Ledelse av nettverk og klynger

Transkript

1 Ledelse av nettverk og klynger Erfaringer fra NCE Systems Engineering, Kongsberg VRI, Alta Daglig leder Torkil Bjørnson NCE Systems Engineering Kongsberg

2 Disposisjon Kort om Kongsbergklyngen og NCE Systems Engineering Samspillet mellom NCE SE og VRI Buskerud Prosjektlederrollen Relasjon til og kommunikasjon med ulike aktører Utfordringer og muligheter

3 Teknologibyen Kongsberg Fra liten, nasjonal og ensidig til stor, global og allsidig Kun basert på hjernekraft - Kompetanse i verdensklasse -

4 Kongsbergs industrihistorie er snart 400 år 1623: Sølvfunn, starten for Sølvverket 1757: Bergseminaret (1. universitet i Norge) NCE 1814: Kongsberg Våpenfabrikk (1. fabrikk ) 1945-dd: Norsk high tech forsvarsindustri : Sivile high tech systemer 1987: KVs oppløsning, nye eiere til sivile divisjoner 1987-dd: Markedsdrevne teknologibaserte vekstbedrifter Samarbeidsorganisasjoner (KNFH, KI, KIS, NCE) Mastergradsstudie i Systems Engineering v/hibu : Forskningsenhet, universitetsstudier og nytt industrilokomotiv

5 Kongsbergindustrien i dag

6 Kongsbergindustrien i dag - en global kunnskapsklynge Omsetning 2008: Ca 34 mrd NOK Ca 85 % omsetning utenfor Norge FoU: Ca 2 mrd NOK Tilstede på >120 steder i >40 land Tilstede i 14 fylker, Svalbard, Antarktis Ansatte ww: Ansatte Kongsberg: 6.000, 70 % min BSc Underleverandører: KOG: 2.500, FMC: Innkjøp ca 10 mrd NOK/år Kjernekompetanse: Systems Engineering 3,0 % 0,9 % Offshore/maritimt Forsvar/ space 24,4 % Bil 13,1 % 58,6 % Fly Annet

7 Systems Engineering Helhetlig tilnæring for å løse kompliserte utfordringer på en systematisk måte som ivaretar overordnet funksjonalitet og relevante interessegruppers behov, og kan inkludere tjenester så vel som teknologi Teknologier/ kompetanse Systems Engineering Systemer fra subsea til space Fundament for kontinuerlig læring og forbedring Viktig for å lykkes i markedet og økonomisk

8 Kongsbergindustriens suksessfaktorer (klyngens industrikulturelle arvegods ) Tett samarbeid med krevende kunder Bevisst, langsiktig satsing på spisskompetanse: avanserte applikasjoner mange teknologier systems engineering industrialisering internasjonalisering Samarbeid med verdensledende FoU-miljø og partnere Kommersielt fokus Innovasjon på tvers av bransjer Bedriftsledere med samfunnsansvar og samarbeidstradisjon

9 NCE Systems Engineering, Kongsberg NCE skal proaktivt bidra til at den gode utviklingen i Kongsbergklyngen kan fortsette med økende verdiskaping, eksportandel og lønnsomhet: Gjøre det ytterligere attraktivt for investorer og kunnskapsarbeidere å satse her i fremtiden Styrke utdanningstilbud med høy relevans for klyngen Videreutvikle Kongsberg som rollemodell for fremtidsrettet industri i verdensklasse Forbedre forutsetningene for å etablere nye og videreutvikle eksisterende høyteknologiske bedrifter med utgangspunkt i Norge Øke attraktiviteten, tilbudet og servicegraden i tjenesteytingen Markedsføre kvalitetene og forsterke merkevaren Kongsberg Styrke samarbeid og dyrke frem world class holdninger og resultater i alle ledd

10 Samspill NCE SE VRI Buskerud NCE SE: internasjonalt orientert (world class cluster), men regionalt forankret bedriftsdrevet VRI Buskerud: mer regionalt fokus offentlig- /forskningsdrevet Regional leverandørutvikling VR I ud r e k Bus E NC SE Kompetanseutviklin g (SE)

11 Kontaktpunkt NCE SE-VRI: leverandørutvikling NCE SE Hva: LUP Leveranseprosjekt Utviklingsprosjekt Partnerskap? Kompetansebygging? Leverandør forum Open innovation? Systems Engineering? VRI Buskerud Hvordan: Samhandling Prosessinnovasjon Kompetansebygging?

12 Prosjektlederrollen (fasilitatoren) Kontinuerlig synergijaktende edderkopp med relevant kompetanse og nettverk, samt forståelse for klyngens utfordringer Tillit hos nøkkelaktørene/-personene Forankring hos topplederne Relevante interne og eksterne nettverk Flerspråklig Triple, triple helix kompetanse Passe ydmyk med passe selvtillit Nøkkelbedriftene er den krevende kunden!

13 NCE SE partnerskap

14 Prosjektlederens sentrale relasjoner Eksternt U&H/FoU Partner 1 Partner n Bfk Industridom. NCE SE styre Faglig samarbeid NCE Norge Dept Kbgregionen Kbg kommune NCE SE IN DK Medutvikler Nettverksbygging Erfaringsutveksling Kompetanseutveksling Finansiering Delpr. 1 Delpr. n A/S-modell Talerør Diskusjonspartner Nettverksbygger Utviklingspartner Finansiering

15 Grunnprinsippene & scenen NCE SE er et middel (ikke MÅL!) NCE SE er til for brukerne (bedriftene, kunnskapsmiljøene) Brukerne er NCE SEs krevende kunder NCE SE skal bidra til å styrke total vertskapsattraktivitet: Klyngeverdier ( NCE-oppgave ) Stedsattraktivitet (lokal/regional oppgave) Rammebetingelser (nasjonal oppgave) NCE SE ønsker å styrke etablerte, relevante organisasjoner NCE SE har som ambisjon å etterlate et optimalt øko-system for videre utvikling og innovasjon