S T Y R E S A K # 03/15 STYREMØTET DEN 15.01.15. Vedrørende: REKRUTTERING AV STUDENTER TIL BA- OG MA-PROGRMMENE



Like dokumenter
S T Y R E S A K # 51/15 STYREMØTET DEN STRATEGI FOR REKRUTTERING AV STUDENTER

STYREMØTET DEN

S T Y R E S A K # 36/14 STYREMØTET DEN RAPPORT FRA GJENNOMFØRING AV OPPTAKET FOR 2014/2015

Handlingsplan for studentrekruttering

S T Y R E S A K # 21/13 STYREMØTET DEN OPPTAK 2013/14

Studentopptaket Opptak til BA- og MA programmene PPU studiet og Skapende kuratorpraksis. Opptaksrapport 2012 side 1

STYREMØTET DEN 10. OG KOMMUNIKASJONSPLAN FOR

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

S T Y R E S A K # 50/15 STYREMØTET DEN STUDENTOPPTAKET 2015

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING

S T Y R E S A K # 50/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ FOTOGRAFI

S T Y R E S A K # 17/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I GRAFISK DESIGN

Tiltaksplan for rekruttering til studieprogram ved Helsefak. «Redegjørelse for tiltak og ansvar for rekrutteringsarbeidet ved Helsefak»

S T Y R E S A K # 32/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST- OG DESIGNPEDAGOGIKK: BETENKNING

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Fakultet for kunstfag

STYR ESAK# 50/13 STYREMØTET DEN FARGE VED AVDELING FOR DESIGN: BETENKNING

Navn studieprogram/retning: Master of Laws in Law of The Sea

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

NTNU S-sak 43/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter.

S T Y R E S A K # 16/16 STYREMØTET DEN MØTEBOK FRA MØTET Styret vedtar møteboken fra styremøtet

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

Budsjettforslag Berit Katrine Aasbø - Tilstand av natur - flyte, stige, sveve. Substans 2013, Masterutstillingen i design.

S T Y R E S A K # 50/12 STYREMØTET DEN STRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Rekruttering Treteknikk Bakgrunnen for prosjektet:

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

KHiB-UiB utredning fase 1 Rapport KHiB styre

Handlingsplan for utdanning

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi for rekruttering av studenter ved HSL-fakultetet

UNIVERSITETET I BERGEN Fakultet for kunst, musikk og design

Arbeidsprogram for UngOrg

S T Y R E S A K # 55/13 STYREMØTET DEN KU-LEDER INNENFOR VISUELL KOMMUNIKASJON: BETENKNING

S T Y R E S A K # 18/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I INTERIØRARKITEKTUR

S T Y R E S A K # 16/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR KUNST MED HOVEDVEKT PÅ MALERI

KHiB-UiB Nytt kunstnerisk fakultet? KHiB seminar

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

S T Y R E S A K # 18/14 STYREMØTET DEN MØTEBOK FRA MØTET Styret vedtar møteboken fra møtet

S T Y R E S A K # 54/14 STYREMØTET DEN NOKUT-EVALUERING AV KHIBS KVALITETSUTVIKLINGSPROGRAM

Ved KHiB brukes åtte kriterier som felles referanseramme for vurdering av studentenes arbeid ved semestervurdering og eksamen:

Del 2 Akkreditering av institusjonsdeltakelse i institusjonsovergripende kunstnerisk stipendprogram

VIRKSOMHETSPLAN

Forebygging.no er åpent for alle, og er særlig rettet inn mot følgende målgrupper:

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg

STYRESAK. Styremøte Saksnr.:29/14. Språkpolitikk for Kunsthøgskolen revidert saksfremlegg. Fra: Direktør. Dato: xx.xx.

Strategi Senter for internasjonalisering av høgre utdanning

Grunnlag for strategiarbeidet

Plan for opptrapping av opptaket ved NHS og IØL i løpet av en femårsperiode

Ved KHiB brukes åtte kriterier som felles referanseramme for vurdering av studentenes arbeid ved semestervurdering og eksamen:

Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest

S T Y R E S A K # 12/16 STYREMØTET DEN FØRSTEAMANUENSIS I MØBELDESIGN

Strategiplan Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB

Identitetsprosjektet: kommunikasjonsstrategi og grafisk profil

Forskningsstrategi

(t Ô-LV% STYRESAK # 24/13 HØGSKOLELEKTOR I KUNST MED HOVEDFOKUS PÅ GRAFIKK VED AVDELING FOR KUNST: BETENKNING STYREMØTET DEN

Modell for styring av studieporteføljen

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

VEDLEGG 3. Evaluering av felles ledelse ved grendeskolene

STRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

STRATEGI Revidert

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

S T Y R E S A K # 48/12 STYREMØTET DEN MØTEBOK FRA MØTET Styret vedtar møteboken fra møtet

Grunnlag for å fortsette som egen kommune. (0-alternativet)

Notat fra Rådgiver Harald Åge Sæthre Grunnprinsipper for rekruttering til bachelorutdanningene ved Det matematisknaturvitenskapelige

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

Arbeidsprogram for UngOrg

S T Y R E S A K # 11/16 STYREMØTET DEN FØRSTEAMANUENSIS I ILLUSTRASJON

NOKUTs veiledninger Akkreditering som universitet

UNIVERSITETET I BERGEN

S T Y R E S A K # 46/15 STYREMØTET DEN DEKAN VED AVDELING FOR DESIGN

CLL STYR ESAK# 51/13 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS 100 % I ILLUSTRASJON VED AVDELING FOR DESIGN: BETENKNING STYREMØTET DEN

Handlingsplan Aktiviteter Yrke og utdanningsmesser Forskningstorget 2003 Studentbussen 2003

Til styrets orientering er vedlagt rapport for arbeid med studentrekruttering og markedsføring av studiene i 2010 og våren 2011.

Til sammen er har KHIB og GA 154 årsverk per fordelt per avdeling som i tabell 1. Begge avdelinger har få eksternt finansierte årsverk.

Studiepoengproduksjon, kandidatproduksjon og frafall oppfølging av styresak 124/15

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Omdømme- og kommunikasjonsprogram

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

SAK KF DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET OPPNEVNING AV OPPTAKSKOMITÉ 2011 VED KUNSTAKADEMIET

Ph.d. i studier av profesjonspraksis

Høringsuttalelse fra NSO 2010:

Oslofjordalliansen pilotprosjekt teknologi. Anne Kari Botnmark prosjektleder

S T Y R E S A K # 48/15 STYREMØTET DEN ETATSTYRING 2015 TILBAKEMELDING TIL KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Faglig referansegruppe. 21. september 2016 Cecilie Ohm, Kari Fuglseth, Henrik Tøndel

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Oppfølgingspunkter Tilbakemeldinger fra KD Oppfølging i SH. utvikle virksomhetsmål og styringsparameter som er målbare og realistiske.

Prosjektprogrammet Søknadsskjema

Veiledning for utforming av søknaden Til stipendiatopptaket 2012

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

S T Y R E S A K # 22/15 STYREMØTET DEN Vedrørende: KVALITETSUTVIKLING VED KHIB ÅRSRAPPORT

ET RÅDSLAG OM STRATEGI

Søknadsnr Søknadsår 2015 Arkivsak Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Videreføring av Ja bedrift

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Regional plan for region øst

STYRESAK. Styremøte Saksnr.:53/13. Søknad om akkreditering som vitenskapelig høgskole

Transkript:

S T Y R E S A K # 03/15 STYREMØTET DEN 15.01.15 Vedrørende: REKRUTTERING AV STUDENTER TIL BA- OG MA-PROGRMMENE Forslag til vedtak: Styret tar gjennomgangen av arbeidet med å rekruttere studenter til orientering. Vedlegg: Tidligere dokumenter: Styresak # 36/14 Rapport fra gjennomføring av opptaket for 2014/2015 Bergen, den 09.01.15 1

REKRUTTERING AV STUDENTER TIL BACHELOR- OG MASTERPROGRAMMENE VED KHiB Styret behandlet i møte 16. september 2014 opptaksrapport for 2014 (Styresak # 36/14 Rapport fra gjennomføring av opptaket for 2014/2015). Rapporten gjør rede for rekrutteringsarbeidet ved KHiB, og presenterer de siste opptaksprosessene i tall, både utviklingen fra 2006 til i dag, men også antall søkere, tilbudsbrev, ja-/nei-svar, ventelistekandidater mm. for opptaket i 2014. I tillegg skisserer rapporten noen utviklingstrekk som det er verdt å legge merke til, og som bør vektlegges når KHiB skal stake ut kursen for videre rekrutteringsarbeid. Slik det fremgår av styresak 36/14 har vi utfordringer på disse punktene: - Noe lavere søkertall i 2014 enn i 2013 ved begge avdelinger, både BA- og MAstudiene, om enn i noe varierende grad. Vi kan foreløpig ikke si om dette er en såkalt naturlig svingning, eller om det er en tendens. - En del søkere betrakter ikke KHiB som sitt mest attraktive alternativ. Dette gir seg utslag i at flere som får tilbud om plass, trekker seg ved tilbud fra andre kunstutdanningsinstitusjoner innenlands eller utenlands. Dette er tydelig på både BA og MA i kunst, der samtlige ventelistekandidater, hhv 25 og 16, fikk tilbud om plass utover sommeren, fordi tilsvarende antall kandidater trakk seg. - Ved MA-studiet i design fant opptakskomiteen det ikke forsvarlig å gi mer enn to søkere plass på venteliste, fordi den faglige kvaliteten på de øvrige søkerne ble betraktet som for lav. Selv om dette studiet ikke opplever det samme frafallet i løpet av sommeren som ved Avdeling for kunst, blir resultatet likevel at man til slutt ikke fyller måltallet på 26 studenter, men ender opp med 23. - Andelen utenlandske søkere øker og andel norske søkere synker. For begge MAstudier var andelen utenlandske søkere i 2014 på hele 81,5%. (For detaljer, se tabell 11 og 12 i styresak 36/14.) Det er ikke nødvendigvis et problem med en høy andel ikke-norske studenter, men i en rekrutteringskontekst er det viktig å følge opp søkermønstre blant norske ungdommer. Det bør utredes om dette er en lokal eller nasjonal tendens. Kommentert gjennomgang av rekrutteringsarbeidet fram til 2014 Målsettingene for rekrutteringsarbeidet kan enkelt formuleres slik: - Å få søkere og studenter med så sterk faglig bakgrunn som mulig - Å få så mange søkere som mulig med KHIB som førstevalg Slik styresak 36/14 redegjør for, var det gjort et omfattende rekrutteringsarbeid i forkant av 2014-opptaket, med skolebesøk, mottak av skoleklasser på KHiB, messedeltakelser, KHiBs egen portfoliodag, nettsider og respons på individuelle forespørsler. Direkte kontakt med elever i videregående skole betraktes som viktig, men sannsynligvis er dette langsiktig arbeid, siden gjennomsnittsalderen for søkerne til KHiBs BA-studier har vært ca. 25 år ved opptakene i 2013 og -14. 1

Mange av søkerne til KHiB har etter videregående skole bevisst arbeidet for å øke sin kunstfaglige kompetanse. Kunstfagskoler og folkehøgskoler med relevante studietilbud er derfor naturlige nedslagsfelt for KHiBs rekrutteringsarbeid. Det er særlig disse målgruppene som inviteres til KHiBs portfoliodag, der de besøkende blir guidet rundt, får overvære prosjektpresentasjoner, serveres lunsj og ikke minst får anledning til å få respons på sine egen arbeider. Gjennom Utdanning i Bergen har KHiB deltatt på utdanningsmesser i hovedsak på Vestlandet, men også på større messer på det sentrale Østland. KHiB betaler et betydelig beløp kr 189.000 for å være del av Utdanning i Bergen, og regnskapstallene derfra viser at nettopp utdanningsmessene legger beslag på store deler av deltakerinstitusjonenes bidrag (over 1,2 mill. kr. i 2014). Generelle undersøkelser om rekruttering og våre egen undersøkelser blant BA-søkere viser at nettsider og word of mouth er de viktigste informasjonskildene for søkere til høyere utdanning, og det er derfor betimelig å stille spørsmål ved om ikke tiden har løpt fra utdanningsmessene. KHiB har i møter i Styringsgruppen for Utdanning i Bergen gitt uttrykk for at vi vil vurdere vårt bidrag til og deltakelse på utdanningsmessene, og vi har også bedt Utdanning i Bergen om å ta med seg disse betraktningene inn i arbeidet med ny strategi. Spørsmålet er om ikke de samme ressursene kunne brukes mer målrettet og med bedre resultater på andre former for rekrutteringsarbeid. Vi vet at nettsider er en viktig kilde kanskje den aller viktigste til informasjon for potensielle søkere i dag. KHiBs nettsider justeres og oppdateres, samtidig som en mer omfattende og systematisk gjennomgang av informasjonen på nett er under forberedelse. Individuell informasjon som svar på epost-henvendelser er også en viktig del av rekrutteringsarbeidet. Vi har ikke systemer for å telle antall henvendelser av denne typen, og heller ikke medgått tid for å svare, men det er betydelig ressursbruk her. Uten å ha tall bak påstanden, er det grunn til å tro at kvaliteten på kontakten og informasjonen fra KHiBs ansatte, har direkte innvirkning på om den resulterer i en søknad. Siden dette er ressurskrevende, er tydelige og informative nettsider en viktig faktor. Rekrutteringsarbeidet på kort sikt (2015) I februar 2015 tiltrer to nye kommunikasjonsrådgivere ved Enhet for kvalitetsutvikling. Begge er høyt kompetente og erfarne, og en av de første oppgavene vil være å arbeide med rekrutteringsinformasjon på nett for Avdeling for kunst. Ved Avdeling for design arbeides det også med målrettet profilering av studiene og fagfeltene på nettsidene. I løpet av 2015 er målet at kommunikasjonsrådgiverne, i samarbeid med fagmiljøene og eksterne eksperter, skal ha foretatt en større gjennomgang og analyse av KHiBs nettsider, og at arbeidet med en ny kommunikasjonsstrategi for KHiB har startet. Dette peker frem mot utviklingen av helt nye nettsider og en ny visuell identitet som skal være klar til innflytting i nytt hus i 2017. Likefullt vil det bli arbeidet med de eksisterende nettsidene, og i løpet av 2015 er intensjonen å gjennomføre nødvendige oppgraderinger av nåværende nettsider. Den 2

viktigste oppgraderingen i rekrutteringsøyemed handler om å gjøre khib.no mer tilgjengelig og brukervennlig på mobile enheter. I løpet av februar vil det bli publisert aktuelle saker som presenterer utdanningshverdagen ved KHiB og vektlegger studenters konkrete erfaringer fra spesifikke kurs, prosjekter og undervisningssituasjoner. Mens formidling og profilering av kunstnerisk utviklingsarbeid (KU) har vært et satsingsområde de siste årene, jobber vi nå for å få til en bedre balanse mellom utdannings- og forskningsstoff, og å formidle gode eksempler på KU-basert utdanning. En nyhetssak om MA i kuratorpraksis løfter det nye programmet frem på khib.no. MA-programmene i kunst og design blir profilert internasjonalt gjennom «calls for applications» i nettidsskriftet Art&Education i forkant av søknadsfristene 1. februar og 1. mars. Tekst er utformet i samråd med de to MA-koordinatorene. Også MA i kuratorpraksis vil bli profilert i Art&Education, men da med primært siktemål å gjøre den internasjonale kunstutdanningsverden oppmerksom på at KHiB har utvidet sitt MA-tilbud. Kontakten med både videregående skoler og kunstforskoler skal videreføres og styrkes. Design- og kunstfagene sies å være i krise i den videregående skole (jf. debatt i BT januar 2015), og det er viktig å kjenne til og ha kontakt med denne delen av utdannings-norge, siden den videregående skolen er en langsiktig rekrutteringsarena. Likedan bør kontakten med forskolene styrkes, siden vi her har en helt åpenbar rekrutteringsarena av målrettede elever. Rektorene ved kunstfagskolene blir som tidligere invitert til erfaringsutveksling i et eget møte på Portfoliodagen 20. februar. En sentral målsetting for 2015 er å gjenetablere og videreutvikle KHiBs nyhetsbrev til en målrettet kommunikasjonskanal med mulighet for differensiert informasjon til ulike mål- og mottakergrupper. Veivalg og muligheter rekruttering til KHiB på lengre sikt For at rekrutteringsarbeidet skal bli målrettet, er det nødvendig å se på hele bredden i arbeidet, fra bred informasjonsspredning til de yngste potensielle søkerne (videregående skole), til målrettet informasjonsarbeid overfor grupper av potensielle søkere (for eksempel forskolene eller individuell informasjon). Tall fra siste opptak viste at mange faller fra på veien mellom innsendt søknad og faktisk studiestart. Altså slutter ikke rekrutteringsarbeidet ved mottatt søknad. Da begynner en ny fase av arbeidet der målet blir å holde på de gode søkerne, og unngå at de vraker KHiB til fordel for en annen utdanningsinstitusjon. Det er utfordrende å være liten i utkanten av Europa og skulle konkurrere mot store og renommerte kunstutdanningsinstitusjoner i mer sentrale strøk. Vi må bli tydelige på hvilke fortrinn har KHiB i en slik kontekst, og hvordan vi kan utnytte disse. Slike fortrinn handler om faktiske forhold (beliggenhet, studietilbud, utstyr), men også om fagmiljøenes selvforståelse. Det gjøres mye godt rekrutteringsarbeid ved KHiB i dag. Det er også eksisterende utredningsarbeid som man må støtte seg til i det videre arbeidet, alt fra Handlingsplan for rekruttering (2005) til en nyoppnevnt arbeidsgruppe ved Avdeling for design. Det er også klare tanker i fagmiljøene om hva som er KHiBs fortrinn og hva som gjør oss konkurransedyktig i en internasjonal kontekst. 3

Arbeidet med ny kommunikasjonsstrategi vil spille en nøkkelrolle i KHiBs rekrutteringsarbeid på lang sikt, og rekrutteringsperspektiv må innarbeides her. Dette fordrer et utstrakt samarbeid mellom Enhet for kvalitetsutvikling, som forvalter KHiBs administrative kommunikasjonsressurser og Enhet for avdelingsstøtte, som inkluderer studieadministrativ spisskompetanse. Videre må det tenkes helhetlig omkring rekrutteringsarbeidet - fra den potensielle søkerens første kjennskap til KHiB, til den samme personen som opptatt student ved KHiB. Nettopp derfor bør studentene inkluderes i arbeidet gjennom fokusgrupper, siden de står nærmest de målgruppene vi ønsker å nå. Dagens studenter er også fremtidens ansatte. Derfor har de forutsetninger for, sammen med dagens ansatte, å utforme scenarier for hvilken institusjon vi ønsker at KHiB skal være om ti eller femten år. Med utgangspunkt i dagens kunnskap om utviklingstrekk i høyere kunst- og designutdanning, nasjonalt og internasjonalt, bør vi formulere en verdiplattform for det langsiktige rekrutteringsarbeidet. Forslag til vedtak: Styret tar gjennomgangen av arbeidet med å rekruttere studenter til orientering. 08.01.2015 Kari Bjørgo Johnsen/Signe Solberg 4