Byen Vår Drammen. Eierpresentasjon for formannskapet,

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Byen Vår Drammen. Eierpresentasjon for formannskapet,"

Petra Carlsen
5 år siden
Visninger:

1 Byen Vår Drammen Eierpresentasjon for formannskapet,

2 Organisasjon og eierskap

annen næring Drammen kommune (32,9%) Byen

3 Eierskap og selskapsstruktur 46 handelsbedrifter 3 kjøpesenter (145 butikker) 16 eiendomsselskaper 28 utelivsbedrifter 4 hotellvirksomheter 81 annen næring Drammen kommune (32,9%) Byen Vår Drammen AS 100% Destinasjon Drammen AS 100% Arrangement Drammen AS

4 Organisasjon Tom Søgård daglig leder alle tre selskaper Helle-Stine Høvås sentrumsleder, Byen Vår Drammen Kjersti Slevikmoen administrasjon/prosjekter, Byen Vår Drammen Mari Tandberg leder, Destinasjon Drammen Louise Winness Prestgard prosjektleder/festivalsjef, Arrangement Drammen 2 deltidsansatte 5 fast tilknyttede prosj.medarbeidere i arrangementer (delvis honorert) Over 1000 frivillige registrert i vårt bemanningssystem Ca. 400 frivillige i World Cup Drammen Ca. 250 frivillige på Elvefestivalen Ca. 600 frivillige på Globusfestivalen (fra 60 nasjoner)

5 Innsatsområder

6 Innsatsområder 1. Sentrum (Byen Vår Drammen) 2. Bylivs-programmet (Byen Vår Drammen) 3. Byarrangementer (Arrangement Drammen) 4. Besøksnæringen (Destinasjon Drammen) 5. Omdømme/markedsføring (alle selskaper) 6. Diverse prosjekter

7 Prosjektsamarbeid Drammen kommune Avtalefestede prosjekter: Vinterbelysning, åpning torgis, julegrantenning Omdømmeprosjektet/Næringsvekst 2020 Kurs- og konferanse + hotellbransjen Bondens marked m.v. Kontaktutvalget for næringslivet + næringsteam Samarbeid om bruk og disponering av torgene Prosjektledelse spesifikke prosjekter (f.eks. byjubileet, «det tredje byarr.», torgprosj.) Bylivsutvikling gjennom Byliv Løpende samarbeid/dialog med adm. i Drammen kommune: Byutvikl.direktør, Direktør for Kultur, idrett og byliv, Dir. for øk., næring, eierskap Planavdeligen i Byplan Vei, Natur, Idrett Virksomhetsområde Kultur, inkl. Interkultur

8 Økonomi og resultater

9 Kvalitative resultater Byen Vår Drammen nye forretningområder og profesjonalisering av virksomheten styrket omdømme, posisjon og samfunnsmessig betydning kraftig økning i antall tiltak og sterk vekst i omsetning de siste årene Elvefestivalen forsterket posisjon og publikumsøkning pågående fornyelse og utvikling Globusfestivalen; etablert nytt arr. av stor samfunnsmessig betydning drammen.no; utviklet innholdsrik og mye brukt hjemmeside for byen Destinasjon Drammen; tatt posisjonen som destinasjonsselskap for Drammen og regionen tatt helhetlig og samlende ansvar for besøksnæringen i Drammen

10 Økonomiske resultater 2016 Byen Vår Drammen AS Omsetning: Årsresultat: Konsertdrift Drammen AS (nytt navn: Arrangement Drammen) Omsetning: Årsesultat: Destinasjon Drammen AS Omsetning: Årsresultat: BVD konsolidert (konsern) Omsetning: Årsresultat: Egenkapital:

11 Omsetningsutvikling BVD inkl. datterselskaper Omsetningsutvikling BVD konsern

12 Finansiering av BVD konsern Offentlig tilskudd arrangement + destinasjon (Drm.k + Bfk) Prosj.honorarer (World Cup/Omd.prosj./prosj. for Drm.k) Dekn. prosj.kostnader (Byliv/Omd.prosj./julebelysn.) Næringslivsfinansiering (Medl./partnere/sponsorer) Arrangementsinnt. (billett, vip, mat, bar)

13 Utfordringer

14 Økonomisk utfordringer Vekst- og utviklingsfase gir press på lønnsomhet Større ambisjoner og forventninger rettet mot selskapet enn hva finansieringen tillater Lønnsomhetspress i sentrumshandel gir dårligere betalingsevne Stor konkurranse i sponsormarkedet Store muligheter i styrket finansiering av Bylivs-programmet Skape positive bidrag fra alle arrangementer Langsiktig finansiering av Destinasjon Drammen

15 Utfordringer er til for å overvinnes 2017 har vært et investerings- og utviklingsår blir et konsolideringsår. Knapp grunnfinansiering og begrensede ressurser til å gjennomføre ambisjoner Skape lønnsomhet i alle selskaper Stor andel risikoutsatte inntekter (44% av totalen er usikre arrangementsinnt.) Press på lønnsomhet for sentrumshandel/bortfall av arbeidsplasser Gulskogen Senters store utbygging har hatt store konsekvenser for sentrumshandelen Tøff konkurransesituasjon for fysiske butikker vs. netthandel Mulige utfordringer i medlemsverving Lønnsomhet hos medlemmer Færre aktører innen handel på sikt

16 Muligheter

17 Fremtidig suksess handler om å utnytte muligheter Mer fokus på lønnsomhet og prioritering av oppgaver/tiltak Aktiv verving av medlemmer inkl. «annenetasje virksomhet» Utvikle nye/bedre sponsorprod. for mer finansiering fra næringslivet Utvikle nye prod./arrangementer (små og store) med positivt øk. bidrag Tilførsel av mer midler i Bylivs-progr. fra kommune/næringsliv gir mer byliv Drammen.no/»Drammen» på facebook viktig kanal for å trekke folk til sentrum Fortsatt og forsterket satsning på besøksnæringen/destinasjon Drammen Synergi mellom BVD + DD + AD «Nye Drammen»; kommunesammenslåing åpner nye muligheter

18 «Nye Drammen» gir muligheter Drammen sentrum må fortsette som det samlende og identitetsskapende sentrum for hele den nye kommunen Byen Vår Drammens rolle som sentrumsorganisasjon i ny flerkjernestruktur: Kompetansenettverk/erfaringsutveksling Næringspolitisk fellesskap rundt det å drive næring i sentrum Kampanjesamarbeid, felles aktiviteter og tiltak Omdømmebygger for hele den nye kommunen drammen.no/drammen i sosiale medier som strategiske kanaler for hele den nye kommunen, inkl. helhetlig og koordinert arrangementskalender Bylivsprogrammet utvides til å gjelde hele den nye kommunen AD: utvikle Elvefestivalen, World Cup Drammen og Globusfestivalen enda mer som felleseie AD: arrangør av nye arrangement(er) og arr. som markerer sammenslåingen Involere kulturaktører, organisasjoner, artister etc. fra alle tre kommuner i arr. DD: destinasjonsutvikling og satsing på besøksnæringen for hele «nye Drammen»

19 Drammen. Mer liv. Mer attraktiv.

Like dokumenter

Byen Vår Drammen. 10. februar 2015

Byen Vår Drammen. 10. februar 2015 Byen Vår Drammen 10. februar 2015 Forretningsidé og formål Byen Vår Drammen AS skal være det selskapet som best kan være pådriver og gjennomfører av arrangementer og oppdrag for næringsliv og kommune hvor