Bystyremedlem i 33 år Formannskapsmedlem i 29 år Gruppeleder for Høyre i 16 år Ordfører i Drammen 3. periode Tidligere ansatt i Høyre

Transkript

1

2 Bystyremedlem i 33 år Formannskapsmedlem i 29 år Gruppeleder for Høyre i 16 år Ordfører i Drammen 3. periode Tidligere ansatt i Høyre

3 Drammen og regionen bosatt i kommunen Over bor i tettstedet Drammen Over bruker byen som regionsenter

4 Drammen Byen som tidligere var et ikke-sted.

5 Så

6 2008 European Planning Award

7

8 Vi er på rett vei

9 Byen hadde en sterk negativ utvikling. Byen var i krise.

10

11

12 Desember 1993

13 Drammen

14 Strømsø

15 Grønland

16

17 Grønland

18

19

20

21

22 Gulskogen Senter kvm. Kr ,-

23

24

25

26

27 Omfattende medvirkningsprosjekt i år 2000 etter en SWOT Visjoner - Fremtidsbilder 2011 Bred prosess ed

28 Scenarier Drammen 2011 Naturbania Drammens bykvaliteter i fokus Navet Drammen som logistikksenter Drammen som brast Bydelsliv Drammen som boligby

29 Kommuneplan Drammen

30 Kommuneplan for Drammen

31 Stentrumsplanen Tett samarbeid mellom Byplan og Formannskap som er planutvalget. For eksempel ble alle temarapporter i sentrumsplanen tatt opp i egne møter med Formannskapet. Da sentrumsplanen kom endelig opp til behandling så ble den enstemmig vedtatt.

32 Satsing på sentrum, kommunedelplan fra 2006 Sentrumsplanen vedtatt i 2006

33 Først opprydding så utvikling

34 Det startet med vannet 1985 Drivkraft Miljøkrise Kostnad 1 milliard 2008-kroner

35 Rensing av elva, Kloakkrammeplan Kloakkrammeplanen

36 Elva er gitt tilbake til innbyggerne

37 St.Hansfering i Drammen

38 Plan for elvepark vedtatt 1991 Ny elvebredde, kommunedelplan 1991 I dag 13,5 km og ca. 400 mål 2 milliarder ved byggestart i dag.

39 Elv og rekreasjon

40 Før

41 Så

42 Nå

43

44 Elv og byliv før

45 Elv og byliv nå

46 2003

47

48 Vi lager badeplasser i sentrum

49

50

51

52

53

54

55 - bivirkninger

56 - byen som arena for friluftsliv

57 Elv og byliv før

58 Elv og byliv nå

59 Formannskap / planutvalg på studietur til København Inspirasjon: Jan Gehl fikk oppdrag på direkten byaksetanken styrket

60 Sentrum glemt i mange ti-år Bykjernen ble glemt.. Dette var situasjonen da byen på 80 og 90-tallet tok fatt i oppgaven å endre sentrum. 50 tallet Åssiden 60 tallet Konnerud 70 tallet Fjell 80 og 90 tallet Konnerud 2000 tallet Sentrum

61 Byaksen Basert på Naturbania, 2000 Byaksen

62

63

64

65

66

67

68

69 Før

70

71

72

73 Veipakke Drammen Planlagt på 90-tallet. Startet 2000

74 Veipakke Drammen Hovedveien gikk rett gjennom byen 5 milliarder til nytt veisystem Midler til på etterbruk i sentrum Gjøre veier om til gater

75 Byen hadde en sterk negativ utvikling. Byen var i krise.

76 Gjennomgangstrafikk utenom sentrum

77 Stamveiene ut av sentrum

78

79 BYUTVIKLINGSPROSJEKT STRØMSØ TORG fra trafikkområde til byrom

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93 Boliger langs elva - Bragernes

94

95 Grønland

96

97 Flytoget 2009

98

99

100 Hvile på laurbærene

101

102 2036 Den nye historien om Drammen Vi må fornye historiefortellingen før det er for sent.

103 nye innbyggere i nye arbeidsplasser i 2036 TRAVBANEN SUNDLAND NYBYEN BRAGERNES BRAKERØYA STRØMSØ TOLLBUKAIA TANGEN/ NØSTED

104 Omdømmeprosjekt Drammen

105 Mye positivt hadde altså skjedd, men byen slet fortsatt med et dårlig omdømme.

106 Et samarbeidsprosjekt Omdømmeprosjekt Drammen er et samarbeidsprosjekt mellom Byen Vår Drammen AS, Drammen Næringslivsforening, næringslivet og Drammen kommune. Prosjektet ble startet i 2005 og skulle i første omgang gå frem til og med Prosjektet ledes av en styringsgruppe.

107 Hvorfor et omdømmeprosjekt? Timingen var, og er rett, mye positivt å markedsføre Byen var en ukjent perle Omdømmearbeid er et langsiktig, hardt og målrettet arbeid Det tar tid å endre oppfatningen av en by

108 Målsetting med prosjektet Økt befolkningsvekst I kommuneplanen var målet en befolkningsvekst på 1,5 % per år. Resultat : 0,9 % vekst per år. Økt boligetablering og næringsetablering Forbedring av byens omdømme

109 Situasjonsanalyse i 2005 Det ble foretatt en grundig situasjonsanalyse av Drammen i perioden januar november Agendum Kommunikasjon bistod oss i arbeidet med å utarbeide en plattform for profilering. Den danner utgangspunktet for det som nå er Omdømmeprosjekt Drammen. Omdømmeplattform: Fokus på ekstern posisjonering og intern mobilisering.

110 Det første tiltaket: Annonsekampanje Åtte helsides annonser i VG og ti helsider i DT i juni og august 2006

111 DVD-filmer ble sendt ut Distribuert i august 2007

112 VG 19. oktober 2008

113 BT magasinet 17. februar 2007

114 Kostnader og finansiering Budsjett 2006: 1,5 millioner kroner Budsjett 2007: 2,5 millioner kroner Budsjett 2008: 3,7 millioner kroner Budsjett 2009: 4,0 millioner kroner Budsjett 2010: 4,0 millioner kroner Budsjett 2011: 4,0 millioner kroner SUM: 20 millioner kroner Stort spleiselag med 80 samarbeidspartnere hvor kommune og næringsliv bidrar med 50% hver.

115 Vi ønsker stolte innbyggere som selger byen sin! Glade og engasjerte! Intern mobilisering er alltid en forutsetning for å lykkes med ekstern posisjonering.

116

117

118