Bærekraftig reiseliv og. Ingunn Sørnes, Innovasjon Norge, Prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Transkript

1 Bærekraftig reiseliv og økoturisme Ingunn Sørnes, Innovasjon Norge, Prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

2 Tema 1. Hvorfor skal reiselivet opptre ansvarlig? 2. Hva skjer i marked og reiseliv rundt oss? 3. Norge et bærekraftig reisemål 4. Bærekraftig reiseliv 2015 og Norsk økoturisme Foto: CH/Innovation Norway

3 Reiselivets ansvar Vestlandsforsknings foil over flytrafikk (direkte fra Stefan)

4 Om å sage over grenen Sustainability and responsibility is the key to long- term competitive tourism. Without sustainability, the tourism industry will destroy its base for existence. Mr. Francesco Frangialli, Secretary-General, UN-WTO

5 Trender i reiseliv Geoturisme Økoturisme Ansvarlig turisme Grønt reiseliv/green tourism CSR næringslivets samfunnsansvar Miljøsertifiseringer/miljøstyring i t i Sustainable indicators bærekraftsrapporter Bærekraftige æe atgetuopeatøe/ turoperatører/klimanøytral a øyta booking Grønne møter, grønne konferanser, mobile destinasjoner Økologiske fotavtrykk/karbon fotavtrykk

6 Trender: Den nye reisende Forbrukerne: Blir stadig mer profesjonelle Søker opplevelser heller enn destinasjoner Er vanskeligere å forutsi og opptrer i ulike roller i ulike situasjoner Er alltid på nett og informerer seg selv og andre gjennom sosiale medier Konkurrentene: Øker i antall og befinner seg i alle verdenshjørner Foto: Johan Wildhagen, CH, Terje Rakke / Nordic Life / Innovasjon Norge 6

7 Optima Norge = Natur Anders Gjengedal/Innovation Norway Terje Rakke/Nordic life/innovation Norway

8 Fylle naturen med meningsfullt innhold for ulike målgrupper

9 Norge -en bærekraftig reiselivsdestinasjon? Regjeringens reiselivsstrategi Verdifulle opplevelser har Norge et bærekraftig reisemål som et av tre hovedmål. Innovasjon Norge følger opp strategien bl.a. gjennom: Bærekraftig Reiseliv 2015 Sertifiseringsordningen Norsk Økoturisme Dette er bl.a. koblet til: Merkevarestrategien som signaliserer det ekte, nære, friske og rene Powered by nature; see, hear, smell and taste - en merkevare som krever ansvarlighet

10 Merkevaren Norge Powered by Nature er særlig avhengig av bærekraft Friske, ekte, berikende opplevelser Friske og sterke opplevelser i vakker og ren natur Opplevelse av ekte og særpreget lokal kultur og levemåte Opplevelser som gir energi, harmoni og berikelse 10

11 Bærekraftig reiseliv 2015 Prosjekteiere er Innovasjon Norge og NHO Reiseliv. En bred bevissthetsprosess Bygger på rammeverk som definerer bærekraftig reiseliv Involvering av reiselivsnæringen, næringen må eie ambisjonen! Samarbeid med FoU, koblinger internasjonalt mot UNWTO og ETC Skal gi anbefalinger til politikkutforming, virkemidler, tiltak i næringen, og vise gode tiltak

12 Hovedområder i et bærekraftig reiseliv 1. Det handler om å bevare natur, kultur og miljø 2. Det handler om å styrke de sosiale verdier, som å skape lokal livskvalitet og å ha lokal kontroll 3. Det handler om å skape økonomisk levedyktige bedrifter

13 Prinsipper for et bærekraftig reiseliv (1) Bevaring av natur, kultur og miljø 1.Kulturell rikdom 2.Landskapets fysiske og visuelle integritet 3.Biologisk mangfold 4.Rent miljø og ressurseffektivitet Styrking av sosiale verdier 5. Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning 6. Lokal kontroll og engasjement 7. Jobbkvalitet for reiselivsansatte 8. Gjestetilfredshet og trygghet; opplevelseskvalitet Økonomisk levedyktighet 9. Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner gjennom lokal verdiskapning 10. Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter (1) Making Tourism More Sustainable. A guide for policy makers. UNWTO/UNEP, 2005

14 Bærekraftig atferd bevaring av natur, kultur og miljø Definisjon av bærekraftig atferd Bevaring av natur, kultur og miljø 1. Kulturell rikdom 2. Landskapets fysiske og visuelle integritet 3. Biologisk mangfold 4. Rent miljø og ressurseffektivite t 1. Å respektere, videreutvikle og fremheve lokalsamfunnets historiske kulturarv, autentiske kultur, tradisjoner og særpreg. 2. Å bevare og videreutvikle landskapskvaliteten, både for by og bygd, slik at landskapets fysiske og visuelle integritet ikke degraderes. 3. Å støtte bevaringen av naturområder, dyreliv og habitater, og minimere ødeleggelser av disse. 4. Å minimere reiselivsbedrifters og turisters forurensning av luft, vann og land (inkludert støy), samt å minimere genereringen av deres avfall og forbruk av knappe og ikke-fornybare ressurser.

15 Bærekraftig atferd styrking av sosiale verdier Definisjon av bærekraftig atferd Styrking av sosiale verdier 5. Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning 6. Lokal kontroll og engasjement 7. Jobbkvalitet for reiselivsansatte 8. Gjestetilfredshet og trygghet 5. Å bevare og styrke livskvaliteten i lokalsamfunnet, inkludert sosiale strukturer, tilgang til ressurser, fasiliteter og fellesgoder for alle, samt unngå enhver form for sosial degradering og utnytting. 6. Å engasjere og gi kraft til lokalsamfunnet og lokale interessenter mht. planlegging, beslutningstaking og utvikling av lokalt reiseliv. 7. Å styrke kvaliteten på reiselivsjobber (direkte og indirekte), inkludert lønnsnivå og arbeidsforhold uten diskriminering ut fra kjønn, rase, funksjonshemminger eller andre faktorer. 8. Å sørge for trygge, tilfredsstillende og berikende opplevelser for alle turister uavhengig av kjønn, rase, funksjonshemminger eller andre faktorer.

16 Bærekraftig atferd - økonomisk levedyktighet Definisjon av bærekraftig atferd Økonomisk levedyktighet 9. Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjone r gjennom lokal verdiskapning 10. Økonomisk levedyktige edy og konkurransedyktige reiselivsbedrifter 9. Å sikre levedyktigheten og konkurranse-dyktigheten til reiselivsdestinasjoner i et langsiktig perspektiv, gjennom å maksimere reiselivets verdiskapning i lokalsamfunnet, inkludert hva turistene legger igjen av verdier lokalt. 10. Å sikre levedyktigheten og konkurranse-dyktigheten til reiselivsbedrifter i et langsiktig perspektiv.

17 Bærekraftig reiselivsutvikling ikli - flere nivåer og sterkere effekt i fellesskap - krever god samhandling offentlig/privat 1. Bærekraftige reisemål/lokalsamfunn 2. Bærekraftige reiselivsbedrifter 3. Ansvarlige gjester 17

18 Bærekraftig Reiseliv Bransjegrupper 6 bransjegrupper Sentrale aktører innen Transport Mat Overnatting Familiepark, alpin, festival Opplevelser, natur/kultur Salg og markedsføring Foto: Nils-Erik Bjørholt/Innovasjon Norge Hvordan kan bransjene bidra til økt bærekraft?

19 Bærekraftig reiseliv 2015 forts. 2. Pilotdestinasjoner Hvordan løse bærekraftsutfordringer i en destinasjon? Samhandling privat offentlig Geilo Fjellandsby Røros Lærdal Trysil Vega Foto: Røros Reiseliv

20 Bærekraftig reiseliv 2015 forts. 3. Innovasjon Norges ansvar Mål om bærekraft påvirker vår drift Markeds-/profileringsarbeid Finansiering Analyse Kompetanse Profilering Rådgiving Kompetanse Finansiering Nettverk

21 Visjon INs Reiselivsstrategi: År 2015 har Norge en bærekraftig reiselivsnæring som best tiltrekker seg naturinteresserte utforskere som søker tilgjengelige og sterke opplevelser i storslått natur Foto: CH/Innovation Norway

22 Hvordan bevise en økt bevissthet i næringen? Kilder: sas.no, scandichotels.no, rica.no, gala.no, startour.no, choice.no

23 Norsk Økoturisme Utviklet i prosess med næringen Innovasjon Norge overtok Norsk Økoturisme i 2008 En sertifiseringsordning for de miljøbevisste bedriftene. Innovasjon Norge ansvar for sertifisering, oppfølging av nettverk, markedsarbeid.

24 I Norge : «Økoturisme er berikende natur- og kulturopplevelser, tilrettelagt av ansvarlige reiselivsbedrifter med omsorg for sine gjester, miljøet og det lokalsamfunnet de er en del av»

25 En økoturismebedrift Tilbyr naturbaserte opplevelser l Tar hensyn til den lokale kulturen Gagner lokalsamfunnet Bidrar aktivt til natur- og kulturvern Tilbyr opplevelser der gjestene får kunnskap om natur, kultur og miljø Følger miljøprinsipper for driften av virksomheten og sørger alltid for å påvirke natur, kultur og miljø minst mulig

26 Områder i kriteriene 1. Kvalitet og ledelse 2. Drift av en økoturismebedrift 3. Natur- og kulturbruk 4. Profil og marked

27 Kriterier 1. Kvalitet og ledelse Visjon, styringssystemer, oversikt over natur- og kulturverdier, krav til kompetanse og kunnskap 2. Drift Forbruk av energi, vann og kjemikalier, innkjøp, avfallshåndtering, transport 3. Natur og kulturbruk Ferdsel i natur- og kulturlandskap, adferd i forhold til dyreliv, høsting av naturen 4. Profil og marked Lokal forankring, profil, vertskap og service, markedsføring

28 Prosess mot godkjenning Trinn 1: Kartlegging Trinn 2: Søknad + dokumentasjon Trinn 3: Besøk av kontrollør Trinn 4: Godkjent!

29 Etter godkjenning Godkjenning varer i 3 år Årlig rapportering Markedsføring via Visit Norway-nettsted Deltakelse i markedsaktiviteter Bransjenettsted t

30 Kobling bærekraftig reiseliv-økoturisme Bærekraftig reiseliv overordnet konsept om hvordan en vil reiselivet i Norge skal se ut. Ingen sertifisering og absolutter. Alle skal med, virker kun når vi fremstår samlet. Norsk Økoturisme (mfl.) konkret sertifisering, beviset på at de enkelte virksomheter opptrer ansvarlig ift natur, kultur og omgivelser med kontroll- og sanksjonsmuligheter. For de innvidde.

31 Nord Norge Besøkte naturattraksjoner (nær 80%) Viktige faktorer vinter Vakkert landskap og vennlig lokalbefolkning, god atmosfære og ikke nedrent av folk! Viktige faktorer sommer Oppleve norsk natur Oppleve nye steder Slappe av