Prosjektplan AP 2 Strategier for tjenesteutvikling
|
|
- Hugo Alfred Fredriksen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prosjektplan AP 2 Strategier for tjenesteutvikling Programleder: Prosjektleder: Godkjent dato: Elisabeth Enger Parminder Kaur Bisal Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1
2 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som krever godkjenning fra prosjekteier, skal en oppdatere endringsloggen. Her skal det angis hvilke endringer som er gjort, hvem som har gjort endringen, og hvem som har godkjent at endringen blir foretatt.] Versjon Dato Endring Produsent Godkjent Parminder K. B Formål er beskrevet under Parminder K. B punkt 2.1 Det er innarbeidet et foreløpig utkast til kommunikasjonsplan pkt er korrigert ift Fase Lagt inn nytt budsjett Parminder DISTRIBUSJONSLOGG [For å sikre at alle relevante interessenter har mottatt siste versjon av styringsdokumentet, må distribusjonsloggen oppdateres i tråd med versjonshåndteringen.] Versjon distribuert Dato Navn Dele Dele Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 2
3 Innhold 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Prosjektets mål og mandat Mandat for delprosjektene AP 2.1 AP Konkretisering av hvilke tjenester og områder som dekkes av prosjektet kommunikasjon med Berørte aktører Rammebetingelser Strategi for gjennomføring Prosjektets leveranser Prosjektets avhengigheter og forutsetninger Organisering Fremdriftsplan AP2 Strategier for tjenesteutvikling ROS - analyse Rapportering Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 3
4 1. BAKGRUNN OG BEGRUNNELSE FOR PROSJEKTET Bakgrunn, formål og begrunnelse for prosjektet er beskrevet i den politiske plattformen vedtatt 14. desember Prosjekt AP2 Strategier for tjenesteutvikling er forankret i Styringsdokument for fellesnemnda Nye Drammen. Denne prosjektplanen beskriver en overordnet plan for prosjektets gjennomføring, herunder mål, hovedprodukter, interessenter, rammebetingelser, organisering, gjennomføringsstrategi, samt overordnet fremdriftsplan. 2. PROSJEKTETS MÅL OG MANDAT Overordnet mandat for de administrative prosjektene med behov for politisk forankring er: Administrative prosjekter med behov for politisk forankring igangsettes av administrasjonen, og er prosjektrådmannens ansvar Alle prosjektene vil innebære politisk involvering, i ulik grad og form Prosjektgrupper nedsettes av prosjektrådmann Prosjektrådmannen innstiller til fellesnemnda For alle AP-prosjekter vil det lages en oversikt som viser når ulike parter vil involveres og hva hensikten med involveringen skal være. Dette for å skape forutsigbarhet både for politikere, administrasjonen/ansatte og innbyggere/andre 2.1. Mandat for delprosjektene AP 2.1 AP 2.7 Formålet med delprosjektene er todelt: 1. Lage et faktagrunnlag som beskriver de kommunale tjenestene. Faktagrunnlaget vil blant annet danne et kunnskapsgrunnlag for videre politikkutvikling og økonomiplanarbeid. Faktagrunnlaget skal kunne brukes som oppslagsverk i alt arbeid i forbindelse med kommunesammenslåingen. 2. Høre fagmiljøenes første forslag til strategi for nødvendig harmonisering og videre utvikling av tjenestene. Hvert delprosjekt skal: 1) Lage en delprosjektplan for sitt tildelte tjenesteområdet. Delprosjektplanen skal godkjennes av prosjektrådmannen. 2) Rapportere til i henhold til rapporteringsplanen under punkt 10 i dette dokumentet. 3) Utarbeide et kunnskapsgrunnlag for sitt tildelte tjenesteområde. Kunnskapsgrunnlaget skal vise fakta om innretning 1, dimensjonering 2, kvalitet 3, finansiering og geografisk fordeling av de ulike tjenestene. 1 Med «innretning» menes hvordan tjenesten er rigget i dag. Som eksempel kan nevnes om man dekker behovet for pleie ved å tilby institusjonsplass eller hjemmetjeneste. Et annet eksempel er om man tilbyr grunnskoleopplæring for voksne på en egen skole, eller om det er del av en videregående skole. 2 Med «dimensjonering» menes kapasitet/dekningsgrad/størrelse med tanke på kapasitet. Er det f. eks full barnehagedekning i alle tre kommuner. 3 Kvalitet beskrives med bakgrunn i kvalitetsindikatorer og/eller brukerundersøkelser. Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 4
5 4) Utarbeide fagmiljøenes første forslag til strategi for nødvendig harmonisering 4 og videre utvikling. Nærmiljøperspektivet, dvs hvordan tjenesteutviklingen kan bidra til å styrke lokalmiljøene i samspill med andre faktorer, skal ivaretas. 5) Det skal arrangeres arbeidsverksted for politikere på alle tjenesteområdene. Formålet med arbeidsverkstedene er å få politikernes innspill til utvikling av utdanningspolitikken i Nye Drammen kommune. Delprosjektgruppene avsetter tid til deltagelse og innsats på arbeidsverkstedene på sine respektive tjenesteområder Konkretisering av hvilke tjenester og områder som dekkes av prosjektet Her tas tabellen med inndeling i tjenester etter kostrafunksjon inn 3. KOMMUNIKASJON MED BERØRTE AKTØRER Berørte aktører Mål med kommunikasjonen Budskap Kommuni kasjonsfor m Fase 1: februar august 2018 Fellesnemnda Forankring Politisk sak/muntlig orientering Rådmennene Dele Tillitsvalgte/ Vernetjenesten Fellesnemnda Fellesnemnda Relevante utvalg/ komiteer i kommunene og resten av kommunestyrene delprosjektgruppene Dele Offentlige etater (Fylkesmann, direktorater, Skatteetaten, Vestre Forankring og medvirkning Forankring og medvirkning Forankring og medvirkning Politikkutforming og forankring Politikkutforming og forankring Forankring og medvirkning Drøftinger i fagmiljøene Medvirkning og lokaldemokrati Kulturbyggin g og utvikling Kulturbyggin g og utvikling Møter/skriftl ig og muntlig informasjon Møter/skriftl ig informasjon/ rapportering Fase 2: april september 2018 Arbeidsverk sted og møter/skrifte Arbeidsverk sted Arbeidsverk sted Fase 3: april desember 2018 Kulturbyggin g og utvikling Møter og rapportering Fase 4: januar mars 2019 Tillit, åpenhet, medborgerska p Høring og åpne møter Når? / Ved milepæl? AP april AP april AP mai AP juni AP juni AP august AP september Ansvarlig Programleder Programleder Prosjektleder Programleder og Kommunikasj onsansvarlig og 4 Med harmonisering menes utjevning av eventuelle forskjeller i f. eks brukerbetaling og tilgang til tjenester. Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 5
6 Viken, fylkeskommunen med mer) Brukerråd (eldrerådet, rådet for funksjonshemmede, ungdomsråd mm) Lag og foreninger Interesseorganisasjoner Innbyggere generelt Medvirkning og lokaldemokrati Medvirkning og lokaldemokrati Medvirkning og lokaldemokrati Medvirkning og lokaldemokrati Tillit, åpenhet, medborgerska p Tillit, åpenhet, medborgerska p Tillit, åpenhet, medborgerska p Tillit, åpenhet, medborgerska p Høring og åpne møter Høring og åpne møter Høring og åpne møter Høring og åpne møter Fase 5: februar desember 2019 Fellesnemnda Forankring Politikkutfor mingstyringssignal er Kommunestyrene Forankring Politikkutfor mingstyringssignal er Ansatte Forankring Tillit og åpenhet Politisk sak/muntlig orientering Politisk sak/muntlig orientering Kommunikasj onsansvarlig og Kommunikasj onsansvarlig og Kommunikasj onsansvarlig og Kommunikasj onsansvarlig og Programleder Programleder Programleder Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 6
7 4. RAMMEBETINGELSER Den politiske plattformen for Nye Drammen kommune legger generelle føringer som skal følges av alle delprosjektene, og særskilte føringer for det enkelte tjenesteområdet: Generelle føringer i den politiske plattformen Den politiske plattformen legger følgende generelle føringer for tjenestetilbudet og samfunnsutviklingen: Tjenestetilbudet skal opprettholdes lokalt, og være rasjonelt, effektivt og publikumsrettet Gevinster skal tas ut i form av bedre tjenester til innbyggerne. Dette innebærer også at ressurser skal prioriteres til forebyggende arbeid. Tidlig innsats og forebyggende arbeid skal prioriteres. Antall arbeidsplasser og profilen på arbeidsplassene i de opprinnelige kommunene, bestrebes opprettholdt etter at ny kommune er etablert. Lokale fagmiljø bør opprettholdes der lokal tilknytning fremmer kvalitet i tjenesteleveransen. Den nye kommunen skal prioritere folkehelse og arbeide aktivt for å forebygge dårlig helse og usunne livsforhold. I den nye kommunen skal inkludering, mestring og god fysisk og psykisk helse stå i sentrum. Innbyggerne skal kjenne tilhørighet gjennom oppvekst, voksenliv og alderdom. Kommunen skal ha høyt fokus på oppvekstvilkår for barn og unge. Stedsutvikling - Generelle føringer Den politiske plattformen stadfester at utvikling av lokaldemokratiet skal gis høy prioritet i alle deler av kommunen. Nærmiljøperspektivet skal være gjennomgående i alle de syv forslagene til fagmiljøenes første forslag til strategi for videre utvikling av tjenestene. Delprosjektene skal vurdere hvordan tjenesteutviklingen kan bidra til å styrke lokalmiljøene i samspill med andre faktorer, herunder hvordan offentlige bygg kan åpnes opp til bruk av lokalbefolkningen. Skole og oppvekst Den politiske plattformen legger følgende særskilte føringer for skole/oppvekst Nåværende skolestruktur opprettholdes. Det skal legges til rette for et godt oppvekstilbud nær der folk bor. Den nye kommunen skal ha full barnehagedekning der familiene skal tilbys barnehageplass med utgangspunkt i der de bor. Nye barnehager skal tilpasses befolkningsveksten slik at nærhet til tjenestene og effektiv drift sikres. Den nye kommunen skal jobbe for et godt og dekkende tilbud for elever i videregående skole, uavhengig av fylkesgrenser. Den nye kommunen skal sikre en god start i livet. Trygg oppvekst, trygt bomiljø og god overgang til voksenlivet er vesentlig for å forebygge problemer seinere i livet. Et nærmiljø som gir identitet og tilknytning er også positivt forsterkende faktorer. For skolene i den nye kommunen er det et mål å ruste elevene for en framtid i endring. Dette innebærer at skolene har fokus på å utvikle elevenes evne til læring, at elevene kan omsette teori til praksis, grunnleggende ferdigheter og sosial kompetanse. Et trygt og stimulerende opplæringsmiljø med fokus på tilpasset opplæring er en forutsetning for å lykkes. Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 7
8 Oppveksttjenestene skal ha som mål å gi gode og sammenhengene tjenester for å fange opp sårbare barn. Det må jobbes tverrfaglig med både forebygging og reparasjon, oppveksttjenesten må pakke inn de familiene som har behov for hjelp fra flere deler av det kommunale hjelpeapparatet slik at de opplever en sømløs og tilgjengelig kommune. Tidlig innsats og forebyggende arbeid skal være et uttalt og gjennomgående satsningsområde i tjenester og planverk. Kultur, idrett og fritid Den politiske plattformen legger følgende særskilte føringer for tjenesteområdene kultur, idrett og fritid Frivillighet er en grunnpilar i kommunen, og både lag, foreninger og privatpersoner skal stimuleres til å delta i frivillig arbeid. Kommunens lag og foreninger sikres økonomiske ressurser og praktisk tilrettelegging slik at lokal aktivitet forsterkes. Intensjonen og innholdet i avtaler med lag og foreninger videreføres i den nye kommunen. Det skal sikres god tilgang på anlegg for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i hele kommunen. Gratis halleie i kommunale haller, til idrett for barn og ungdom, videreføres. Alle barn og unge skal sikers et godt kulturskoletilbud. Det er et mål å ha et godt kulturtilbud i alle deler av kommunen og ta i bruk de arenaer som eksisterer. Bibliotekene er viktige både som kulturarenaer og som møteplasser for innbyggerne, og skal videreutvikles med dette for øyet. Helse og sosial Den politiske plattformen legger følgende særskilte føringer for tjenesteområdene helse og sosial Systematisk stedsutviklingsarbeid i hele kommunen over tid gir resultater i form av økt tilhørighet til stedet og kommunen, bedre livskvalitet og folkehelse. Det skal tilbys helse- og omsorgstjenester nærmest mulig der folk bor. Pleie og omsorg Den politiske plattformen legger følgende særskilte føringer for tjenesteområdene pleie og omsorg Det skal tilbys sykehjemsplasser, helse- og omsorgstjenester, omsorgsboliger og bo- og servicesenter nærmest mulig der folk bor, for å bevare nærhet til tjenestene og lokal identitet. Hjemmehjelp skal tilbys med et naturlig geografisk utgangspunkt for å sikre en best mulig hjemmehjelpstjeneste. Ved utbygging/fornyelse av tjenestetilbud vil den nye kommunen ivareta helhetlige løsninger som også inkluderer tilrettelegging for demente. Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 8
9 Det er et mål at folk kan bo trygt hjemme, lengst mulig. Ny kommune vil legge til rette for dette med hverdagsmestring, bruk av velferdsteknologi og gode dagaktivitetstilbud. Ny kommune skal være en foregangskommune innen bruk av velferdsteknologi for at mennesker som har behov for tjenester skal oppleve trygghet og mestring. Eksisterende tilrettelagte arbeidsplasser som vekst- og attføringsbedrifter, opprettholdes lokalt. Tekniske tjenester Den politiske plattformen legger følgende særskilte føringer for tekniske tjenester Den nye kommunen skal prioritere beredskap. Dette skjer blant annet gjennom oppdaterte beredskapsplaner og øvelser. Kulturlandskapet skal ivaretas, både innenlands, langs vassdrag og ved sjø. Den nye kommunen vil satse på fremtidsrettet og miljøvennlig samferdsel, som bygger kommunen sammen og bidrar til gode transportløsninger internt i kommunen og langs de viktigste pendleraksene. Både buss, bane og vannveien som transportårer må prioriteres, for å sikre gode tilbud i hele den nye kommunen. Den nye kommunen ønsker å overta samferdselsoppgaver fra fylkeskommunen, for å kunne drive helhetlig samfunnsplanlegging med ansvar for både areal, kollektivtilbud og veg. Et fremtidsrettet samferdselsmønster skal ta trafikkvekst ved økt bruk av kollektiv, sykkel og gange. Gang- og sykkelveier skal sy sammen den nye kommunen. Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 9
10 5. STRATEGI FOR GJENNOMFØRING Prosjektets arbeid organiseres i fire faser: Fase 1: Det utarbeides et grunnlag av prosjektrådmannen i samarbeid med rådmennene og fagmiljøene i de tre kommunene, som: gir en beskrivelse av tjenestene, innretning, dimensjonering/dekning, geografisk fordeling, kvalitet og finansiering er fagmiljøenes første forslag til strategi for nødvendig harmonisering og videre utvikling Fase en gjennomføres i perioden februar august. Fase 2: Det arrangeres politiske arbeidsverksteder med bakgrunn i grunnlaget utarbeidet i fase en. Målgruppen er de relevante utvalg/komiteer i kommunene, men arbeidsverkstedene er også åpne for resten av kommunestyrene. Arbeidsverkstedene gjennomføres i perioden april-september Fase 3: Utrednings- og analysearbeid gjennomføres med bakgrunn i tilbakemeldinger fra de politiske arbeidsverkstedene. Det vil bli lagt opp til drøftinger i fagmiljøer og administrativ ledelse, og det utarbeides foreløpige strategier som behandles i fellesnemnda. Fase tre gjennomføres i perioden april desember. Fase 4: Det legges opp til dialog med eksterne interessenter, organisasjoner mv. på grunnlag av fellesnemndas foreløpige strategier. Fase fire gjennomføres i perioden januar mars Fase 5: Bearbeiding i fellesnemnda, før det går til forankring i kommunestyrene, og tilbake til utvalg/komité, evt felles formannskapsmøte. Strategiene legges til grunn for arbeidet med økonomiplan/handlingsprogram. Fase fem gjennomføres i perioden februar desember Prosjektets leveranser Fase Leveranse Frist Fase 1 Prosjektplan AP 2.1 Utdanningspolitikk Frist 19. februar Prosjektplan AP 2.2 Oppvekstpolitikk Frist 19. februar Prosjektplan AP 2.3 Barnevernspolitikk Frist 19. februar Prosjektplan AP 2.4 Pleie- og omsorgspolitikk Frist 19. februar Prosjektplan AP 2.5 Helse- og sosialpolitikk Frist 19. februar Prosjektplan AP 2.6 Kultur-, idrett- og fritidspolitikk Frist 19. februar Prosjektplan AP 2.7 Politikk for tekniske tjenester Frist 19. februar AP 2.3 Barnevernspolitikk skal levere: Frist 16. mars Grunnlagsdokument med: Kunnskapsgrunnlag Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 10
11 Fase 2 Forslag til strategi for nødvendig harmonisering og utvikling AP 2.3 Barnevernspolitikk Prøveforelesning AP 2.2 Oppvekstpolitikk skal levere: Grunnlagsdokument med: Kunnskapsgrunnlag Forslag til strategi for nødvendig harmonisering og utvikling AP 2.2 Oppvekstpolitikk Prøveforelesning AP 2.6 Kultur-, idrett- og fritidspolitikk skal levere: Grunnlagsdokument med: Kunnskapsgrunnlag Forslag til strategi for nødvendig harmonisering og utvikling AP 2.6 Kultur-, idrett-, og fritidspolitikk Prøveforelesning AP 2.5 Helse- og sosialpolitikk skal levere: Grunnlagsdokument med: Kunnskapsgrunnlag Forslag til strategi for nødvendig harmonisering og utvikling AP 2.5 Helse- og sosialpolitikk Prøveforelesning AP 2.7 Politikk for tekniske tjenester skal levere: Grunnlagsdokument med: Kunnskapsgrunnlag Forslag til strategi for nødvendig harmonisering og utvikling AP 2.7 Politikk for tekniske tjenester Prøveforelesning AP 2.1 Utdanningspolitikk skal levere: Grunnlagsdokument med: Kunnskapsgrunnlag Forslag til strategi for nødvendig harmonisering og utvikling AP 2.1 Utdanningspolitikk Prøveforelesning AP 2.4 Pleie- og omsorgspolitikk skal levere: Grunnlagsdokument med: Kunnskapsgrunnlag Forslag til strategi for nødvendig harmonisering og utvikling AP 2.4 Pleie- og omsorgspolitikk Prøveforelesning Delprosjektgruppe Barnevern deltar i politisk arbeidsverksted om barnevernspolitikk Delprosjektgruppe Oppvekst deltar i politisk arbeidsverksted om oppvekstpolitikk 19. mars kl Frist 9. april 16. april kl Frist 4. mai 14. mai kl mai 22. mai kl mai 8. juni kl Frist 6. august 13. august kl august 27. august kl april 26. april Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 11
12 Delprosjektgruppe Kultur, idrett og fritid deltar i politisk arbeidsverksted om kultur-, idretts, og fritidspolitikk Delprosjektgruppe Helse og sosial deltar i politisk arbeidsverksted om helse- og sosialpolitikk Delprosjektgruppe Tekniske tjenester deltar i politisk arbeidsverksted om politikk for tekniske tjenester Delprosjektgruppe Utdanning deltar i politisk arbeidsverksted om utdanningspolitikk Delprosjektgruppe Pleie og omsorg deltar i politisk arbeidsverksted om pleie- og omsorgspolitikk 24. mai 7. juni 14. juni 23. august 6. september Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 12
13 6. PROSJEKTETS AVHENGIGHETER OG FORUTSETNINGER Kort beskrivelse av avhengighet Håndtering av avhengighet 7. ORGANISERING Rolle Programleder Prosjektleder Kommunikasjonsansvarlig Del AP 2.1 Utarbeide forslag til strategi for og utvikling av Utdanningspolitikk Del AP 2.2 Utarbeide forslag til strategi for og utvikling av Oppvekstpolitikk Del AP 2.3 Utarbeide forslag til strategi for og utvikling av Barnevernspolitikk Del AP 2.4 Utarbeide forslag til strategi for og utvikling av Pleie- og omsorgspolitikk Del AP 2.5 Utarbeide forslag til strategi for og utvikling av Helse- og sosialpolitikk Del AP 2.6 Utarbeide forslag til strategi for og utvikling av Kultur-, idrettsog fritidspolitikk Del AP 2.7 Utarbeide forslag til strategi for og utvikling av tekniske tjenester Navn Elisabeth Enger, Prosjektrådmann Parminder Kaur Bisal, Rådgiver for prosjektrådmann Odd Myklebust, Rådgiver for prosjektrådmann Jan Sivert Jøsendal, Utdanningsdirektør (D) Siri Sørensen, kommunalsjef Oppvekst og kultur (NE) Siri Sørensen, kommunalsjef Oppvekst og kultur (NE) Eva Milde, helse- og sosialdirektør (D) Hege T. Rokke, kommunalsjef Helse og velferd (NE) Eirin Bråten Nygård, kommunalsjef Kultur og byutvikling (S) Bertil Horvli, byutviklingsdirektør (D) Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 13
14 8. FREMDRIFTSPLAN 8.1. AP2 Strategier for tjenesteutvikling Detaljert fremdriftsplan utarbeides i separat mal og oppdateres fortløpende. 9. ROS - ANALYSE Prosjektet utarbeider en ROS-analyse som oppdateres fortløpende. Det er utarbeidet en separat mal som skal benyttes. 10. RAPPORTERING Prosjektets rapporteringsrutiner: Prosjektleder rapporterer til programleder via programkoordinator; o Forenklet rapportering hver 14. dag o Hovedrapportering hver måned Delne rapporterer til ; o Forenklet ukentlig på avvik o Hovedrapportering hver 14. dag Rapporteringsdatoer fremgår av vedlegg x Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 14
15 11. BUDSJETT Budsjettet er kun for fase 1 og fase 2 for AP2 strategier for tjenesteutvikling. Det er ikke budsjettert med kjøp av konsulenttjenester for eventuell utredningsarbeid. Budsjettpost Utgift Leie av lokaler til arbeidsverkstedene inkludert mat 7 kvelder Kunnskapsgrunnlag oppsett mal og 7 rapporter og 7 strategier Trykking kunnskapsgrunnlag (130 x 7) Trykking strategi (130 x 7) 8000 Bevertning prøveforelesning Annet (mulig trykking, layout med mer blir dyrere for de større rapportene) Totalt Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 15
Prosjektplan AP1 Forberedelser til kommuneplan
Prosjektplan AP1 Forberedelser til kommuneplan Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Hilde Haslum Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større
DetaljerProsjektplan AP5 Interkommunale samarbeid og eierskap
Prosjektplan AP5 Interkommunale samarbeid og eierskap Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Ulla Nordgarden Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved
DetaljerProsjektplan A1.3 HR
Prosjektplan A1.3 HR Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Delprosjektleder: Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent Godkjent
DetaljerProsjektplan A2 Eiendom
Prosjektplan A2 Eiendom Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Ulla Nordgarden Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet
DetaljerProsjektplan. A 4.4 Adressenavn (Endring av like veinavn i Svelvik, Drammen og Nedre Eiker )
Prosjektplan A 4.4 Adressenavn (Endring av like veinavn i Svelvik, Drammen og Nedre Eiker ) Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Håkon Løvli Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosektplan basert
DetaljerProsjektplan A3: Kommunikasjon
Prosjektplan A3: Kommunikasjon Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Odd Myklebust Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet
DetaljerProsjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk
Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk Programleder: Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent
DetaljerProsjektplan Politisk organisering Delprosjekter P 1.1, P.1.2, P.1.3 og P.1.4
Prosjektplan Politisk organisering Delprosjekter P 1.1, P.1.2, P.1.3 og P.1.4 Programleder: Bent Inge Bye Prosjektleder: Elisabeth Enger Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis
DetaljerProsjektplan P3 Regional posisjon
Prosjektplan P3 Regional posisjon Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Myklebust Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet
DetaljerProsjektplan Samordning av arkiv delprosjekt felles arkivdepot
Prosjektplan Samordning av arkiv delprosjekt felles arkivdepot Programleder: Ulla Nordgarden Prosjektleder: Kari Helene Kristiansen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal
DetaljerProsjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse
Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/2. Oppvekst, undervisning, kunnskap
Prosjektmandat Delprosjekt A1/2 Oppvekst, undervisning, kunnskap 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/2: Oppvekst, undervisning, kunnskap. Mandatet er utarbeidet
DetaljerProsjektplan A4.3 Samordning matrikkel
Prosjektplan A4.3 Samordning matrikkel Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Håkon Løvli Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer
DetaljerUTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A6. Eiendom
UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A6 Eiendom 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A6: Eiendom. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,
DetaljerPolitisk plattform for ny kommune. Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016
Politisk plattform for ny kommune Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016 Del A - Kommunereformen Del B - Politisk plattform for en ny kommune 1 Visjon for ny kommune 2 Sterkere lokaldemokrati 3
DetaljerProsjektplan (Pol) P2 Identitet, symboler og felles kultur
Prosjektplan (Pol) P2 Identitet, symboler og felles kultur Prosjekteier: Fellesnemnda Prosjektleder: Tor Tveter Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Styringsdokument basert på Difis mal 1 1. BAKGRUNN OG
DetaljerProsjektplan A5 Anskaffelser
Prosjektplan A5 Anskaffelser Programleder: Prosjektleder: Morten Deol Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som
DetaljerNye Molde kommune. Vi er i gang! Nye Molde kommune
Nye Molde kommune Vi er i gang! Program 24. mars Kl 10:00 Kl 10:10 Kl 10:45 Kl 11:00 Kl 12:00 Kl 12:45 Kl 13:15 Kl 13:30 Kl 13:45 Kl 14:40 Kl 14:45 Kl 15:30 Velkommen, leder interimsstyret Nye Molde kommune
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg
Prosjektmandat Delprosjekt A9 Innbyggertorg 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A9: Innbyggertorg. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,
DetaljerMandat for prosjektstyrene. A1/1, A1/2, A1/3, A1/4, A1/5 og A6. Arbeid knyttet til harmonisering og kulturbygging
Mandat for prosjektstyrene A1/1, A1/2, A1/3, A1/4, A1/5 og A6 Arbeid knyttet til harmonisering og kulturbygging Utkast pr. 15. mars 2018 1 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for prosjektstyrene for de
DetaljerKILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon)
KILDER TIL LIVSKVALITET Regional Folkehelseplan Nordland 2018-2025 (Kortversjon) FOLKEHELSEARBEID FOLKEHELSA I NORDLAND Det overordnede målet med vår helsepolitikk må være et sunnere, friskere folk! Folkehelsearbeid
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram
Frogn kommune Handlingsprogram 2017-2020 Rådmannens forslag 27. oktober 2016 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerUTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon
UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A3 Kommunikasjon 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A3: Kommunikasjon. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker
DetaljerProsjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..
Prosjektplan Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år Januar 2017- januar 2018 Vedtatt av styringsgruppa.. 1 Innhold Bakgrunn... 3 Prosjektmål... 3 Målgruppe... 4 Prosjektorganisering...
DetaljerProgram nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Program nye Kristiansand Status Fellesnemnda 28. november 2017 Administrativ organisering Programstyre (rådmenn) Programleder (ny rådmann) Programsekretariat Faste koordineringsmøter
DetaljerArkivsaksnr.: 17/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler Anne Synnøve Horten Arkiv: 033 : Arkivsaksnr.: 17/5908-93 Dato: 16.11.17 Sak 41/17 Styringsdokument fase 3 INNSTILLING TIL: Fellesnemnda Rådmennenes forslag til vedtak: 1. Det
DetaljerIntensjonsavtalen trår i kraft når begge kommuner har vedtatt likelydende avtaler i sine respektive kommunestyrer.
Utkast per 06.01.2016 K2 prosessen: Intensjonsavtale. Innledning Søgne kommune og Songdalen kommune har en intensjon om å slå seg sammen. Kommunene har forhandlet frem en felles plattform for en ny kommune
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/4. Kultur, idrett, frivillighet
Prosjektmandat Delprosjekt A1/4 Kultur, idrett, frivillighet 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/4: Kultur, idrett, frivillighet. Mandatet er utarbeidet av rådmennene
DetaljerKommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2
Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som krever godkjenning fra prosjekteier, skal prosjektlederen oppdatere endringsloggen. Her skal det
DetaljerPROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot
PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot Kort beskrivelse av prosjektet: Som et sentralt grep i byggingen av Nye Drammen skal det etableres knutepunkt i 10 kommunedeler, hvorav en av dem som
DetaljerKommunereform, utredningens fase 1. status i arbeidet
Kommunereform, utredningens fase 1 Orientering om status i arbeidet 26/2-15 Opplegg for kvelden 18.00 Presentasjon av oppdrag, funn og status i arbeidet (v Rådmann Dag W. Eriksen) 18.45 Dette er vi opptatt
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk
Prosjektmandat Delprosjekt A/P 2 Arbeidsgiverpolitikk 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 2: Arbeidsgiverpolitikk. Mandatet er godkjent av fellesnemnda og utarbeidet med bakgrunn
DetaljerPlanprogram. Oppvekstplan
Planprogram Oppvekstplan 2017-2029 Innhold 1. Bakgrunn for planarbeidet 2. Formål 3. Føringer for planarbeidet 4. Organisering av planarbeidet 5. Planprosess og medvirkning 6. Framdrift 7. Visjon 8. Fokusområder
DetaljerUTKAST mal Delprosjektplan. Delprosjekt politisk organisering. Nye Aurskog-Høland kommune. Siste oppdatering
Delprosjektplan Delprosjekt politisk organisering Nye AurskogHøland kommune Siste oppdatering 31.05.18 1 Innhold 1. Mandat og organisering 33 Mandat 3 Organisering 3 2. Interessentanalyse 5 3. Delprosjektets
DetaljerProsjektbeskrivelse utredning av demokratimodeller Nye Molde kommune
Prosjektbeskrivelse utredning av demokratimodeller Nye Molde kommune Innhold Kap. 1. Innledning/bakgrunn... 2 Kap 2. Organisering, mål og arbeidsmetode... 3 2.1. Styringsgruppe... 3 2.2. Prosjektleder,
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A/P 4. Økonomisk politikk og handlingsregler
Prosjektmandat Delprosjekt A/P 4 Økonomisk politikk og handlingsregler 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 3: Økonomisk politikk og handlingsregler. Mandatet er godkjent av fellesnemnda
DetaljerHøringsutkast til planprogram
Kommunedelplan for struktur og kapasitet i heldøgnsomsorgen 2020 2032 Høringsutkast til planprogram 1 Innhold Innledning... 3 Bakgrunn... 3 Formål med planarbeidet... 4 Avgrensning... 4 Behov for utredning...
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram 2016-2019
Frogn kommune Handlingsprogram 2016-2019 Rådmannens forslag 21. oktober 2015 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerNye Molde kommune. Hvordan jobber vi for å sikre lokaldemokratiet? Nye Molde kommune
Nye Molde kommune Hvordan jobber vi for å sikre lokaldemokratiet? Litt om bakteppet/ prosessen frem mot avtaler Romsdal Regionråd utredet samlet Samfunnsutvikling jobbet sammen om det over flere år Del
DetaljerAlle snakker om kommunesammenslåing. men hva skjer med kommunens egne ansatte?
Alle snakker om kommunesammenslåing men hva skjer med kommunens egne ansatte? Alle snakker om kommunesammenslåing men hva skjer med kommunens egne ansatte?? Det er et spørsmål som sikkert mange medarbeidere
DetaljerProsjekt nye Kristiansand. Scandic Bystranda, 8. september 2017 Program-/prosjektleder Eva B. Åsland
Prosjekt nye Kristiansand Scandic Bystranda, 8. september 2017 Program-/prosjektleder Eva B. Åsland Kl. Agenda Agenda 09.00-09.15 Velkommen og innledning v/ fellesnemndas leder Harald Furre 09.15.10.00
DetaljerArbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017
Arbeid med kommuneplanens samfunnsdel Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Gjerdrums visjon Livskvalitet for alle Livskvalitet for alle M1 Gjerdrum har plass til alle ingen skal havne utenfor
DetaljerOppsummering. Arbeidsverksted Oppvekstpolitikk. 26. April 2018
Oppsummering Arbeidsverksted Oppvekstpolitikk 26. April 2018 Del 1 Til kunnskapsgrunnlaget: Er det noe informasjon eller kunnskap som du savner, og ønsker belyst og utredet? God presentasjon om et tilsynelatende
DetaljerAP 2.3 Barnevern - faktagrunnlag Politisk arbeidsverksted 12. april 2018
AP 2.3 Barnevern - faktagrunnlag Politisk arbeidsverksted 12. april 2018 Delprosjektgruppa består av: Monica Nebell (S) Jan Sivert Jøsendal (D) Siri Sørensen (NE) Tillitsvalgte FO v/ Ann Skjellum(D) FO
DetaljerOrganisering av kommunalog stabsområder
Organisering av kommunalog stabsområder Kommunalsjef utdanning og oppvekst barn, unge og familie barnevern barnehage skole Helsetjenester til gravide, barn og unge Koordinerende tjenester og lavterskeltilbud
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A/P 3. Interkommunale samarbeid og eierskap
Prosjektmandat Delprosjekt A/P 3 Interkommunale samarbeid og eierskap 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 3: Interkommunale samarbeid og eierskap. Mandatet er godkjent av fellesnemnda
DetaljerNye Asker Delprosjekt A/P1. Gjennomføringsplan Kommuneplanprosessen fram til v/per Morstad
Nye Asker Delprosjekt A/P1 Gjennomføringsplan Kommuneplanprosessen fram til 1.1.2020 v/per Morstad Nye Asker - 93.000 innbyggere - 2500 hytter ++ - 152 km strandlinje - Asker 59 km - Røyken 30 km - Hurum
DetaljerSaksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/2381-17 Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM INNSTILLING TIL: Bystyrekomiteen for byutvikling
DetaljerNore og Uvdal Senterparti. Partiprogram
Senterpartiet ønsker at Nore og Uvdal skal være en levende, klimasmart og framtidsretta kommune preget av optimisme og arbeidsglede. Kommunen har et mangfold av ressurser og mye å by på; fantastisk natur,
DetaljerINTENSJONSAVTALE. FELLES POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV ÉN NY KOMMUNE MED UTGANGSPUNKT I ROAN og ÅFJORD KOMMUNER
INTENSJONSAVTALE FELLES POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV ÉN NY KOMMUNE MED UTGANGSPUNKT I ROAN og ÅFJORD KOMMUNER STYRINGSGRUPPAS FORSLAG TIL INTENSJONSAVTALE FOR ETABLERINGEN AV EN NY KOMMUNE ---
DetaljerUtkast pr.24.5.15 RESULTAT AV FORHANDLINGER OM POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV SAMMENSLÅTT KOMMUNE LARDAL - LARVIK
Utkast pr.24.5.15 RESULTAT AV FORHANDLINGER OM POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV SAMMENSLÅTT KOMMUNE LARDAL - LARVIK 1. Innledning 28. august 2014 ble det holdt et felles formannskapsmøte for Lardal
DetaljerMANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM
MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM 1 Innhold 1. Innledning...4 1.1. Bakgrunn...4 1.1.1. Administrative arbeidsgrupper...4 1.2. Mål for de administrative arbeidsgruppene i hovedprosjektet...4 1.2.1. Prioritering
DetaljerRullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN
Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN 1 INNHOLD 1. HVORFOR MEDVIRKNING? 2. HVA ER KOMMUNEPLANEN OG KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL? 3.
DetaljerKommunenavn og symboler
Historien Begynte som ordfører høsten 2011 Så fort behov for mer samarbeid på tvers av kommunegrenser. Henvendte oss sammen med Stokke nordover (5K-6K) viljeserklæring om samarbeid. Regjeringsskifte og
DetaljerINFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSPLAN ALTA KOMMUNE ENDRET FOR LIVSKRAFTIG DRIFT I 2018
INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSPLAN ALTA KOMMUNE ENDRET FOR LIVSKRAFTIG DRIFT I 2018 Vedtatt av Prosjektgruppen for omstilling 31.05.18. Innhold 1 Bakgrunn... 2 1.1 Budskapet i prosjektet... 2 1.2 Kommunens
DetaljerNye Molde kommune. Arbeidet med lokaldemokratimodeller, 2. november Britt Rakvåg Roald, prosjektleder Nye Molde kommune
Nye Molde kommune Arbeidet med lokaldemokratimodeller, 2. november 2017 Britt Rakvåg Roald, prosjektleder Enighet mellom Midsund, Molde og Nesset i juni 2016 De tre kommunene 1. kvartal 2017 Midsund kommune
DetaljerNesodden kommune Planprogram for folkehelseplanen
Nesodden kommune Planprogram for folkehelseplanen KST 30.05.13 Innhold 1 Bakgrunn...2 2 Forutsetninger for planarbeidet...2 2.1 Nasjonale føringer...2 2.2 Regionale føringer...2 2.3 Kommunale føringer...2
DetaljerTemaplan for helse, sosial og omsorg. Bystyrekomite helse, sosial og omsorg 6.februar 2015
Temaplan for helse, sosial og omsorg Bystyrekomite helse, sosial og omsorg 6.februar 2015 04.02.2015 Mandat fra bystyrekomiteen for helse, sosial og omsorg oktober 2013 Et overordnet styringsdokument som
DetaljerProgram Rygge Høyre
Program Rygge Høyre 2015-2019 Program Rygge Høyre 2015-2019 1 Program 2015-2019 Kommunereform Rygge skal beholde sin identitet med bygdetunet som samlingssted. Men dagens krav til kvalitet i tjenester
DetaljerDelprosjektnavn: Eierskap og samarbeid, A3.1 Oppdrag A3.1.2 Koordinering av samarbeid etter kommunelovens 27 og 28 og IKS er
Mandat for oppdrag Tilhører prosjekt: Økonomi og eierskap Delprosjektnavn: Eierskap og samarbeid, A3.1 Oppdrag A3.1.2 Koordinering av samarbeid etter kommunelovens 27 og 28 og IKS er Delprosjektleder:
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for NAV Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Fellesnemnda 13.03.2018 Bjørn Sjøvold Askim Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold, Sverre Jespersen Basert
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for OPPVEKST Livsmestring og læring Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Gry Sjødin Neander 5K Beslutning: Prosjektet gjennomføres i hht mandatet. Signatur
DetaljerFra retningsvalg til vedtak om kommunesammenslåing i Sandefjord Andebu - Stokke
Fra retningsvalg til vedtak om kommunesammenslåing i Sandefjord Andebu - Stokke Rådmennenes rolle i prosessen Ole Sverre Lund Telemarkforsking Forsker, Telemarkforsking Rådmann, Andebu kommune (12 år)
DetaljerPLANPROGRAM HELSE OG OMSORGSPLAN
Langsiktig samordnet planlegging og tilstrekkelig kunnskap om utviklingstrekk som påvirker tjenestebehovet, er viktig for å opprettholde og utvikle en trygg og god helse-omsorgstjeneste. Helse og omsorgsplan
DetaljerVeien fram til Nye Asker kommune
1. Veien fram til Nye Asker kommune Status i kommunereformen 146 kommuner har vedtatt at de ønsker sammenslåing. 83 kommuner har gjensidige vedtak 63 kommuner ønsker sammenslåing uten at det er enighet
DetaljerKommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene
Høringsutkast Kommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene 2017 2026 I planstrategi Bodø 2016-2020 beskrives flere av utfordringene på helse, omsorgs og sosialfeltet som Bodøsamfunnet står overfor.
DetaljerMandat for delprosjekt
Mandat for delprosjekt Tilhører prosjekt: Økonomi og eierskap Delprosjektnavn: Harmonisering av gebyr, A3.2 Delprosjektleder: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Godkjent av prosjektstyret (dato):
DetaljerPROSJEKT NYE STAVANGER
PROSJEKT NYE STAVANGER Prosjektmandat: P 2 - Valg 2019 forberedelse til kommunevalget Veiledning Prosjektmandatet vil utgjøre fundamentet for gjennomføring av prosjektet og være utgangspunkt for oppfølging
DetaljerKommunikasjonsplan Nye NAV Molde
Delprosjekt: NAV - Nye Molde kommune Mandatet er gitt av: Prosjektrådmann Nye Molde kommune Arne Sverre Dahl og fylkesdirektør i NAV Stein Veland Versjon dato: godkjent av styringsgruppen 07.02.19 // PROSJEKTDOKUMENT
DetaljerPrinsipper for sammenslåingen
Historien Begynte som ordfører høsten 2011 Så fort behov for mer samarbeid på tvers av kommunegrenser. Henvendte oss sammen med Stokke nordover (5K-6K) viljeserklæring om samarbeid. Regjeringsskifte og
DetaljerLindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen
Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt
DetaljerProsjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:
IT i nye Moss kommune Delprosjektleder: Skal rekrutteres Planlagt startdato: 01.03.2018 Planlagt sluttdato: 30.06.2020 Arkivreferanse: 1. BAKGRUNN 8.juni 2016 vedtok Stortinget ny kommunestruktur. Moss
DetaljerKOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
PLANPROGRAM for KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL Forslag til formannskapet 22.01.2013 for utlegging til offentlig ettersyn INNHOLD side INNLEDNING 3 OM KOMMUNEPLANARBEIDET 3 FORMÅL MED PLANARBEIDET 4 Kommunal
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A7. Gevinstrealisering
Prosjektmandat Delprosjekt A7 Gevinstrealisering 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A7: Gevinstrealisering. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og
DetaljerProsjektplan for arbeidet med Kommunereformen
Oppdatert 11.01.15 Prosjektplan for arbeidet med Kommunereformen Prosjekteier: Lier kommune v/kommunestyret Styringsgruppe: Formannskapet Prosjektansvarlig: Rådmannen med rådmannsteamet Prosjektleder:
DetaljerA3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap. Oppdrag i delprosjekt A3.1 Eierskap (gjennomføres som en leveranse)
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: Navn på initiativ: Leder for initiativ: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Godkjent av Prosjekteier (dato): Valgt organisering av initiativ: A3 Virksomhetsstyring,
DetaljerValgprogram
Valgprogram 2019-2023 Alle skal med fremtidens Sør-Aurdal Kjære velgere! Nærmiljøet og lokalsamfunnene er rammene for livene våre. Arbeiderpartiet tror på sterke fellesskapsløsninger. For Sør-Aurdal Arbeiderparti
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/5. Klima, miljø, tekniske tjenester
Prosjektmandat Delprosjekt A1/5 Klima, miljø, tekniske tjenester 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/5: Klima, miljø, tekniske tjenester, herunder tjenester etter
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt P 1. Politisk organisering
Prosjektmandat Delprosjekt P 1 Politisk organisering 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet P 1: Politisk organisering. Mandatet er godkjent av fellesnemnda og utarbeidet med bakgrunn i
DetaljerMandat for DELPROSJEKT A/P1 KOMMUNEPLAN
Mandat for DELPROSJEKT A/P1 KOMMUNEPLAN Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Erik Unaas Beslutning:
DetaljerHvordan har vi jobbet og hvordan jobber vi med å bygge felles kultur?
Hvordan har vi jobbet og hvordan jobber vi med å bygge felles kultur? Noen eksempler og refleksjoner Arbeidsmiljøkonferansen 2019 Arne Sverre Dahl, prosjektrådmann Enighet mellom Midsund, Molde og Nesset
DetaljerLørenskog Senterparti Program for valgperioden 2015-2019
Lørenskog Senterparti Program for valgperioden 2015-2019 Et aktivt og inkluderende lokalsamfunn gir trygghet og trivsel, og mulighet for et godt liv for den enkelte. Lørenskog er en flott kommune å bo
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014
STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN SANDEFJORD KOMMMUNE 1 HANDLINGSPLAN Hovedmål: Sandefjord kommunes helse- og omsorgstilbud skal være tilpasset
DetaljerTemaplan barn og unge. Tjenestekomiteen 18. april 2017
Temaplan barn og unge Tjenestekomiteen 18. april 2017 Bakgrunn Kommuneplanen samfunnsdel barn og unge er et satsingsområde. Her står det blant annet: Barn og unge i Gausdal har en god og trygg start på
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 22. oktober 2018
Frogn kommune Handlingsprogram 2019-2022 Rådmannens forslag 22. oktober 2018 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerKommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot
Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen
DetaljerMØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Eva Bueie Nygård tlf eller epost
Lillehammer kommune Fagutvalg for helse og omsorg 2011-2015 MØTEINNKALLING Utvalg: Fagutvalg for helse og omsorg 2011-2015 Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 07.04.2014 Tid: 09:00 Eventuelt forfall
DetaljerProgram for Måsøy Høyre. Måsøy opp og fram!
Program for Måsøy Høyre Måsøy opp og fram! Valgperioden 2007-2011 Verdigrunnlag: Høyres politikk bygger på troen på enkeltmenneskets evne og vilje til å ta ansvar, og at et godt samfunn bygges nedenfra;
DetaljerHvordan planlegge lokaldemokrati i nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Hvordan planlegge lokaldemokrati i nye Kristiansand Prosjekt nærdemokrati og innbyggerinvolvering KMD-konferanse 29. mai 2018 Prosjektgruppeleder Arild Berge og programrådgiver
DetaljerPlanprogram. Temaplan for oppvekst
Planprogram Temaplan for oppvekst 2019-2030 Innhold Forord... 3 Formålet med planarbeidet... 3 Planprosess... 4 Frister... 4 Fremdriftsplan... 4 Deltagere... 5 Medvirkning... 5 Behov for utredninger...
DetaljerUtkast pr.16.5.15 RESULTAT AV FORHANDLINGER OM POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV SAMMENSLÅTT KOMMUNE LARDAL - LARVIK
Utkast pr.16.5.15 RESULTAT AV FORHANDLINGER OM POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV SAMMENSLÅTT KOMMUNE LARDAL - LARVIK 1. Innledning Kort om bakgrunn for dokumentet, utarbeidet utredning og forhandlinger,
DetaljerKommunedelplan helse- og omsorg Utkast planprogram
Kommunedelplan helse- og omsorg 2018 2030 Utkast planprogram Innhold 1. Innledning... 3 2. Befolkning og demografi... 3 2.1 Dagens aldersfordeling... 3 2.2 Framskriving av befolkningen... 3 3. Planens
DetaljerPolitisk struktur og medvirkningstiltak
Politisk struktur og medvirkningstiltak Gruppelederforum 6. desember 2018 Kjell G Pettersen Rammebetingelser Ny kommunelov Kommunen er pålagt å ha en rekke folkevalgte organer og andre kommunale organer:
DetaljerRISØR KOMMUNE Enhet for kvalifisering
RISØR KOMMUNE Enhet for kvalifisering Arkivsak: 2010/282-0 Arkiv: F00 Saksbeh: Bjørn Haugersveen Dato: 20.02.2013 Tiltaksplan for forebygging av fattigdom blant barn og unge Utv.saksnr Utvalg Møtedato
DetaljerFolkehelsekoordinator 50 % fast stilling
Kommune: Vågan År: 2019 Lønn koordinator Kr. 511.000,- (50 % stilling) Folkehelsekoordinator 50 % fast stilling Resultatområde Tema Tiltak Beskrivelse 1) Forankring av folkehelsearbeidet 2) Samarbeid 3)
DetaljerHovedmål 1: I Hemne vil vi legge til rette for at alle opplever god
12/1742-87 140 Gruppe 2 Sekretær: Egon Ringseth DEL 1: Livskvalitet og attraktivitet Livskvalitet Hovedmål 1: I Hemne vil vi legge til rette for at alle opplever god livskvalitet og mestrer sitt eget liv.
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt P 2. Felles kultur, identitet og symboler
Prosjektmandat Delprosjekt P 2 Felles kultur, identitet og symboler 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet P 2: Identitet, symboler og felles kultur. Mandatet er godkjent av fellesnemnda
DetaljerKommunesammenslåing - tanker og erfaringer så langt. Helsetjenester til eldre - den nye framtiden i eldreomsorgen
Kommunesammenslåing - tanker og erfaringer så langt Helsetjenester til eldre - den nye framtiden i eldreomsorgen Hurum Drammensfjorden Røyken Oslofjorden nye Asker Asker Overordnede målsettinger Gode og
DetaljerFORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR OPPVEKST Storfjord kommune
2018 FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR OPPVEKST 2019-2022 Storfjord kommune 1 Innhold Om planprogram og kommunedelplan... 2 1.0 Innledning... 3 1.1 Beskrivelse av planprosessen:... 3 2.0 Tidsavgrensning...
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/1. Administrasjon og ledelse
Prosjektmandat Delprosjekt A1/1 Administrasjon og ledelse 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/1: Administrasjon og ledelse. Mandatet er utarbeidet av rådmennene
Detaljer