Kostnadseffektivisering i olje og gass Innledning til rundebordsdiskusjon. Innkjøpskonferansen 30. september 2015. Atle Sundøy Partner Inventura AS



Like dokumenter
Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel

Endringer i petroleumssektoren Kortsiktig og forbigående eller varig endring?

Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS

Økt boreeffektivitet. NPF Borekonferansen 2014 Kristiansand Grethe Moen, administrerende direktør, Petoro

Elkem - utvikler av renere prosesser og globale klimaløsninger. Inge Grubben-Strømnes Zero13 6. november 2013

Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass

Norsk Kommunalteknisk Forening Kommunaltekniske fagdager Bergen, 3.juni 2014

Velkommen til vårmøte

Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen

Innkjøpskonferansen Spetember 2017 Johan Mohr

Forandring fornyelse - forbedring

HMS under press? ISO bransjens utfordringer KORROSJONS-, ISOLERINGS- OG STILLASBEDRIFTENES FORENING

EN LEDENDE KOMPETANSEPARTNER PÅ ROTERENDE ELEKRISK UTSYR

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

Innkjøpskonferansen Innkjøpskonferansen 2014 Stavanger, Grethe Moen, administrerende direktør, Petoro

Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel,

Offshore Strategikonferansen 2010

Brutalt marked men vi henger ikke med hodet

Kostnadsutviklingen truer norsk sokkel. SOL HMS konferanse, NOROG og PTIL, SOL, Roy Ruså, direktør teknologi, Petoro AS

Norsk solenergiindustri - Renewable Energy Corporation En suksesshistorie. Efiks - oktober Alf Bjørseth

KONKURRANSEKRAFT OG KONJUNKTURER

BIS Production Partner AS Offshore, Turnaround & Consultancy. Svein Cato Rund

Offshore vindkraft med jacket stålunderstell

Krevende tider, men betinget optimisme!

Kapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for HMS arbeidet i KIS bedriftene

Uten industri ingen fremtid

NCEIs offshorefrokost

Boom i olje- og gassindustrien i Norge Hva er utfordringene? Bergen Næringsråd sept. 2012

3. kvartalsresultat 2009 Petoro pådriver for lønnsomme prosjekter. Pressekonferanse Stavanger 5. november 2009

Langsiktig kompetansebygging er et konkurransefortrinn. Energiforskningskonferansen 22. mai 2014

Den norske petroleumsklyngens utvikling i lys av energiutviklingen i verden Hans Henrik Ramm

Drift- og vedlikeholdskonferansen oktober 2009 Er vi på vei inn i solnedgangen? Tor rasmus Skjærpe, Direktør lisensoppfølging i Petoro

Petroleumsrettet industri,

Hvorfor og hvordan gi økt konkurranse i det norske LNG- markedet

Bestillerkompetanse - en ryggmargsrefleks eller en spesifikk ferdighet. Molde

Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik

Hva utmerker prosjekter med miljø og innovasjon?

Næringslivssamarbeid med Russland

NYE VEIER GIR UTFORDRINGER OG MULIGHETER

U37 Tid for omstilling

Modenhet rundt risikostyring i Energibransjen

Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften

Bergen Næringsråd. Frokostseminar 5. juni Atle Sundøy. Partner

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Pressekonferanse, første kvartal 2014

Seminar om samarbeid forsikring og skadesanering. Oslo

Nye Veier AS. Målsettinger og krav vedr. BIM. Stikningskonferansen Øyvind Moshagen, Prosjektdirektør E6 Mjøsregionen

Status, strategi og fokusområder

Hvor går offentlige innkjøp? Utviklingstrekk, muligheter og utfordringer. v/linda Rønneberg Innkjøpssjef NSB konserninnkjøp

Det grønne skiftet er i gang. Martin Kirkengen, IFE 25/2 2014

«Et Forskningsråd for næringslivet?» Viken Nettverksmøte, Moss

LUNN Leverandørutvikling Nord Norge

Smart Farms syn på muligheter i Asia og Afrika. av Bjørn Aspøy

Å endre kultur. HelgelandsKraft AS Montasjeleder Bård Svendsen Nettsjef Frode Valla EBLs HMS-konferanse

Tid for miljøteknologisatsing Trondheim 16. januar. Anita Utseth - Statssekretær Olje- og Olje- og energidepartementet

OLJE- OG GASSKONFERANSEN SANDNESSJØEN 10. OG 11. JUNI 2010

Hydro som kraftprodusent

uppenerfaringer og innspill fra Interregprosjektet Åge Mariussen Botnia-Atlantica Institute 1

Blir du lurt? Unngå anbudssamarbeid ved anskaffelser

Evaluering av kompetanse og personlig egnethet som tildelingskriterium. Beatrice Dankertsen Hennyng, fagleder anskaffelser

PTIL/PSA 1

Dokumentasjonsprosjektet

Anleggsdagene 2012, januar Samhandling. Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter.

Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi?

Filling the gap between IT & Geoscience

Hvordan rollene og ansvaret håndteres mellom operatør og entreprenør

OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling!

Anbudsutsetting av attførings,- og velferdstjenester

Kontraktstrategi. 19.Juni 2018 Tanja Huse-Fagerlie seniorrådgiver Difi

SLIK BYGGER VI FREMTIDENS VEINETT. Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør

Utfordringer og muligheter ved globalisering av kunnskapstjenester. Paul Chaffey, Abelia

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt

Produktivitetsutfordringer for fremtidens velferd. Særlige utfordringer i offentlig sektor? Jørn Rattsø, NTNU

Innovasjonspartnerskap

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Offshorenæringen i radikal omstilling

Smart Farms syn på muligheter i fremvoksende markeder. av Bjørn Aspøy

Konkurransepreget dialog.

Russland etter Shtokman

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Anskaffelse av FDVU - system

Hvor er fremtidens arbeidsplasser? Paul Chaffey, Abelia

Årsrapport SOI Holding AS

Entreprisemodeller og standardkontrakter

Et skråblikk på partiprogrammene - Et lite forsøk på å finne ut hva partiene mener om ikt foran valget til høsten

Oljebransjens innkjøpskonferanse. Ståle Kyllingstad I IKM Gruppen AS 30. september 2014

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen Administrerende direktør, Tore Engevik

Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT

Forventninger til leverandørindustrien

Hydro vil videreutvikle norsk sokkel

NOTAT. Det er gjennomført 2 møter med Skyss vedrørende prosjektet.

Hva forventer man at innkjøperne kan

10 år

Verdiskaping knyttet til nye teknologier. Energiutvalget - Workshop Gardermoen 9. november 2011

Næringsutvikling i motgang og medgang

Fornybar energi: Norsk eksportindustris posisjon i et voksende internasjonalt marked

HAVSUL Et samfunnsnyttig, klimavennlig, innovativt og fremtidsrettet industriprosjekt. Stavanger Tore Engevik

PRAKTISK INNFØRING I ARBEID MED FORBEDRINGSPROSESSER. Hvordan drive konkurransedyktig vareproduksjon i Verdal? Per Terje Lænn, daglig leder, Elas AS

Transkript:

Kostnadseffektivisering i olje og gass Innledning til rundebordsdiskusjon Innkjøpskonferansen 30. september 2015 Atle Sundøy Partner Inventura AS

Utfordringen "We have entered a new chapter in the history of the oil market, which is now starting to operate like any non-cartel commodity market" (Stuart Elliott at energy specialist Platts). Det er avgjørende at alle aktørene i bransjen sammen bidrar til å øke produktivitet og redusere kostnader for å skape fundament for den videre utviklingen av olje og gassvirksomheten i Norge. 2. oktober 2015 Side 2 www.inventura.no

Historien: Aktørene på NCS har sammen bidratt til å øke kostnadene 1. Byråkratiserende kontrakter og arbeidsprosesser 2. Komplekse kompensasjonsformat 3. Uklare ansvarsforhold 4. Endringer som oppstår underveis 5. Omfattende tekniske og administrative krav 6. Overveldende dokumentasjonskrav 7. Lavt fokus på effektivisering og kostnadsstyring Utfordringene er velkjent og vi er på rett vei i forhold til løsningene men har fortsatt langt igjen. 2. oktober 2015 Side 3 www.inventura.no

2. oktober 2015 Side 4 www.inventura.no Jon Arnt Jacobsen - Statoil Modifikasjonskonferansen 2015

Byråkratiserende kontrakter og arbeidsprosesser Omfattende kontrakter med ansvarsoverføring fra operatør til leverandør KPIer som ikke fremmer effektivitet og samhandling Kontrakter som bidrar til økt ressursbruk og ikke favoriserer standardløsninger Operatørenes egne spesifikasjoner Overveldende teknisk dokumentasjon

Komplekse kompensasjonsformat Fremmer dagens kompensasjonsformater til ønsket adferd hos leverandørene? Bidrar dagens kompensasjonsformater til innovasjon og produktivitetsvekst? Klarer aktørene å forvalte måleregimene på en objektiv og god måte? 2. oktober 2015 Side 6 www.inventura.no

Uklare ansvarsforhold

Omfattende tekniske og administrative krav Operatørens prosjektorganisasjon Teknologi HSEQ Offshore installasjon oppfølging Selskapets representant Representerer 12 15% av totale prosjektkostnader Anleggsintegritet Kontraktsansvarlig Plan og kost Adm. og ledelse EPCI Leverandørens prosjektorganisasjon Representerer 13 15% av kontraktskost Adm. og ledelse Plan og kost HSEQ Selskapets rammeavtaler Engineering Anskaffelser Egne Kontraktsansvarlig underleverandører Fabrikasjonsleverandør Installasjon

Har hatt det for godt og tillatt oss dyre vaner som det er vanskelig å forsvare? Tekniske krav Administrative krav HMS krav Organisering Arbeidstidsordninger Støttesystemer IT løsninger Ansattbetingelser 2. oktober 2015 Side 9 www.inventura.no

Case: Elkem Solar Fiskaa Fabrikk etablert i 2009 på Fiskaa verk i Kristiansand Investert 4.2 mrd. NOK 200 ansatte Årlig kapasitet på 6 000 tonn Elkem Solar Silicon (ESS ), et superrent silisium til solceller 2. oktober 2015 Side 10 www.inventura.no

Nedturen startet i 2011. Prisen på Solcelle Si falt fra 60 til 15 USD/kg Elkem Solar hadde en produksjonskost på 40-50 USD/kg Pengene rant ut Samtidig gikk olje og gass så det suste 2. oktober 2015 Side 11 www.inventura.no

19. September 2012: 2. oktober 2015 Side 12 www.inventura.no

Hva gjorde Elkem Solar videre? Eierne tenkte langsiktig: 1. Pri. 1: Holde på kjernekompetansen 2. Omfattende utviklingsarbeid igangsatt 3. Alle prosesser ble gjennomgått og analysert 4. Fabrikken ble benyttet som testanlegg Resultat: Produksjonskostnadene ble halvert to ganger, fra 40-50 USD/kr til 10-15 USD/kr 2. oktober 2015 Side 13 www.inventura.no

28. Januar 2014: 2. oktober 2015 Side 14 www.inventura.no

«Det gjelder å benytte nedgangstidene godt. Når markedet snur, må du være bedre rustet til å tåle konkurransen enn før krisen satte inn. Vårt utgangspunkt er at prisene aldri har vært lavere, og aldri blir høyere.» Geir Ausland Verksdirektør Elkem Solar Fiskaa 2. oktober 2015 Side 15 www.inventura.no