VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge

Transkript

1 VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge Møte Heidi Svensen SEW-Eurodrive Hans Bjørn Paulsrud VIKEN Hvorfor Hva Hvordan Innsats Side 1 Gevinster

2 VIKEN Teknologinettverks bedriftene- og potensielle medlemmer /bedrifter opplever endringer i et akselererende tempo Marked, konkurranse og etterspørsel Utnytte Nettverkets samlede tverrindustrielle -, kunde og markedskunnskap for å gjøre bedriftenes produkter og tjenester stadig mere konkurransedyktige Tilby produkter og tjenester til en større del av kundenes verdikjede gjennom felles FoU, produktutvikling og markedsføring Proaktivt samarbeid mellom medlemsbedriftene for å utvikle, markedsføre og levere «integrerte» produkter og tjenester med høyere kundeverdi Utnytte tverrindustriell og markedskompetanse i Klyngen til lønnsom samhandling med internasjonale / utenlandske aktører Innovasjon og utvikling Samhandle i for å øke innsikt i, utvikle og implementere digitale forretningsmodeller Utnytte kompetanse og ressurser på tvers av organisasjon og selskapsgrenser Samarbeide aktivt med Akademia NMBU og HiØ Omgivelser Samhandling med offentlige etater for utvikling av gunstige rammebetingelser for bedriftene Utnytte «Grønt skifte», bærekraftige produkter/løsninger gir økt konkurransekraft Side 2 Hvorfor

3 VIKEN= Bedrifter i mange bransjer - store forskjeller i størrelse og modenhet Kompetanseklynge vil gi best utvikling for bedriftene VIKEN Teknologinettverk er et tverrindustrielt nettverk på vei til å bli klynge De fleste bedriftene i VIKEN er produksjonsbedrifter i SMB segmentet Flere av bedriftene er i leverandørindustrien høy «nisje» kompetanse. En annen gruppe er tjeneste ytende for eks IT og engineering Side 3 Hva

4 VIKEN Kompetanseklynge skal skape en kultur som motiverer til god samhandling og ønsket deling av kompetanse og ressurser VIKEN Det naturlige stedet å etablere ny virksomhet Bidra til naturlig utvikling og vekst Bygge videre på VIKEN Teknologinetts styrker Tiltrekke seg nye bedrifter Stimulere til nyetableringer Stoppe arbeidspendlingen ut av regionen Samhandling for økt teknologisk kompetanse og kapasitet Klyngens ambisjoner VISJON Samhandling for økt teknologisk kompetanse og kapasitet Klyngen vil bidra til å utvikle virksomhetene Medlemmene vil styrke seg i et globalt marked Det økonomiske fundamentet i regionen skal sikres og styrkes Medlemskap i vil tilføre bred og dyp kompetanse innen digitalisering og automatisering Medlemmene ønsker å dele kunnskap og ser nytten av samhandling STRATEGI Enighet om å utvikle en fremtidsrettet strategi som bygger på dagens styrker og har fokus på nye muligheter Finne fellesnevnere som medlemmene kan samle seg rundt Modne for å ta nettverket til et nytt nivå Klyngealternativet ARENA status kan være det organiserte målet Utvikle en egen strategi for samhandlingen med Akademia Endre/videreutvikle populasjonens kompetanse Sette mål for å tiltrekke store virksomheters etablering Skape en klyngekultur som motiverer til samhandling og deling av kompetanse, kunnskap og ressurser Identifisere, utvikle og stimulere til områder og fellesnevnere som medlemmene kan samle seg rundt, typiske områder kan være: - Topplederforum/digitalisering - Innkjøpsforum - Kreativitet og idemyldring - Gründerstøtte / - Økonomi/Finansforum - Akademiaforum - Metodikk for endringsledelse erfaringsoverføring - VIKEN Young - Teknologiforum - Benchmarking og effektivisering Side 4 Hva

5 Et samspill mellom tillit, kunnskapsdeling, innovasjon og omdømme er nødvendig for god verdiskaping i Forsterker Tillit Fremmer Omdømme Verdiskaping Kunnskapsdeling Styrker Balansert innovasjon Fremmer Side 5 Hva

6 Parallelt med drift av nettverket i Prosjekt for etablering av tverrindustriell klynge Klynge Drift 2017 VIKEN Teknologinettverk Prosjekt Fra Nettverk til Klynge 2017 Drift og videreutvikling Klynge 2018 Fasilitering av virksomhet Kommunikasjon med medlemmene Kommunikasjon med Akademia Kommunikasjon med andre interessenter Identifisere, kvalifisere og godkjenne nye medlemmer Samhandling med prosjekt Arbeidsutvalg Referansegruppe Prosjektleder Prosjektstøtte / sekretariat Oppgave 1 Klyngeoppgaver og gevinstområder Oppgave 2 Driftsmodell og organisering Oppgave 3 Branding og kommunikasjon Oppgave 4 Relevant finansiering, eks. ARENA Oppgave 5 Relasjon med Akademia Oppgave 6 Relasjon med andre interessenter Oppgave 7 Digitalisering Smart Factory Drift av Klynge fra Side 6 Hvordan

7 Bedriftene og partnere mobiliseres til samhandling som gir resultater gjennom innsikt, aksept og respekt for selve endringsprosessen Prosjektdeltagerne modnes i en trinnvis utvikling gjennom arbeidet i klyngeprosjektet Å være entusiastisk til Deltagelse og resultater Å forstå Å høre om Å se konsekvensene av Å akseptere Å forstå mine behov for utvikling Å akseptere min rolle i Å ta initiativ til min egen utvikling Å være del av Side 7 Hvordan

8 Ved å delta aktivt i VIKEN Teknologklynge vil bedriftene få betydelige verdier tilbake Betraktelig utvidet nettverk Innsikt i andre virksomheter, tverr industriell klynge produserer ideer/metoder til realisering i egen virksomhet Endringsledelse i praksis f.eks. digitalisering, «utnytte grønt skifte» Ferdighet i samhandling med andre relevante interessenter Kunnskap om ny teknologi - digitalisering Anseelse og posisjon i egen virksomhet Virke varslet nylig at en av tre norske arbeidsplasser vil forsvinne Rune Bjerke forteller at DNB «bytter bransje», blir et teknologiselskap og må halvere staben innen fem år Side 8 Gevinster

9 VIKEN Teknologiklynge Side 9