TRS - innlegg Barentshavkonferansen Tor Rasmus Skjærpe, Direktør Lisensoppfølging, Petoro

Transkript

1 Tor Rasmus Skjærpe, Direktør Lisensoppfølging, Petoro

2 Petoro på norsk sokkel Andre Internasjonale oljeselskaper Totalt 52 mrd gjenværende fat oe. Staten eier SDØE og Petoro AS Petoro opptrer utad som eier av SDØE på vegne av staten ( 11) Rolle: rettighetshaver med rettigheter og plikter som andre Utøver virksomhetsstyring i lisensene Portefølje = 1/3 av gjenværende petroleumsreserver Tungt representert i de store, modne feltene Forretningsmessig: Maksimere økonomisk verdi av SDØE Mål og avkastningskrav på linje med industrien 100 mrd NOK til staten i

3 Norsk sokkel ved et veiskille Kan bli en suksesshistorie En suksesshistorie Kilde: OD 2009 Kilde: OD 2008 Kilde: OD 2009 Kilde: OD TRS En -moden innlegg sokkel Barentshavkonferansen krever omstilling

4 Mange ting vi kan og må gjøre - mens det ennå er tid Modne områder: Samordning, områdeløsninger, levetid modne felt Effektivisering: Mer effektiv, sikker og miljøvennlig drift Sikre omdømme: Viktig - langsiktig Felt på samlebånd: Industrialisering av moden sokkel Tidskritisk: Fremdrift i ulike prosjekter Økt utvinning: Flere produksjonsbrønner er kritisk Mangfold/samarbeid: Meningsbryting - investeringskraft Fortsatt lønnsomhet: Enklere, billigere, raskere utbygginger 4

5 73% av Petoros reservemodnings ambisjon i 2020 er knyttet til eksisterende felt Kilder for reservemodningsambisjon 2020 Kilde: RNB2010 Leting Felt 9 % Leting funn 4 % Funn 13 % 1800 mboe Felt: 56% olje 44% gass Oppnådd 1 % Merk: Volumer fra langsiktig leting (etter 2020) ikke medregnet Kilde RNB 2010 Felt 73 % 735 mboe olje i felt kan modnes innen 2020 Flere brønner er det viktigste virkemidlet 580 mboe gass, NGL og kondensat i felt kan modnes innen 2020 Driftsprosjekter som lavtrykksproduksjon er de viktigste prosjektene. 55

6 Modne felt ryggrad for videre utvikling pst.av SDØE-produksjonen fra ti felt i og i 2025 Andre felt, funn og prospekter Snøhvit Snorre 1000 Grane Heidrun Gullfaks Kvitebjørn Oseberg Area Unit kboed Ormen Lange Åsgard Troll Kilde: RNB 2010

7 Modne felt tidskritisk handlekraft Investeringer i moden fase tidskritisk for NKS Mange store norske felt er i godt moden fase Produksjonsfall/økte enhetskostnader utfordrer lønnsomheten Daglig drift tar ressurser fra langsiktig satsing på økt utvinning Tiltak for økt utvinning mens feltene har finansiell handlekraft Internasjonal konkurranse om selskapenes kapital og kompetanse Fare for underinvestering i moden fase ressurser kan gå tapt 7

8 Store plattformer + små funn = vinn-vinn Utfordring: Økt utvinning og nye funn innen de modne feltenes levetid 8

9 Videreføre prosjektutvikling Melkøya tog 2 Nordområdene sentralt i debatten om norsk oljeindustri Lofoten/Vesterålen Barentshavet Nord Mill GSm3/år Produksjonsprofiler Snøhvit Unit og Bjarmeland volumer med 100% tog Snøhvit Unit 100% tog 2 Bjarmeland 20. runde hub Usikkerheten er fortsatt stor krever innsats for å avklare Boring av 4 viktige brønner det neste 1.5 år Snøhvit tog 2 er neste stein Videreføre prosjekt mot DG1

10 Lisenser i Barentshavet Lunde bores 2011 Skalle bores Snøhvit Obesum Skrugard bores Caurus Tornerose 110 Goliat Alke bores Arenaria Ververis Lisenser med Petoro interesse (hovedsakelig operert av Statoil) Operatører Statoil Eni OMV Det norske Lundin BG GDF SUEZ Total Dong Marathon 10

11 Nord nye samarbeidsformer, ny teknologi Ressurser Scenarier for Barentshavet Sør Behov for ny måte å samhandle på tvers av lisenser Olje/gass pris Nye teknologiutfordringer: Reservoarforståelse Antall og type brønner Avstander mellom felt og infrastruktur 11

12 Behov for tidlig samordning Plansamarbeid i utviklingsfasen (DG0-DG3) PUD samarbeid Samarbeid om Teknologi utvikling Operasjonelt samarbeid i letefasen Rammeverk for felles infrastruktur Samarbeid om modningsplan Felles områdeplaner Samarbeid før og i lisensrunder 12 Delvis ivaretatt Behov for tiltak