Utvikling i et klyngesamarbeid?

Transkript

1 Utvikling i et klyngesamarbeid? Fra Analoge til Digitale bygg Espen Warland, Innovasjon Norge Klyngeteam, Vekstbedrifter og klynger Espen.warland@innovasjonnorge.no

2 Key indicators 2016 Core cluster companies: 7,3 % significant higher growth in sales and value creation 434 Innovation 303 International 594 Knowledge/Educational 114 Cluster-2-cluster Joint development projects 2019 companies Each company: 11 new relations 303 R&D 36 clusters EUR 15 mill. for basic funding 2

3 Innovasjon Norges mål og fokus Flere gode gründere Flere vekstbedrifter Flere innovative næringsmiljøeer esmart Systems Halden Solenergiklyngen Østlandet

4 Indikasjoner på en vellykket klynge Et høyt aktivitetsnivå Klyngen tiltrekker seg nye partnere Dokumenterbare resultater Synlighet

5 Suksessfaktorer et overblikk Klare mål med samarbeidet Vilje og evne til nytenkning og endring Et godt eierskap og lederskap Relevante samarbeidsaktiviteter Ressurser fortrinn - vekstmuligheter

6 Ressurser fortrinn - vekstmuligheter Et vekstpotensial Noen klare fortrinn som karakteriserer klyngen De viktigste aktørene må være med

7 Vilje og evne til nytenkning og endring Klyngeutvikling forstås og brukes aktivt som en endringsprosess Hva er de viktige spørsmålene for bedriftenes konkurransekraft og klyngens attraktivitet? Hva er de viktigste drivkreftene? Hva kan vi gjøre i fellesskap? Budstikka, 06.februar 2017

8 Klare mål med samarbeidet Visjon/hovedmål som gir en klar forståelse av meningen med klyngesamarbeidet En tydelig ambisjon Framtidsrettet Samlende Kommuniserbar Medlemsbedriftene i USUS diskuterer framtiden

9 Relevante samarbeidsaktiviteter En klar strategisk innretning skreddersydd for klyngen En tydelig strategisk ide som forklarer hvordan klyngesamarbeidet kan bidra til å realisere målene Et sett med konkrete strategier som er relevante og nødvendige for å lykkes med ambisjonene - og som er styrende for alle felles aktiviteter i klyngen.

10 Det er mye klyngeparterne kan samarbeide om Synliggjøre klyngens ressurser og resultater Forsterke vertskaps-attraktiviteten Finne nye partnere Bygge tillit Etablere felles fysisk infrastruktur Utvikle felles visjoner og strategier Stimulere nyskaping Iverksette felles innovasjonsprosjekter Utvikle utdanningstilbud - EVU Forsterke den internasjonale orienteringen Forsterke konkurranseevnen og verdiskapingen

11 Samarbeid om strategiske innovasjonsprosjekter

12 Klynge-til-klynge-samarbeid Formål: Få nye ideer, utvidet kompetanse og nye samarbeidspartnere Samarbeid med klynge innenfor samme verdikjede/kompetanseområde eller på tvers av verdikjeder/kompetanseområde Samarbeid på klyngenivå og mellom bedrifter innenfor klyngene Smart Water Cluster og i4plastics møtes for å utforske felles interesser og samarbeidsmuligheter mellom klyngenes medlemsbedrifter.

13 Utvikling av innovasjonsplattformer Klynger kan være en drivkraft i utvikling av helhetlige tilbud for nyskaping og innovasjon Innovasjonsplattformer utvikles over tid og i et nært samspill mellom aktører FoU-ressurser Relevante utdanningsinstitusjoner Felles fysisk infrastruktur (test- og demofasiliteter, simulatorer, laboratorier) Fasilitering av innovasjons- og nyskapingsprosesser

14 Transnasjonalt klynge-til-klynge-samarbeid Oslo Cancer Cluster and NCE Smart Energy Markets together with four European clusters in medicine and IT managed to land a prestigious Horizon 2020 EU project. The EU project will use innovative IT solutions to develop personalized cancer treatment. Allocated funds are 45 million NOK, of which 34 million NOK are earmarked for small and medium enterprises in the clusters.

15 Skape et attraktivt miljø for utenlandske eiere

16 Kompetansedeling mellom klynger

17 Samarbeid med utdanningsmiljøer Hva er klyngens kompetansebehov på kort og lang sikt? Samarbeid med utdanningsmiljøer om: Etter- og videreutdanningstilbud Nye eller oppgraderte utdanningstilbud Sterkere næringslivsorientering i studieløpene

18 Et godt eierskap og lederskap Klyngens partnere deltar aktivt i utviklingen og gjennomføringen av felles, strategiske aktiviteter Klyngeledelse handler om å: Mobilisere deltakerne til felles innsats Utløse og forsterke samarbeid i klyngen og med omverdenen Iverksette felles aktiviteter som gir merverdi for deltakerne Gi arbeidet en strategisk retning

19 Tusen takk!