STRATEGIPLAN PIHL AS Gjelder for 2012-2016 Vedtatt i styresak 48/2012 INNLEDNING Pihl AS er en skog- og fjelleiendom med store ressurser innen skogbruk, beitebruk, jakt, fiske, friluftsliv og turisme. Virksomhet og beliggenhet midt i Østlandsområdet gjør at man har en stor kontaktflate. Hensikten med denne strategiplanen er å klargjøre Pihl AS mål for driften. Den avløser Strategiplan Pihl AS 2007-2011 Planen er bygd opp etter følgende struktur: 1. Overordnet mål / Visjon 2. Samfunnsmessige mål 3. Mål for generelle områder 4. Forretningsmessige mål 5. Handlingsplaner utarbeides for forretningsområdene OVERORDNET MÅL - VISJON Pihl AS skal være en seriøs forvalter av egen utmarkseiendom og kapital. Dette skal skje ved en bærekraftig og langsiktig forvaltning av de ressursene eiendommen besitter og ved å tilby produkter og tjenester til fritidsmarkedet. Her beskrives hensikten med Pihl AS. Selskapet skal forvalte den eiendommen som ble kjøpt av gårdbrukerne i gamle Ringsaker og Nes herreder i 1834. Eiendommen skal utvikles etter langsiktige planer og forvaltes etter prinsipper for bærekraftig utviking slik at ressursene ikke forringes eller forbrukes. Verdiene i fast eiendom eller kapital skal med dette forvaltes langsiktig slik at de blir tatt vare på og øker i verdi. Det ligger i det overordnete målet at selskapet skal rette seg mot fritidsmarkedet. Strategiplan Pihl AS 2012-2016 Side 1 av 9
SAMFUNNSMESSIG MÅL Dette beskriver de samfunnsmessige mål som selskapet har: Pihl AS eier 250.000 dekar i nordre Ringsaker som skal forvaltes slik at eiendommen er et aktivum for eiere, ansatte, kunder, rettighetshavere, næringsliv, befolkning og offentlige myndigheter i Ringsaker. Pihl AS forvalter et av Norges største hytteområder og dette skal skje i tråd med nasjonale retningslinjer. Pihl AS skal være i fremste rekke som forvalter og utvikler av eiendommen som et område for turisme, hytteliv, friluftsliv og idrettsaktiviteter. Pihl AS skal i samarbeid med de som har rettigheter på eiendommen ivareta og forvalte bruksrettene. Pihl AS skal balansere hensynet til hver enkelt gruppe slik at det er til beste for eiendommen som helhet. FORRETNINGSMESSIGE MÅL Her beskrives mål for generelle områder og de enkelte forretningsområdene. GENERELLE OMRÅDER INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON Pihl AS ønsker en god kommunikasjon med aksjonærer, ansatte, kunder, og andre brukere av eiendommen. Dette skal skje ved planmessig og målrettet informasjon og ved bruk av nettbaserte løsninger. Aksjonærer Generalforsamling med årsmelding og regnskap Informasjonsmøter og informasjonsbrev ved viktige saker Eierbefaringer. Ansatte Daglig kontakt Driftsmøter og befaringer Medarbeidersamtaler Kunder, hytteeiere, brukere av området Ha en kommunikasjon med hytteeierne og deres velforeninger basert på forutsigbarhet, åpenhet og god kommunikasjon. Fritidsbrukere av Pihl AS område ønskes velkommen til eiendommen ADMINISTRASJON OG PERSONALE Pihl AS skal ha tilstrekkelig antall og tilstrekkelig kvalifiserte ansatte for å utføre de oppgaver som selskapet til enhver tid har behov for. Administrasjonsbygg skal være på Sjusjøen. Det skal være attraktivt å jobbe i Pihl AS Pihl AS skal ha høyt kvalifisert personell i alle ledd Strategiplan Pihl AS 2012-2016 Side 2 av 9
Det skal gis konkurransedyktige betingelser Man skal ha fokus på videreutvikling av ansatte Tidsmessige kontorlokaler skal tilbys de ansatte. Det skal styres ved hjelp av definering av ansvarsområder, frihet til utførelse og oppfølging/tilbakemelding. Det er utarbeidet personalhåndbok og etiske retningslinjer for virksomheten MILJØMÅL Pihl AS skal ha en miljømessig tilpasset virksomhet basert på en bærekraftig langsiktig forvaltning. I dette ligger at eiendommens ressurser skal brukes uten å forbrukes. Miljømål for skogarealene ivaretas gjennom skogbrukets generelle ordning. Skogbruksvirksomheten i Pihl AS er FSC sertifisert. For å sikre de miljømessige sidene i forbindelse med utbygging og drift av hytteområder skal det innhentes kompetanse og vurderes allianser med andre. For å sikre de miljømessige sidene i forbindelse med utbygging og drift av Sjusjøen som turistområde skal det innhentes kompetanse og vurderes allianser med andre. Miljøhensyn skal brukes markedsmessig. DE ENKELTE FORRETNINGSOMRÅDER SKOGBRUK Den produktive skogen deles i 2 teiger. Teig I : Nedre del. Teig II: Åstdalen Teig I Må drives som rasjonelt skogbruk, hensyn tatt til viltet, biologisk mangfold, naturopplevelse, rekreasjon og forskjellige friluftsaktiviteter. Man skal følge den utarbeidede skogbruksplan med hensyn til kvantum, behandling og flerbruk: Foryngelseshogst, som snauflater og frøtrestillinger. Markberedning, planting, naturlig foryngelse der dette er gjennomførbart. Flaterydding, forsiktig, gjensetting av trær i randsoner. Ungskogpleie. Tynning, når dette gir netto og til årstid hvor skaden blir minst mulig. Bekk- og grøfterensk etter foryngelseshogst og opprydding etter drift (hjulspor). Tørrlegging av myrer er praktisk talt avsluttet og er ikke aktuelt. Veibyggingen er i prinsippet fullført. Teig II Fra 1. april 1994 ble hele Åstdalen innenfor Olshølen lagt ut som verneskog. Dette er i tråd med våre retningslinjer for hogst som er slike: Det skal legges mest vekt på hensynet til naturopplevelse, viltet, rekreasjon og forskjellige friluftsaktiviteter. Dette vil si at hogstformen skal være fjellskoghogst. Fjellskoghogst er en plukkhogst der en tar ut hogstmodne og døende trær. En fristiller bare små grupper og baserer seg på naturlig foryngelse og beholder bestandspreget. Hogstflatene blir bare å hogge der skogtilstanden gjør dette nødvendig. Hogstflatene må en gjøre så små som mulig og forme dem mest mulig etter terrenget. Avvirkning bør foregå når prisene er gunstige, og det bør være jevnlig skogbruksmessig virksomhet i denne teigen. Strategiplan Pihl AS 2012-2016 Side 3 av 9
DELMÅL SKOG Fastsette endelig hogstkvantum i henhold til foreliggende skogtakster. Ny skogbruksplan i 2012 vil være styrende for aktiviteten inntil ny takst foreligger. I utgangspunktet følges beregnet hogstkvantum, men man kan likevel tilpasse hogster i forhold til tømmerpriser, sunnhetstilstand og driftsforhold. Være aktiv i avvirkning i hytteområder, langs fjellveiene og på setervanger for å bevare kvaliteter med hensyn på fritidsbruk. Levering av GROT og heltrær for flising til biobrensel vurderes der det er økonomisk forsvarlig. Sertifiseringssystem vurderes forløpende. BEITE OG SETRING Det er i alt 20 setervanger med 195 seterberettigete gårder og 1 bortleid seter. Utnyttelsen av seterrettighetene er fra 1966 ivaretatt gjennom Seterlaget i Pihl AS. I avtale av 08.01.1967 er det fastlagt hvilke rettigheter og forpliktelser hver av partene har. Videre ble det i møte 21.03.74 enighet mellom Pihl AS og Seterlaget om registrering av seterløkkene og vedlikehold av hus og gjerder. Pihl AS samarbeider med Seterlaget for å videreføre intensjonene i de nevnte avtaler. Ansvaret for vedlikehold og tilsyn med setrene tilligger den seterberettigete, Pihl AS har økonomiske virkemidler for å stimulere til vedlikehold og ivaretakelse av seterhus og setervangene. Det dreier seg om tilskudd til seterhus, gjerder, spesielle driftsbygninger og fellestiltak til beste for setermiljøet. De beiteberettigete er organisert i Ringsaker Saubeitelag og Ringsaker Kvigebeitelag med lokale lag. Beiter forvaltes i henhold til beitebruksreglene for Ringsakerfjellet, der ansvar og myndighet er fordelt mellom beiteutvalget, samarbeidsutvalget og den enkelte eiendom. Beitemulighetene blir godt utnyttet, noe som fører til stort beitepress i enkelte områder. Pihl AS skal være en pådriver i beiteutvalget for bedre styring av beitebruken. Sperregjerde mot bygdene er et godt virkemiddel der Pihl AS bidrar økonomisk. DELMÅL BEITE OG SETRING Setrene i Pihl AS er bruksrettssetrer og forvaltes i samsvar med egen avtale med seterlaget. Man skal aktivt pleie seterlandskapet. Tiltak vurderes på den enkelte setervang. Pihl AS skal ha et godt samarbeid med seterlaget Pihl AS mener at seterhus og seteranlegg i utgangspunktet bør tilhøre gården, men må forholde seg til myndighetenes avgjørelser i så måte. Der myndighetene gir tillatelse til fradeling av setra fra gården og setra overføres til festeforhold skal Pihl AS stimulere til at man likevel opprettholder seterpreget at i så stor grad som mulig. Seterløkka går i slike tilfeller tilbake til Pihl AS. Beiteressursen skal forvaltes bærekraftig, i forhold til beiteproduksjon, skogbruk, fritidsbruk og viltet. JAKT OG FISKE HJORTEVILT Aksjonærene har på ellers like vilkår fortrinnsrett til storviltjakten. Forvaltningen av hjorteviltet skjer gjennom RJFOs vedtekter og forvaltningsregler. Strategiplan Pihl AS 2012-2016 Side 4 av 9
Rein Reinstammen forvaltes gjennom RJFO som har felles driftsplan med Rondane Sør Villreinområde. Elg Det foreligger en driftsplan for forvaltning av elgstammen som er godkjent av Ringsaker kommune. Driftsplanens formål: Bidra til en god forvaltning av elgstammen med en sunn og stabil elgstamme tilpasset naturgrunnlaget og områdets øvrige planer for ressursutnyttelse. Det legges vekt på tidligere registreringer og samarbeid innen elgstammens leveområde. Legge forholdene til rette for en effektiv og human jakt. Det skal være et fornuftig antall jaktlag. Jakten settes bort for 3 år ad gangen. Jaktlagene må leie husvære. Prissettingen for storviltjakten skal ligge på et fornuftig nivå. SMÅVILTJAKT OG FISKE Disse ressurser administreres av Ringsaker Jakt- og Fiskeomåde (RJFO), hvis formål er å arbeide for størst mulig produksjon av småvilt og fiske innen sitt område. Pihl AS har 43 % av RJFOs areal, og har 2 av styrets 7 medlemmer. Pihl AS samarbeider med RJFO om en heltidsansatt utmarkstekniker. DELMÅL JAKT OG FISKE Jakt og fisketilbudene driftes og videreutvikles gjennom deltakelsen i RJFO Det er viktig med en opprusting av oppdemte vann mhp flytetorv. Man skal stimulere til at ungdom rekrutteres til bruk av utmark Utvikling av Sjusjøvannet bør prioriteres VEIHOLD Ringsaker Fjellveier har i dag meget god standard. Vedlikeholdet utføres med eget mannskap og utstyr sommer og vinter med unntak av vinterbrøyting Storåsen - Aksjøen som utføres av Storåsen Parkering. Overordnet skal ulike typer vedlikehold og dekke vurderes ut fra grunnforhold, trafikkbelastning og økonomi. På en del av de mest trafikkerte strekninger der det kan være ønskelig med fast dekke, må det foretas en økonomisk, praktisk vurdering: Brumund Sag - Øvre Ljøsåbru, som i dag. Sjusjøen sentrum, Storåsen - Elgåsen. Bergundhaugen - Blæka. ORDNING FOR VEIAVGIFT Det er i dag tre bomstasjoner i Pihl AS langs Birkebeinerveien. Optimal plassering og betjening/selvbetjening av disse stasjonene bør vurderes ut fra et helhetssyn som inkluderer salg av veibilletter, jakt og fiskekort, informasjon om vei, camping og annen turistinformasjon, tilsyn med og mottaker av rapporter fra utmarksområdene som inkluderer beitedyr, hytteområder, caravanplasser ol. Det legges arbeid i å få et enklest mulig opplegg med færrest mulig satser, likeledes med rabattkortopplegget. Veiavgiftene er basert på at inntektene skal dekke kostnadene. Skogsbilveiene skal generelt være stengt for vanlig kjøring. Strategiplan Pihl AS 2012-2016 Side 5 av 9
Samarbeid med andre veiselskap skjer med Furnes Almenning, Nordseter, Øyer Almenning og Birkebeinerveien. DELMÅL VEIER Det skal tilbys gode veier til brukerne av våre områder. Veiholdet skal gå i økonomisk balanse sett over flere år. Brumund Sag utvikles videre som den naturlig sentrale innfalsporten til Pihl AS sørfra. Automatløsninger for alle bommer må vurderes løpende. Samarbeid Furnes, Nes, Veldre. Vedlikehold av skogsveier vil kunne være aktuelt. Videoovervåking monteres på Bergundhaugen. Birkebeinerveien, Storåsen, Elgåsen og Øvre Åstbru. Det må ligge en løpende vurdering av om denne strekningen trenger tre bomstasjoner. Veiutbyggingen er i hovedsak fullført. Det gjennomføres vedlikehold av stikkrenner, veigrøfter, kanter og kantvegetasjon osv. Gjennomgang av bruer og større stikkrenner vil være nødvendig. Skilter langs fjellveiene skal forbedres og oppgraderes med enhetlig og lik utforming. HYTTEOMRÅDER OFFENTLIGE PLANER. Pihl AS har sammen med de andre grunneierne i Ringsakerfjellet gjort innspill til kommuneplanens arealdel, og har som følge av dette reserver av hyttetomter, grusforekomster, mv i gjeldende kommuneplan. Som faglig støtte for en riktig og bærekraftig utnyttelse av fjellområdene er eksternt konsulentfirma benyttet i flere omganger. Grunneierne er enige om følgende viktige momenter i utnyttelsen av fjellområdene Ringsakerfjellet er natur i bruk, og ikke natur hvor hensikten er vern og bruksminimalisering. Det er et hovedpoeng å bevare de store sammenhengende, ubebygde områdene som er igjen i Ringsakerfjellet. Inngrep i naturen som hyttefelt, veier mm bør brukes mest mulig effektivt. Samtidig må det tas hensyn til forskjellige brukerinteresser og til natur og miljø. Det er rom for fortetting i eksisterende hyttefelt, og for utvidelse av enkelte felt. En slik fortetting og utvidelse betinger et tett samarbeid om både utbygging, forvaltning av natur og regulering av hytte- og friluftsbrukernes adferd i fjellet. Bl.a. kreves vann- og avløpsløsninger som enten omfatter tilknytning til kommunalt nett, eller som en sentral løsning for ett eller flere felt. Pr 2012 har Pihl AS en tomtereserve på 70 tomter på Hamarseterhøgda, 150 tomter på Ljøsheim/Grunnåsen og i størrelsesorden 50 tomter i fortetting på Sjusjøen. Kommuneplanens arealdel rulleres i 2012-2013 og Pihl AS har sammen med de andre grunneierne i Ringsakerfjellet på nytt gitt innspill til rulleringen. Flere områder for hyttetomter er foreslått og vil bli vurdert i planprosessen. Strategiplan Pihl AS 2012-2016 Side 6 av 9
NYE HYTTEOMRÅDER DELMÅL Nye felt for hyttetomter foreslås i tråd med hovedprinsippene i tidligere innspill til kommunen. Nye felt foreslås i tilknytning til eksisterende hyttefelt på Sjusjøen, Ljøsheim og Hamarseterhøgda. Fortetting skal vurderes der det ligger til rette for det. Åstadalen bevares som villmarks- og friområde uten større utbygginger Nye tomter selges som selveiertomter. Ved salg av tomter kan man også utvikle og høste erfaringer med egen utbygging av hytter og samarbeid med andre aktører i slike prosjekter. TILRETTELEGGING I HYTTEOMRÅDENE Tilretteleggingen i hytteområdene har hatt en tradisjonell tredeling med høy grad av tilrettelegging på Sjusjøen, middels grad av tilrettelegging på Ljøsheim og liten grad av tilrettelegging i Åstdalen. Dette forholdet er under utvikling og man nærmer seg mer og mer en todeling, der flere hytteområder har høyere grad av tilrettelegging. Det man snakker om av mulige tiltak er: Veiløsning og veistandard på sommeren. Veiløsning og brøyting på vinteren. Brøyting i hvilket omfang. Strøm. Ledningsnett i bakke / luft. Strøm fra solcelle og/eller vindmølle. Vannforsyning inn i hytter eller tappepunkter Avløpsmuligheter for kun gråvann eller både grått og svart. Skiløyper og stier. Pihl AS strategi for tilrettelegginger i de enkelte hytteområdene er tatt inn i egen matrise som er vedlagt strategiplanen. Matrisen er satt opp på følgende grunnlag: Ved etablering av hytteområdene ble disse arealene i utgangspunktet tatt i bruk som utbyggingsområde i stedet for naturområde. Med de tilrettelegginger man i dag ser for seg, ser ikke Pihl AS at hytteområdene på grunn av tiltakene vil forringes på lang sikt. Det er likevel viktig at eventuelle videre tilrettelegginger skal skje så skånsomt som mulig og ha et økonomisk fundament. Likedan må det være et ønske fra en større andel av hytteeierne i området. Inngrep i naturen må samordnes slik at graving o.a. skjer så skånsomt som mulig. Innføring av nye infrastrukturtiltak må ses på områdevis. Pihl AS tilbud til det enkle hytteliv er hytteområdene i Åstdalen. DELMÅL TILRETTELEGGINGER: Sjusjøen: Stor grad av tilrettelegging. Sjusjøen er et turiststed med hytter, reiselivsbedrifter, leiligheter og annet næringsliv som preger stedet. Åstdalen: Enklere hytteliv og mindre tilrettelegginger Øvrige hytteområder: Tilrettelegginger vurderes i forhold til hytteeiernes interesse, økonomi og miljømessig påvirkning på området. Det er et mål at Pihl AS skal drifte infrastrukturen i egne hyttefelt. Utbygging av offentlig vann og avløp skal skje på Sjusjøen, og hvis mulig på Ljøsheim og Grunnåsen. Utvikling av vann- og avløpsplaner for alle hyttefelt. Strategiplan Pihl AS 2012-2016 Side 7 av 9
REGLER FOR HYTTEBYGGING Hyttebyggingen skjer i henhold til regler fastsatt av Ringsaker kommune. Viktige begrensninger her er inntil 125 m2 bebygd areal pr enhet og maks mønehøyde 5 meter. Pihl AS ser dagens regler som fornuftige for området. FESTEAVGIFT / INNLØSNING AV HYTTETOMTER Etter endringer i tomtefesteloven i 2004 er det gitt mulighet for innløsning av hyttetomter i Pihl AS og gjort gjeldende nye regler for regulering av festeavgiften. Festetomt til fritidsformål kan innløses etter 30 år og deretter hvert 10 år. Innløsningssummen settes til 25 ganger regulert festeavgift eller 40 % av tomteverdi fastsatt ved skjønn hvis bortfester krever det. Festeavgiften skal i utgangspunktet reguleres i henhold til endringen i konsumprisindeksen, men der kontrakten hjemler det kan den etter 01.01.2002 reguleres én gang i henhold til endringer av tomteverdi eller rente. Det ble i 2006 gjennomført lensmannsskjønn for å få vurdert festeavgiftene i Pihl AS. Dette er rettskraftig for 60 utvalgshytter, og skjønnet har bestemt festeavgifter i intervallet 9000 3600 kr/år for 2004 og 2005. DELMÅL TOMTEFESTE Festeavgiftsnivå videre vurderes det enkelte år i forhold til tomteverdier og rentenivå. Innløsningskrav behandles i henhold til lovens regler. Reelle tomteverdier legges til grunn, og det fastsettes innløsningsvilkår og serviceavgift slik at drift av infrastruktur fortsatt sikres. Man kan vurdere minnelige løsninger for innløsning av tomt utenom de tidspunkt som tomtefesteloven fastsetter. TURISME Det er i Ringsakerfjellet en stor grad av turisme på forskjellige områder. Aktivitetene og tilbudene spenner fra stor grad av tilrettelegging i Sjusjøområdet til det enkle friluftsliv i Åstdalen. Pihl AS er involvert i et samarbeid om løypekjøring i området, som løypekjører med 1 løypemaskin på Sjusjøen og gjennom eierskap i selskapet RingsakFjellet Fritid AS (RFF). GRUNNEIERSAMARBEID Pihl AS er medeier i RingsakFjellet Fritid AS (RFF) og deltakelsen sikrer grunneiersamarbeidet på Sjusjøen. Gjennom RFF sikres driften av alpinanlegget i Natrudstilen, og dette ses som viktig for både Pihl AS og for området som helhet. Pihl AS er med i Sjusjøen og Omegn Skiforening som er organisert som en avdeling i RFF for å sikre finansieringen av sti-, sykkel- og løypenettet. Pihl AS er med i Samarbeidsutvalget for Ringsakerallmeningene og Pihl AS. DELMÅL GRUNNEIERSAMARBEID Det er nødvendig med et grunneiersamarbeid for å styre og utvikle løypekjøringstilbudet i Ringsakerfjellet. Det er nødvendig med et grunneiersamarbeid i Ringsakerfjellet for å utvikle området videre. Pihl AS ønsker fortsatt deltakelse i RFF. Strategiplan Pihl AS 2012-2016 Side 8 av 9
INVOLVERING I TURISMEPROSJEKTER OG UTBYGGINGSPROSJEKTER Flere turisme- og reiselivsbedrifter har virksomhet på Pihl AS grunn. Med en forandring av den finansielle situasjonen som følge av innløsningsmidler og tomtesalg, vil det kunne være aktuelt for Pihl AS å involvere seg sterkere i slike prosjekter DELMÅL TURISMEPROSJEKTER Deltakelse i prosjekter vurderes i hvert enkelt tilfelle ut fra økonomi og helhetsbetydning for fjellområdet. Deltakelse må vurderes i forhold til mulige konflikter man kan komme i som grunneier i samme område. Deltakelse i utbyggingsprosjekter kan skje i forskjellige roller: o Grunneier. Sikre interessene gjennom festeavtaler e.a. o Samarbeidsprosjekter. Delta i utbyggingsprosjekter der i hovedsak grunnverdier er egen innsats. o Egne prosjekter. Stå for utbygging selv, ta risiko og gevinst for prosjektene. Det er et mål å opparbeide kompetanse og kapital slik at man kan stå for egne prosjekter på sikt. SJUSJØEN Pihl AS deltar i prosjekter for å sikre og styre utviklingen av Sjusjøen sentrum, senest i forbindelse med kommuneplanrulleringen i 2012-2013. Pihl AS arbeider her for at Sjusjøen fortsatt skal være et attraktivt reisemål ved at stedet bygger ut sin egenart som turiststed. DELMÅL SJUSJØEN Sjusjøen skal være av de ledende fritidsbruk-destinasjonene i Norge for ski, sykling og turgåing. Pihl AS skal ved hjelp av det offentlige ivareta byggeskikk, arealbruk og orden. I Sjusjøområdet må man legge mer vekt på adkomstmulighetene som stier, sykkelstier, veier og skiløyper, til friluftsområdene enn ved de øvrige hyttefelter. Pihl AS skal være aktivt med i utbygging av offentlig vann og avløp til gamle og nye enheter på Sjusjøen i nært samarbeid med kommunen. Ved leilighetsutbygginger skal det sikres at utbygging er til fordel for Sjusjøen som helhet. Ved leilighetsutbygginger skal det sikres at brukerne av disse også bidrar til løypekjøring og andre fellestiltak. Pihl AS skal stimulere til langrennssport gjennom deltakelse i Sjusjøen Langrennsarena. Pihl AS skal delta aktivt i Sjusjøprosjektet for å bygge merkevaren Sjusjøen og for å skape et bedre og mer attraktivt Sjusjøen. Pihl AS skal samarbeide med Birkebeinerorganisasjonene om Birkebeinerarrangementene og gjøre seg nytte av Birkebeineren som merkevare. Mesnali, 03.07.2012 Styret i Pihl AS Strategiplan Pihl AS 2012-2016 Side 9 av 9