Styresak 33/2009: Investeringsbehov Sandnessjøen



Like dokumenter
Styresak 06/2011: Ombyggingsprosjekt Mosjøen - restfinansiering

Styresak 51/2017: Investeringsplan Status

Styresak 34/2010: Bærekraftsanalyse Helgelandssykehuset HF innspill til Helse Nord RHF s investeringsplan

Styresak 05/2010: Rusenhet

Styresak 59/2011 Investering i utstyr 2011

Styresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF)

Oslo universitetssykehus HF

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF

Styresak 43/2010: Informasjonsstrategi Helgelandssykehuset HF

Møtedato: 24. mars 2011 Arkivnr.: 2010/69/110 Saksbeh/tlf: Jann-Georg Falch, Dato: budsjett 2011 nr. 2

Styremøte Eventuelle forfall bes meldt til undertegnede på telefon eller e-post. Vedlagt følger styresakene. Vel møtt! Med vennlig hilsen

Styresak Investering ny automasjonsløsning ved Laboratoriemedisinsk avdeling Bodø

Vedlegg til styresak Investeringsbudsjett utdrag fra styresak ØLP , kap.3 side

Styresak 15/2012: Orienteringssaker

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015

Arealplan for Universitetssykehuset Nord-Norge Narvik risikoreduserende tiltak, oppfølging av styresak Sakspapirene var ettersendt.

Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR INVESTERINGSBUDSJETT Forslag til VEDTAK:

Behandlingssted for personer bosatt i Rødøy kommune 2014

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

STYREDOKUMENT. Styremøte 22. september 2008

Styresak Tertialrapport for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF

Tertialrapport pr. 31.august 2012

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger

Planlegging, prioritering og iverksettelse av store byggeprosjekter i Helse Nord Sakspapirene var ettersendt.

Styresak 20/2014: Årlig melding 2013

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014

Styresak 61/2016: Kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 18/ Arkiv: 150 Saksbehandler: Arne Dahler Sakstittel: BUDSJETTREGULERING

INVESTERING - INNDEKNING AV RESTERENDE MERFORBRUK 2012 OG ØVRIGE BUDSJETTREGULERINGER

Oslo universitetssykehus HF

Fristbrudd orientering om status

Styresak. Helge Jørgensen Styresak 018/12 B Justert investeringsplan 2012

STYRESAK BUDSJETT HELSE NORD IKT 2006

Styresak 24/2018: Investering - utskifting røntgenlaboratorier Mo i Rana.

Helikopterlandingsplasser i Helse Nord

Styresak 35/2015: Tilsyn og eksterne revisjoner 1. tertial 2015

Sykehuset Innlandet HF Styremøte

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ettersendes.

Styresak. Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Styret ved Vestre Viken HF 099/ Trykte vedlegg: Ingen

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 4. februar Navn på sak: Godkjenning av møteprotokoll av 10. desember 2010

Saksbehandler: fagdirektør Toril Kolås direktør virksomhetsstyring og økonomi Torgeir Strøm

Styresak 20/09. Regjeringens tiltakspakke Bakgrunn. Formål og føringer. Dato: Saksnr.: 2009/391. Saksbehandler: Bernt Toldnes

Styresak. Framlegg til vedtak: Føretak: Helse Førde HF Dato: Saka gjeld: Søknad om ekstraløyving til investeringar i

Saksframlegg til styret

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR INVESTERINGSBUDSJETT Forslag til VEDTAK:

STYREMØTE 25. AUGUST 2009 GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKSLISTE

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Nordlandssykehuset HF byggeprosjekter, modernisering av bygget, oppfølging av styresak , /4 og

BUDSJETT 2007 PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING

Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial

Styret Sykehuspartner HF 30. September 2015 BRUK AV FINANSIELL LEASING TIL DEKNING AV BEHOV INNEN LAGRING OG PERIFERIUTSTYR I PERIODEN

Oslo universitetssykehus HF

Disponering av investeringsmidler 2010 søknad om finansiering til omstillingsprosjekter

Helgelandssykehuset HF. Møte med stortingsrepresentanter 25. januar 2017 Sandnessjøen

Styresak Driftsrapport august 2017

Styret ved Vestre Viken HF 089/

Oppfølging av styresak 42/2010 pkt. i Tverrfaglige møter

Oslo universitetssykehus HF

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/ Kirkenes,

KIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR INVESTERINGSBUDSJETT Forslag til VEDTAK:

PROTOKOLL FRA MØTET KONTROLLUTVALGET I HATTFJELLDAL

Styresak Virksomhetsrapport november

Saksprotokoll. Utvalg: Formannskapet Møtedato: Sak: 132/12

Saksframlegg til styret

Endringer i 2015 Høreapparater, tinnitusmaskerere

Heimhenting av gjestepasienter ortopedi

Møteprotokoll. Styre: Sykehuset i Vestfold HF Møtested: Sykehuset i Vestfold Tønsberg møtereom 003 Dato: Tidspunkt: kl

Handlingsplan for oppfølging av anbefalinger i internrevisjonsrapport 03/2013 fra Helse Nord RHF Henvisninger og ventelister i Helgelandssykehuset HF

Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden... 1

Styresak Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging av styresak og

Endringsoppgave. Reetablering av ledergruppe. Nasjonalt topplederprogram. Rachel Berg. Mosjøen,

2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Blir framtidas sykehus bestemt av behandlingsenhetene?

Helgelandssykehusets rolle i møte med kreftpasienten

Saksframlegg til styret

Oslo universitetssykehus HF

Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med august 2015

Vedlegg 1. Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene

Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: /50 Jann-Georg Falch, Bodø,

Styresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi

Styret ved Vestre Viken HF 074/

Styresak 77/2012: Innfasing ny inntektsfordelingsmodell

Risikovurderinger for SSHF 2. tertial (kursiv = nytt punkt)

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11.desember BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

For å oppnå budsjettbalanse i 2013 for Akershus universitetssykehus er det omstillingsbehov på 130 mill kr sammenlignet med budsjett 2012.

Fylkesvegnettet: Tilskuddsordningen for trafikksikkerhet i kommunene forslag til nytt regelverk

Saksframlegg styret i DA

Saksframlegg styret i DA

Gjenbruk av pasienter i norske sykehus?

Saksnr. Sakstittel Vedtak Status/oppfølging Ansvar 1. Styret tar saken til orientering.

Styresak Driftsrapport april 2018

Oslo universitetssykehus HF

Transkript:

Styresak 33/2009: Investeringsbehov Sandnessjøen Møtedato: 14.04.09 Møtested: Mosjøen Innledning Det vises til styresak 4/2009 Budsjettdokument 2009 oppfølgingssaker der det bl.a. ble redegjort for at investeringsrammen for 2009 allerede var disponert primært pga. kapitalinnskudd til KLP på 10,921 mill. kr. og lisenskostnader til Microsoft på 4,163 mill. kr. I saken ble det understreket at det bare var kritiske forhold for pasientbehandling som kan vurderes finansiert. Styret gjorde følgende vedtak: Styret viser til at investeringsrammene for 2009 allerede er disponert og er bekymret for denne situasjonen. Styret ber administrasjonen fokusere på å få maksimalt ut av øvrige midler, herunder egne reserver, krisepakke- og omstillingsmidler. Før styrets vedtak var investeringsrammen i 2009 belastet med 0,568 mill. kr. i Mo i Rana og 2,093 mill. kr. i Mosjøen. I denne saken vises det til investeringsbehov i Sandnessjøen på 1,97 mill. kr. og det tilrås at investeringene gjennomføres med forskudd på investeringsrammene for 2010. Bakgrunn Ved utgangen av 2008 hadde Sandnessjøen innenfor sin investeringsramme kr. 6.376.000 i ubrukte midler. Disse midlene ble overført til 2009 for nødvendige medisinsk-tekniske investeringer og ombygginger relatert til omorganisering av driften i sykehuset. I foreliggende situasjon der alle investeringsmidler er disponert pga. KLP og Microsoft, redegjøres det her for inntrufne brekkasjer på medisinsk teknisk utstyr. Dette er utstyr som både er nødvendig for å ivareta øyeblikkelig hjelp funksjoner og for å gjøre forutgående undersøkelser før elektive inngrep. Videre er fysisk tilpasning av drift ved øre-nese-hals poliklinikken i nye lokaler nå på det nærmeste gjennomført i henhold til plan for utvidet dagbehandling. Det vises imidlertid her til mangel på investeringsmidler for å kunne fullføre dette arbeidet og ta lokalitetene i bruk. I tillegg foreligger uoppfylte krav fra Luftfartstilsynet om sikkerhetstiltak ved helikopterlandingsplassen som følge av at nye og større helikopter med endrede sikkerhetsspesifikasjoner ble tatt i bruk sommeren 2008. Investeringsbehov Følgende tiltak anses som nødvendig og vil påvirke pasientbehandling eller drift av sykehuset på en negativ måte dersom man ikke får rettet opp forholdene: Gastroscop Ved scopering foretas undersøkelser via naturlige kroppsåpninger dels for å diagnostisere, dels for å behandle på en mest mulig skånsom måte. Gastroscop brukes til undersøkelse av spiserør og magesekk, og avslører bl.a. blødninger, slimhinneforandringer og kreft. Uten denne type instrument ville man måtte foreta konvensjonell kirurgisk intervensjon allerede på et diagnostisk stadium med betydelig fare for komplikasjoner. Slik praksis vil i dag være utenkelig når alternative prosedyrer kan anvendes. Pasientgrunnlag og antall undersøkelser tilsier behov for minimum to gastroscop til undersøkelser og i tillegg et arbeidsscop. Arbeidsscopet har en spylekanal som gjør at en kan se blødningskilden mens undersøkelse eller behandling pågår, noe som er svært viktig i tilfelle blødninger foreligger eller oppstår. Alternativet er operasjon. Styresak 33-2009 Side 1 av 5

Arbeidsscopet er defekt og lar seg ikke reparere. Tilhørende utstyr er også av eldre dato (1994-95) og er ikke kompatibelt med moderne instrumenter. Dermed må både scop, lyskilde, skilletransformator og skjermenhet skiftes en samlet utgift på kr. 960.000 (inkl. moms). Utstyret var i utgangspunktet prioritert på investeringsbudsjettet for 2008, og anskaffelse var under utredning før investeringsstoppen. Ut fra dette er det nødvendig både av hensyn til faglig forsvarlig pasientbehandling og driftssikkerhet å kjøpe 1 nytt arbeidsscop med tilhørende elektronikk, lyskilde og dokumentasjonsenhet. Operasjonsbord Forberedelse til bestilling av nytt operasjonsbord var gjort 15. oktober 2008, men utprøvning av alternative bord og produksjonstid har bidratt til at oppgjørskrav forelå etter at investeringsstopp ble iverksatt. Bordet som må erstattes var fra 1983, og er et spesialbord for gynekologiske operasjoner. Kostnader til nytt bord er kr. 385.000 (inkl. moms). Audiometriutstyr Sandnessjøen er tildelt ansvaret for øre-nese-hals funksjonen for Helgeland. Avdelingen har i dag 3 legespesialister, 2 audiografer og 2 sykepleiere i arbeid. Det er i dag lange ventelister både i forhold til lege- og audiografvirksomheten. Dette dels fordi vi har hatt et bevisst forhold til å hente hjem pasienter til Helgeland, dels på grunn av kapasitetsinnskrenkninger i Nordlandssykehuset. Som ledd i aktivitetsopptrappingen, har øre-nese-hals poliklinikk fått tildelt og tilpasset nye arealer i sykehuset, og et område i plan 2 er gjort klart for innflytting. Audiometrirom og tilhørende utstyr gjenstår å kjøpe inn, og uten dette kan ikke audiografene utføre sin del av arbeidet på tilfredsstillende vis (høreprøver og tilpasning av brukerutstyr). I utgangspunktet er eksisterende audiometriutstyret av gammel dato og kondemnabelt, men en har avventet utskifting til nye lokaler kunne tas i bruk. Utstyr og ombygginger for kr. 700.000 var prioritert i investeringsbudsjettet for 2009, og med tilsvarende beregnet inntektsøkning i driftsbudsjettet på kr. 800.000. Nødvendige tilpasninger for minimum kr. 300.000 må foretas slik at ønh-avdelingen kan komme over i funksjonelle lokaler, unngå inntektstap og oppnå hensiktsmessig utnytting av audiografenes og legenes arbeidskapasitet og kompetanse. Helikoptersikkerhet Sandnessjøen har høyeste bruksfrekvens av helikopterambulanse av de tre sykehusene på Helgeland. Norsk Luftambulanse tok sommeren 2009 i bruk større og tyngre helikopter i sin tjeneste. Dette medførte nye og ufravikelige krav fra Luftfartstilsynet om bl.a. sikkerhetssoner, landingssignaler og brannsikring. Etter søknad ble imidlertid fristene for oppfylling av disse kravene noe forlenget (se vedlegg). I tidlig fase var sikkerhetstiltak og utvidelse av helikopterlandingsplassen ved Sandnessjøen prioritert høyt i Helse Nords innstilling til tilskuddsberettigede formål i forbindelse med statlig tildeling av ekstraordinære sysselsettingsmidler for 2009. Dette tiltaket nådde imidlertid ikke opp for tildeling i Departementets sluttbehandling. Utviding av landingsplassen har frist til oktober 2009, mens påkrevd brannsikring må oppfylles allerede i april 2009. Førstnevnte tiltak har en kostnadskalkyle på kr. 1.175.000, og kan vente inntil videre. Sistnevnte tiltak må imidlertid iverksettes umiddelbart, og her er kostnadene beregnet til kr. 325.000. Denne saken var opprinnelig også prioritert i sykehusets investeringsplan for 2008, og det var holdt av midler for gjennomføring i 2009. Oppsummering Styret bes her om å ta stilling til et samlet investeringsbehov på kr. 1.970.000 i en situasjon der investeringsmidler er inndradd allerede i starten av driftsåret 2009. En gjør oppmerksom på at samtlige av de behov som her er presentert, framkommer som prioriterte tiltak i Sandnessjøens investeringsplan for 2008-2009, og at det var satt av investeringsmidler i 2008 til disse formålene. Styresak 33-2009 Side 2 av 5

VEDTAKSFORSLAG: Det vises til saksframlegget om investeringsbehov i Sandnessjøen og styret innvilger et trekk på investeringsrammen for 2009 på kr. 1.970.000. Dette trekket innebærer et forskudd på investeringsrammene for 2010. Jan Erik Furunes Foretaksdirektør Saksbehandler: Avdelingsdirektør Ivar J. Kirkfjell Vedlegg. Styresak 33-2009 Side 3 av 5

VEDLEGG Styresak 33-2009 Side 4 av 5

Styresak 33-2009 Side 5 av 5