BIS Production Partner AS Offshore, Turnaround & Consultancy. Svein Cato Rund

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "BIS Production Partner AS Offshore, Turnaround & Consultancy. Svein Cato Rund"

Toralf Langeland
7 år siden
Visninger:

1 BIS Production Partner AS Offshore, Turnaround & Consultancy Svein Cato Rund

Locations and key figures Revenue 2012 325 M Employees 2600 Locations Norway Sweden Finland

2 Locations and key figures Revenue M Employees 2600 Locations Norway Sweden Finland 21 sites 9 sites 9 sites BIS Production Partner locations Head office Porsgrunn Norway Page 2

3 Leveranser Enkelt tjenester Rammeavtaler Partnerskapsavtaler Page 3

Produkter / leveranser til olje- & gassektoren Driftsstøtte og vedlikehold Roterende maskineri Utstyrsoverhaling Sikkerhetsventiler Kalibrering, væskestrøm Vedlikeholdssystematikk Opplæring /

4 Produkter / leveranser til olje- & gassektoren Driftsstøtte og vedlikehold Roterende maskineri Utstyrsoverhaling Sikkerhetsventiler Kalibrering, væskestrøm Vedlikeholdssystematikk Opplæring / simulatortrening HMS-rådgivning Utstyrsleveranser og verkstedproduksjon Skid er / tensionsystemer etc. Rør og prosessutstyr, høylegert stål / aluminium / plast Stålkonstruksjoner, rammer / fundamenter Maskinering, ventiler, reservedeler etc. ROV-skrog, karbonfiber Fagarbeidertjenester Service / vedlikehold Boltetrekking Sjekk av løst sikkerhetsutstyr Bemanningsstøtte Page 4

5 Utvikling av beste praksis i krevende anlegg Kjemisk industri Herøya Industripark, Porsgrunn, Norge Brage plattform Norsk sokkel Petrokjemi Stenungsund, Sverige Metallverk Karmøy, Norge Kraftstasjon Sarpsborg, Norge Page 5

6 Men, kanskje det viktigste av alt. Kompetente og multi-fagutdannede medarbeidere med høy grad av fleksibilitet Stor kapasitet med rask respons Slank og kommersielt tenkende organisasjon Konkurransedyktige konspeter og produkter med dokumenterte resultat Stort fokus på forbedringsarbeid Lang erfaring fra prosessindustrien Page 6

7 BIS Production Partner OTAC Erfaringer med Statoil som kunde

8 Service and engineering support of rotating equipment Page 8

9 BIS PP Offshore, Turnaround and Consultancy BIS PP OTAC Administration Turnaround Rotating Machinery Maintenance and Personnel Services Maintenance Management HSEQ Academy Project Management Maintech/Overhauls Planning and technical preparation Planning and technical preparation Condition Monitoring Contract Management Network resources Network resources Page 9

Produkter og tjenester OTAC Turnarounds Prosjektledelse, Planlegging og gjennomføring av revisjonsstanser både offshore og for landbasert industri.

10 Produkter og tjenester OTAC Turnarounds Prosjektledelse, Planlegging og gjennomføring av revisjonsstanser både offshore og for landbasert industri. Roterende maskineri Tilstandskontroll og vedlikehold av tungt roterende maskineri både offshore og landbasert. Vedlikeholdsystematikk, HMS&K Konsulent tjenester. Analyser, prosessforbedring og trening med drift, vedlikehold og HMS&K personell. Vedlikehold og service Offshore Planlegging og gjennomføring av forebyggende og korrektivt vedlikehold på offshore installasjoner. Trening og kurs Prosess simulator kurs, på jobb trening programmer og kompetanse utvikling innen alle BIS PP leveranse områder. Page 10

11 Total service for roterende maskineri Service og reparasjon av tungt roterende utstyr Condition Monitoring online og offline vibrasjonsmålinger og olje/væskeanalyser Solid kundebase både onshore og offshore Page 11

12 Maintech-Nettverks modell BIS PP OTAC innhar nøkkelkompetanse innen prosjektledelse og planlegging av overhalinger Resurs nettverk på 70+ kompressor spesialiter fra BIS PP og deltagende kunder Benyttes både I totalprosjekter og assistanse oppdrag Mulighet for kunder og bygge intern kompetanse I egne ansatte gjennom deltagelse I nettverks prosjekter. Kontakt og deltagelse fra OEM I prosjekter utført av BIS PP OTAC Lave kostnader da spesialistene er innvolvert I sin egen organisajon til daglig. Page 12

13 Fordel med Maintech-nettverks modell: Omfattende erfaring og kompetanse Overføring av Beste Praksis og kompetanse til kundens egen organisasjon Hurtig respons og stor kapasitet Høy kompetanse og bevisthet på HMS Resultat: Redusert nedetid og reduserte kostnader Høy grad av sikkerhet Page 13

14 Erfaringen med Statoil som kunde Som ny leverandør: Stor organisasjon-utfordrende å finne frem til riktig kontaktpunkt Ofte store kontrakter-følger kravene for offentlig anskaffelser Krever langsiktighet og kontinuerlig arbeid for komme i posisjon som kandidat til en prekvalifisering. Viktig å ha forberedt seg godt. Som kunde: Viser vilje og bidrar til leverandørutvikling. Setter store krav til prosjekter m.t.p nedetid og effektivitet Store kostnader knyttet til nedetid offshore. Setter krav til at leveransene er iht. Statoil sine arbeidsprosesser Konkurransekraft med utgangspunkt i Grenland vs. Vestlandet: Statoil har lokal forankring i Bergen, Stavanger, Brønnøysund - Utfordrende Kostnader knyttet til mob/demob av personell Skape så god nærhet til kunde som mulig-videokonferanserom osv. Må være bevisst på å ha en kontinuerlig relasjonsbygging med eksiterende kunde organisasjon - En organisajon i stadig endring. Page 14

15 Muligheter til å påvirke de store operatørene Hvordan påvirke de store operatørene til å få flere leverandører med: Synliggjøre og konkretisere leveransebehov og muligheter. Forespørsler tilpasses i størrelse. Forespørsler/kontrakter kan tilpasses lokal kapasitet. Sette sammen gode konstellasjoner av mindre aktører for å vise leveringskapasitet. Page 15

16 Takk for oppmerksomheten.

Like dokumenter

Bilfinger Industrial Services Norway AS Vedlikeholdsleverandør mot olje & gass

Bilfinger Industrial Services Bilfinger Industrial Services Norway AS Vedlikeholdsleverandør mot olje & gass Offshore Nordland 12.06.2014 Erik A. Ulve Bilfinger Industrial Services Norway AS Historie 2008