hva gjør vi når alle vinder snur?
|
|
- Linn Christensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 hva gjør vi når alle vinder snur?
2 turismen har forandret seg voldsomt, og endrer seg fremdeles raskt 1) turistene vil ikke være turister, men midlertidig fastboende 2) det etterspørres stadig nye typer tilbud og nye aktører kommer inn i bransjen, for eksempel AirBnB 3) digitaliseringen og mobilteknologien hjelper oss å åpne nye markeder 4) samtidig får forbrukerne overdose av markedsbudskap som det er vanskelig å forholde seg til. De reisende hører heller på hverandre og overtar i større grad markedsføringa for oss 5) reiselivet blir mer aktivt, deltakende og helårsbasert 6) gjestene vil bare ha akkurat det som passer for dem endringene som skjer tilsier at vi må tilpasse både leveransene og kommunikasjonen på et nivå vi aldri har vært i nærheten av å gjøre tidligere
3 5 punkter for å forstå endringene teknologien endrer spillet og åpner helt nye muligheter. 2 overordnede megatrender som påvirker reiselivet individualisering digitalisering opplevelser skaper «reason to go» og øker betalingsviljen. Samtidig blir kundene mer verdiorientert. opplevelser er individuelle, derfor blir dypere kundeinnsikt en dominerende konkurransefaktor. merkevarer bygges gjennom relasjoner, gode kundeopplevelser og strategiske fortellinger som deles, ikke så mye gjennom det vi selv sier. markedsføring og utvikling har giftet seg kundene deltar aktivt i utviklingsprosessene, og slik blir tilbudet markedsført på andre måter.
4 dagens turist er aktiv i ferien eller dyrker en lidenskap vil gjerne føle seg sunn (trendy) jakter på meningsfylte opplevelser for seg selv og sine me-me-me-generasjonen: «the millennials» fikser sjøl reising oppfattes som personlig imagebygging eller selvrealisering vil lære noe gjennom aktivitetene, helst noe som kan endre en som menneske (transformasjon) alltid-på-generasjonen forventer å finne det han leter etter til enhver tid og er ofte påkoblet til enhver tid hva man ønsker å oppleve er viktigere enn hvor man drar!
5 den virkelig store endringen - å gå fra produktfokus til kundefokus både i kommunikasjon og leveranse! Ressurs Salg Vi Sikkert fint det Men hva trenger egentlig kunden? Men hva betyr det i praksis? Må vi endre arbeidsmetodene og hele tankegangen? Reiseliv 1.0 Reiseliv 2.0 Ja, vi må det!
6 vi tar spranget! vi må tilpasse oss det nye reiselivet
7 med ny merkevareplattform og strategisk kompass for Nord-Norge, og tilpasset struktur for å best mulig møte endringene
8 Merkevareplattform for Nord-Norge som reisemål Posisjon: Opplevelsesdestinasjon i verdensklasse! Kjerneverdi: Alt vi gjør skal bidra til en trippel bunnlinje (økonomisk, sosio-kulturell og miljømessig bærekraft) Merkekjerne: Nord-Norge har spektakulære landskap og levende lokalsamfunn med opplevelser i verdensklasse Merkevarefilosofi. Dette tror vi på: 1. Foredle råvarer til opplevelser. Vi må satse på opplevelser fordi det gir høyere lokal verdiskaping, skaper reason to go og utløser salg 2. Forstå gjestenes motiv og behov. Vi må sette kunden og kundeinnsikt i sentrum for alle utviklingsprosesser, for alle leveranser og for all kommunikasjon, fordi det på sikt vil gi de beste kundeopplevelsene og gjøre oss mer treffsikre i innsatsen vår 3. Kundene er våre viktigste markedsførere! Derfor må leveransene være gode, og vi må være kundenes beste hjelpere Merkevarehistoriene skal bygges på følgende fortrinn: 1. Nord-Norge har spektakulære landskap og tilgjengelig natur 2. Nord-Norge har levende og åpne lokalsamfunn som byr på kulturelle møter, god mat, læring og interessedyrking 3. Nord-Norge er et godt sted å pleie flokken sin 4. Nord-Norge er et godt sted for å finne ro og indre styrke 5. Nord-Norge har kjente attraksjoner og unike naturfenomener Merkevareprinsipper: 1. Virksomhet og kommunikasjon skal bygge på kundeinnsikt og kunnskap om kundene. Kundeinnsikten vi samler og tolker skal være vår rettesnor 2. 5 overordnede strategiske kjernefortellinger/retninger skal bidra til konsistent kommunikasjon og hjelp til å bygge merkevaren 3. Vi skal levere helhetlige, kundetilpassede og kvalitetssikrede opplevelser til ulike strategiske målgrupper gjennom hele deres kundereise (før, under og etter oppholdet) fordi kundeopplevelsen ER merkevaren 4. Vi skal fremme åpenhet, samhandling og dele i alle retninger der det er naturlig og mulig! 5. Alltid på (alway s on»), og mobil og sosiale medier først fordi kundene og påvirkerne er våre viktigste markedsførere. Vi skal alltid søke å innovere og kommunisere sammen med våre kunder og strategiske allianser, fordi andre kan hjelpe oss å forstå mer og se nye muligheter. Vi skal fortsette å bygge kjennskap og positiv oppmerksomhet om Nord-Norge gjennom pressearbeid, visningsturer, salgsfremmende B2B-aktiviteter og merkevarebyggende events 6. Fokus på å måle innsats, resultater og kundeopplevelse for å vurdere egen innsats og hvordan vi oppfattes av andre Konkrete løsninger: strategisk kompass, personaskolleksjon og merkevarebyggende opplevelseskonsepter for Nord-Norge
9 strategisk kompass og vår segmenteringsstruktur et verktøy for å møte fremtiden vi har utviklet et strategisk kompass som skal hjelpe oss å realisere merkevarestrategien, og som hjelper oss å koble kommunikasjon og leveranse sammen det gir oss en struktur for å samhandle på tvers av destinasjonene, og det hjelper oss fra å tenke demografi først til å tenke motivasjon/reason to go det gir oss et felles språk og begreper som gjør det lettere å samhandle det forteller oss også hvilke kunder vi skal prioritere, og det hjelper oss å presentere og gjenkjenne hvilke historier som hører hjemme hvor og hva de egentlig handler om det er rett og slett kart og kompass for å skape konkurransefortrinn i framtiden
10 Å være en del av noe større enn seg selv Merkevarehistorie: Pleie flokken Målgruppe: Målgruppe: Merkevarehistorie: Spektakulære landskap Felleskap og moro Tett på hverandre Naturlig påfyll Tett på naturens kraft Å trygge sitt ankerfeste Merkevarehistorie: Balansert livsstil Målgruppe: Sinnsro og klarhet Tett på deg selv Klassisk Attraksjonsjakt Å realisere den beste versjonen av seg selv Målgruppe: Kultur, interesse og læring Tett på de andre Å strekke seg mot noe Merkevarehistorie: Levende lokalsamfunn Se det selv Merkevarehistorie: Det ikoniske Nord-Norge
11 en felles struktur der destinasjoner og bedrifter lettere kan finne sin optimale plass!
12 ny tilpasset struktur i NordNorsk Reiseliv fra
13 struktur fra og til, med effekt fra
14 Managing director Trond Øverås Financial Manager Max Saltykov Communication & relationship Head of Communication and Relationship Fungerende, John-Steve Linløkken (stilling lyses ut) Senior Relationship Manager B2B Key Account, partnere / Turoperatører John-Steve Linløkken Relationship Manager B2B Key account partnere / Turoperatører Katja Pettersen Communication Manager B2C Målgruppe, SoMe, media, konsept Ellen Kachel Communication Manager B2C Målgruppe, SoMe, media, konsept Rigmor Myhre Communication Manager B2C Målgruppe, SoMe, media, konsept Gøril Ovesen Comunication Manager B2C/WEB Målgruppe, WEB Knut Hansvold Competence & development Head of Competence & Development Hilde Bjørkli Strategic Development Manager Region: Finnmark Ktr sted: Alta Engasjement (midlertidig tilsetting, stilling lyses ut) Strategic Development Manager Region: Nordland Ktr sted: Bodø Heidi Soløy Strategic Development Manager Region: Troms og Svalbard Ktr sted: Tromsø Lena Nøstdahl Change Manager Evgenia Egorova Customer Insight Manager Roger Johansen Prosjektleder Johtit Samisk Reiseliv Nina Smedseng
15 communication & relationship forvaltning av merkevaren Nord-Norge med tilliggende målgrupper/personas og etter hvert konsepter kontaktpunkt mot Innovasjon Norge/destinasjoner/bedrifter/andre ift markeds- og kommunikasjonsaktiviteter administrere og følge opp strategiske markedsplaner samt tiltaks-/aktivitetsplaner
16 b2b basert på definert merkevareplattform/målgruppemodell (strategisk kompass for Nord- Norge) utvikling og oppfølging av egne kundeporteføljer (turoperatører/andre relevante partnere) identifisere og kontakte nye potensielle nøkkelkunder/partnere og tilrettelegge/koble disse til aktuelle reisemål/bedrifter følge opp leads samt sikre kobling turoperatører reisemål/bedrift for økt verdiskaping i bransje i Nord-Norge initiere, planlegge og gjennomføre visningsturer tilrettelegge for salg gjennom å initiere, planlegge og gjennomføre deltakelse på aktuelle messer, workshops og andre kunderelaterte arrangementer joint marketing aktiviteter med definerte b2b partnere
17 b2c basert på definert merkevareplattform/målgruppemodell (strategisk kompass for Nord- Norge) vedlikehold og utvikling av eksisterende og nye digitale flater/kanaler med fokus på den digitale kundereisen, inkl innholdsproduksjon målgruppekommunikasjon med fokus på Multi Channel Marketing og ROMI (return on marketing investment) kampanje/alway s on, initiering, planlegging og gjennomføring presseturer styring og kontroll av søkemotormarkedsføring/optimalisering (SEM/SEO) knyttet til definerte digitale flater/kanaler på sikt, konseptkommunikasjon/drift
18 competence & development hovedansvar for selskapets leveranse innen kompetanse- og utviklingstjenester overordnet ansvar for merkevareplattform for Nord-Norge, inkl målgrupper/strategisk kompass basert på potensiale, leveransemuligheter og ROMI (return on marketing investment) «nordnorsk academy» (arbeidsnavn) som «enhet» for leveranse av kompetanse- /innovasjon-/utviklingstjenester fra selskapet til bransje, med basis i markedskompetanse avstemme grensedragninger/samhandlingsflater med aktuelle partnere/enheter/offentlig primærkontakt for offentlige partnere/virkemiddelapparat/destinasjoner og bedrifter/andre aktører i landsdelen knyttet til kompetanse-/utviklingsspørsmål relevante prosjekter for videre utvikling/kompetansebygging av selskap og bransje, over destinasjonsgrenser og evt også over landsdels- og landegrenser
19 competence & development bidra som rådgiver og kompetansepartner i relevante utviklingsprosesser og prosjekter utvikling av opplevelseskonsepter med overlevering til communication & relationship for operativ oppfølging/drift (på sikt) oppdatert på trend- og endringsbølger som kan påvirke næringen, initiere nødvendige endringsprosesser med basis i markedskompetanse leveranse av strategisk kundeinnsikt og analyser drift, utvikling og vedlikehold av kommunikasjonsplattform for bransje (bransjeweb/merkevareweb) kontaktpunkt mot akademiske utdannings- og forskningsinstitusjoner regional pressekontakt
20 endringsprosess, på tur til fjerde trinn alltid kunden først! Første trinn kundeinnsikt! personasportefølje pilot opplevelseskonsepter Andre trinn segmenteringskompass strategisk plattform / strategi Tredje trinn merkevareplattform koble kommunikasjonen til kundetypene Fjerde trinn legge om prosesser i NNR ny intranettside opplæring av aktørene Femte trinn konseptualisert og tilpasset kommunikasjon vi er always on! rulle ut opplevelseskonsepter kontinuerlig endring og forbedring
velkommen inn i det nye reiselivet! Nord-Norsk Reiseliv AS
velkommen inn i det nye reiselivet! 24.04.18 Nord-Norsk Reiseliv AS NordNorsk Reiseliv AS landsdelsselskap for Nord-Norge og Svalbard kontor i Alta, Bodø og Tromsø etablert i 2010 selskapets formål er
DetaljerStrategisk kompass for mer målrettet innsats
Strategisk kompass for mer målrettet innsats NordNorsk Reiseliv AS Vi skal etablere og videreutvikle Nord-Norge som et helårs reisemål gjennom utvikling, markedsføring og tilrettelegging for salg av nordnorske
Detaljervelkommen inn i det nye reiselivet! Mo i Rana, Nord-Norsk Reiseliv AS
velkommen inn i det nye reiselivet! Mo i Rana, 02.03.18 Nord-Norsk Reiseliv AS stor vekst de siste årene 3 000 000 Formålsutvikling hoteller i Nord-Norge 2000-2016 2 633 374 2 500 000 2 000 000 1 604 943
Detaljervelkommen inn i det nye reiselivet! Svolvær, Nord-Norsk Reiseliv AS
velkommen inn i det nye reiselivet! Svolvær, 31.10.17 Nord-Norsk Reiseliv AS et seminar med få punktum og store bokstaver... med ønske om å dele og teste tanker og metoder Nord-Norsk Reiseliv AS ved adm.dir
DetaljerReiselivsarena Nordland 25. september Roger Johansen
Reiselivsarena Nordland 25. september 2018 Roger Johansen Hva gjør vi når alle vinder snur? Hvordan treffe blink? Rett gjest På rett tid På rett sted Den virkelig store endringen - å gå fra produktfokus
DetaljerNordNorsk Reiseliv - byggeleder for nordnorsk attraksjonskraft
NordNorsk Reiseliv - byggeleder for nordnorsk attraksjonskraft Vi skal etablere og videreutvikle NN som et helårlig bærekraftig reisemål gjennom utvikling, markedsføring og tilrettelegging for salg av
DetaljerLunsj Fra Pause Vi jobber videre med mapping ift strategisk kompass Samarbeidsavtale destinasjonsselskaper NNR
Agenda onsd 02 mai Onsdag 02 mai Tidspkt Lunsj Fra 1200 Recap og status arbeide med merkevareplattform for Nord-Norge Strategisk kompass og destinasjonene. Hva er bildet så langt? 1300 1500 Pause 1500
DetaljerNord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge
Nord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge Arne Trengereid Tromsø 15. september 2015 Totaltrafikken til Nord-Norge utvikler seg positivt +13,5 % +5,8 % +28,4 % +9,1 % Norge +6,2 % 2 2009=100
DetaljerNye opplevelseskonsepter i nord Ann Heidi Hansen Merkevareansvarlig NordNorsk Reiseliv AS
Nye opplevelseskonsepter i nord Ann Heidi Hansen Merkevareansvarlig NordNorsk Reiseliv AS Endringsanalyse fra i går til i morgen Utviklingen har aldri gått så fort som i dag samtidig vil den aldri mer
DetaljerOpplevelser langs verdens vakreste kyst strategi for reiseliv- og opplevelsesnæringer i Nordland
Opplevelser langs verdens vakreste kyst strategi for reiseliv- og opplevelsesnæringer i Nordland 2017-2021 Liv Rask Sørensen Bodø 30. november 2016 Foto: Ernst Furuhatt Fra reise til opplevelse en næring
DetaljerSVERIGE. 10,1 millioner innbyggere pr des. 2017
SVERIGE 10,1 millioner innbyggere pr des. 2017 Sverige, i tillegg til Finland og GB, har tilgang til FLEST land i verden med sitt pass, uten å søke visum Ett av verdens mest oppkoblede folk, over 95% av
DetaljerHvordan gjør vi lokalsamfunnet i stand til å ta imot besøkende?
Hvordan gjør vi lokalsamfunnet i stand til å ta imot besøkende? Pilotprosjekt på besøksforvaltning v/ann Heidi Hansen og Hanne Lykkja 7. februar 2018 Foto: Espen Mortensen Hvem er vi? Ann Heidi Hansen,
DetaljerStrategisk kompass for mer målrettet reiselivsutvikling og kommunikasjon Bildenes makt og hva det betyr for reiselivet
Program 08.30 08.50 09.20 09.35 10.05 10.20 11.20 11.30 Strategisk kompass for mer målrettet reiselivsutvikling og kommunikasjon Bildenes makt og hva det betyr for reiselivet Pause Foto som mulighet for
DetaljerDet offentliges rolle og muligheter i utviklingen av reiselivet
Det offentliges rolle og muligheter i utviklingen av reiselivet Liv Rask Sørensen Regionrådene des. 2017 Foto: Ernst Furuhatt Fra reise til opplevelse en næring i endring Visjon: Mat, kultur og natur!
DetaljerFra serviceøkonomi til opplevelsesøkonomi. Ann Heidi Hansen, PhD, Merkevareansvarlig NordNorsk Reiseliv
Fra serviceøkonomi til opplevelsesøkonomi Ann Heidi Hansen, PhD, Merkevareansvarlig NordNorsk Reiseliv Service versus opplevelser Service/tjenester Motivasjon og verdi Løse funksjonelle problemer, nytte
DetaljerQ1 Bedriftens navn (frivillig):
Q1 Bedriftens navn (frivillig): Besvart: 24 Hoppet over: 12 1 / 32 Q2 Hvilke type bedrift representerer du (flere valg mulig)? Besvart: 36 Hoppet over: 0 1. Overnatting Aktivitet / attraksjon /... Bar
DetaljerHeller fornøyelsespark enn kulturattraksjoner? Av: Anniken Enger
Heller fornøyelsespark enn kulturattraksjoner? Av: Anniken Enger Utfordringene: Turistene vet for lite om museenes tema og innhold! Kulturproduktene er ikke tilrettelagt ift. markedets behov Turistene
DetaljerKOM til Østre Toten Kultur, opplevelser og mat
KOM til Østre Toten Kultur, opplevelser og mat KOM kultur, opplevelser og mat Sommeren 2016 NRKs sommersending Prosjektsatsing - Flere aktører og økt verdiskaping innen lokalmat og reiseliv Reiseliv i
DetaljerReiselivsstrategi 2014 2020
Reiselivsstrategi 2014 2020 Reiselivsstrategi for Innovasjon Norge 2014 2020 Innovasjon Norge er statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling. Vårt formål er å
Detaljer«Nord-Norge - en internasjonalt kjent matregion»
«Nord-Norge - en internasjonalt kjent matregion» Gunnar Kvernenes Det startet i Berlin Oppstart: Fylkesmennene i Nordland, Troms og Finnmark inviterte til et regionmøte for Nord-Norge under matfestivalen
DetaljerMatprosjekt Nord-Norge
Matprosjekt Nord-Norge Karsten Nestvold Innovasjon Norge AGENDA - Bakgrunn for prosjektet - Trender og marked - Eksempel fra Sverige - Matprosjekt Nord Norge - Noen utfordringer men flest muligheter -
Detaljer«VISIT ARCTIC EUROPE» SAMARBEID PÅ TVERS AV GRENSENE I NORD. Tromsø 13.04.2015 Hilde Bjørkli
«VISIT ARCTIC EUROPE» SAMARBEID PÅ TVERS AV GRENSENE I NORD Tromsø 13.04.2015 Hilde Bjørkli Kjernen i prosjektet 24.09.2015 Side 2 Benchmarking Nord-Europa sommer Nord-Finland Nord-Sverige Island Canada
DetaljerREISELIVSKONFERANSEN Chris Hudson
REISELIVSKONFERANSEN 2018 Chris Hudson Tromsø - en arktisk destinasjon i verdensklasse Hvordan rigger vi oss for fremtiden? Foto: Vegard Stien Foto: Therese N. Andersen Tromsø-fakta «Arktisk hovedstad»
DetaljerRuters arbeid på fremtidens mobilitet og konsekvens for Ruters egen organisasjon
Ruters arbeid på fremtidens mobilitet og konsekvens for Ruters egen organisasjon Agenda Fortelle historien om Ruters arbeid på fremtidens mobilitet som jeg har fortalt i diverse eksterne fora. Fortelle
DetaljerNCE TOURISM FJORD NORWAY
NCE TOURISM FJORD NORWAY FAGDAG FISKETURISME 26. FEBRUAR 2014 Innovasjon Norges satsning på fisketurisme Ulrike Sommer, marketing manager Innovasjon Norge Innovasjon Norges satsing på fisketurisme NCE
DetaljerKINA. 1,4 milliarder mennesker - Hver femte verdensborger
KINA 1,4 milliarder mennesker - Hver femte verdensborger Kina ga verden: iskrem, noodles, papirpenger, fyrverkeri, tannkost og kompass og mange flere tusen andre nyttige ting Det er forbudt å bli reinkarnert
DetaljerOrientering bærekraftig reisemålsutvikling. Fellesnemda Ann-Hege Lund, prosjektleder Futurum AS
Orientering bærekraftig reisemålsutvikling Fellesnemda 07.05.2019 Ann-Hege Lund, prosjektleder Futurum AS 2 Narvikregionen merket som bærekraftig reisemål Futurum besluttet, i tråd med arbeidet med Strategisk
DetaljerMarkedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS
Konkurrentanalyse for Nord-Norge Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS gjennomført av Konkurrentanalysen Hvem er konkurrentene? Hvilke land satser de i? Hvilket strategiske budskap har de? Hvilke
DetaljerOpplevelser langs verdens vakreste kyst - ny strategi for reiseliv og opplevelsesnæringene Liv Rask Sørensen, Bodø 26.
Opplevelser langs verdens vakreste kyst - ny strategi for reiseliv og opplevelsesnæringene 2016-2020 Liv Rask Sørensen, Bodø 26. november 2015 Foto: Ernst Furuhatt HVORFOR OPPLEVELSESNÆRINGER? Erfaringene
DetaljerMulighetsstudie Spranget. Åpent møte, Otta 8. januar 2018 Torill Olsson, Mimir as
Mulighetsstudie Spranget Åpent møte, Otta 8. januar 2018 Torill Olsson, Mimir as Oppdraget De kommersielle effektene (både muligheter og konsekvenser) av å flytte parkeringsplassen fra Spranget og ned
DetaljerÅrskonferansen Fornebu 25/4
Årskonferansen 2018 Fornebu 25/4 Destination Norway Attraksjonskraft Verdt en reise (RTG) Verdt en omvei (kjøpsutløsende) Verdt en stopp (Berikerne) Og noe blir aldri en opplevelse. Akershustall Verdiskaping:
DetaljerProgram 8.november. 13:00-13:45 «Analog kommunikasjon i digitale kanaler - hva virker i sosiale medier?» Cecilie Thunem-Saanum, Cecilie TS
Program 8.november 10:00-10:30 «Destinasjon Norge» - nasjonal reiselivsstrategi, Sørlandet og veien videre? Heidi Sørvig, daglig leder Visit Sørlandet 10:30-11:00 Hva gjør vi for å få flere gjester fra
DetaljerInnhold. 1 Grunnbok i markedsføring 15. 2 Mikromiljøet i bedriftene 47. Forord 11
Innhold Forord 11 1 Grunnbok i markedsføring 15 Markedsføring i hverdagslivet 16 Forandringer i samfunnet påvirker markedsføringen 18 Perspektiver på markedsføring 21 Definisjoner 21 Forskjellige kunder
DetaljerHvordan blir vi verdensleder? NCE Tourism Fjord Norway
Hvordan blir vi verdensleder? NCE Tourism Fjord Norway 11. juni, 2009: Tre nye Norwegian Centres of Expertise er utnevnt NCE Tourism Fjord Norway NCE Energy and Emissions Trading NCE NODE Vi er i eliteserien!
DetaljerStatus Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse)
Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse) 1 Vi trenger en felles fremtidsvisjon! 2 Situasjonsbeskrivelse Kraftig internasjonal reiselivsvekst fra 2010 til 2017 på 34 % / 2,3 mill. til 3,1 mill. internasjonale
DetaljerOdelsgut (arv, kultur, historie, opphav, generasjoner)
Pål K. Medhus - sjølvaste turistsjefen 1 av 5 sertifiserte LEO eksperter i Skandinavia 1 av 2 i Norge som er sertifisert Pine & Gilmore Årets foredragsholder (tema Opplevelsesøkonomi)i Skandinavia 2009
DetaljerStrategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018
Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018 Behandlet og vedtatt på årsmøte i Foreningen Kystriksveien den 28. april 2015 1 Innholdsfortegnelse Kystriksveisamarbeidet Side 3 Langsiktige samarbeidspartnere
DetaljerLOFOTEN REISELIVFAGSKOLE
LOFOTEN REISELIVFAGSKOLE for Studiet REISELIV Utdanningens mål.s. 2 EMNE 1: Reiseliv, destinasjonskunnskap og opplevelsesdesign s. 3 EMNE 2: Markedsføring, merkevarebygging og sosiale medier.s. 4 EMNE
DetaljerTurisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiseliv as
Turisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiselivs formål og visjon Helgeland Reiselivs formål: Helgeland Reiseliv skal utvikle og markedsføre Helgeland som et foretrukket reisemål, og
DetaljerFORPROSJEKT VILLREIN SOM REISELIVSATTRAKSJON
FORPROSJEKT VILLREIN SOM REISELIVSATTRAKSJON Lillehammer 20 september 2011 OPPGAVE OG MANDAT Vurdere sannsynligheten for at opplevelsesutvikling knyttet til villrein kan være en fremtidig og realistisk
DetaljerFORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET?
FORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET? Norwegian Innovation Cluster Forum 2016 Erik W. Jakobsen Bergen, 8. september FORNYELSE OG OMSTILLING HVA ER DET? Omstilling = innovasjon Omstilling uten innovasjon
DetaljerSalg og markedsføring på internett. Børre Berglund 8.12.2009
Salg og markedsføring på internett Børre Berglund 8.12.2009 Det er mange gode tilbud, ikke alle når markedet Side 2 Børre Berglund 2005 Børre Berglund Reiselivsrådgivning (BBR) 2004 Divisjonsdirektør branding,
DetaljerVerktøy for forretningsmodellering
Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook
DetaljerInnovasjon i norsk trenæring. Trevaredagene 2013 6 7 februar
Innovasjon i norsk trenæring Trevaredagene 2013 6 7 februar Hva er Innovasjon Norge? Vi bistår kundene fra idé til marked Oslo børs Business Angels Venture Capital & PE Såkornfond Investinor Kommersielle
DetaljerOpplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning
Opplevelse - experience, adventure 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning Opplevelsesøkonomi Landbrukssamfunnet via industrisamfunnet til service- og kunnskapssamfunnet.
DetaljerREISELIVSKONFERANSEN Ronny Brunvoll
REISELIVSKONFERANSEN 2018 Ronny Brunvoll Opplærings- og kompetansetiltak som strategisk verktøy i reiselivet på Svalbard NHO Reiselivskonferansen 19. september Organisering Svalbard Reiselivsråd 75 medlemsbedrifter
DetaljerNoen markedsmessige utfordringer for næringslivet i Finnmark
Noen markedsmessige utfordringer for næringslivet i Finnmark Finnmarkskonferansen 2007, Alta 5. september. Finnmarkskonferansen 2007. 1 Bedriftenes markedsmessige utfordringer er knyttet til dens evne
DetaljerReiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon
Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon Nordland skal levere opplevelser i verdensklasse basert på kyst og kystkultur til norske og utenlandske turister hele året Opplevelsesnæringen
DetaljerKonkurransesituasjon Nord-Norge 80-årene
Bakgrunn Vi har vært i rådgivningsbransjen i 26 år Vi har arbeidet sammen med mange og forskjellige kunder innen næringsliv og forvaltning Vi har mange å takke for de erfaringene vi har tilegnet oss Vi
DetaljerBærekraft som regionalt konkurransefortrinn
Bærekraft som regionalt konkurransefortrinn Visjon NCE Tourism skal gjøre Fjord Norge regionen verdensledende innen tematurisme NCE TOURISM Fjord Norway Vi skal de neste årene utforske tre sentrale problemstillinger:
DetaljerForskning og nytte, hvordan utvikle samspillet mellom forskning og næringsliv
Forskning og nytte, hvordan utvikle samspillet mellom forskning og næringsliv Einar Rasmussen Tromsø 6. oktober 2015 Økt verdiskaping: Forskning som er relevant for næringslivet? Kunnskapsoverføring blant
Detaljer- resultater og veien videre
Innovativ Fjellturisme - resultater og veien videre Presentasjon av Bård Jervan Reserve Hovedprosjektleder www.fjellturisme.no Et nettverksprosjekt i Arena programmet i sitt fjerde år klyngen bakgrunn,
DetaljerKartlegging av innovasjonstyper
Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley
DetaljerVIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge
VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge Møte 09.05.2017 Heidi Svensen SEW-Eurodrive Hans Bjørn Paulsrud VIKEN Hvorfor Hva Hvordan Innsats 09.05.2017 Side 1 Gevinster VIKEN Teknologinettverks
DetaljerVINN Agder. Reiseliv: "En konkurransedyktig og lønnsom besøksnæring" [Verdiskaping +Innovasjon]
visitnorway.com, Reiseliv: "En konkurransedyktig og lønnsom besøksnæring" Høringskonferanse 8. april 2015, Sam Eyde videregående skole, Arendal VINN Agder [Verdiskaping +Innovasjon] BESØK AGDER 2030 -
DetaljerDESTINATION LOFOTEN ANNO VI RIGGER OSS FOR «DET NYE REISELIVET» LOFOTKONFERANSEN FEBRUAR 2019
DESTINATION LOFOTEN ANNO 2020 - VI RIGGER OSS FOR «DET NYE REISELIVET» LOFOTKONFERANSEN FEBRUAR 2019 Bakteppe: «Det nye reiselivet» Reiselivet er i endring og med det endres destinasjonsselskapets rolle
DetaljerNordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge. Helgelandskonferansen 2010
Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge Helgelandskonferansen 2010 Geir Solheim, regiondirektør NHO Reiseliv Nord-Norge styremedlem NordNorsk Reiseliv AS Mo i Rana 18. februar 2010 .. Den
DetaljerProduktutvikling. Restaurant Laksestua bygd opp et nytt matkonsept; lokale råvarer og høy kvalitet
Litt historie Alta Friluftspark etablert 1989 Familiebedrift Fokus på sommerturisme 1992: Første anlegget bygd 10 snøscootere Snøballen begynte å rulle. Tæring etter næring - langsiktig plan og gradvise
DetaljerReiselivsmeldingen - Opplevelsesproduksjon og attrasjonsutvikling
Reiselivsmeldingen - Opplevelsesproduksjon og attrasjonsutvikling KulturArvBuskerud 2019 Toini H. A. Ness www.innovasjonnorge.no Formål Innovasjon Norge er statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å
DetaljerKirkeneskonferansen 2015
Kirkeneskonferansen 2015 Hva må til for å få et økt grenseoverskridende reiselivssamarbeid i nord Arne Trengereid Adm. dir NordNorsk Reiseliv AS Foto: Bård Løken Reiselivsnæringen en samfunnsøkonomi Transport
DetaljerGS1 Norway Partnerprogram
Nyttig å vite om GS1 Norway program Gjennom samarbeid, tilførsel av kompetanse og informasjon, samt aktiv deltakelse i partnernettverket, skal partnerne oppleve nytte i form av økt innsikt og kunnskap
DetaljerWHY PLAYDESIGN STUDIO HVORFOR VELGE PLAYDESIGN STUDIO? PLAYDESIGN.NO
WHY HVORFOR VELGE?.NO 2 DESIGN SOM ENGASJERER Vi skaper solide merkevarer ved å utvikle en gjennomtenkt identitet som engasjerer målgruppen gjennom grafisk design, visuell historiefortelling og tydelig
Detaljer#friskeopplevelser. et kort tilbakeblikk på vår strategiske posisjon. Foto: Mattias Fredrikssonl
#friskeopplevelser et kort tilbakeblikk på vår strategiske posisjon Foto: Mattias Fredrikssonl Friske opplevelser Verden er full av pene, behagelige og forutsigbare reisemål. Solstoler, fargerike paraplydrinker,
DetaljerLeting og eksperimentering. Utførelse
Leting og eksperimentering Utførelse Eiere og oppdragsgivere Eiere: Nærings- og handelsdepartementet Fylkeskommunene Oppdragsgivere: Kommunal- og regionaldepartementet Landbruks- og matdepartementet Fylkesmennene
DetaljerBærekraft som konkurransefortrinn; -grønn markedsføring og klimakommunikasjon
Bærekraft som konkurransefortrinn; -grønn markedsføring og klimakommunikasjon Plastløftesamling 24. April, 2019 Cecilie Staude, Institutt for Markedsføring, Handelshøyskolen BI Det grønne skiftet over
Detaljer«NYE UTMARKSNÆRINGER» I NORD-TRØNDELAG
«NYE UTMARKSNÆRINGER» I NORD-TRØNDELAG Fylkesmannens landbruksavdeling, Aino Holst Oksdøl 31.10.2012 TRENDER I REISELIVET (NORSK TURISTUTVIKLING AS: 2012) Økende marked for naturbaserte opplevelser og
DetaljerNorwegian Travel Workshop for Hedmark
Saknr. 14/8950-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Norwegian Travel Workshop for Hedmark Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet «Norwegian Travel Workshop for Hedmark» er viktig strategisk
DetaljerJohn-Steve Linløkken Markedsstrategisk leder NordNorsk Reiseliv AS Et helhetlig stedsutviklingsprosjekt
John-Steve Linløkken Markedsstrategisk leder NordNorsk Reiseliv AS Et helhetlig stedsutviklingsprosjekt UTFORDRINGER Strategiske allianser Fremtredende nisjeprodukter (tema, ++) Ressurser i verdensklasse
DetaljerNæringsutvikling innen jordbruk og skogbruk på Agder
Næringsutvikling innen jordbruk og skogbruk på Agder v/anne Britt Bjørdal, IN Agder www.innovasjonnorge.no Om oss Én dør inn for næringslivet Viktigste målgruppe: Små og mellomstore bedrifter Nærings-
DetaljerØkoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid 27.11.06
Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet Arne Trengereid 27.11.06 Agenda Hva ligger i begrepet økoturisme Hvordan utnytte de nye reiselivsstrategiene i samspill
DetaljerHalvårsrapport SE 2013
Halvårsrapport SE 2013 Sverige Interessen for Norge er meget høy. Kunden er interessert i å se prissatte programforslag, da prisbildet er en generell bekymring. Kunden har behov for å bli kjent med produktet
DetaljerNasjonal merkevarebygging
Nasjonal merkevarebygging Globaliseringen og digitalisering har skapt nye konkurranseflater og verden er ett stort marked. Det er dagens situasjon, også for oss i Norge og Nordland. Nasjoner som ikke er
DetaljerInnovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter
Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Adm.dir. Gunn Ovesen, Innovasjon Norge. LO Miniseminar Regjeringens arbeid med ny Innovasjonsmelding. 16. august 2007 Verden er ett marked!
DetaljerReiseliv og museer Nye og bedre samarbeid!
Reiseliv og museer Nye og bedre samarbeid! Reiselivskonferansen 2010 Hilde Charlotte Solheim direktør Reise Norge HSH DETTE ER HSH HSH er Hovedorganisasjonen for Tjeneste-Norge HSH har over 14 500
DetaljerPilotprosjekt besøksforvaltning Mål og status i prosjektet v/hanne Lykkja PLANKONFERANSEN 2018 NORDLAND Bodø, 28. november 2018
Pilotprosjekt besøksforvaltning Mål og status i prosjektet v/hanne Lykkja PLANKONFERANSEN 2018 NORDLAND Bodø, 28. november 2018 Foto: Øystein Lunde Ingvaldsen/www.nordnorge.com/Bø Sitat for dagen What
DetaljerJAPAN. Japan er verdens tredje største økonomi (har verdens tredje største GDP). Bare USA og Kina er større. 127 millionner mennesker bor i Japan
JAPAN Japan er verdens tredje største økonomi (har verdens tredje største GDP). Bare USA og Kina er større 127 millionner mennesker bor i Japan Japan består av 6.852 øyer Det spises 17 millioner tonn av
DetaljerVisit Nordmøre og Romsdal: Felles strategisk posisjon. Angvik, 6. mai 2015
Visit Nordmøre og Romsdal: Felles strategisk posisjon Angvik, 6. mai 2015 Nytt destinasjonsselskap - felles strategisk plattform Basis for visuell profil, markedskommunikasjon - og utvikling av destinasjonen
DetaljerNaturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011
Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011 Bakgrunn: Fjellteksten 2003 åpne for mer bruk av verneområdene. Handlingsplan for bærekraftig bruk, forvaltning og skjøtsel av verneområder
DetaljerMennesker og maskiner i samspill
Mennesker og maskiner i samspill Muligheter og trusler for deg som leder i en digital verden Observasjoner fra en digital verden Hva som kreves for å håndtere nødvendige endringer Læringspunkter for å
DetaljerEn kort presentasjon av mgruppen. mgruppen.no. kreativt rådgivende miljø med nye perspektiver i all kommunikasjon mot markedet
En kort presentasjon av mgruppen mgruppen.no _ kreativt rådgivende miljø med nye perspektiver i all kommunikasjon mot markedet HVEM ER VI? mgruppen er et kommunikasjonsmiljø for små- og mellomstore kunder.
DetaljerBETALINGSFORMIDLING I VERDENSKLASSE HVORDAN SKAL DETTE VIDEREFØRES? Netsdagene 27.mars 2014 direktør Jan Digranes Finans Norge
BETALINGSFORMIDLING I VERDENSKLASSE HVORDAN SKAL DETTE VIDEREFØRES? Netsdagene 27.mars 2014 direktør Jan Digranes Finans Norge 27.03.2014 Fra forvaltning til forretning Bankene tar BankAxept videre det
DetaljerEn e-bok fra Appex Hvordan få mest ut av Facebook?
En e-bok fra Appex Hvordan få mest ut av Facebook? Klikk for å dele Denne e-boken er inspirert av og delvis oversatt fra Facebook sin utgivelse «Page Publishing Best Practices». 2 Facebook beste praksis
Detaljer- Synergier og utviklingsmuligheter
Idrett, friluftsliv, attraksjon - reiseliv - Synergier og utviklingsmuligheter Bergen November 2008 Ole Warberg, reiselivsdirektør, Bergen Reiselivslag Reiseliv er et system av ulike bransjer og funksjoner
DetaljerNord i Sør 2015. Hvordan utløse potensialet til reiselivsnæringen i Nord. Arne Trengereid Adm. dir NordNorsk Reiseliv AS.
Nord i Sør 2015 Hvordan utløse potensialet til reiselivsnæringen i Nord Arne Trengereid Adm. dir NordNorsk Reiseliv AS Foto: Bård Løken Utvikling Nord-Norge Jan-okt 2013 mot 2014 Diskusjon Kilde NHO Reiseliv
DetaljerPraktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema
Velkommen! Praktisk info Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema Mål for dagen Danne et godt utgangspunkt for å bruke digitale kanaler på en målrettet måte som skaper
DetaljerBalestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes
Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper Prosjektleder Ingunn Sørnes Bærekraftig Reiseliv 2015 1. Involvering av reiselivet Bransjegrupper jobbet frem status, mål,
DetaljerHøring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)
SAK 22/15 Til: Fra: Follorådet Rådmannskollegiet/sekretariatet SAKSFREMLEGG Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) Forslag til innstilling: 1. Follorådet er
DetaljerKystNorge har brukt tiden frem til nå å bygge en stabil skute
KystNorge har brukt tiden frem til nå å bygge en stabil skute Kontor i Trondheim 3 personer engasjert. 1 heltid, 1-80% stilling, 1 - web-redaktør. 7 kommuner Weben ble lansert 5.mai 2014 Prosjekt KKK Ca.
DetaljerSERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS
QUALITY IMPROVEMENT SERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS FOR HOSPITALITY AND TRAVEL INDUSTRIES OPPLEVELSESKONFERANSEN 29. OKTOBER 2015 0 QualityNANNA ImprovementULSTEIN Agenda Kl. 10.00 11.00 Introduksjon QI
DetaljerHva vil vi at turismen skal gjøre for oss?
Hva vil vi at turismen skal gjøre for oss? Pilotprosjekt på besøksforvaltning v/ann Heidi Hansen Helgelandskonferansen 28. mars 2019 Foto: Terje Rakke_www.visithelgeland.com_Rødøy Pilotprosjekt på besøksforvaltning
Detaljer«Markedsorientering vegen til suksess»
«Markedsorientering vegen til suksess» IN skal gjøre Norge og norske bedrifter kjent Pådriver for økt verdiskaping: Et godt omdømme gjør deg attraktiv for : -Kompetanse -Kunder -Kapital Pådriver Et sterkt
DetaljerInnovasjon Norges satsing på naturbasert reiseliv
Innovasjon Norges satsing på naturbasert reiseliv Per-Arne Tuftin «Innovasjon Norges ambisjon er å være reiselivsnæringens foretrukne kompetanse-, utviklings- og markedspartner» Bedre økonomi -> Mer fritid
DetaljerVår forretningsidé. Kort om Edison Wolfram. er å få andres til å vokse!
Vår forretningsidé Kort om Edison Wolfram er å få andres til å vokse! Vår forretningsidé er å få andres til å vokse! Strategi Kommunikasjon Design Teknologi Merkevarestrategi Digitalstrategi Grafisk design
DetaljerRegjeringen.no.
Reiselivsnæringa er ei av dei næringane i verda som veks raskast, og landet vårt har dei beste føresetnader for å ta sin del av den internasjonale veksten. Regjeringen.no www.geilo.no En fjelldestinasjon
DetaljerFiskeprosjekt Russland 2015. Olga Philippenko
Fiskeprosjekt Russland 2015 Olga Philippenko Innhold Reiseliv i Russland Fiske (målgrupper, trender) Eksempler på markedstiltak Bedriftsnettverk Fiske prosjekt i Russland 2 Reiseliv Russland Nedgang i
DetaljerLedige stillinger. Account manager. Community manager. Event manager. Communications manager
Ledige stillinger Drivhuset Østfold ser etter deg som ønsker å utgjøre en forskjell og utnytte studenttiden optimalt. Vi har utlyst fire verv hvor aktuelle kandidater vil få mulighet til å utvikle seg
DetaljerVRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana februar. Britt Hansen
VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana 18 19 februar Britt Hansen 24.02.2010 1 24.02.2010 2 VRI - Et program for innovasjon og utvikling. Periode 1: 2008-2010 Satsningsområde:
DetaljerCHATBOTS & AI DET VIKTIGSTE SKIFTET SIDEN INTERNETT
CHATBOTS & AI DET VIKTIGSTE SKIFTET SIDEN INTERNETT Hva er egentlig chatbots? DET VIKTIGSTE SKIFTET SIDEN INTERNETT CHATBOTS & ARTIFICIAL INTELLIGENCE Hvorfor er bot så hot akkurat nå? Hvordan kan chatbots
DetaljerPREIKESTOLEN LANDSKAPS HOTELL
PREIKESTOLEN LANDSKAPS HOTELL BAKGRUNN I juli 2016 kjøpte Lilland Eiendom T.Ur Eiendom AS, Jøssang Sag. Dette er et gammelt sagbruk med en tomt på 12 mål, tomten ligger kun 3 kilometer fra punktet hvor
Detaljer8 strategier for salgssuksess. Lars Hansen 16. januar 2019
8 strategier for salgssuksess Lars Hansen 16. januar 2019 1. Moderniser salgs- og markedsavdelingen UTFORDRINGER MARKED OG SALG OFTE HAR I DAG Ulike mål Ulike KPI-er Snakker ikke samme språk Urealistiske/uavklarte
Detaljer