Byen Vår Drammen. 10. februar 2015

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Byen Vår Drammen. 10. februar 2015"

Frode Holmen
8 år siden
Visninger:

1 Byen Vår Drammen 10. februar 2015

2 Forretningsidé og formål Byen Vår Drammen AS skal være det selskapet som best kan være pådriver og gjennomfører av arrangementer og oppdrag for næringsliv og kommune hvor positivt fokus på Drammen og sentrum i særdeleshet er en viktig del. Selskapet skal fremstå som en viktig og uvurderlig del av den positive utviklingen av byen vår. 2

hvor positivt fokus på Drammen og sentrum i særdeleshet er en viktig del.

3 Organisasjon og eierskap

4 Organisasjon og eierskap Styret: Dag Torp Syvertsen (leder), Arild Eek (Drm.k/Glitrevannverket), Asgeir Svendsen (Ticon), Trine Bingen (Comfort Hotel Tollboden), Lennarth Gryting (Magasinet) Administrasjonen: Tom Søgård daglig leder Helle-Stine Høvås sentrumsleder/prosjektleder Kjersti Slevikmoen administrasjon/medlemsservice/prosjekter Eiere: 52 handelsbedrifter (hvorav 2 kjøpesenter med ca. 100 butikker) 18 eiendomsselskaper 27 utelivsbedrifter 4 hotellvirksomheter 82 andre næringsvirksomheter + Drammen kommune (32,9%) 4

Administrasjonen: Tom Søgård daglig leder Helle-Stine Høvås sentrumsleder/prosjektleder Kjersti Slevikmoen

5 Samarbeid

6 Samarbeid med Drammen kommune Aldri sterk alene Avtalefestede prosjekter for Drm.k Julebelysning, åpning torgis, julegrantenning Omdømmeprosjektet Oppfølging besøksnæring Bondens marked Næringsteam Drammen (Drm.k, DNF, BVD) Samarbeid om bruk og disponering av torgene Prosjektledelse (200-års jubileet, torgprosjektet) Byliv-programmet inkl. delprosjekter Samarbeid om Skisprinten og Elvefestivalen Mye løpende kontakt 6

7 Økonomi og resultater 7

8 Økonomisk situasjon BVD (eks. Konsertdrift Drammen A/S) Årsresultat og egenkapital Resultat Egenkap (prog.) (budsj.) 8

9 Konsertdrift Drammen A/S Opprettet % datterselskap av BVD Formål å drifte events/konserter Virksomhet 2014: kveldskonsertene under Elvefestivalen Egenkapital ved opprettelse: kr Forventet underskudd i drift: ca. kr Egenkapital : ca. - kr (styrkes i 2015 gjennom økning av aksjekapital fra BVD) 9

ved opprettelse: kr. 100.000 Forventet underskudd i drift: ca. kr. -250.

10 Virksomhetsområder 10

11 Virksomhetsområder/prosjekter i BVD Sentrum Byutvikling FIS World Cup Sprint Elvefestivalen Omdømmebygging Omdømmekonferansen Kurs & konferanse Turisme & reiseliv 11

12 Sentrum 12

13 Sentrum Sentrumsleder fra BVD Personlig og individuell oppfølging/ walk the talk Felles aktiviteter/tiltak/kampanjer Handelens dag/julegrantenning/juledagen/bondens marked Løpende oppdatering er sosiale medier/egne kanaler Markedsføring av parkeringstilbud, åpningstider etc. Markedsundersøkelser/analyse Mediaoppfølging Faglige fora for handel, eiendom, hotell, servering Julebelysning Sentrumsgavekortet 13

oppdatering er sosiale medier/egne kanaler Markedsføring av parkeringstilbud, åpningstider etc.

14 Byliv og byutvikling

15 Byliv og byutvikling Skape byliv til beste for næringsdrivende og byens innbyggere Initiativtaker og eier av BYLIV-programmet Ledelse av programstyret Ledelse/deltagelse i flere konkrete delprosjekter Kontakt/rapportering til kommune/fylke/stat på BYLIV Høringsprosesser Samarbeidspartner med Drm.k i involveringsprosesser Faglig forum for gårdeiere/eiendomsutviklere Prosjektledelse av spesifikke byutviklingsprosjekter (for eksempel torgprosjektet) 15

til kommune/fylke/stat på BYLIV Høringsprosesser Samarbeidspartner med Drm.

16 FIS World Cup Sprint

17 FIS World Cup Sprint BVD er 1/3 eier Deltagelse i eierutvalg Deltagelse i org.kom. Ledelse av seksjon for logistikk & arrangementsstøtte Ansvarlig for booking (nasjonenes påmelding, innkvartering, reise) Ansvarlig for bodsalg Bidrag på sponsorsalg Bidrar med frivillige 17

Ledelse av seksjon for logistikk & arrangementsstøtte Ansvarlig for

18 Elvefestivalen

19 Elvefestivalen Byens store folkfest og en begivenhet som samler Drammen Totalansvar for festivalen; innhold, finansiering, gjennomføring Folkefestarrangementer over hele byen Fra 2014 også ansvar for kveldskonsertene fordi det ikke var mulig å finne noen som ville ta det ansvaret Opprettelse av Konsertdrift Drammen i 2014 Økonomisk risiko forbundet med arrangementet for BVD 19

2014 også ansvar for kveldskonsertene fordi det ikke var mulig å finne noen som ville ta det

20 Omdømmeprosjektet 20

21 Omdømmebygging Omdømmeprosjektet er et svært viktig prosjekt for byen Godt dokumenterte resultater Leder av styringsgruppen Prosjektlederansvar for ulike tiltak Ansvar for oppfølging av byråer og medier Oppfølging av Omdømmepartnerne Gjennomføring av markedsanalyse/dokumentasjon Foredrag og rådgivning overfor andre byer/steder 21

22 Omdømmekonferansen 22

23 Omdømmekonferansen Initiativtaker gjennom Omdømmeprosjektet Ansvarlig for planlegging, gjennomføring, markedsføring Ansvarlig for koordinering med medarrangør (ANFO) Ansvarlig for sponsorsalg og koordinering med partnere 23

24 Kurs & konferanse / turisme & reiseliv 24

25 Kurs & konferanse / turisme & reiseliv Initiativtaker og leder av Turistnettverk Drammen (Drm.k, Drammen Guideforening, Turistkontoret, Turistforeningen, BVD) Faglig forum for hotellene Hotellstatistikken Prosjektdeltagelse i prosjektet Konferansebyen Drammen Forberedelse av mulige nye forretningsområder for BVD Destinasjonsselskapet BVD? 25

26 Frivillighet

27 Frivillighet Organiserer 650 frivillige Drifter bemanningssystemet Mobilise (personalregister + kommunikasjonssystem mot frivillige) Bemanning av Skisprinten og Elvefestivalen Regionalt ansvarlige for Mobilise Mulighet for samarbeid med andre som baserer seg på frivillige 27

28 Utfordringer og muligheter 28

29 Utfordringer Manglende forutsigbarhet for inntekter Antall personer ift. arbeidsmengde Nødvendig fokus på gjennomføring/drift gir lite rom for langsiktig fokus Begrensede midler til markedsføring og tiltak Økonomisk ansvar/risiko for Elvefestivalen Felleskapsfølelse/dugnadsånd/finansiering av fellestiltak (omdømmepartnere, julebelysning, åpningstider, investeringer i markedstiltak, medlemskap i BVD) 29

30 Muligheter Utvikle nye forretningsområder (kurs & konferanse, turisme) Vokse videre på eksisterende områder (arrangementer & events) Bedre synlighet/lokalisering Byliv-programmet Fortsette å styrke arbeidet med/for sentrum Revitalisering av Omdømmeprosjektet Styrke organisasjon gjennom frivillige Fortsette å være selskapet som leverer (rett tid, kvalitet, pris) 30

31 Sammen for en enda bedre by!

Like dokumenter

Byen Vår Drammen. Eierpresentasjon for formannskapet,

Byen Vår Drammen. Eierpresentasjon for formannskapet, Byen Vår Drammen Eierpresentasjon for formannskapet, 13.02.18 Organisasjon og eierskap Eierskap og selskapsstruktur 46 handelsbedrifter 3 kjøpesenter (145 butikker) 16 eiendomsselskaper 28 utelivsbedrifter