Velkommen til frokostmøte!

Transkript

1 Bystrategi for Drammen Velkommen til frokostmøte! Osmund Kaldheim - rådmann

2

3 Naturbania Forankring Kontrakten med byen Felles løft Omdømmeprosjekt

4 Hva gjorde vi?

5 Regional konkurranse Oslo

6 Bystrategien skal fullføres i 2012 Januar-februar: Medvirkning samfunnsdebatt Mars-April: Valg av utviklingsretning, fornyelse av visjon Mai-Juli: Utvikling av komplett bystrategi August-Oktober: Høring Bystrategi for Drammen Desember: Bystyret behandler Bystrategi for Drammen

7 Arealdelen gjøres ferdig i 2013 Oppdatering av kommuneplanens arealdel Basert på føringene fra bystrategien Felles areal- og transportplan Buskerudbyen Interkommunal plan for Brakerøya/Lierstranda, i samarbeide med Lier kommune Oppdatering av temaplaner, definert i bystrategien

8 Verdiskapingens utfordringer

9 Utdanningsnivået er lavere enn i landet, men det øker 20 % 18 % Andelen innbyggere over 16 år med universitetsutdanning Drammen 16 % 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % Universitets- og høgskolenivå lang Begge kjønn Drammen Universitets- og høgskolenivå lang Begge kjønn Hele landet Universitets- og høgskolenivå kort Begge kjønn Drammen Universitets- og høgskolenivå kort Begge kjønn Hele landet

10 Grupper Flere i yrkesaktiv alder i Drammen, veksten vil fortsette fram mot Utvikling i de yrkesaktive grupper, SSB 4M 2010 Drammen

11 Men andelen av den yrkesaktive befolkningen er avtagende Omsorgsindeks, yrkesaktive år i forhold til før- og etter yrkesaktiv alder 1,8 1,6 1,4 1,2 Drammen 1,0 0,8 Drammen Norge 0,6 0,4 0,2 0, Forsørgerevnen har nådd toppen, både i Drammen og i landet som helhet

12 Sykefraværsprosenten har gått ned, men ligger høyere enn i landet som helhet Landet Menn Landet Kvinner Drammen Menn Drammen Kvinner

13 Næringslivet i Drammen har vært mer konjunkturfølsomt enn i Buskerud og landet som helhet de siste 20 årene Landet Buskerud Drammen region Drammen kommune

14 Inn/utpendling i Buskerudbyen

15 Inntektsnivået for de yrkesaktive er lavere i Drammen I forhold til landet I forhold til Buskerud Figuren viser Gjennomsnittlig personinntekt for bosatte i Drammen. Andel (i prosent) av landet og av Buskerud

16 Verdiskapingens utfordringer: Utdanningsnivået er lavere enn i landet ellers Yrkesdeltagelsen er lavere Inntektsnivået for de yrkesaktive er lavere Sykefraværet er høyere Næringslivet er mer konjunkturutsatt enn landet for øvrig Store forskjeller i levekår, (høye sosiale utgifter)

17 Verdiskapingens muligheter: Styrket omdømme og tiltrekningskraft, innbyggere og bedrifter Byens evne til å tiltrekke seg kunnskap Personinntektsnivået kan økes gjennom kvalifisering og næringsutvikling Lavere uføreandel enn ellers i landet inkluderende arbeidsliv Internasjonal befolkning, potensiale for å utvikle internasjonalt orienterte bedrifter Innovasjon i offentlig og privat virksomhet (helse) Styrkning av kulturlivet, kreative næringer

18 Velferdsmulighetene

19 1133 boliger - kommunal utleie

20 Fra leie til eie - flere skal eie sin egen bolig 105 leietakere har fått individuell veiledning om eiermuligheter 24 av disse har fått startlån og halvparten av disse har også fått boligtilskudd Det er gitt Startlån for 20,8 millioner kroner og tilskudd for 2,5 millioner kroner 11 har til nå kjøpt den kommunale boligen de leide Inntektene skal brukes til kjøp av nye utleieboliger Det er kjøpt 23 nye utleieboliger i siste halvår 2011

21 Relativt sett lavere boligpriser Boligprisutvikling Rimeligere boliger i Drammen enn i Oslo og Asker, litt dyrere enn i Vestfold (utenom byene): Kilde Norges eiendomsmeglerforbund

22 Godt bymiljø - hvilken vekst bør Drammen tilrettelegge for? Boligtilbud- og priser? Arbeidsplasser? MMMM2011 Uten innvandring Uten flytting Levende sentrum? Bydelene? Tjenestetilbudet? Infrastrukturen? Miljøet? Regionale hensyn?

23 Mye byggemodent areal i Drammen (Avrundet til nærmeste 1000m2) Tomteareal: Næring Bolig Nå m år m Lengre enn 5 år m SUM m

24 Velferdsutfordringene: Lavere inntektsgrunnlag enn landet for øvrig Økende sosiale utgifter Andelen av den yrkesaktive befolkningen er avtagende Redusert kommunal handlefrihet Økende krav til standard og kvalitet Konkurranse om kvalifisert arbeidskraft, kommunale tjenester

25 Velferd - muligheter Styrket omdømme og tiltrekningskraft Relativt sett lavere boligpriser Tilfredshet med tjenestetilbudet, innbyggerne trives Stort potensiale i økt samarbeide med frivillig sektor

26 Utvalgte utviklingstrekk - oppsummering Verdiskaping og fornyelse Hvordan kan vi sammen bidra til å styrke regionens evne til kunnskapsfornyelse, konkurransekraft og evne til verdiskaping? Velferd og livskvalitet Hvordan forbereder vi oss på at det skal leveres velferds- og omsorgstjenester av høy kvalitet til flere, samtidig det blir tøffere å rekruttere til offentlige virksomhet? Godt bymiljø Hvordan møte vekstutfordringene, og hvilken vekst bør vi tilrettelegge for i et lokalt og regionalt perspektiv?

27 Fremtidsbildene, formål og innhold Fremtidsbildene - sterkt forenklede skisser av en mulig fremtid Inspirasjon til debatt Hva vil vi med Drammen? Ikke velge mellom plukke og supplere Noen felles forutsetninger, videreføring av gjeldende hovedstrategier Globus den internasjonale byen Utdanning og verdiskaping, innovasjon og teknologi Inspiritus opplevelsesbyen Kreative næringer, gjestfrihet Friskus helsebyen Livskvalitet, helseinnovasjon

28

29

30