1 1 Drammen dynamisk motor for aktivt næringsliv og offentlig sektor i Drammensregionen Gjøvikregionen 18. juni 2010 Direktør Dankert Freilem 1
Dobbeltsidig annonse i Aftenposten og DT 2
Drammensregionen består av 8 kommuner innbyggertall og flateareal Svelvik 6 466 innbyggere 57 km2 Sande 8 303 177 Hurum 9 045 163 Røyken 18 894 112 Lier 23 267 302 Drammen 62 365 137 Nedre Eiker 22 680 119 Øvre Eiker 16 608 457 167 628 1524 Bærum 109 425 Asker 53 684 163 109 Gjøvikregionen 70 000 3
Drammensregionen 4
Drammen avgjørende for utviklingen Uten Drammen på laget stopper det gode regionale samarbeidet Flat og likeverdig organisering og rullering mhp personer Flat finansiering med samme beløp pr innbygger fra alle Drammen må være (og er) lydhør for de andre kommunenes ønsker Drammen må ikke sperre for konsensus i regionrådet Drammen må ikke utidig kreve konsensus i rådet Drammen må ta ansvar der de andre (dels) kan følge med på lasset Drammen må gi mer enn den får formelt Drammen får mer tilbake enn de øvrige kommunene reelt Drammensregionen er landets beste.. dvs. Drammen er landets beste.. 5
Viktige likestilte utfordringer Form samarbeid / tillit / gjensidig respekt / lojalitet / vilje til å gi / forankring Innhold organisasjon: Prosjekter / selskaper / drift Kommuneinterne saker / kommuneeksterne saker politikk: Konfliktsaker utfordringer Konsensussaker lim 6
Eksempler fra Drammensregionen Prosjekter: Reiseliv Hurum Økologisk landbruk Sande Flerkulturell verdiskaping En mer næringsvennlig region. Selskaper: IKS: Legevakt Drammen Brannvesen Incest Havn Drift: Vertskommune Vannmiljø ØEK Vann / avløp Spredt avløp Lier 27: Drammensregionens IKT Drammen 7
Visjon Drammensregionen landets mest attraktive og konkurransekraftige region 8
Regionrådets formål Regionrådet skal styrke Drammensregionens attraktivitet og gjennomslagskraft slik at det skapes vekst og utvikling i regionen 9
Samarbeid næringslivet / kommunene Strategisk gruppe annenhver måned (Kommunerepresentanter (Drammen + en annen rullerende kommune), næringsliv og LO) Operativ gruppe hvert kvartal (Alle kommunene samt lokale / regionale næringsråd og foreninger, NHO, Innovasjon Norge, Papirbredden Innovasjon AS, Handelshøyskolen BI, Høgskolen i Buskerud og Buskerud fylkeskommune) Studieturer med alle relevante og samarbeidende parter som deltagere 10
Interkommunale selskaper alle lokalisert i Drammen Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS Drammensregionens Brannvesen IKS Buskerud Kommunerevisjon IKS Glitrevannverket IKS Kommunenes Opplæringskontor i Buskerud IKS Legevakten i Drammensregionen IKS Buskerud Regionale Incestsenter (BRIS) IKS 11
Noen aktuelle utviklingsprosjekter i Drammensregionen 2005 2015 Etablererkompetanse / gründere Lysdesign / Høgskolen i Buskerud Regionalt reiselivsprosjekt Hurumhalvøyas skatter Landbruk og reiseliv Spredt avløp Newton-rom Øko-løftet med LMD Papirbredden regional kunnskapspark Samarbeid skole/næringsliv m/nho Hydrogenvegen Oslo-Stavanger Norsk Motor Historisk Museum Regionalt vannmiljøsamarbeid Kulturhovedstaden Vestfossen En mer næringsvennlig region Internasjonalt kultursenter / Union Scene Norsk Senter for Flerkulturell Verdiskaping Utvikling av regionale småbåthavner med gjesteplasser Kulturbrygge Mjøndalen / Portåsen (Hermann Wildenvey) Sekkefabrikken / Slambassenget Slemmestad Venturefond Kompetansefond Seks interkommunale samarbeidsprosjekter 12
Rolledelinger administrasjon / folkevalgte 80 % av sakene initiert fra administrasjon og gjennomført av administrasjonen 20 % av sakene initiert av folkevalgte og gjennomført av administrasjonen 13
Næringslivet deltar fullt ut ref. næring Strategiplaner og handlingsprogrammer behandles av administrasjonen i næringslivets organer Strategiplaner og handlingsprogrammer behandles av styrene i næringslivets organer Kommunene er lydhøre 14
Omdømmeprosjekter I kommunene Øvre Eiker Nedre Eiker Sande Hurum Røyken Drammen 15
Fra siste årskonferanse til regionrådet Noen av foilene som ble presentert 16
Et regionalt kjempejafs Regionrådet ble etablert i 2004 Regionen var preget av manglende fellesskap og samarbeid Utviklet fra plasseringer langt nede på lister til tet Drammen har vært driveren i utviklingen Hver av de øvrige syv kommunene har gjort kraftinnsats på sine hjemmebaner Utsiktene er lyse og stimulerende når vi er på vinnersporet Fremtiden krever enda mer - men vi vet at vi kan Vi skal utfordre hverandre til nye initiativ og mer ansvar Vi vil gjenta plasseringer som nr. 1 i 2008 og nr. 2 i 2009 17
1) Norges mest attraktive og næringsvennlige region Drammensregionen ble i 2008 kåret som vinner i konkurranse med 82 andre regioner. For 2009 var plasseringen nr. 2 NHO og Telemarksforsking rangerer sammenlagt for de to nasjonale målingene: Attraktivitetsbarometeret NæringsNM 18
2) Reiseliv med trøkk www.visitdrammensregionen.no www.venturenorway.no Ny reiselivsbrosjyre (norsk / engelsk) Nytt nyhetsbrev (til over 600 e-postadressater) 4 faglige møteplasser for reiselivsbedriftene Enkeltmannsforetak eller AS, 14. februar, i Lier Hvordan komme i avisen, 12. juni, i Røyken God design økt lønnsomhet, 4. september i Øvre Eiker Bedre skilting til virksomheten min, 27. november i Drammen 2 visningsturer for reiselivsbedriftene Hurumhalvøya, 22. mai Drammen, 23. okt Arrangement 5. mai ved lansering av ny reiselivsbrosjyre og nytt nettsted 2 åpne reiselivsseminarer (DNFs Vårsymposium 8. april og Waterhole 6. november) 2 seminarer om lokal mat for Kokkenes Mesterlaug Servicekurs for reiselivsaktører, 31. mars / 1. april 19
3) Ledende region økologisk mat Landbruksdepartementets Øko-løft har sterkest nasjonal satsing i Drammensregionen Eneste regionale samarbeid på sektoren To statsråder deltok i Lier ved nasjonal åpning av Øko-løft Prosjektmålsetning Økt forbruk i kommunal virksomheter Økt produksjon i regionen Tettere samarbeid i verdikjeden. Økt bevissthet blant viktige aktører Større arrangementer: Økologisk aften 061008. Målgruppe : Kokkenes Mesterlaug i Drammen. Arrangert på Finstad gård, i Sande (14 deltagere) Økologisk inspirasjon - praktisk bruk 141008. En oppstartsamling i samarbeid med KjøkkenØkologi. På Finstad gård (20 deltagere) Økologisk førjulssamling 051208. For kjøkkensjefer, kokker og nøkkelpersoner i prosjektet. Hos Bama (18 deltagere). Samarbeid med fylkesmennene i Buskerud og Vestfold, Buskerud landbruksselskap og Buskerud Fylkeskommune 20
4) Flerkulturell verdiskaping Norsk Senter for flerkulturell verdiskaping - nasjonalt anerkjent etablerersenter, opprettet av Rådet for Drammensregionen i november 2005. Totalt er 75 bedrifter etablert Virksomhet over hele Østlandet, base på Papirbredden Positivt evaluert av Arbeidsforskningsinstituttet i 2008 på oppdrag fra Integrerings- og mangfoldsdirektoratet samt fra OECD i 2009 Sterk og bred politisk støtte for permanent etablering i Drammen som et nasjonalt senter fra 2011 Resultater i 2009 Antall Antall brukere 357 Antall nye brukere 2009 122 Antall land representert 74 Antall kurs Personkursdeltakelser 315 Individuell veiledning og coaching 348 timer 28 kurs = 112 timer 21
5) Nasjonalt ledende mot MC-krim Suksessrik stor nordisk konferanse i februar 2008 i samarbeid med Politiet og KS Stor anerkjennelse fra Justisdepartementet, Politidirektoratet og Kriminalpolitisentralen Skal etablere landets første regionale politiråd Bygger på brede erfaringer fra Øvre Eiker kommune Nøye vurderinger og samråd gjort med KRIPOS og Søndre Buskerud politidistrikt Arbeidet videreføres i samarbeid mellom regionens ordførere og distriktets politimester 22
6) Strategisk regional plan vedtatt Strategisk plan for Drammensregionen 2008 2011 med handlingsprogram for 2008 2009 ble vedtatt i alle regionkommunene etter politisk behandling i formannskap / kommunestyrer Visjon: Drammensregionen - landets mest attraktive og konkurransekraftige region Verdigrunnlag: Bærekraftig vekst Kvalitet Positive effekter for alle regionkommunene Hovedmål: Styrke regionens kompetanse og verdiskaping Utvikle kommunal oppgaveløsning Styrke regionens rolle som innovatør i samfunnsutviklingen 23
7) Interkommunal utvikling Regionkommunene iverksetter seks interkommunale prosjekter for tjenestesamarbeid. Forberedelsene startet høsten 2007 Byggesak Kommuneadvokat Lønn og regnskap Skatt Vann og avløp Spredt avløp Prosjektene har to overordnede mål Stordriftsfordeler spare penger Kvalitetsforbedringer bedre tjenester til innbyggerne Kommunene deltar i ulikt omfang i prosjektene. Hvert prosjekt kommer til egen politisk behandling i hver regionkommune 24
Kort oppsummering Regionrådet skriver i sin årsrapport at to positive forhold er særlig viktige for utviklingen av fellesskapet innen Rådet for Drammensregionen Sterkere samarbeidsvilje Raushet mot hverandre De syv vellykkede regionale hovedsakene som nå er presentert, hadde ikke vært mulig hvis alle var seg selv nok Vi er på god veg, retningen er riktig, farten kunne vært større men hele tiden vinner vi litt, alle sammen 25
Andre viktige saker I Kulturnæringene For å styrke regionens kulturnæringer arrangerer regionrådet en stor, årlig møteplass for regionens kreative mennesker: Det bobler! Kulturnæringenes dag. I mars 2008 ble møteplassen arrangert for andre gang. Mer enn 230 personer deltok Konferanser Regionrådet er medarrangør ved flere konferanser for å sikre god profilering og bygge gode kontakter. Nasjonalt senter for fri programvare AS Regionrådet er en av seks initiativtagere og aksjeeiere i senteret. Regionrådet har styrelederen ved ordfører Anders Werp, Øvre Eiker kommune. Senteret drives på Papirbredden. Vannmiljøsamarbeid Vedtatt mål for regionens vannsamarbeid: Norges ledende vannregion. Regionens sjø- og elvefront på 286 km gir betydelige utfordringer og muligheter innen miljø, attraktivitet, næringsliv og kultur. Andre deltagere er FMBU og BFK. 26
Andre viktige saker II Brede samarbeid 119 forskjellige samarbeidende personer omtalt med navn i årsrapporten Mange saker 121 saker i regionrådet 125 saker i rådmannsutvalget Mange arrangementer Vi har tatt med 80 arrangementer som vi har gjennomført i 2009. Ikke medregnet bøttevis med mer interne tiltak. 4,6 årsverk i administrasjonen. Studieturer med viktig kommunal relasjonsbygging Til Stavangerregionen januar 07, Business Region Gøteborg oktober 08, Hamburg / havn og næringsutvikling februar -10. Også deltagere fra Norges forskningsråd, BI, HiBu, FMBU, LO, BFK, Drammen Havn, Innovasjon Norge, Papirbredden Innovasjon AS, lokale næringsråd m.fl. 27
Regnskap 2008 Driftsinntekter 8 425 699,83 (Drm 1 300 000) Driftsutgifter - 7 029 672,99 Brutto resultat 1 396 026, 84 Merforbruk 2007-296 364,43 Netto resultat 1 100 662,41 Fordringer 2008 485 000,00 Totalt mindreforbruk / til gode 1 585 662,41 Finansiering av regionrådet i 2008: Medlemskontingent fra kommunene = kr. 3 419 000 40,5 % Finansiering fra andre = kr. 5 006 699 59,5% Andre: AID, LMD, PD, BFK, ØFK, FMBU, FMVE, NAV, Innovasjon Norge, Husbanken samt andre, også bedrifter 28
Lykke til videre i Gjøvikregionen!!! 29