Forventninger til leverandørindustrien
|
|
|
- Arnfinn Lauritzen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bjørn Sund Prosjektdirektør Lundin
2 Våre forventninger til leverandørindustrien Dagens situasjon: Oljepris under press (usikkerhet) Pågående prosjekter har kostnadsøkninger og forsinket oppstart Operatørene og partnerskapene utsetter beslutninger om utbygging Leteaktiviteten reduseres Krav om elektrifisering kompliserer mulige utbyggingsløsninger Borekostnadene har økt betydelig pga. lavere produktivitet (m/dag) og høyere riggkostnader Engineering har tapt produktivitet (antall timer/tonn har økt betydelig) 2
3 3
4 4
5 5
6 Status i Lundins prosjekter - Brynhild Hva har gått bra: EPC kontrakt med Aker EPCI med Technip Hva har feilet: Boring/komplettering har hatt dårlig produktivitet og tidsforbruk og kostnader har økt FPSO modifikasjonene har økt i omfang Produksjonsstart minst ett år forsinket og kostnadene har økt betydelig noe som skyldes dårlig planlegging og gjennomføring 6
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
13 13
14 Edvard Grieg observasjoner: All engineering og fabrikasjon utføres i Norge Timer/tonn engineering og procurement har økt med over 30 % siden Grane utbyggingen som vi har brukt som referanse Er tidsforbruket økt tilsvarende hos leverandørene? Leverandørinformasjonen har vært betydelig forsinket for mange av pakkene Tegningsleveransene til fabrikasjon har allikevel klart å holde timeplanen i rimelig grad (i motsetning til mange norske prosjekt med engineering i utlandet) Jacket en ble bygget i Verdal på en eksemplarisk måte 14
15 Leverandørens bidrag Viktigste ønsket bidrag er å forbedre bore effektivitet, noe som operatørene også har medansvar for Engineering må forbedres. Skyldes økt timeforbruk generasjonsskifte og høy aktivitet? Ferdigstillelse av produktene som leveres må forbedres. For mye punch på levert utstyr Utstyrskostnadene har også økt betydelig de siste årene Hvordan kan vi i felleskap bedre situasjonen? 15
16 Operatørenes bidrag Valg av utbyggingsplanløsning, kontratktsfilosofi og funksjonskrav er operatørenes ansvar Reduserte gjennomføringstiden med et år ved overgang til EPC kontrakter på 90-tallet. Enkelte operatører går nå tilbake til fabrikasjonsmodellen som ble benyttet på 80-tallet med økt utbyggingstid som resultat Operatørene må bort fra selskapsspesifikke Functional Requirements til mest mulig NORSOK og ISO, skal vi oppnå at leverandørene skal kunne levere standardprodukter Når kan offshore-industrien bestemme seg for at det som leveres til landindustrien er godt nok? 16
17 Subsea For subsea har vi ingen egne Lundin spesifikasjoner, men vi har brukt NORSOK og ISO samt prosjekt spesifikk Design Basis og Functional Requirements. Dette har fungert godt for oss, men det ser ut til å være en lang vei til å oppnå standardisering. Da må de store selskapene til enige Materialkrav, inspeksjonskrav og kvalitetskrav er forskjellige, og dermed blir det ikke mulig å standardisere på grunnkomponenter som f.eks. materialer til ventiler og treblokker, ferdige ventiler etc En underleverandør som er godkjent av f.eks. Statoil er ikke godkjent av Total og visa versa. Masse arbeid gjøres rundt dette Det er mye krav rundt f.eks. arbeidsmetodikk, kvalifisering, innkjøp og inspeksjon som er forskjellig Som operatør av et satellittfelt, må man stå med lua i hånda under forhandlinger for et host felt. Du må betale det det koster uansett! Host feltet tar ingen risiko 17
18 Utsiktene fremover Ett gigantprosjekt, Sverdrup fase 1, blir godkjent neste år. Vil gi betydelig aktivitet for norsk leverandør industri Mange tidskritiske prosjekter, satellittfelt til eksisterende infrastruktur samt økt utvinningsprosjekter, bør besluttes. Krevende å oppnå akseptabel økonomi. Kan myndighetene bidra? Funn i Barentshavet blir modnet men det tar tid å komme til utbyggingsbeslutning. Må kartlegge mange prosjekter før beslutning kan fattes; og krav om elektrifisering forenkler ikke situasjonene. Utbyggings- og driftskostnadene blir nok også høyere enn lenger sør på sokkelen Oljeselskapenes reduserte bruk av penger til lete og avgrensing boring vil også føre til at tiden fram til nye utbygginger tar tid 18
Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien
Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø Status leverandørindustrien Oversikten over "oljeinvesteringer" underkommuniserer «Offisielt»: 10-20 prosent ned i 2015, tilbake til 2012-nivå?
Innkjøpskonferansen Spetember 2017 Johan Mohr
Innkjøpskonferansen 2017 27.-28. Spetember 2017 Johan Mohr Historien gjennom fokusert letestrategi Filicudi Alta / Gohta Edvard Grieg Johan Sverdrup Historien gjennom fokusert letestrategi Lopphøgda Utsirahøyden
Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015. Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass
Norsk Industri Olje & Gass Status, strategi og aktiviteter Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015 Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 500 medlemsbedrifter Over
Over 60 % av kontraktene så langt til norsk industri
Over 60 % av kontraktene så langt til norsk industri Goliat tar form Goliat er det første oljefeltet som kommer i produksjon i Barentshavet. Det er en vesentlig milepæl i norsk olje- og gassindustri når
Kompetanse og muligheter. Stordkonferansen, 7. juni 2018 Karl-Petter Løken, konsernsjef
Kompetanse og muligheter Stordkonferansen, 7. juni 2018 Karl-Petter Løken, konsernsjef Kværners rolle: Integrasjon av komplekse deler til en komplett løsning FEED Engineering Procurement Construction HUC
Krevende tider, men betinget optimisme!
Krevende tider, men betinget optimisme! Åpent medlemsmøte, Norsk Industri Olje & Gass Oslo, 22. oktober Jan Skogseth, Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Norsk leverandørindustrikonkurransekraft i et
KONKURRANSEKRAFT OG KONJUNKTURER
KONKURRANSEKRAFT OG KONJUNKTURER Offshore Strategikonferansen 2016 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Kilde: Norsk Industris Konjunkturrapport 2016 Vekst omsetning 2016 3 % 2 % 1 % 0 % -1 % -2
Ringvirkninger lokalt og regionalt - hva gjør Aasta Hansteen for å lykkes?
Ringvirkninger lokalt og regionalt - hva gjør Aasta Hansteen for å lykkes? Torolf Christensen, Direktør Aasta Hansteen utbyggingsprosjekt Statoil ASA Aasta Hansteen Pioner på dypt vann i Norskehavet 2
Standardkontrakter, NORSOK situasjonsrapport- olje- og gassindustrien NPF- Skagerak Sandefjord 31.10.14
Standardkontrakter, NORSOK situasjonsrapport- olje- og gassindustrien NPF- Skagerak Sandefjord Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Norsok-standardisering Strategi Norsk olje og gass
Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel
Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel Fra olje og gass til offshore vindkraft til elektrifisering av Johan
Innkjøpskonferansen 2016 Lundin Norway: Kontraksutøvelse i et lavkostregime vår filosofi
Innkjøpskonferansen 2016 Lundin Norway: Kontraksutøvelse i et lavkostregime vår filosofi Bjørn Johnsen, Prosjektleder Første letebrønn i 2007 Organisk vekst Fullverdig operatør med Edvard Grieg og Brynhild
Hvilke muligheter gir nedgangstider?
Hvilke muligheter gir nedgangstider? Torstein Sanness, Styreleder Lundin Norway AS Store og viktige funn som betyr noe for alle Ingen operatører på norsk sokkel vil bore flere lete- og avgrensningsbrønner
AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE
Petro Foresight 2030 AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE Spesialtema: AASTA HANSTEEN LOFOTEN / VESTERÅLEN UTBYGGINGSKOSTNADER I BARENTSHAVET Norne Foto: Harald Pettersen/Statoil 2014 FRA
Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri
GASSKNUTEPUNKT NYHAMNA Rundebordskonferanse 18.07.2012 Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri FRA LINJEBYGGING TIL OFFSHORE SERVICE AS Linjebygg var entreprenør, med hovedaktivitet innenfor
Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt
Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Leverandørseminar på Stjørdal 22. januar 2015 Norsk leverandørindustri - konkurranse i et globalt
AAK Group i høyden og i dybden Å N D A L S N E S B E R G E N S T A V A N G E R K R I S T I A N S U N D T Ø N S B E R G
AAK Group i høyden og i dybden Bakgrunn og utvikling Aak Fjellsportsenter stiftet 2. april 1987 som et senter for klatring og fjellsport. Første selskap til å introdusere og få aksept fra myndigheter og
Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen
Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen Leverandørens muligheter og utfordringer i en V&M-kontrakt Daglig leder REINERTSEN AS avd. Bergen Arve Tjønn Rinde ERR as / TRR as (50/50%) ENGINEERING
Hva står på spill for Norge - og Rogaland? Kjell Pedersen administrerende direktør Petoro AS
Kjell Pedersen administrerende direktør Petoro AS Hva står på spill? Kjøpekraft Arbeidsledighet Norge Fastlands- Sverige Danmark Euro- USA Norge området Kjøpekraftsjustert BNP per innbygger. Indeks. OECD-gjennomsnitt
Kompetent utførelse - den beste forsikring for kvalitet. Men hva med KUI. Andrew Greig. Ztrong Partner AS
Kompetent utførelse - den beste forsikring for kvalitet. Men hva med KUI Andrew Greig. Ztrong Partner AS. 07.06.2018. Hva skal jeg snakke om? Følgende disipliner som er relater til KUI: Maling og andre
Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi?
Proud ownership Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi? Desemberkonferansen Kristiansund, 1. desember 2011 Øyvind Eriksen Konsernsjef i Aker ASA og arbeidende styreleder i Aker Solutions ASA
Miljørapport - K. LUND Offshore as 2011
Miljørapport - K. LUND Offshore as 2011 Innhold Forord Side 3 Vår virksomhet Side 4 Vår drift Side 5 Miljøstyring Side 6 Miljøaspekter Side 7 Miljøpåvirkning Side 9 Oppfølging Side 9 Side 2 Forord K. LUND
Velkommen til vårmøte
Foto: Kjetil Alsvik - Statoil Velkommen til vårmøte Torsdag 21.5.2015 HOVEDTEMA: ER BUNNEN NÅDD? - OG SNUR MARKEDET FØR SOMMEREN? Hvordan kan vi bygge opp et nettverk av bedrifter som har felles utfordringer
Potensialet på norsk sokkel i et utfordrende prisregime
Potensialet på norsk sokkel i et utfordrende prisregime Kjell Agnar Dragvik - OD 3. Mai 2016 2 Et kort tilbakeblikk 2012-2013 3 Skuffende avkastning til tross for høye priser De neste fem åra vil det skje
Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten. Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen
Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen FoU Koordinator Petroleumstilsynet ESRA Norge seminar 10. mai 2012 Risikoanalyser mål og mening 1 Hvorfor gjennomføre
Lundin Norway Et prosjekt i fremdrift
Lundin Norway Et prosjekt i fremdrift Torstein Sanness, Styreleder Norsk sokkel ved årtusenskiftet Fallende oljepris Oljeselskapene konsoliderer Resultatet er færre og mer uniformerte oljeselskap Mindre
Oddmund Oterhals, forskningsleder Arild Hervik, professor/seniorforsker Bjørn G. Bergem, seniorrådgiver. Molde, september 2013
KLYNGEANALYSEN 2013 Tittel: NCE Maritime klyngeanalyse 2013 Status for maritime næringer i Møre og Romsdal Prosjektnr.: 2482 Prosjektnavn: Maritim klynge 2013 Finansieringskilde: NCE Maritime og Nordea
SDØE-resultater 1 kvartal 2012 - presentasjon
SDØE-resultater 1 kvartal 2012 - presentasjon Kjell Pedersen, administrerende direktør Marion Svihus, økonomidirektør Jan Rosnes, direktør gassfelt og nye utbygginger Sveinung Sletten, kommunikasjonssjef
Lønninger og arbeidsvilkår
Klubb for og av våre medlemmer Velkommen Lønninger og arbeidsvilkår Stå sammen En god arbeidsgiver Velkommen til IE-klubben i ESS Vi vil at du skal ha det bra på jobb. At du skal ha ei god lønn å leve
Notat. Innhold. Utvikling og innføring av Visma Flyt Skole (VFS) Til: Kopi: Fra: Dato: 7. desember 2015. Sak: Fylkeskommunene
Notat Prosjekt: Til: Kopi: Fra: Utvikling og innføring av Visma Flyt Skole (VFS) Fylkeskommunene Prosjektledere Visma Flyt Skole Vigo IKS v/brynjulf Bøen, daglig leder Dato: 7. desember 2015 Sak: Status
«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND
«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND Sandnessjøen 10.06.2013 Hvorfor Stavanger Light? Visjoner foran ONS 1998 var «Stavanger Light». Historikk. Var den visjonen feil? Hvordan kom vi dit? Ringvirkninger.
Hvordan navigere i ulike kontraktsstrategier
Hvordan navigere i ulike kontraktsstrategier Hvordan vi selv har navigert Verdikjeder og allianser Litt om bransjens kostnadsutfordring Statoils nye kontraktsstrategi for V&M Grensesnitt og incentiver
Ressurser og forventninger i nordlige Nordsjø. Tomas Mørch, Direktør for funn og felt Nordsjøen Nord
Ressurser og forventninger i nordlige Nordsjø Tomas Mørch, Direktør for funn og felt Nordsjøen Nord Ressurser og forventninger i nordlige Nordsjø ODs rolle og målsetting Ressurssituasjonen på norsk sokkel
Hva rigger vi oss til?
Hva rigger vi oss til? Strategisamling Hammerfest Næringshage 10.2.2012 Marit Hansen, leder for kommunikasjon Classification: Ekstern 2012-02-09 Fra Nordsjøen til Barentshavet Statoil har sittet i førersetet
Aktivitetsbilder for petroleumsvirksomhet i det nordøstlige Norskehavet
Aktivitetsbilder for petroleumsvirksomhet i det nordøstlige Norskehavet Kunnskapsinnhenting for det nordøstlige Norskehavet Utarbeidet på oppdrag fra Olje- og energidepartementet Innledning ved Olje- og
Valg av infrastrukturløsning fra Barentshavet. Thor Otto Lohne CFO & Executive Vice President
Valg av infrastrukturløsning fra Barentshavet Thor Otto Lohne CFO & Executive Vice President 1 Norsk gass til Europa en suksesshistorie 2 Teknologiutvikling har vært avgjørende 2016 - Polarled 2007 - Snøhvit
Hvorfor er standardisering så viktig for å lykkes med innovasjon?
Hvorfor er standardisering så viktig for å lykkes med innovasjon? Standard Norge - samfunnsoppdrag «Standard Norge skal utvikle og fastsette standarder og standardprodukter til nytte og økt verdiskapning
TRS - innlegg Barentshavkonferansen Tor Rasmus Skjærpe, Direktør Lisensoppfølging, Petoro
Tor Rasmus Skjærpe, Direktør Lisensoppfølging, Petoro Petoro på norsk sokkel Andre Internasjonale oljeselskaper Totalt 52 mrd gjenværende fat oe. Staten eier SDØE og Petoro AS Petoro opptrer utad som eier
Ni felt i drift - Oljen til land i Finnmark
Ni felt i drift - Oljen til land i Finnmark Basert på analysene i denne rapporten er det utarbeidet tre scenarier for olje- og gassrelatert industri i Nord-Norge i 2030. I basisscanriet kommer det frem
Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha Aktivitetsnummer 009018104 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet
Offshore vindkraft med jacket stålunderstell
part of Aker Offshore vindkraft med jacket stålunderstell Et nytt marked for Aker Verdal Teknologisk Møteplass Oslo 14. desember 2010 Åge Tårnes BD Director, Offshore Wind, Aker Verdal 2010 Aker Solutions
9 Letevirksomhet. Seismiske undersøkelser. Leteboring. Nye funn. Fremtidig leting. Nordsjøen. Norskehavet. Barentshavet
9 Letevirksomhet Seismiske undersøkelser Leteboring Nye funn Fremtidig leting Nordsjøen Norskehavet Barentshavet 60 50 Undersøkelse Avgrensning Antall brønner 40 30 20 10 0 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84
STANDARDER INNEN OLJE- OG GASSVIRKSOMHETEN
STANDARDER INNEN OLJE- OG GASSVIRKSOMHETEN Hans Petter Rebo Fagsjef olje og gass, Norsk Industri Presentasjon for «Vekst i Europa ved bruk av standarder» Norsk Industri olje og gass Kostnadsreduksjoner
Hva gjør vi med alle pengene? Selv med avtakende oljeutvinning vokser Fondet raskt, men hvordan prioriterer vi?
Hva gjør vi med alle pengene? Selv med avtakende oljeutvinning vokser Fondet raskt, men hvordan prioriterer vi? Øystein Noreng Partnerforum BI 12. februar 2008 Budskap 1. Petroleumsvirksomheten går ikke
Årsresultat SDØE 2010
Årsresultat SDØE 21 Stavanger 23.2.11 Kjell Pedersen, administrerende direktør Marion Svihus, økonomidirektør Sveinung Sletten, kommunikasjonssjef Store bevegelser i olje- og gassprisene Oljepris, Brent
Hastverk koster. av Petter Osmundsen. Institutt for industriell økonomi og risikostyring Universitetet i Stavanger
Hastverk koster av Petter Osmundsen Institutt for industriell økonomi og risikostyring Universitetet i Stavanger Sikkerhetsforums årskonferanse 2013 WWW.UiS.no/Osmundsen Bedriftsøkonomi: Optimalt tempo
Ruters kontrakter og anskaffelsesprosesser: Hva bør gjøres annerledes for å oppnå drift av båter med fornybar energi?
Ruters kontrakter og anskaffelsesprosesser: Hva bør gjøres annerledes for å oppnå drift av båter med fornybar energi? Hellik Hoff, kontraktssjef Dialogkonferanse om båtsamband på fornybar energi, 12.11.2015
Forandring fornyelse - forbedring
Forandring fornyelse - forbedring 21. Offshore Strategikonferansen Stavanger, tirsdag 10. februar 2015 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Norsk Industris Konjunkturrapport 2015 Spørsmål sendt
Produksjon og drift av Edvard Grieg
Lundin Norway AS Postboks 247 1326 LYSAKER Oslo, 16.12.2015 Att: Deres ref.: [Deres ref.] Vår ref. (bes oppgitt ved svar): 2013/4081 Saksbehandler: Angelika Baumbusch Produksjon og drift av Edvard Grieg
Revisjon av NORSOK Z standardene for teknisk informasjon (Z-TI)
1 Revisjon av NORSOK Z standardene for teknisk informasjon (Z-TI) 2 NORSOK Z standarder for teknisk informasjon (Z-TI) NORSOK Z standarder for teknisk informasjon (Z-TI) oversikt NORSOK Z-001, Documentation
Åpningsinnlegg under Ahusbanekonferansen 24/9-2014 Av Bjørn Edvard Engstrøm, Ellingsrud Velforening:
1 Åpningsinnlegg under Ahusbanekonferansen 24/9-2014 Av Bjørn Edvard Engstrøm, Ellingsrud Velforening: Velkommen til en viktig konferanse! Konferansen er viktig som et ledd i å få realisert byggingen av
Noen betraktninger fra KD. Ekspedisjonssjef Dag Thomas Gisholt Kunnskapsdepartementet
Noen betraktninger fra KD Ekspedisjonssjef Dag Thomas Gisholt Kunnskapsdepartementet Hvorfor er utvikling av førskolelærerutdanningen viktig? Økende forventninger til barnehagen i utdanningssystemet Relativt
Prosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Fra funn til felt
Prosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Fra funn til felt Tore Sjursen, leder arbeidsgruppe feltutvikling Offshore strategikonferanse 2018 5. februar 2018 US dollar - 17/fat 2013-2017: Mye har
Leteboring. Seismiske undersøkelser. Nye funn
9 Letevirksomhet 6 5 Avgrensning Undersøkelse 4 Wells 3 2 66 68 7 72 74 76 78 8 82 84 Figur 13.1 Letebrønner avsluttet per år etter reklasssifisering 86 88 9 92 94 96 98 2 9 Siktemålet med letevirksomheten
VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE?
VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE? LOs olje- og gasskonferanse, Bodø 1. november 2016 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri
Forsidebilde: Horvnes og Sandnessjøen, et senter for offshoreaktivitet i Nordland Bilde 2:
Forsidebilde: Horvnes og Sandnessjøen, et senter for offshoreaktivitet i Nordland Først vil jeg takke for invitasjonen til å komme og delta på dette næringsseminaret i forkant av den offisielle åpningen
Tilfelle 1: Hent opp lønnsarten for fastlønn (lønnsart 1 i standard lønnsartregister). Kartotek Lønnsarter fane 2: Parameter.
Tilfelle 1: Den ansatte er i foreldrepermisjon hvor arbeidsgiver betaler full lønn, men den ansatte tar ut 80 % dekningsgrad. Den ansatte skal ha 100 % permisjon, men med 80 % av lønnen sin. Hvis arbeidsgiver
Stein Haugen Sjefsingeniør, Safetec Nordic Professor II, NTNU
25 år 1984-2009 25 år 1984-2009 Stein Haugen Sjefsingeniør, Safetec Nordic Professor II, NTNU [email protected] / [email protected] Basis for presentasjon Først og fremst offshore og erfaringer
ET ENDA BEDRE ARBEIDSMILJØ:
ET ENDA BEDRE ARBEIDSMILJØ: Utvalgte resultater fra en spørreundersøkelse om arbeidsmiljø og helse blant nåværende ansatte i Sjøforsvaret fra prosjektet HMS Sjø. > >> Undersøkelsene som blir gjennomført
Av Line Grønhaug. TOTALs forvandling: Fra Frigg til fremtiden. Friggfeltet da det var i produksjon.
NORSK OLJEMUSEUM ÅRBOK 2007 TOTALs forvandling: Fra Frigg til fremtiden Av Line Grønhaug TOTAL E&P NORGE AS er det eneste selskapet på norsk sokkel som har gått gjennom hele livssyklusen til et stort felt.
Digitalisering av krav - kravhåndtering
Digitalisering av krav - kravhåndtering Frokostmøte Standard Norge 23. mai 2017 Kirsten Helle Broadest portfolio of solutions for the production and transformation of oil and gas Subsea Onshore/Offshore
Innkjøpskonferansen 2014. Innkjøpskonferansen 2014 Stavanger, 1.10.2014 Grethe Moen, administrerende direktør, Petoro
Stavanger, 1.10.2014 Grethe Moen, administrerende direktør, Petoro Oljeselskapenes innkjøp har vokst med 12% årlig fra 2003 til 2013 Samtidig er produktiviteten redusert: Flere dager per brønn Flere ingeniørtimer
RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015. Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli
RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015 Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli Oppsummering fra Jazzgass 2015 Svein Birger Thaule (Executive Vice President Asset Management) Molde, 15. juli 2015 www.gassco.no Polarled:
Krav til utviklingsstandard (ved rehabilitering av veger) Inge Hoff Forskningsleder, dr.ing. SINTEF Byggforsk, Veg- og jernbaneteknikk
Krav til utviklingsstandard (ved rehabilitering av veger) Inge Hoff Forskningsleder, dr.ing. SINTEF Byggforsk, Veg- og jernbaneteknikk 1 2 Situasjon Etterslepet øker Krav i befolkningen øker Trafikken
Fremtidig behov for ingeniører 2016
Fremtidig behov for ingeniører 06.0. 06 Utarbeidet for: NITO v/ Petter Teigen Utarbeidet av: Lise Campbell Lehne Innhold s. s. Oppsummering Bakgrunn og Prosjektinformasjon s.8 Dagens situasjon s. Ansettelse
Komposittforbundet har søkt om støtte fra Innovasjon Norge til et epokegjørende forprosjekt..
Forprosjekt Utvikling av internasjonale standarder for definisjon og spesifikasjon av materialkomponenter for komposittindustrien Komposittforbundet har søkt om støtte fra Innovasjon Norge til et epokegjørende
Adresser i Posten - Bruk av adresser i Posten - Stedsadresser/matriikkeladresser og vegadresser - Rutiner ved postnummerendringer
- Bruk av adresser i Posten - Stedsadresser/matriikkeladresser og vegadresser - Rutiner ved postnummerendringer Frode Wold, Posten Norge Kartverkets fagdag adresse, Molde, 4.oktober LITT OM POSTEN NORGE
Partssamarbeidets rolle i integrasjonen av Statoil og Hydro 2007-2011. Eivind Falkum Arbeidsforskningsinstituttet
Partssamarbeidets rolle i integrasjonen av Statoil og Hydro 2007-2011 Eivind Falkum Arbeidsforskningsinstituttet Fusjonen som industriell strategi En felles oljearbeideridenitet? Oljefond 7000 mrd 30 000
Er norsk olje og gass-leverandørindustri en fremtidsrettet næring? Mosseregionens Næringsutvikling Nettverksmøte
Er norsk olje og gass-leverandørindustri en fremtidsrettet næring? Mosseregionens Næringsutvikling Nettverksmøte- Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Norsk leverandørindustrikonkurransekraft
Ungdommens kommunestyre. Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen
Ungdommens kommunestyre Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen Fra møte i Ungdommens kommunestyre 18. februar 2016 Innledning Det er vi som er unge i dag som best kan si noe om hvordan virkeligheten
Å LEDE PROSJEKTER ET DYNAMISK PERSPEKTIV
Å LEDE PROSJEKTER ET DYNAMISK PERSPEKTIV KJENNETEGN PROSJEKTER RELATIVT KLARE OPPGAVER STERKT RESULTATFOKUS TIDSAVGRENSING ENGANGS-ORGANISASJONER SATT SAMMEN PÅ TVERS FAGDISPLINER MODERORGANISASJONER PROSJEKTLEDELSE
Materialtekniske utfordringer ved arktiske operasjoner Ny teknologi og standardiserte løsninger
Materialtekniske utfordringer ved arktiske operasjoner Ny teknologi og standardiserte løsninger Mons Hauge, Statoil Norge setter standarden for arktiske operasjoner Standard Norge 21.5.2014 Classification:
Professor Ivar Alvik. Petroleumskontrakter: Introduksjon
Professor Ivar Alvik Petroleumskontrakter: Introduksjon Faget overblikk Dynamisk kontraktsrett Funksjonelt utgangspunkt sammenhengen mellom faktum og jus Petroleumskontrakter: den praktiske virkelighet
Letevirksomhet. Seismiske undersøkelser. Leteboring. Funnresultater. Fremtidig leting
Letevirksomhet Seismiske undersøkelser Leteboring Funnresultater Fremtidig leting 5 Avgrensning antall brønner 3 Undersøkelse 197 1975 19 195 199 1995 Figur.1 Letebrønner avsluttet per år etter reklassifisering.
Konstruksjons seminar 2008
Status: Draft Konstruksjons seminar 2008 Ny NORSOK N-001 og veien videre med NORSOK- og standardene. Narve Oma, Statoil Hydro 27. august 2008 2 NORSOK N- 001 Formål og bruksområde Standarden er et overordnet
NORSOK: Revisjon av P-001 og P-100 og hvordan ny teknologi håndeteres
Contribution of knowledge in development of national, industry and international standards NORSOK: Revisjon av P-001 og P-100 og hvordan ny teknologi håndeteres BAKGRUNN OG RESULATET Clive Wilson EG-P
Det norske mot nye utfordringer. Generalforsamling 12 april Erik Haugane
Det norske mot nye utfordringer Generalforsamling 12 april Erik Haugane Det norskes mål Det norske skal skape mer verdier for aksjonærer og for samfunnet. Det norske skal innen 2020 ha en produksjon på
Sentrale utfordringer innen konstruksjonssikkerhet Hovedtema 2017
Sentrale utfordringer innen konstruksjonssikkerhet Hovedtema 2017 Geir Løland Fagleder konstruksjonssikkerhet Petroleumstilsynet Konstruksjonssikkerhet Fagområder 19 ansatte Dekker fagområdene : Konstruksjoner
Smart Kommune digitalisering og mobilitet i din kommune. Evenes, 19. november 2015 Stein C. Tømmer
Smart Kommune digitalisering og mobilitet i din kommune Evenes, 19. november 2015 Stein C. Tømmer Innbyggere ønsker selvbetjening gjennom digitale kanaler også app er Mobile arbeidsverktøy ute i felt er
Kommuneplan for universell utforming planprosess og oppfølging.
Kommuneplan for universell utforming planprosess og oppfølging. Kommer man lettere i mål hvis man har en kommuneplan for uu? Er det overhodet mulig å komme i mål innen 2025? Utgangpunkt for dette innlegget:
Langsiktighet og verdiskaping Lundin Norway tar utfordrerrollen
Langsiktighet og verdiskaping Lundin Norway tar utfordrerrollen Torstein Sanness Administrerende direktør Hovedtemaer Oljeselskapet Lundin Norway 10 år på norsk sokkel Hvor er vi i dag? Fremtidsplaner
Bridging the gap: taking BIM to the construction site Case: BIM-kiosker på Urbygningen ved NMBU
Ketil Bråthen, Fafo Bridging the gap: taking BIM to the construction site Case: BIM-kiosker på Urbygningen ved NMBU Industripartnere Forskningspartnere BIM har tiltrukket seg mye interesse fra både industrien
Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA
Kunnskapsbehov Torleif Husebø Innhold Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Noen andre spesifikke forhold / utfordringer Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Bidrar risikovurderingene
Sikkerhetsforums årskonferanse 2005
Sikkerhetsforums årskonferanse 2005 Framtidsutfordringene - hvordan møter vi disse? - Gruppesamtaler Spørsmål 2: Hva må til for at vi skal vi videreutvikle HMS-nivået i virksomheten? (medvirkning, organisasjon,
Oppdragsavtale om NORSOK-standardisering
Oppdragsavtale om NORSOK-standardisering 1. Avtaleparter Denne avtalen er inngått mellom eierne av NORSOK-standardene; Norsk olje og gass og Norsk Industri på den ene siden (heretter: Eierne) og Standard
Velg den beste løsningen evaluering av tilbud og bruk av evalueringsmodeller
Velg den beste løsningen evaluering av tilbud og bruk av evalueringsmodeller Anders W. Skumsnes Harald R. Sundlo 13.11.2014 Utgangspunkt Mange ulike evalueringsmodeller i bruk, og at flere av disse modellene
