Det offentliges rolle og muligheter i utviklingen av reiselivet

Transkript

1 Det offentliges rolle og muligheter i utviklingen av reiselivet Liv Rask Sørensen Regionrådene des Foto: Ernst Furuhatt

2 Fra reise til opplevelse en næring i endring Visjon: Mat, kultur og natur! Nordland skal levere opplevelser i verdensklasse. Mål: Besøkende i Nordland skal møte bærekraftige destinasjoner med kvalitet i alle ledd. Foto:Ernst Furuhatt Strategi: Samarbeid og nyskaping skal bidra til bærekraftige reiselivsbedrifter og lokalsamfunn

3 Fra reise til opplevelse en næring i endring Vårt utgangspunkt: Mange små bedrifter i et internasjonalt marked. Nye sosiale media og markedskanaler gjør at det kan være krevende å finne fram til de rette kundene/markedene. Fra geografi til nisjeprodukt og spesielle målgrupper og interesser. Behovet for markedsinnovasjon og nye tilnærminger til utvalgte marked Stor forskerkompetanse En befolkning som vil at Nordland skal være et godt sted å besøke

4 Et bærekraftig reiseliv en helhetlig destinasjonsutvikling Innovasjon Norge har med utgangspunkt i dette utarbeidet 10 prinsipper for en bærekraftig utvikling innen reiselivet som bygger på Brundtlandkommisjonens prinsipper. De 10 prinsippene er fordelt på 3 hovedområder: Bevaring av natur, kultur og miljø Kulturell rikdom, landskapets fysiske og visuelle integritet, biologisk mangfold og rent miljø og ressurseffektivitet Styrking av sosiale verdier Lokal livskvalitet og sosiale verdier, lokal kontroll og engasjement, jobbkvalitet for reiselivsansatte og gjestfrihet, trygghet og opplevelseskvalitet Økonomisk levedyktighet Økonomisk levedyktighet og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner og reiselivsbedrifter gjennom lokal verdiskapning Kulturell Miljømessig Sosial Økonomisk Verdiskaping

5 Destinasjonsutvikling Samarbeid og koordinering -en arbeidsmetodikk for å skape modne reiselivsdestinasjoner og gode kundeopplevelser En destinasjon består av: Attraksjoner severdigheter, opplevelser og aktiviteter Infrastruktur flyplasser, havner, veier og annen fysisk tilrettelegging Støttetjenester overnatting, bespisning, butikker og transport Vertskap markedsføring, medieomtale og annen informasjon Fra designmanual for profilering av Øyriket Sør- Helgeland som kajakkdestinasjon

6 Bærekraftige reiselivsdestinasjoner offentlig tilrettelegging og fellesgoder Et gode som er tilgjengelig for alle Besøkende bruker de samme godene som lokalbefolkningen Vertskap og informasjon om et reisemål krever et servicenivå som er tilpasset de besøkende i en kommune eller reiselivsdestinasjon Hvem skal betale for de godene som besøkende også bruker? Hygienefaktorer, slitasje på natur osv. Frivillig sektor og innsats fra befolkningen Tilrettelegging for næringsutvikling for opplevelsesnæringene uterom, kulturarenaer, skilting, turstier, sanitæranlegg, med mer Felles tiltak for bedriftene generell markedsføring, turistinformasjon. konseptutvikling, felles kunnskap, møtearenaer mv. Finansieringssystem som ivaretar utfordringene på destinasjonssnivå Som bidra til en bærekraftig bruk av vår ressurser ved at de besøkende bidrar til å finansiere bruken av fellesgodene Som gir næringen like rammebetingelser som internasjonale konkurrenter Foto: Roger Johansen

7 Mat, natur og kultur gir mange muligheter Eks.: Salten kommuner med ambisjoner unik natur spennende historier gode kombinasjoner og kompetansemiljø Organisering, kunnskap og samarbeidsarenaer Destinasjonsstrategi Attraksjoner og opplevelser Støttetjenester og infrastruktur Vertskap felles organisering

8 Takk for oppmerksomheten! Foto:Roger Johansen