass og plast) var uendret fra 2009 til Totalt falt omsetningen i liter i selskapets flasker med ca. 5 % fra 2009 til For 2011 forventes en stabilisering eller en mindre reduksjon i omsetningen knyttet til selskapets flasker. Omsetningen av selskapets kasser og brett falt noe i volum sammenlignet med 2009, mens omsetningen av paller trakk i motsatt retning. Totalt sett økte selskapet omsetningen på ytteremballasje sammenlignet med Selskapet opprettholder dermed en sterk stilling på standardisert ytteremballasje. For 2011 ventes ingen store endringer i selskapets posisjon på standardisert ytteremballasje. Totalt ble det omsatt i overkant av 800 mill. liter i/på selskapets ytteremballasje i Det var økt aktivitet på Emballasjehotellene i 2010 sammenlignet med 2009, samtidig som utveksling av egen emballasje bidro til økt aktivitet siste halvår. Selskapet omsatte for 64,9 millioner i 2010, en økning på 64 % sammenlignet med Viser for øvrig til Rentpacks regnskaper for

11 5. Administrasjon og organisasjon Bryggeri- og Drikkevareforeningen er organisert som en frittstående bransjeorganisasjon innenfor NHO-familien, i nært samarbeid med NHO Mat og Drikke. Bryggeri- og Drikkevareforeningens medlemsgrunnlag er produsenter av øl, brus og vann. Bryggeri- og Drikkevareforeningens årlige generalforsamling velger et styre på inntil 9 personer. Bryggeri- og Drikkevareforeningens Servicekontor AS er heleid av foreningen og utfører servicetjenester for foreningens medlemmer. Rentpack AS er heleid av Bryggeri- og Drikkevareforeningen gjennom Bryggeri- og Drikkevareforeningens Servicekontor AS og administrerer emballasjepooler med utleie av standardemballasje til alle interesserte aktører. 5.1 Samarbeid med NHO Mat og Drikke Samarbeidet med NHO Mat og Drikke som ble innledet per 1. januar 2004 ble videreført i 2010 for fortsatt å oppnå synergieffekter i næringspolitiske spørsmål og en bedre oppgavefordeling mellom de to foreningenes arbeid for bryggeriene. Samarbeidet er saksog prosjektorientert. NHO Mat og Drikke har levert personal-, økonomi- og administrative tjenester samt kontorlokaler i henhold til egen avtale mellom Bryggeri- og Drikkevareforeningens Servicekontor AS og NHO Mat og Drikke. 5.2 Medlemmer Bryggeri- og Drikkevareforeningen hadde ved årets slutt 30 medlemmer: 1. Arendals Bryggeri 2. Atna Øl 3. Berentsens Brygghus 4. Breiflabben Brygghus 5. Coca-Cola Drikker 6. Espedalen Fjellbryggeri 7. Gjerberg Bryggeri 8. Hansa Borg Bryggerier 9. Hønefoss Brygghus, 10. Haandbryggeriet 11. Inderøy Gårdsbryggeri 12. Kinn Bryggeri 13. Klostergården Håndbryggeri 14. Lervig Aktiebryggeri AS 15. Lillehammer Bryggeri 16. Macks Ølbryggeri 17. Nøgne Ø 18. Oskar Sylte Mineralvannfabrikk 19. Oslo Mikrobryggeri 11

12 20. Ringnes 21. Roma Mineralvannfabrikk 22. Smaa Vesen Bryggeri (For tiden ikke i drift) 23. Telemark Kildevann 24. Trollbryggeriet 25. Trondhjem Mikrobryggeri 26. Union Bryggeri 27. Valdres Gardsbryggeri 28. Ægir Mikrobryggeri 29. Ølve på Egge Bryggeri 30. Aass Bryggeri. 5.3 Generalforsamling Foreningens øverste organ er generalforsamlingen. Det ble avholdt ordinær generalforsamling i Bryggeriforeningen og Bryggeriforeningens Servicekontor AS i Gildesalen på Aass Bryggeri 16. juni Styre BRODs styret avholdt ett strategiseminar og seks styremøter og behandlet 57 saker i På grunn av forbigående stort arbeidspress ved Mack Bryggeri, ble Harald Bredrup inntil videre fritatt for vervet som styreleder og erstattet av Ole Petter Wie for perioden Harald Bredrup fungerer i denne perioden som nestleder. Fra generalforsamlingen i 2011 går Bredrup tilbake til vervet som styreleder med Ole Petter Wie som nestleder. Generalforsamlingen, , valgte dermed følgende styre (vara i parentes) for perioden 2010/2011: Ole Petter Wie (Roar Funderud), Ringnes leder nestleder (På valg 2012) Harald Bredrup (Roy Andreassen), Mack nestleder leder (På valg 2012) Terje Aass (Tom Styrmoe), Aass styremedlem (På valg 2012) Harald Berentsen (-) Berentsens Brygghus styremedlem (På valg 2011) Lars Midtgaard (Espen Strømme), Hansa Borg styremedlem (På valg 2011) Simen Revold (-) Ringnes, styremedlem (På valg 2012) Leif Atle Viken (Øystein Ingebrigtsen), C-C styremedlem (På valg 2011) Stein Rømmerud (Øystein Ingebrigtsen), C-C styremedlem (På valg 2011) Tore Nybø (Nøgne Ø) Repr. for mikrobryggeriene observatør (På valg 2012) 12

13 5.5 Interne verv Valgkomité Simen Revold Ringnes leder (På valg 2010) Tom Styrmoe, Aass Bryggeri medlem (På valg 2010) Stein Rømmerud Coca-Cola Drikker medlem (På valg 2010) Daglig leder av foreningen er valgkomiteens sekretær. Revisor Deloitte & Touche v/statsautorisert revisor Øyvind Dahl ble gjenvalgt som revisor for Rentpack AS Styremedlem Personlig vararepresentant Terje Dengerud, leder Morten Sundell (På valg 2012) Tom Styrmoe Roger Nilsen (På valg 2011) Eirik Johansen Harald Berentsen (På valg 2011) Claus Loft Christian Granlund (På valg 2011) Alf Inge Johannessen Lars Giil (På valg 2011) 5.6 Eksterne verv Norsk Lastbærerpool Morten Sundell BROD / Rentpack (På valg 2012) Norsk Resirk AS Ole Petter Wie (styreleder) Ringnes (På valg 2012) Tom Styrmoe Aass (På valg 2012) Norsk Glassgjennvinning Morten Sundell (styreleder) BROD / Rentpack (På valg 2012) Grønt Punkt Morten Sundell BROD / Rentpack (På valg 2012) Handelens Ølsalgsråd Petter Nome BROD (På valg 2012) Lars Vegard Vonen Ringnes (På valg 2012) Den Norske Bryggeriindustris Fond ved NTNU Tore Hage (Olaug Flakne) Ringnes (På valg 2012) Bryggeriindustriens legat ved NTNU Tore Hage (Olaug Flakne) Ringnes (På valg 2012) 13

14 5.7 Internasjonalt samarbeid Brewers of Europe (BoE) Lars Midtgaard Hansa Borg Bryggerier (På valg 2012) Petter Nome BROD (På valg 2012) UNESDA (European Union of Beverages Association) Stein Rømmerud Coca-Cola Drikker (På valg 2012) Petter Nome BROD (På valg 2012) Nordisk samarbeid - Stående Utvalg Harald Bredrup Mack (På valg 2012) Petter Nome BROD (På valg 2012) Den Skandinaviske Bryggerhøjskole I/S Terje Aass Aass (På valg 2012) 5.8 Administrasjonen Ved årets slutt besto administrasjonen av følgende ansatte: Petter Nome Morten Sundell Stig Hellerud Ine Schøyen Direktør, Bryggeri- og Drikkevareforeningen. Emballasje- og logistikksjef, BROD og daglig leder, Rentpack AS. Logistikkansvarlig Rentpack AS Logistikkmedarbeider Grimstad, Ole Petter Wie Harald Bredrup Terje Aass Harald Berentsen Leder Nestleder Lars Midtgaard Leif Atle Viken Simen Revold Stein Rømmerud Petter Nome, daglig leder 14

15 15