Velkommen til Kurs for prosessveileder. Gardermoen 5-6 juni 2013

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Velkommen til Kurs for prosessveileder. Gardermoen 5-6 juni 2013"

Transkript

1 Velkommen til Kurs for prosessveileder Gardermoen 5-6 juni 2013

2 Program DAG 1 Tema BAKGRUNN Bakgrunn og målsetting med ordningen Status i arbeidet med internasjonale sertifiserings- og merkeordninger Å kommunisere bærekraft på et reisemål PAUSE Ikke bare et Merke men et arbeidssett - erfaringer fra bærekraftig utvikling i Røros OM ORDNINGEN OM REISEMÅLETS PROSESS Kort om standarden Hva er en standard De 5 områdene, A-E Definisjon Kriterier og indikatorer Overordnede definisjoner og begreper LUNCH Kort gjennomgang av de 4 fasene Organisering, roller og PLP Innovasjon Norge Oslo og Distriktskontorene sin rolle Mulige finansieringskilder Bedriftsnettverk - Innovasjon Norge Andre muligheter PAUSE Fase 1: Oppstart Hva skjer i denne fasen Erfaringer fra oppstart Trysil Hjelpeverktøy Fase 2: A og B krav Hva skjer i denne fasen Kriterier og indikatorer Hjelpeverktøy Rapportering SLUTT FOR DAGEN FELLES MIDDAG Tid Hvem 10:00 Ingunn Louise Jeremy Hilde Jan Erik Jan Erik Anne Dorte Jan Erik Ingunn Innovasjon Norge Anne Dorte Anne Dorte Jan Erik 17:00 19:00 2

3 Program DAG 2 Tema OM REISEMÅLETS PROSESS Fase 3: C-D-E krav Hva skjer i denne fasen Kriterier og indikatorer HVORDAN PAUSE - Hvem 09:00 Anne Dorte og Jan Erik Hjelpeverktøy Rapportering-manuell/plan dataregister LUNCH ETTERPÅ Tid Jan Erik 11:30 Fase 4: Merking Kontrollørens rolle og arbeid Scoresystem og minstekrav Utdeling av diplom Remerking Jan Erik Bruk av merket logo og håndbok Ingunn PAUSE Kommunikasjon underveis og etterpå Anne Dorte Videreutvikling av ordningen og Innovasjon Norge sin rolle EVALUERING Ingunn Avslutning og kort oppsummering 15:30 SLUTT 16:00 ALLE 3

4 Bærekraft er viktig for Norge Satsingen på bærekraft er strategisk viktig for Norge som turistnasjon Norge oppfattes allerede som et rent, vakkert og bærekraftig reisemål og må også oppleves slik. Dette omdømmet er verdifullt og vårt viktigste konkurransefortrinn som turistnasjon Reiselivet påvirker miljø, klima, natur, kultur og lokalsamfunn Det hviler et ansvar på næringen om å utvikle og utøve virksomheten på en måte som reduserer negativ og øker positiv påvirkning.

5 Innovasjon Norges reise i bærekraft: Bransje Piloter Norsk Økoturisme Green Travel Priser og synlighet Kurs Bærekraftig reisemål

6 Reiselivsstrategien 2007: «Regjeringen vil peke ut en pilot som læringsarena hvor virkemiddelaktører og reiselivsnæringen involveres i å utvikle kommersielle konsepter for et bærekraftig reiseliv. Målet vil være å utvikle en lokal destinasjon til et bærekraftig reisemål som kan gå foran og vise vei for andre destinasjoner. Resultatet av arbeidet skal gjøres tilgjengelig for alle aktørene i næringen». 6

7 Reiselivsstrategien 2012: «Bærekraft en overordnet premiss. Det vil vektlegges å finne gode indikatorer på hva som kjennetegner et bærekraftig reisemål. Arbeidet med å utvikle en miljømerkeordning for reiselivsdestinasjoner videreføres. 7

8 Krever helhetlig innsats Samarbeid Konkrete tiltak Kompetanseutvikling Kontroll og styring Rapportering Synliggjøring Markedsføring Salg Evaluering Lokalsamfunn Transport Overnatting Opplevelser kultur natur

9 Pilotenes reise Mange tiltak, ulike strategiske grep, glede og frustrasjon Ulikhet i tiltak. Mye tid på likelydende utfordringer Hva med å systematisere? Gir bedre grep mht spredning Sikret forankring og utviklingsrom Hentet internasjonale erfaringer, koblet med norsk utvikling Lansering av 1.0 versjonen 20.mars

10 Hvorfor skal reisemål kvalifisere seg? Øker verdien av eksisterende merkevare skaper troverdighet synliggjør ansvarlighet Skaper engasjement og samarbeid i næringen felles mål og gjennomføring involverer både lokalmiljøet, ansatte og gjestene Øker kvaliteten av enkeltprodukter og helhetsproduktet Synliggjør den globale betydningen av lokale tiltak Samler og synliggjør gode tiltak som er satt i verk er et godt verktøy for markedsføring av bærekrafttiltakene

11 Markedet beveger seg Turoperatører med økende interesse og bevisste i valg av samarbeidsparter Økende bevissthet og kunnskap også blant turister, interesse for merker og mer kritisk blikk på praksis med for eksempel avfall Merkeordninger og sertifiseringer på agendaen både nasjonalt og internasjonalt økende kunnskap

12 Mange involvert i arbeidet Pilotdestinasjonene Prosjektledelse og -støtte Referansegruppe

13 Welcome STI Louise and Jeremy!

14 Velkommen Røros Hilde!

15 Kort om standarden Jan Erik

16 Standard - Definisjon Standard dokument til felles og gjentatt bruk, fremkommet ved konsensus og vedtatt av et anerkjent organ som gir regler, retningslinjer eller kjennetegn for aktiviteter eller resultatene av dem for å oppnå optimal orden i en gitt sammenheng. Utarbeides etter initiativ fra interessegrupper. Gir retningslinjer for hvilke krav som skal settes til varer og tjenester. Regulerer for hvordan prøving, sertifisering og akkreditering skal gjennomføres. Bidrar til utvikling av formålstjenlige og sikre produkter og produksjonsprosesser og er ofte frivillig å bruke Definisjonen er hentet fra NS-EN 45020:2006, pkt. 3.2 og ISO/IEC Guide 2:2004

17 Standard for bærekraftige reisemål

18 Om standarden Bærekraftig reisemål

19 Bevaring av C natur, kultur og miljø Styrking av D sosiale verdier Økonomisk levedyktighet Kulturell rikdom Landskapets fysiske og visuelle integritet Biologisk mangfold Rent miljø og ressurseffektivitet Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning Lokal kontroll og engasjement Jobbkvalitet for reiselivsansatte Gjestetilfredshet og trygghet; opplevelseskvalitet 10. Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjone r gjennom lokal verdiskapning Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter Forankring og implementering av bærekraft på reisemålet Politisk forankring og implementering av bærekraft RePlan as Jan Erk Dietrichson E B A

20 Fordeling kriterier og indikatorer Bevaring av C natur, kultur og miljø Styrking av D sosiale verdier Kulturell rikdom Landskapets fysiske og visuelle integritet Biologisk mangfold Rent miljø og ressurseffektivitet K=20, I= Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning Lokal kontroll og engasjement Jobbkvalitet for reiselivsansatte Gjestetilfredshet og trygghet; opplevelseskvalitet K=10, I=25 Økonomisk levedyktighet E Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjone r gjennom lokal verdiskapning Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter K=9, I=22 Forankring og implementering av bærekraft på reisemålet B K=3, I=7 Politisk forankring og implementering av bærekraft K=2, I=4 A

21 Kriterie og indikator definisjon Kriterie = krav Indikator = måltall (Evt. Ja / Nei) Eksempel: B3 En betydelig andel av reiselivsbedriftene skal bidra aktivt i finansiering, utvikling og markedsføring av destinasjonen Eksempel: B3-1 Andel av reiselivsbedriftene som har forpliktende, langsiktige avtaler om finansiering av fellestiltak

22 Overordnede definisjoner Jan Erik

23 Definisjoner #1 Bærekraftig reiseliv Destinasjonen UNWTO/UNEP definerte i 2005 et bærekraftig Et geografisk avgrenset område hvor både reiseliv med fokus på tre hovedområder: offentlige og private aktører opererer sammen. bevaring av natur, kultur og miljø, styrking av Destinasjonen kan være del av en kommune sosiale verdier og økonomisk levedyktighet. (for eksempel Geilo), dekke en kommune (for Innovasjon Norge og NHO Reiseliv la dette eksempel Trysil), eller flere kommuner (for grunn i en norsk kontekst og bruker de tre eksempel Destinasjon Røros som dekker 6 hovedmålene innholdende ti prinsipper som kommuner) tilsammen skal sikre økt bærekraft i reiselivet.

24 Definisjoner #2 Destinasjonsledelsen Den/de aktørene som leder utviklingen av Selve merkeordningen forutsetter at det er en reiselivet på destinasjonen, for eksempel juridisk enhet som står ansvarlig, men prosessen destinasjonsselskap, reiselivslag, reiselivsrettet rundt merkingen kan og bør involvere flere. næringsselskap eller sentrale personer fra næring og kommune. Begrepet destinasjonsledelsen brukes altså her både om en juridisk enhet (for eksempel et selskap) eller om en funksjon (for eksempel et samarbeid mellom flere aktører, som kommunen og destinasjons-selskapet i fellesskap)

25 Definisjoner #3 Reiselivsbedrifter/aktører Reiselivsbedrifter og reiselivsaktører er På andre steder, for eksempel i store byer, har bedrifter, organisasjoner, lag og foreninger som disse bedriftene lokalmarkedet som har reiselivskunder (gjester) som hovedmålgruppe, og regnes ikke inn i reiselivet. hovedmålgruppe eller en hovedmålgruppe. I merkeordningen er det kriterier og indikatorer som er basert på antall eller andel reiselivsaktører På steder med et dominant reiseliv vil på reisemålet. Hvert reisemål må derfor beregne serveringsbedrifter, handelsbedrifter og andre antall reiselivsaktører på sin destinasjon. overrislingsnæringer regnes som aktører i reiselivet.

26 Definisjoner #4 Miljøsertifisering Kvalitetsmerker Stadig flere bedrifter merker at miljøsatsing er et Bedrifter som innehar ett eller flere av reiselivets viktig konkurransefortrinn, samtidig som det kvalitetsmerker skal kartlegges. Merkene viser til medfører reduserte kostnader. Hvilket særegenheter ved produktet eller stedet, for sertifiseringssystem som bør velges, avhenger av eksempel historie, bruk av lokale råvarer og virksomhetstype og hva virksomheten vil oppnå. oppskrifter etc, og innehaverne av merkene er De vanligste ordningene i reiselivet i Norge er: gjerne organisert i medlems-organisasjoner. Blant Miljømerket Svanen kvalitetsmerkene er: Miljøfyrtårn Hanen (Norsk gårdsmat ISO Olavsrosa (Norsk kulturarv) Norsk økoturisme Norwegian Foodprints De historiske hotell og spisesteder

27 Definisjoner #5 Fellestiltak og fellesgodefinansiering Materiell- og immateriell kultur og kulturarv Oppgaver som på et reisemål løses av et Begrepet kulturarv favner et bredt spekter av destinasjonsselskap eller annet organisert materiell og immateriell arv fra tidligere tider. Med fellesskap kaller vi fellestiltak. Som fellestiltak immateriell kulturarv menes for eksempel muntlige regnes både de som kommer bedriftene til gode tradisjoner og uttrykk, inkludert språk, utøvende (for eksempel markedsføring, kunst, sosiale skikker, ritualer og festiviteter, kompetanseutvikling, informasjonsoppgaver på kunnskap og ferdigheter knyttet til naturen og web og sosiale medier) og de som kommer tradisjonelle håndverksferdigheter. Materiell gjestene til gode (for eksempel ikke- kulturarv omfatter faste kulturminner i det fysiske kommersielle aktivitetstilbud som sykkel-, miljøet som for eksempel steder, bygninger, ting og vandrestier og skiløyper, interntransport og varer. forskjønnelse).

28 Kort om de 4 fasene Anne Dorte

29 Prosessen Forankre strategisk Utarbeide plan Samarbeide og involvere Iverksette tiltak Forankre i næring og kommune mnd + Måle og dokumentere Innfri kravene i standarden

30 Prosessen er inndelt i 4 faser Forankre arbeidet i kommune og næring Besvare kravene på områdene A og B Iverksette tiltak i tråd med planen for fase 3 Måle status på områdene A og B Måle status på områdene C, D og E Besvare kravene i områdene C, D og E Lage tiltaksplan, budsjett og søke fase 2 Lage tiltaksplan, budsjett og søke fase 3 Godkjenning av kontrollør og besøk på reisemålet Merket må fornyes innen 36 mnd.

31 Organisering og roller Jan Erik

32 Organisering Prosjektet bør organiseres i hht PLP prosesslederprosessen med funksjoner som styringsgruppe, prosjektansvarlig, og prosjektleder Innovasjon Norge - DK Reisemålet Prosessveileder Bidra til at veien blir rett og fin og uten for mange humper Kontaktpunkt for informasjon Forankre i næring og kommune Vurdere om ordningen er relevant for reisemålet Etablere styringsgruppe Delta på oppstart og diskusjoner rundt igangsetting Deltagelse i lokal organisering? Finansiering Søke om økonomisk støtte Skaffe egenfinansiering Engasjere prosjektleder og prosessveileder Involvere bredt og jobbe målrettet over tid Bistå i oppstart- og søknadsprosessene Gjennomføre statusgj.ganger Sikre ønsket fremdrift Støtte prosjektleder Utføre oppgaver etter avtale Utarbeide veileders rapport før kontroll

33 Formell organisering

34 Daglig prosjektdrift

35 Kommunikasjon

36 Erfaring fra pilotene Pilotenes erfaring er langt på vei innarbeidet i ordningen og metodikken God forankring og godt samarbeid - næring - kommune Bred involvering mange tiltak gir resultater Stram og god organisering og prosjektledelse God plan som følges opp målrettet Effektiv innhenting og god struktur på dokumentasjonen Suksess avhenger av langsiktig innsats Arbeidet må gis prioritet både administrativt og på beslutningsnivå Ansvaret for sertifiseringsoppgaven må plasseres (remerking hvert 3. år) Ordningen må kommuniseres aktivt på destinasjonen og i markedsføringen Ordningen er fortsatt under utvikling!

37 Ansvaret i IN-apparatet IN DK kundeansvarlig Finansiering IN HK utviklingsansvarlig Fag, drift av ordning, kompetanse, noe synliggjøring IN UK markedsansvarlig Ingunn Markedsføring, internasjonal synliggjøring

38 Mulige finansieringskilder Innovasjon Norge/Lise

39 Merkeordningens 4 faser

40 Fase 1 Oppstart Informeres om ordningen Sondere interesse Verktøy: Praksis for oppstart Forankre i kommune og næring Eksempel: Vedtak, Trysil > Søke fase 1 Engasjere veileder IN konsulentliste Vurdere kurs i bærekraft (IN) Kartlegge status på områdene A og B Verktøy: Statusrapport for A og B Søke fase 2 i fellesskap: Standarden og verktøyene: sentrale aktører, kommune og destinasjonsselskap el.l.

41 Oppstart i Trysil

42 Fase 2 Etablere prosjekt ihht PLP Verktøy: PLP-pdf Engasjere prosjektleder Lokalt forankret Besvare destinasjonsbeskrivelse Verktøy: Destinasjonsbeskrivelse Lage Bedriftsoversikt Verktøy: Mal, bedriftsoversikt Eksempel Trysil Kartlegge status på C, D og E Verktøy: Mal, statusrapport for C, D, E Utarbeide handlingsplan for bærekraftig reiseliv Verktøy: Mal, handlingsplan Besvare områdene A og B Verktøy: Skjema, kriteriebesvarelse Kontrollør gjennomgang Søke fase 3 Merket «Bærekraftig reisemål - Vi er i gang

43 Område A Forankring og implementering politisk Kriterier Indikatorer A1 Bærekraftig reiseliv skal være prioritert i relevante planer og strategier regionalt og kommunalt 1. Har kommunen(e) fattet politisk vedtak om å være en aktiv bidragsyter for å oppnå merket for bærekraftig reisemål A2 Det skal eksistere en handlingsplan for bærekraftig reiselivsutvikling for destinasjonen 1. Er sentrale interessenter/aktører løpende involvert i planlegging, gjennomføring og overvåking av handlingsplanen 2. Er bærekraftig reiseliv beskrevet i regional(e) planer og strategier 2. Dekker planen gapene mellom standarden for bærekraftig reisemål og status på destinasjonen (GAP analyse)

44 Område B Forankring og implementering på destinasjonen Kriterie B1 Destinasjonsledelsen skal legge til rette for, og ta initiativ til, merker og sertifiseringer for miljø, kvalitet og bærekraft i reiselivsbedriftene Indikator B2 Destinasjonsledelsen skal arbeide aktivt for økt samfunnsengasjement i reiselivet 1. Tar destinasjonsledelsen initiativ til å involvere lokale krefter/aktører i utvikling av destinasjonen 1. Antall iverksatte tiltak for sertifisering/merking siste kalenderår 2. Antall gjennomførte tiltak siste kalenderår som bidrar til å fremme bruk av merker og sertifiseringer 2. Oppfordres eiere av fritidsboliger til å bidra aktivt i utvikling av destinasjonen 3. Støtter destinasjonsledelsen opp om arrangementer, dugnader eller andre tiltak basert på frivillig innsats B3 En betydelig andel av reiselivsbedriftene skal bidra aktivt i finansiering, utvikling og markedsføring av destinasjonen 1. Andel av reiselivsbedriftene som har forpliktende, langsiktige avtaler om finansiering av fellestiltak 2. Andel av reiselivsbedrifter på destinasjonen som deltar i fellestiltak som utvikling og markedsføring

45 A2: Handlingsplan for bærekraftig utvikling Felles plan til behandling i både næring og kommune Arbeidsplan for å kvalifisere for merket og i årene etterpå Grunnlag for årsrapportering i destinasjonsselskap og kommune

46 Rapportering Fase 2 Jan Erik

47 Fordeling kriterier og indikatorer Bevaring av natur, kultur og miljø 1. Kulturell rikdom 2. Landskapets fysiske og visuelle integritet 3. Biologisk mangfold 4. Rent miljø og ressurseffektivitet C K=20, I=50 Styrking av sosiale verdier D Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning Lokal kontroll og engasjement Jobbkvalitet for reiselivsansatte Gjestetilfredshet og trygghet; opplevelseskvalitet Økonomisk levedyktighet K=10, I=25 Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner gjennom lokal verdiskapning Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter K=9, I=22 B Forankring og implementering av bærekraft på reisemålet Politisk forankring og implementering av bærekraft E K=3, I=7 A K=2, I=4

48 Rapportskjema (midlertidig) Skjema for rapportering Eksempel: A1

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Lise Fotland Aaseng Innovasjon Norge Anne Dorte Carlson Prosessveileder Merket for Bærekraftig reiseliv Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway Bærekraftig utvikling

Detaljer

Velkommen til Kurs for prosessveileder. Voksenkollen 28-29 november 2013

Velkommen til Kurs for prosessveileder. Voksenkollen 28-29 november 2013 Velkommen til Kurs for prosessveileder Voksenkollen 28-29 november 2013 DAG 1 Tema VELKOMMEN BAKGRUNN Presentasjon av kursholdere, kursdeltagere og programmet Hva er Merket for bærekraftig reisemål? Bakgrunn

Detaljer

Bærekraftige reisemål først mot fremtiden. Geilo 26.-27.mai 2014

Bærekraftige reisemål først mot fremtiden. Geilo 26.-27.mai 2014 Bærekraftige reisemål først mot fremtiden Geilo 26.-27.mai 2014 Tema Bærekraftig reiseliv Bærekraftig reisemål Erfaringer og resultater 2 Et bærekraftig reiseliv 10 prinsipper som bygger på UNWTOs definisjon

Detaljer

Dialogkonferanse, Flåm

Dialogkonferanse, Flåm Dialogkonferanse, Flåm 28. Januar 2015 Tor Johan Pedersen Seniorrådgiver Cruise Innovasjon Norges 4 arbeidsområder for cruise: Utvikling av salgbare opplevelser på land tilpasset cruiseturister og andre

Detaljer

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015 Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015 Tema 1. Reiseliv i endring 2. Norge et bærekraftig reisemål 3. Bærekraftig

Detaljer

bærekraftig reisemålsutvikling

bærekraftig reisemålsutvikling BÆREKRAFTIG REISEMÅL VI ER I GANG Handlingsplan for bærekraftig reisemålsutvikling på Geilo og i Hol kommune 2014 2016 Handlingsplan for bærekraftig reisemålsutvikling på Geilo og i Hol kommune 2014 2016

Detaljer

Dag 2 Kurs for prosessveileder. Godmorgen!

Dag 2 Kurs for prosessveileder. Godmorgen! Dag 2 Kurs for prosessveileder Godmorgen! Program DAG 2 DAG 2 INT. PERSPEKTIV OM REISEMÅLETS PROSESS ETTERPÅ EVALUERING Tema Orientering om internasjonale sertifiserings- og merkeordninger Merkets status

Detaljer

Fjord 2.0 Konferanse 2012

Fjord 2.0 Konferanse 2012 Fjord 2.0 Konferanse 2012 Lærdal Erfaringar frå Lærdal Berekraft og kommersialisering hand i hand Ny nasjonal reiselivsstrategi Berekraft som premiss Mål: 1. Auke i verdiskaping og produktivitet i reiselivsnæringa

Detaljer

Saksframlegg. Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Saksframlegg. Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret Engerdal kommune Saksmappe: 2015/1440-8967/2015 Saksbehandler: Katrine Kleiven Saksframlegg Bærekraftig reisemål - tilskudd fra Femundfondet Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Detaljer

Seterbedriftenes betydning for reiselivet i Fjell Norge. Per Øyvind Voie, seniorrådgiver Røros, 10. nov 2013

Seterbedriftenes betydning for reiselivet i Fjell Norge. Per Øyvind Voie, seniorrådgiver Røros, 10. nov 2013 Seterbedriftenes betydning for reiselivet i Fjell Norge Per Øyvind Voie, seniorrådgiver Røros, 10. nov 2013 Fra «Destinasjon Norge»: Norsk natur er enestående og gir grunnlag for et rikt tilbud av opplevelser

Detaljer

Standard for Bærekraftig reisemål Kriterier og indikatorer Versjon 1.1 18.12.2013

Standard for Bærekraftig reisemål Kriterier og indikatorer Versjon 1.1 18.12.2013 Standard for Bærekraftig reisemål og indikatorer Versjon 1.1 18.12.2013 Innhold A Forankring og implementering politisk... 2 B Forankring og implementering på destinasjonen... 2 C Bevaring av natur, kultur

Detaljer

Bærekraftig reiseliv og. Ingunn Sørnes, Innovasjon Norge, insor@innovasjonnorge.no Prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Bærekraftig reiseliv og. Ingunn Sørnes, Innovasjon Norge, insor@innovasjonnorge.no Prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015 Bærekraftig reiseliv og økoturisme Ingunn Sørnes, Innovasjon Norge, insor@innovasjonnorge.no Prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015 Tema 1. Hvorfor skal reiselivet opptre ansvarlig? 2. Hva skjer i marked

Detaljer

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper Prosjektleder Ingunn Sørnes Bærekraftig Reiseliv 2015 1. Involvering av reiselivet Bransjegrupper jobbet frem status, mål,

Detaljer

Bærekraftig kystturisme i Finnmark. Kristin T. Teien WWF- Norge Kongsfjord Gjestehus, 16.06.06

Bærekraftig kystturisme i Finnmark. Kristin T. Teien WWF- Norge Kongsfjord Gjestehus, 16.06.06 Bærekraftig kystturisme i Finnmark Kristin T. Teien WWF- Norge Kongsfjord Gjestehus, 16.06.06 Hvorfor jobber WWF med turisme? WWF vil bevare natur Turisme kan brukes som et verktøy som: Fremmer og støtter

Detaljer

Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011

Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011 Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011 Bakgrunn: Fjellteksten 2003 åpne for mer bruk av verneområdene. Handlingsplan for bærekraftig bruk, forvaltning og skjøtsel av verneområder

Detaljer

BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE. Lampeland 11.nov 2015

BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE. Lampeland 11.nov 2015 BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE Lampeland 11.nov 2015 Hva er reiseliv? definisjon! Reiseliv: Personers reise og opphold utenfor det geografiske området hvor de vanligvis

Detaljer

Lokale og regionale parker i Norge

Lokale og regionale parker i Norge Lokale og regionale parker i Norge Verdigrunnlag mål - kriteriesystem godkjenning Nettverket for lokale og regionale natur og kulturparker Utkast pr. 28.05.2010 Kristian Bjørnstad Nettverkssekretær Aurland

Detaljer

90% Sertifisert. Først mot fremtiden. Geilo, 26. og 27. mai 2014. RePlan as Jan Erik Dietrichson

90% Sertifisert. Først mot fremtiden. Geilo, 26. og 27. mai 2014. RePlan as Jan Erik Dietrichson 90% Sertifisert Først mot fremtiden Geilo, 26. og 27. mai 2014 RePlan as Jan Erik Dietrichson Et ambisiøst mål: 90% miljøsertifiserte reiselivsbedrifter innen utgangen av 2016 Kort om prosjektet 90% sertifiserte

Detaljer

MERKET FOR BÆREKRAFTIG REISEMÅL

MERKET FOR BÆREKRAFTIG REISEMÅL KOMME I GANG Ta kontakt med ditt lokale Innovasjon Norge-kontor. Les mer om ordningen: www.innovasjonnorge.no/reiseliv Innovasjon Norge Akersgata 13 Postboks 448 Sentrum 0104 Oslo T: 22 00 25 00 F: 22

Detaljer

Håndbok Bærekraftig reiseliv

Håndbok Bærekraftig reiseliv Håndbok Bærekraftig reiseliv NCE konferansen 24. november 2010 Agnes Brudvik Engeset, Vestlandsforsking Ståle Brandshaug, Høgskulen i Sogn og Fjordane Tema Bærekraftig reiseliv Sertifiseringsordninger

Detaljer

Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000

Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000 Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000 Hege Thorkildsen hth@standard.no Handelshøyskolen BI 2. februar 2011 Handelshøyskolen BI - 2. februar 2011 1 Standard hva er nå det? Beskriver et produkt et system

Detaljer

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018 Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018 Behandlet og vedtatt på årsmøte i Foreningen Kystriksveien den 28. april 2015 1 Innholdsfortegnelse Kystriksveisamarbeidet Side 3 Langsiktige samarbeidspartnere

Detaljer

03.11.2011 Hovedorganisasjonen Virke - Nasjonal reiselivsstrategi

03.11.2011 Hovedorganisasjonen Virke - Nasjonal reiselivsstrategi Sørge for at strategien og de politiske virkemidlene i større grad spisses mot den politisk påvirkbare delen av reiselivsnæringen. En spissing inn mot den konkurranseutsatte turismen fordrer økt politisk

Detaljer

Standard hva er nå det?

Standard hva er nå det? Veiledning i om NS-ISO 26000 Hege Thorkildsen hth@standard.nono Handelshøyskolen BI 2. februar 2011 Handelshøyskolen BI - 2. februar 2011 1 Standard hva er nå det? Beskriver et produkt et system en arbeidsprosess

Detaljer

Organisering av reiseliv

Organisering av reiseliv Organisering av reiseliv Om Norge generelt og Hordaland spesielt Stipendiat Solveig Garnes Norsk hotellhøgskole Hvilke spørsmål har du tenkt å stille? Hvorfor har vi i dag nærmere 200 ulike reiselivsorganisasjoner

Detaljer

PILOTPROSJEKT BÆREKRAFTIG HELÅRLIG REISELIV I TRYSIL 2010-2012

PILOTPROSJEKT BÆREKRAFTIG HELÅRLIG REISELIV I TRYSIL 2010-2012 Saknr. 10/1683-4 Ark.nr. 243 U64 Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim PILOTPROSJEKT BÆREKRAFTIG HELÅRLIG REISELIV I TRYSIL 2010-2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen

Detaljer

Håndbok Berekraftig reiseliv

Håndbok Berekraftig reiseliv Håndbok Berekraftig reiseliv Avsparkskonferansen, Lærdal 2. desember 2010 Ståle Brandshaug, Høgskulen i Sogn og Fjordane Frida Ekström og Agnes Brudvik Engeset, Vestlandsforsking Pilotbedriftene Bergen

Detaljer

Søknad om støtte til Masterplan - Svalbard Reiselivsråd

Søknad om støtte til Masterplan - Svalbard Reiselivsråd Vår referanse: Saksbehandler: Dato: 2012/962-4-U01 Turid Telebond 11.11.2013 Søknad om støtte til Masterplan - Svalbard Reiselivsråd Utvalg Utv.saksnr. Møtedato Administrasjonsutvalget Lokalstyret Anbefaling:

Detaljer

Kort og godt - opplevelsesproduksjon

Kort og godt - opplevelsesproduksjon Kort og godt - opplevelsesproduksjon Stimulere de beste prosjektene innen konseptuering av salgbare pakker av opplevelser rettet mot kortferiemarkeder Forpliktende samarbeid mellom ulike aktører for å

Detaljer

Finansiering av reiselivets fellesgoder

Finansiering av reiselivets fellesgoder Finansiering av reiselivets fellesgoder Hvorfor kan ikke vi gjøre som andre land? Ved prosjektleder for HA 04 Rammebetingelser: Bård Jervan, Mimir AS Foredrag på Konferansen om allemannsrettens og friluftslivets

Detaljer

LOFOTEN REISELIVFAGSKOLE

LOFOTEN REISELIVFAGSKOLE LOFOTEN REISELIVFAGSKOLE for Studiet REISELIV Utdanningens mål.s. 2 EMNE 1: Reiseliv, destinasjonskunnskap og opplevelsesdesign s. 3 EMNE 2: Markedsføring, merkevarebygging og sosiale medier.s. 4 EMNE

Detaljer

Søknad om økonomisk støtte til arbeidet i Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS.

Søknad om økonomisk støtte til arbeidet i Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS. Nord-Trøndelag fylkeskommune Fylkets Hus 7735 Steinkjer Trondheim, 22. desember 2011. Søknad om økonomisk støtte til arbeidet i Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS. Viser til møte som fylkeskommunene i Trøndelag

Detaljer

Vekst i reiselivet hvordan rigger vi oss? - hva kreves?

Vekst i reiselivet hvordan rigger vi oss? - hva kreves? Vekst i reiselivet hvordan rigger vi oss? - hva kreves? Svalbard Reiselivsråd Visit Svalbard AS Ronny Brunvoll Reiselivssjef Reiseliv på Svalbard Stortingsmelding # 50, 1990-1991, om Svalbard Stortingsmelding

Detaljer

Hva sier NS-EN 1717 om krav til tilbakeslagssikring?

Hva sier NS-EN 1717 om krav til tilbakeslagssikring? 31. august 2015 Hva sier NS-EN 1717 om krav til tilbakeslagssikring? OG LITT OM STANDARDER OG STANDARD NORGE Litt om standarder og Standard Norge 01 Standarder bidrar til.. Bærekraft Innovasjon Forenkling

Detaljer

Olav Bardalen INSPIRASJON MINGLING. Innovasjon Norge, Forskningsrådet og SIVA.

Olav Bardalen INSPIRASJON MINGLING. Innovasjon Norge, Forskningsrådet og SIVA. Olav Bardalen Velkommen! FØRST MOT FREMTIDEN Olav Bardalen, Innovasjon Norge, er programan-svarlig for den nasjonale på satsningen på nettverksbasert innovasjon og nyskaping i norsk næringsliv. NCE/ ARENAprogrammet

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Hans Ole Wærsted Arkiv: 123 Arkivsaksnr.: 10/109

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Hans Ole Wærsted Arkiv: 123 Arkivsaksnr.: 10/109 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Hans Ole Wærsted Arkiv: 123 Arkivsaksnr.: 10/109 REGIONAL DELPLAN FOR REISELIV I BUSKERUD HØRINGSSVAR FRA SIGDAL KOMMUNE Rådmannens forslag til vedtak: Sigdal kommune oversender

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Kaia Finne Mai 2010

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Kaia Finne Mai 2010 NCE TOURISM FJORD NORWAY Kaia Finne Mai 2010 World Class Clusters NCE-prosjekter 2010 NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE Tourism Fjord Norway NCE Subsea NCE Culinology NCE NODE NCE Raufoss

Detaljer

PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT

PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT Prosjektnamn: Prosjektansvarlig: Prosjektleder: Start: 010407 Slutt: 311207 Helge Møller, Reisemål Hardanger Fjord AS Venatio AS v/ Tom Nøvik 1. Bakgrunn og hensikt De fleste reiselivsdestinasjonene i

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

Handlingsplan for bærekraftig reiselivsutvikling i Femund Engerdal

Handlingsplan for bærekraftig reiselivsutvikling i Femund Engerdal Handlingsplan for bærekraftig reiselivsutvikling i Femund Engerdal Destinasjon Femund Engerdal Prosjekt «Merket for bærekraftig reisemål» - 18.11.2015 Innhold 1. Bakgrunn... 2 2. Strategier og målsetninger...

Detaljer

Reiseliv Først mot fremtiden. Reiseliv og landbruk

Reiseliv Først mot fremtiden. Reiseliv og landbruk Reiseliv Først mot fremtiden Reiseliv og landbruk Om meg: Bente Bjerknes Teamleder for næringsutvikling Reiselivsfaglig bakgrunn Lang fartstid i fylkeskommunen Reiseliv - definisjoner Reiseliv: Personers

Detaljer

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

K U L T U R S K O L E FOR A L L E STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske

Detaljer

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Dette er Kom til Nome! Prosjektsammendrag Kom til Nome! er en helhetlig og omfattende

Detaljer

Læreplan i reiseliv og språk - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram

Læreplan i reiseliv og språk - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram Læreplan i reiseliv og språk - programfag i studiespesialiserende Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 27. mars 2008 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet

Detaljer

S Ø K E R V E I L E D I N G O G S Ø K N A D S M A L

S Ø K E R V E I L E D I N G O G S Ø K N A D S M A L S Ø K E R V E I L E D I N G O G S Ø K N A D S M A L Dette dokumentet er ment som informasjon om søknadsprosessen og om hva en prosjektsøknad til Skogbrukets verdiskapingsfond bør inneholde. SØKERBERETTIGEDE

Detaljer

Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14

Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14 Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Årlig rapport BOLYST Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14 Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Haram Kommune Integrering i Haram Therese Breen

Detaljer

Plattform for Norges nasjonalparklandsbyer 2009-2013

Plattform for Norges nasjonalparklandsbyer 2009-2013 Februar 2010 Plattform for Norges nasjonalparklandsbyer 2009-2013 Bakgrunn Miljøverndepartementet og Direktoratet for Naturforvaltning etablerte i 2008 ordningen med nasjonalparklandsby som et viktig virkemiddel

Detaljer

Reiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum 2013 2020

Reiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum 2013 2020 Reiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum 2013 2020 Formål: Strategien skal sikre at regionen videreutvikles, arbeidet siste tre år videreføres og at det tas ytterligere steg for å nå

Detaljer

Kvalitet. Foto: Christian Houge/Innovasjon Norge. 36 et bærekraftig reiseliv

Kvalitet. Foto: Christian Houge/Innovasjon Norge. 36 et bærekraftig reiseliv Kvalitet Foto: Christian Houge/Innovasjon Norge 36 et bærekraftig reiseliv 4 Regjeringens mål er å bidra til å sikre og synliggjøre kvaliteten på de norske reiselivsproduktene. 4.1 Kvalitetssikringsordning

Detaljer

Verdifulle opplevelser. Kontrastrike sykkelopplevelser fra Oppdal til Rauma

Verdifulle opplevelser. Kontrastrike sykkelopplevelser fra Oppdal til Rauma Verdifulle opplevelser Kontrastrike sykkelopplevelser fra Oppdal til Rauma Kartskisse med rute og alternative ruter Sammendrag - hovedprosjekt Mål - Mobilisere næringsaktører, destinasjonsselskaper og

Detaljer

Reisemålsselskapene i Norge

Reisemålsselskapene i Norge Reisemålsselskapene i Norge Foto: Jo Michael Bakgrunn Organiseringen av det etablerte reiseliv er en debatt med lang fartstid Reiselivsmilliarden - NHD Hvor mye offentlige midler brukes til reiseliv? Ny

Detaljer

Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013

Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 UTGANGSPUNKT:! Nasjonalparkkommunene forholder seg til dagens lovverk som er gitt av MD og DN.! Strategi og handlingsplan

Detaljer

Opplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG

Opplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG Opplev Marnardal Trainee prosjekt 2014 Turistkontoret for Lindesnesregionen SAMMENDRAG Prosjektet skal gjennom samarbeid og samhandling mellom næringsdrivende i området - sammen med lag, foreninger, private

Detaljer

Hva kjennetegner bærekraftig reiseliv?

Hva kjennetegner bærekraftig reiseliv? Hva kjennetegner bærekraftig reiseliv? Innovasjonsseminaret for fjellturismen, Hovden 27.-28. oktober 2008 Marte Lange Vik, Vestlandsforsking Om forskingssenter for bærekraftig reiseliv Bakgrunn Etablert

Detaljer

Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon

Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon Reiselivsstrategier Nordland 2011-2015 Regionale møter- innspill mål/visjon Nordland skal levere opplevelser i verdensklasse basert på kyst og kystkultur til norske og utenlandske turister hele året Opplevelsesnæringen

Detaljer

Virkemiddelapparatet og Trøndersk reiselivsstrategi. Susanne Bratli fylkesråd for regional utvikling Nord-Trøndelag fylkeskommune

Virkemiddelapparatet og Trøndersk reiselivsstrategi. Susanne Bratli fylkesråd for regional utvikling Nord-Trøndelag fylkeskommune Virkemiddelapparatet og Trøndersk reiselivsstrategi Susanne Bratli fylkesråd for regional utvikling Nord-Trøndelag fylkeskommune Reiseliv - ei viktig næring Nord-Trøndelag : Økning på 22,6% fra 2001 til

Detaljer

5-årig samarbeidsavtale om areal- og transportutvikling i Nedre Glomma 01.07.2011-30.06.2016

5-årig samarbeidsavtale om areal- og transportutvikling i Nedre Glomma 01.07.2011-30.06.2016 5-årig samarbeidsavtale om areal- og transportutvikling i Nedre Glomma 01.07.2011-30.06.2016 1. Denne samarbeidsavtalen om areal- og transportutvikling i region Nedre Glomma er inngått mellom følgende

Detaljer

INDIKATORUTVIKLING. - av Frida Ekström, Marte Lange Vik og Carlo Aall, Vestlandsforsking

INDIKATORUTVIKLING. - av Frida Ekström, Marte Lange Vik og Carlo Aall, Vestlandsforsking INDIKATORUTVIKLING 1) Hva er formålet med en indikator? 2) Valg av indikator 2) Hva skal vi bruke dem til? 3) Eksempel fra bærekraftsindikatorsystem 4) Hvem skal forvalte dem? - av Frida Ekström, Marte

Detaljer

Longyearbyen 03.04.14

Longyearbyen 03.04.14 Svalbard Reiselivsråd Postboks 323 9171 Tel. 79 02 55 50 Faks 79 02 55 51 Postboks 350 9171 03.04.14 HØRING BÆREKRAFTIG HANDLINGSPLAN FOR SVALBARD «LOKALT ENGASJEMENT I ET LANGT PERSPEKTIV» Svalbard Reiselivsråd

Detaljer

Et innovasjonsprogram for landbruket

Et innovasjonsprogram for landbruket Et innovasjonsprogram for landbruket Røros, 15. oktober 2014 Trøndelagsregionen må stå sammen når det gjelder strategisk næringsutvikling. Vi må komme over i et mer samlet og langsiktig perspektiv i stedet

Detaljer

Grønt reiseliv og mat. En reise i smakfulle landskap

Grønt reiseliv og mat. En reise i smakfulle landskap Grønt reiseliv og mat En reise i smakfulle landskap En reise i smakfulle landskap Prosjekt Grønt reiseliv og mat i Østfold Formålet er å videreutvikle ressurser som gården rår utover innen overnatting,

Detaljer

RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I REISELIV OG SPRÅK 1 OG 2 PRIVATISTER 2015

RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I REISELIV OG SPRÅK 1 OG 2 PRIVATISTER 2015 RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I REISELIV OG SPRÅK 1 OG 2 PRIVATISTER 2015 Utdanningsprogram: Studiespesialisering Fagkoder: SPR3019, SPR3021 Programområde: Språk, samfunnsfag og økonomi Valgfrie programfag

Detaljer

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Petropolen, 23.april 2015 Bjørnar Loe, Daglig leder ON Offshore Network 2 24 registrerte DELTAGERE 3 Overordnet

Detaljer

Geilo partnerskap om utviklingen. Partnerskapsregimet er direkte knyttet opp til gjennomføringen av de langsiktige målene, nedfelt i Whistler 2020

Geilo partnerskap om utviklingen. Partnerskapsregimet er direkte knyttet opp til gjennomføringen av de langsiktige målene, nedfelt i Whistler 2020 Partnerskapsregimet er direkte knyttet opp til gjennomføringen av de langsiktige målene, nedfelt i Whistler 2020 Bakgrunn for partnerskapstenkningen: Å lykkes med en helhetlig utvikling av Geilo som et

Detaljer

FØRST MOT FREMTIDEN 26. OG 27. MAI 2014, GEILO INSPIRASJON GRØNN LØNNSOMHET GODE EKSEMPLER LOKAL MAT ENDELIG. Olav Bardalen. Olav Bardalen. Velkommen!

FØRST MOT FREMTIDEN 26. OG 27. MAI 2014, GEILO INSPIRASJON GRØNN LØNNSOMHET GODE EKSEMPLER LOKAL MAT ENDELIG. Olav Bardalen. Olav Bardalen. Velkommen! Olav Bardalen Velkommen! FØRST MOT FREMTIDEN Olav Bardalen, Innovasjon Norge, er programan-svarlig for den nasjonale på satsningen på nettverksbasert innovasjon og nyskaping i norsk næringsliv. NCE/ ARENAprogrammet

Detaljer

La de 100 regionalparker blomstre Om bærekraftig og robust lokalsamfunnsutvikling

La de 100 regionalparker blomstre Om bærekraftig og robust lokalsamfunnsutvikling La de 100 regionalparker blomstre Om bærekraftig og robust lokalsamfunnsutvikling Morten Clemetsen Erfaringskonferanse Natur- og kulturarven, Sogndal 31. Oktober 2014 Erfaringskonferansen natur- og kulturarven,

Detaljer

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS Reiselivsnæringen i Hallingdal Hallingdal Reiseliv AS Reiselivets betydning for Hallingdal Sysselsettinga som følge av direkte og indirekte reiselivsrelatert etterspørsel er for Hallingdal beregnet til

Detaljer

Turisme i ærfuglens rike Verdensarvforum Bergen 8. juni 09

Turisme i ærfuglens rike Verdensarvforum Bergen 8. juni 09 Turisme i ærfuglens rike Verdensarvforum Bergen 8. juni 09 Rita Johansen, daglig leder Stiftelsen Vegaøyan Verdensarv www.verdensarvvega.no www.ungehender.no Hilde Wika, prosjektleder Bærekraftig Reiseliv,

Detaljer

OPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015

OPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015 OPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015 LIF VISJON: Breddeklubb med ambisjoner LIF AMBISJON 2013: Ny LIF-modell definert og forankret I hele klubben LIF STRATEGISKE INITIATIVER Skape en sterk klubbkultur

Detaljer

Oppstart Miljøfyrtårn. Anne Katrine Sjøholt, Faveo Jan Vogt, Totalmiljø AS

Oppstart Miljøfyrtårn. Anne Katrine Sjøholt, Faveo Jan Vogt, Totalmiljø AS Oppstart Miljøfyrtårn Anne Katrine Sjøholt, Faveo Jan Vogt, Totalmiljø AS Miljøfyrtårn er Miljøledelse! MILJØLEDELSE M-rutiner etableres - Energi, avfall, innkjøp, transport, rapportering M-rutiner integreres

Detaljer

Designmanual. eksterne brukere

Designmanual. eksterne brukere 1 Designmanual eksterne brukere Designhåndbok og merkevareguide for Hadeland Denne håndboken tar for seg Hadelands logo og visuelle profil. Den inneholder forklaringer, retningslinjer og eksempler. Desinghåndboken

Detaljer

Trøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen

Trøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen Trøndelag Reiseliv as Reiselivssjef May Britt Hansen Oppdrag fra reiselivsstrategien I 2020 skape større % vis vekst hos reiselivsnæringa enn resten av landet. Målt i gjestedøgn og omsetning Forretningsidé:

Detaljer

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...

Detaljer

Kirkeneskonferansen 2015

Kirkeneskonferansen 2015 Kirkeneskonferansen 2015 Hva må til for å få et økt grenseoverskridende reiselivssamarbeid i nord Arne Trengereid Adm. dir NordNorsk Reiseliv AS Foto: Bård Løken Reiselivsnæringen en samfunnsøkonomi Transport

Detaljer

INSTRUKS. for tildeling av gaver. til allmennyttige formål

INSTRUKS. for tildeling av gaver. til allmennyttige formål INSTRUKS for tildeling av gaver til allmennyttige formål Vedtatt av Forstanderskapet, 26. oktober 2011 1 1. Innledning...3 2. Visjon og målsetting for gavevirksomheten...4 3. Disponering av gavemidlene...4

Detaljer

Reiselivsstrategi 2014 2020

Reiselivsstrategi 2014 2020 Reiselivsstrategi 2014 2020 Reiselivsstrategi for Innovasjon Norge 2014 2020 Innovasjon Norge er statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling. Vårt formål er å

Detaljer

::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesrådet slutter seg til oppstart av prosessen med Regional plan for opplevelsesnæringer i Hedmark.

::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesrådet slutter seg til oppstart av prosessen med Regional plan for opplevelsesnæringer i Hedmark. Saknr. 226/10 Ark.nr.. Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim REGIONAL PLAN FOR OPPLEVELSESNÆRINGER Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesrådet slutter

Detaljer

Verktøy for en samfunnsansvarlig og bærekraftig bergindustri. Første skrittet: beste praksis håndbok naturmangfold og landskap

Verktøy for en samfunnsansvarlig og bærekraftig bergindustri. Første skrittet: beste praksis håndbok naturmangfold og landskap Verktøy for en samfunnsansvarlig og bærekraftig bergindustri Første skrittet: beste praksis håndbok naturmangfold og landskap Workshop overskuddsmasser og deponering 8. mai 2012 Karel Grootjans 1 Hva og

Detaljer

SERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS

SERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS QUALITY IMPROVEMENT SERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS FOR HOSPITALITY AND TRAVEL INDUSTRIES OPPLEVELSESKONFERANSEN 29. OKTOBER 2015 0 QualityNANNA ImprovementULSTEIN Agenda Kl. 10.00 11.00 Introduksjon QI

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X

Detaljer

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan 2012-2013

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan 2012-2013 Regionale næringsfond i Salten Handlingsplan 2012-2013 1 Innhold 1. Innledning 2. Organisering/forvaltning 3. Mål og strategier 4. Aktuelle tiltak 5. Økonomi 6. Rapportering/Evaluering 2 1. Innledning

Detaljer

Destinasjon Norge. Regjeringens reiselivsstrategi, strukturprosjektet 13.02.2013. Nærings- og handelsdepartementet

Destinasjon Norge. Regjeringens reiselivsstrategi, strukturprosjektet 13.02.2013. Nærings- og handelsdepartementet Destinasjon Norge Regjeringens reiselivsstrategi, strukturprosjektet 13.02.2013 Reiseliv er en av fem satsingssektorer Energi Maritim Miljøteknologi Marin Reiseliv Reiseliv skaper store verdier Reiselivsnæringen

Detaljer

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Forslag til PLANPROGRAM Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Innhold 1) Formål med planarbeidet 2) Rammer og føringer for planarbeidet 3) Analyse og utviklingstrender 4) Sentrale tema og problemstillinger

Detaljer

RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE

RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE BARENTSKULT RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE INNHOLD BARENTSSAMARBEIDET 3 BARENTSKULT - BAKGRUNN 3 FINANSIERINGSKILDER FOR BARENTSKULT 4 HOVEDMÅLSETTING 4 MÅLGRUPPE 4 HVEM KAN SØKE? 4 SATSINGSOMRÅDER

Detaljer

Verdiskaping med utgangspunkt i kulturarven

Verdiskaping med utgangspunkt i kulturarven Verdiskaping med utgangspunkt i kulturarven Bidrag til bærekraftig lokal og regional utvikling Per Ingvar Haukeland, Telemarksforsking-Bø Seminar Samfunn i endring kulturarvens betydning Lillehammer, 30.-31.10.07

Detaljer

Norwegian Travel Workshop for Hedmark

Norwegian Travel Workshop for Hedmark Saknr. 14/8950-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Norwegian Travel Workshop for Hedmark Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet «Norwegian Travel Workshop for Hedmark» er viktig strategisk

Detaljer

«Naturarven som verdiskaper» Bente Rønning September 2012

«Naturarven som verdiskaper» Bente Rønning September 2012 «Naturarven som verdiskaper» Bente Rønning September 2012 Hva er dette? Foto: Norsk Villreinsenter Nord Viewpoint Snøhetta Foto: Norsk Villreinsenter Nord Fra vern til verdiskaping Samfoto: Pål Hermansen

Detaljer

UNESCOs konvensjon om vern av immateriell kulturarv tolkning og kunnskapsbehov

UNESCOs konvensjon om vern av immateriell kulturarv tolkning og kunnskapsbehov UNESCOs konvensjon om vern av immateriell kulturarv tolkning og kunnskapsbehov Randi Ertesvåg ABM-utvikling Lillehammer 20. oktober 2009 Statens senter for arkiv, bibliotek og museum Tango (Argentina og

Detaljer

Bærekraftig næringsutvikling i verdensarven Røros Bergstad & Circumferencen

Bærekraftig næringsutvikling i verdensarven Røros Bergstad & Circumferencen Bærekraftig næringsutvikling i verdensarven Røros Bergstad & Circumferencen Destinasjon Røros Felles destinasjonsselskap for Holtålen og Røros i Sør- Trøndelag og Os, Tolga, Tynset og Alvdal i Hedmark.

Detaljer

FØRST MOT 2010-2016. Vedtatt i fylkestinget 29.04.2010. Figur 1.1: Arena for delplanen

FØRST MOT 2010-2016. Vedtatt i fylkestinget 29.04.2010. Figur 1.1: Arena for delplanen FØRST MOT FREMTIDEN 2010-2016 Regional delplan for reiselivet i Buskerud Kortversjon Det er ikke den sterkeste arten som overlever, heller ikke den mest intelligente, men derimot den som best tilpasser

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE TOURISM FJORD NORWAY PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE Tourism sin andre kontraktsperiode. 1. april 2013 31. mars 2016 Kontraktsperiode 3 Kontraktsperiode 2 2019 Kontraktsperiode

Detaljer

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014. Regional plan for region øst

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014. Regional plan for region øst VEDLEGG Virksomhetsplan 2013-2014 Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 Regional plan for region øst Nasjonalt Rev.20.11.2012 Regionalt 1.2.2013 1 Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom

Detaljer

MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN

MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA P R O S J E K T P L A N 1.0 MÅL OG RAMMER 1.1 BAKGRUNN Fjellregionsamarbeidet fikk 9. mai tilsagn på et prosjekt

Detaljer

TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART

TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART Smart Cities 2020, Strömstad 30. mai 2013 Harald Furre Hovedkonklusjon NCE Smart Energy Markets kan etter første kontraktsperiode vise til gode resultater sett opp mot programmets

Detaljer

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) SAK 22/15 Til: Fra: Follorådet Rådmannskollegiet/sekretariatet SAKSFREMLEGG Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) Forslag til innstilling: 1. Follorådet er

Detaljer

NCE TOURISM FJORD NORWAY

NCE TOURISM FJORD NORWAY NCE TOURISM FJORD NORWAY NCE TOURISM FJORD NORWAY SATSER PÅ KOMMERSIALISERING AV VERDT-EN-REISE OPPLEVELSER MED KOBLING TIL FJORDKULTUR OG INFRASTRUKTUR 1 Marcel Niederhauser Konst. hovedprosjektleder

Detaljer

Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim kommune

Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim kommune Store lille Trondheim i verden Internasjonal strategi for Trondheim kommune Vedtatt av Trondheim bystyre 28.01.2010 Arkivsak 09/40014 STORE LILLE TRONDHEIM I VERDEN 1 INTERNASJONAL STRATEGI FOR TRONDHEIM

Detaljer

STRATEGI FOR PILEGRIMSSATSING

STRATEGI FOR PILEGRIMSSATSING STRATEGI FOR PILEGRIMSSATSING Etter at saken har vært drøftet i Regjeringskonferanse, har Fornyings-, administrasjonsog kirkedepartementet, Kulturdepartementet, Landbruks- og matdepartementet, Miljøverndepartementet

Detaljer

Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS

Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS Konkurrentanalyse for Nord-Norge Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS gjennomført av Konkurrentanalysen Hvem er konkurrentene? Hvilke land satser de i? Hvilket strategiske budskap har de? Hvilke

Detaljer