Helikopterlandingsplasser i Helse Nord
|
|
|
- Emilie Slettebakk
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Møtedato: 21. og 22. juni 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Randi Spørck, Dato: Styresak Helikopterlandingsplasser i Helse Nord Formål/sammendrag Helse Nord RHF skal sørge for å ivareta foretaksmøtets krav om forsvarlige landingsmuligheter for ambulanse- og redningshelikoptre ved akuttsykehusene. Tiltakene som iverksettes vil bidra til å sikre et optimalt tilbud for de dårligste pasientene, hvor de får tilgang til høy spesialistkompetanse og rask hjelp uten unødig tidstap. Tiltakene skal også bidra til å sikre at kjerneverdiene kvalitet, trygghet og respekt ivaretas for brukere og utøvere av tjenesten. Styret i Helse Nord RHF orienteres i denne saken om dagens status for landingsplasser i Helse Nord og fremtidige løsninger som skal ivareta kravet fra Helse- og omsorgsdepartemententet i protokollen fra foretaksmøte i Bakgrunn/fakta De regionale helseforetakene har gitt Luftambulansetjenesten ANS følgende oppdrag: AD møtet ber Luftambulansetjenesten ANS om å etablere et prosjekt for å ivareta foretaksmøtets krav om forsvarlige landingsmuligheter for ambulanse- og rednings ved akuttsykehusene. Nye redningshelikoptre kan bli større enn dagens Sea King, og samtlige akuttsykehus må ha en plan for hvordan slike helikoptre skal mottas i rimelig nærhet til sykehuset. Bruk av legebemannet har utviklet seg til å bli en svært viktig del av prehospital akuttmedisinsk beredskap. Endret funksjonsfordeling mellom sykehus, sentralisering av visse akutt- intensivfunksjoner, samt etablering av nye behandlingstiltak har medført at aktiviteten har øket kraftig de senere år. Pasienter som hentes ute (primæroppdrag) skal ikke alltid til nærmeste sykehus, men til det sykehuset som har et relevant behandlingstilbud i den aktuelle situasjonen. Det flys også en del mellom sykehus, hvor pasienter transporteres til høyere omsorgsnivå som kan tilby mer spesialisert behandling (sekundærtransporter). En betydelig del av oppdrag iverksettes, når det virkelig haster, og det er behov for å kunne tilby pasienten optimal kompetanse av lege under transport. Enkelte tilstander har et smalt tidsvindu som krever rask transport inn til sykehus. Rask transport vil i mange tilfeller være avgjørende for å unngå alvorlige helsekonsekvenser, og i verste fall død. Spesielt sykehus med akutte behandlingstilbud bør legges til rette for raskest mulig, og mest mulig skånsom overføring fra til akuttmottak. Dette krever landingsplass i tilknytning til sykehuset, slik at mellomtransport med bilambulanse så langt som mulig unngås.
2 Noen sykehus vil ha behov for landingsplass, selv om de ikke mottar mange pasienter, men fordi de hyppig må bruke for å sende pasienter fra seg til et høyere omsorgsnivå. Dette er sykehus med lang avstand til ressurssykehus, der bilambulansetransport med legefølge representerer et uakseptabelt tidkrevende alternativ. Helseforetakene i Helse Nord har som en del av prosjektet blitt bedt om å redegjøre for hvilke faglige og økonomiske vurderinger de legger til grunn for sine prioriteringer. Videre følger en oversikt over hvert helseforetak som beskriver dagens status, fremtidige planer og oppdragsvolum for tjenesten i de ulike områdene summert over en fem års periode.
3 Dagens løsning ved de ulike sykehus Tabell 1: Universitetssykehuset i Nord-Norge HF, dagens status Universitetssykehuset Helikopter Dagens Fremtidige planer i Nord Norge Landingsplass situasjon Tromsø Etablert v/sykehus på tak av bygning Plassen er Innføring av større utbedret og i Tromsø har godkjent for medført større AW 139. Sea - drivstoff-forbruk pr King kan flytime. Dagens lave benytte plassen. drivstoff -tank kapasitet Konsesjon og medfører at godkjenning et relativt utløper ofte må fly en ekstra tur til flyplassen for å Vektbegrensing fylle drivstoff. Dette er 10 tonn, øvre medfører ekstra vektbegrensning kostnader til flytid, usikker, men det landingsavgifter, samt pågår en unødig belastning i utredning for å form av støy, eksos og sjekke ut om det duty for besetningen. kan UNN innhenter Oppdragsmengde i perioden , gjelder pasienter som transporteres inn til sykehus Mottakende institusjon Ambulanse Helikopter Rednings Oppdragsmengde i perioden , gjelder pasienter som transporteres fra sykehus Rekvirerende institusjon Pr definisjon er det et sekundæroppdrag eller et tilbakeføringsoppdrag Ambulanse Rednings
4 Harstad Etablert v/sykehus dimensjoneres informasjon og for fremtidige utarbeider et på 16 prisoverslag for tonn. Tidvis oppgradering av dagens luktproblemer drivstoff- anlegg. Dette som er sendes til avviksregistrert. Luftambulansetjenesten UNN skal ANS for videre sjekke med vurdering. Ålesund med tanke på lignende problemstilling der, og hvilken effekt tiltakene der har hatt. UNN må gjennomføre lokale tiltak for å forbedre situasjonen. Har konsesjon med utløpsdato har teknisk/operativ godkjenning med utløpsdato Godkjenningene er gitt under forutsetning av at det gjøres UNN må sørge for at plassen blir utbedret, slik at luftfartstilsynet kan gi formell godkjenning
5 Narvik Benytter flyplass visse utbedringer. Plassen må blant annet utvides noe for å kunne tilfredsstille kravene for AW 139. Sea King kan benytte plassen. Det pågår dialog med Luftfartstilsynet for å avklare konkret hvilke oppgraderinger som må iverksettes. Dersom utbedringer ikke blir utført risikerer man at plassen stenges av Luftfartstilsynet. Ny landingsplass må utredes ved sykehuset, tas inn som en del av byggeprosjektet. Dersom Framnes flyplass blir nedlagt:
6 Ny landingsplass i Narvik må prosjekteres snarest Longyearbyen Benytter flyplass Ingen konkrete planer 2 0 2
7 Tabell 2 Nordlandssykehuset HF, dagens status Nordlandssykehuset Helikopter Dagens HF Landingsplass situasjon Bodø Benytter flyplass Fremtidige planer 330 Det må gjøres ny skvadronen har ROS- analyse av tilskrevet muligheten for å sykehuset og lande på taket på påpekt behovet høyblokken. Den for gjenåpning siste som av foreligger er fra landingsplassen Dersom på taket. I gjenåpning av kritiske taket for situasjoner har landing Sea King ikke lar seg landet i gjennomføre bør Rensåsparken det utredes som ligger nær hvorvidt landing sykehuset. på taket av Dette er ikke eventuelt nytt en akseptabel parkeringshus løsning, da kan være en omgivelsene alternativ Oppdragsmengde i perioden , gjelder pasienter som transporteres inn til sykehus Mottakende institusjon Ambulanse Helikopter Rednings Oppdragsmengde i perioden , gjelder pasienter som transporteres fra sykehus Rekvirerende institusjon Pr definisjon er det et sekundæroppdrag eller et tilbakeføringsoppdrag Ambulanse Rednings
8 Vesterålen Lofoten Benytter flyplass Benytter flyplass (biler etc.) blir gjenstand for skade av sand og steiner som virvles opp ved landing. Lander på vei nedenfor sykehus i kritiske situasjoner løsning. Etablere landingsplass i tilknytning til sykehuset i forbindelse med byggeprosjektet Ingen konkrete planer Det anses hensiktsmessig å avvente videre utredning for Vesterålen før det gjøres vurderinger av behov og muligheter i Lofoten
9 Nordlandssykehuset Bodø Norconsult (2010) har identifisert bygningsmessige konsekvenser ved å ta i bruk landingsplassen på taket av høyblokka. Utbedring og forsterking av dekket må utføres. Videre nødvendig utbedring av intern logistikk for pasientforflytning og drift av plattformen. Flyoperative forhold vurderes som gode. Det foreligger en ROS-analyse for bruk av taklandingsplassen fra Det anses nødvendig med ny gjennomgang av analysen, eventuelt utarbeiding av ny, før planprosessen føres videre. I forbindelse med revisjon av hovedfunksjonsprogrammet for utbygginga i , ble parkeringshus strøket som følge av krav til reduksjon av kostnad og areal. Landingsplass på taket av et parkeringshus har i ulike sammenhenger vært fremmet som et mulig alternativ, men er ikke utredet. Det foreslås å gjøre en utredning av dette spørsmålet, for å avklare om landingsplass på taket av et parkeringshus kan fremstå som et reelt alternativ, dersom gjenåpning av taket på høyblokka ikke lar seg gjennomføre. Forhold knyttet til utbyggingen i Bodø, medfører at en landingsplass på sykehusområdet tidligst kan tas i bruk i Nordlandssykehuset Vesterålen Det er gjennomført en mulighetsstudie for etablering av landingsplass i Vesterålen knyttet til bygging av det nye sykehuset (SolemHartmann 2010). Studien sannsynliggjør at det kan etableres landingsplass for i sørvestre del av tomta i hensiktsmessig avstand til det nye sykehusets akuttmottak. Grunnarbeidet for det nye sykehuset er iverksatt. Det vil bli kontrollert at de krav som er stilt til masseutskifting, asfaltlag og infrastruktur for øvrig samsvarer med de krav som er aktuelt å stille til landingsplassen. Det vurderes som aktuelt å gå videre på mulighetsstudien for bl.a. å få klarlagt flyoperative forhold, støyforhold og kostnader. En eventuell landingsplass med tilhørende kostnader vil komme som tillegg til etablert nybyggprosjekt. Nytt sykehus skal settes i ordinær drift 1. april Nordlandssykehuset Lofoten Det foreligger ikke planer for etablering av landingsplass ved sykehuset i Lofoten. Det anses hensiktsmessig å avvente videre utredning for Vesterålen, før det gjøres vurderinger av behov og muligheter i Lofoten. Som utrykt vedlegg til denne saken følger styresak 39/11 fra styremøte 18. mai 2011 i Nordlandssykehuset HF. I de følgende gis et kort utdrag:
10 Nye investeringsprosjekter Helikopterlandingsplass i Bodø Styret i Helse Nord skal i juni 2011 behandle sak om landingsplasser i tilknytning til sykehusene i regionen. Helikopterlandingsplass er per i dag ikke del av utbyggingsprosjektet i Bodø. Kostnadsestimat for etablering av landingsplass i tilknytning til høyblokka (A/B-fløy) er om lag 25 mill kr. En slik løsning vil imidlertid ikke kunne tas i bruk før etter ferdigstillelse av byggeprosjektet i Parkeringshus Nordlandssykehuset Bodø har i dag en problematisk parkeringssituasjon, og det er grunn til å tro at denne vil bli forverret på det tidspunkt nytt sykehus settes i ordinær drift. Kapasiteten ift parkering kan økes gjennom etablering av parkeringshus. Prisestimat for nytt parkeringshus er mill kr. Både etablering av landingsplass og parkeringsanlegg vil forutsette tilførsel av investeringsmidler. Det kan imidlertid være mulighet for å løse begge disse behovene gjennom å etablere landingsplass i tilknytning til parkeringshus. Dette er et alternativ som bør søkes utredet, og innarbeides i investeringsplanen i planperioden. Protokoll/styrets vedtak 3. Styret ber Helse Nord om fullmakt til å utrede investeringsprosjektene ny landingsplass og parkeringshus i Bodø.
11 Tabell 3 Helse Finmark HF, dagens status Helse Helikopter Dagens Fremtidige Finmark Landingsplass situasjon planer Kirkenes Benytter flyplass Hammerfest Benytter flyplass Benytter Det er vedtatt å parkeringsplass bygge nytt ved kaia i sykehus. kritiske Helikopterplassen situasjoner forutsettes tatt inn som en del av byggeprosjektet. Det foreslås å avvente situasjonen inntil det blir avklart om sykehuset skal flyttes. Oppdragsmengde i perioden , gjelder pasienter som transporteres inn til sykehus Mottakende institusjon Ambulanse Helikopter Rednings Oppdragsmengde i perioden , gjelder pasienter som transporteres fra sykehus Rekvirerende institusjon Pr definisjon er det et sekundæroppdrag eller et tilbakeføringsoppdrag Ambulanse Rednings Det etableres landingsplass ved sykehuset i Kirkenes. Denne tas inn som en del av nybygg prosjektet. Hammerfest avventes inntil videre.
12 Tabell 4 Helgelandssykehuset HF, dagens status Helgelandssykehuset Helikopter HF Landingsplass Sandnessjøen Benytter flyplass Dagens situasjon Fremtidige planer Oppdragsmengde i perioden , gjelder pasienter som Asfaltert og merket plass tett på sykehuset Landingsplassen er nylig utvidet/modernisert for å oppfylle kravene til Luftfartstilsynet, herunder en ytre diameter på 33,3 meter - dvs. godkjent for AW139. Nødvendig brannutstyr, fysisk avstengning av adkomst, nedfelte grønne banelys, flomlys, varsellys og belyst vindpølse er etablert. Det gjenstår å få på plass rødt varsellys i tårnet til kirken. Saken er til behandling i Den Norske Kirke. transporteres inn til sykehus Mottakende institusjon Ambulanse Rednings Oppdragsmengde i perioden , gjelder pasienter som transporteres fra sykehus Rekvirerende institusjon Pr definisjon er det et sekundæroppdrag eller et tilbakeføringsoppdrag Ambulanse Rednings
13 Selve landingspunktet er i betong. Det legges til grunn at landingsplassen tåler 15 tonn - dvs. at det tyngste alternativet for nytt rednings (AW101, 14,6 tonn) bør kunne benytte plassen. Sea King rednings kan benytte plassen, likeså rednings i offshore-tjeneste (f.eks Super Puma). Landingsplassens ytre diameter oppfyller imidlertid ikke 2,0 D verdien til nytt rednings (inntil 45,6 meter) - landing med slike maskiner forutsetter derfor dispensasjon eller at landinger kan skje innenfor redningstjenestens militære regelverk. Mosjøen Benytter Asfaltplass ca 100 Sykehuset har ikke status
14 flyplass meter fra sykehuset i størrelse ca 26 x 26 meter. Dagens Sea King rednings kan bruke plassen dersom det skulle være nødvendig. Den oppfyller ikke kravet til AW139 (ambulanseet) i forhold ytre diameter på minimum 33,3 meter. Iflg. oversikt fra Luftambulansetjenesten ANS er plassen tidligere godkjent av Luftfartstilsynet. Landingsplassen har miljøutfordring ved at det er 2 barnehager innenfor 100 meter samt parkerte biler helt inntil. som akuttsykehus, men det kan det være behov for å kunne bruke ambulanse for å evakuere pasient fra Vefsn sykehus til et høyere behandlingsnivå. Sykehuset har etablert et stabiliseringsteam videre transport med legebemannet kan noen ganger være formålstjenlig. Det synes imidlertid ikke å være nødvendig å oppgradere landingsplassen med begrunnelse ny type rednings med vekt inntil 16 tonn. Sykehuset er ikke akuttsykehus, og har ikke traumemottak. Vil dermed ikke være mottakssykehus for pasienter med rednings. Mo i Rana Benytter Asfaltert og merket Sykehuset i Rana er
15 flyplass plass ca 75 meter fra sykehuset. Ytre diameter er 32 meter - dvs. litt i underkant av AW139s krav til 33,3. Det er imidlertid ukjent om dette er et reelt problem. Iflg. info fra Luftambulansetjenesten ANS er flyplassen tidligere godkjent av Luftfartstilsynet. Sea King rednings kan benytte plassen. Landingsplassens ytre diameter oppfyller imidlertid ikke 2,0 D verdien til nytt rednings (inntil 45,6 meter) - landing med slike maskiner forutsetter derfor dispensasjon eller at landinger kan skje innenfor redningstjenestens militære regelverk. Vektbegrensning er ukjent, men er dimensjonert/velprøvd for Sea King - dvs. 10 tonn. Iflg. Luftfartstilsynet går gjeldende konsesjon ut akuttsykehus og har traumemottak. Landingsplassen forventes å ha en slik beskaffenhet at den beholder fortsatt konsesjon for bruk av ambulanse (AW139) og dagens Sea King. Fremtidig bruk av landingsplassen må inkludere bruk av nye rednings med vekt inntil ca 16 tonn. Søknad om ny konsesjon er oversendt luftfartstilsynet.
16 pr. 1. juni 2011.
17 Vurdering Tabellene viser at Nordlandssykehuset HF og Helse Finmark HF ikke har tilgang på definerte landingsplasser. Universitetssykehuset Nord-Norge HF og Helgelandssykehuset HF (med unntak av Narvik og Mosjøen) har etablerte plasser, men det kreves noe oppgradering for å kunne få formell godkjenning. Alle plasser må ta høyde for å ta imot nye rednings med vekt inntil 16 tonn. I Narvik må det etableres landingsplass for å være i forkant av en eventuell nedlegging av Framnes flyplass. Nordlandssykehuset HF har et plangrunnlag for Bodø og Vesterålen som kan utvikles videre med begrenset ressursbruk. Lofoten bør vurderes som tidligere beskrevet. Nordlandssykehuset Bodø har status som traumesykehus nivå 2. Det vil si at alvorlig skadde og syke pasienter flys inn fra opptaksområdene for Nordlandssykehuset HF og Helgelandsykehuset HF. Det har høy prioritet å tilrettelegge for landingsplass i Bodø. Helgelandssykehuset HF må sørge for at landingsplassen på Mo i Rana tilfredsstiller gjeldende krav. Mosjøen er det eneste sykehuset i Helse Nord som ikke er definert som akuttsykehus. Det vurderes at bilambulanse vil være et tilfredsstillende alternativ, og det konkluderes med at Helgelandssykehuset HF har god dekning for luftambulanse med de ordninger som er etablert. Helse Finmark HF har høyt forbruk på luftambulanse grunnet lange avstander. Tjenesten leveres i hovedsak av ambulansefly, men de akutte situasjonene krever. Etablering av landingsplass ved sykehuset i Kirkenes anses som nødvendig. Dagens praksis med å lande på en kai i nærheten er ikke tilfredsstillende, og krever omlasting og transport med ambulanse. Hammerfest vurderes etter hvert som tidligere beskrevet. Finansiering/investeringsramme Nyetableringer og utbedringer av eksisterende landingsplasser vil medføre høye kostnader. Det må gjennomføres en analyse for å fastlegge investeringsramme. Kostnader tilknyttet hvert enkelt prosjekt belastes helseforetakene fullt ut på tilsvarende måte som ved andre investeringer. Konklusjon Helseforetakene må sørge for at følgende områder skal etablere/utbedre forhold som tilrettelegger for forsvarlig landing med tungt rednings og ambulanse. Sykehusene i Hammerfest og Lofoten vil i denne omgang ikke bli vurdert. Universitetssykehuset Nord Norge HF: I Tromsø må det gjennomføres en ROS-analyse som kartlegger om dagens landingsplass er dimensjonert i henhold til vekt for å ta imot nye rednings inntil 16 tonn. Dersom nåværende dimensjonering viser seg å være utilstrekkelig, må tiltak for å utbedre forholdene iverksettes snarest. Videre må Universitetssykehuset Nord-Norge HF sørge for å utbedre forholdene med tanke på forurensende lukt, og utrede kostnader knyttet til større drivstoffanlegg.
18 I Harstad må det umiddelbart gjøres utbedringer som er i tråd med hva luftfartstilsynet krever. I Narvik etableres landingsplass i tilknytning til sykehus, og dette tas inn som en del av byggeprosjektet. Nordlandssykehuset HF: I Bodø har det vært problematisert at redningset tidvis har blitt stående og vente på ambulanse på flyplass. Dersom dette er et problem, anbefales Nordlandssykehuset HF å gjøre strakstiltak som ivaretar sikkerheten for pasientene i påvente av at landingsplass i tilknytning til sykehus er etablert. Videre må det etableres landingsplass i tilknytning til sykehuset. Dette tas inn som en del av byggeprosjektet. I Vesterålen etableres landingsplass for i sørvestre del av tomta i hensiktsmessig avstand til det nye sykehusets akuttmottak. Dette tas inn som en del av byggeprosjektet Sykehuset i Lofoten avventes. Helse Finmark HF: I Kirkenes er det lang avstand fra flyplass. Vedlagte statistikk for oppdragsvolum viser ikke spesielt høy aktivitet, men denne forventes å kunne øke i forbindelse med olje- og gassvirksomhet både på norsk og russisk side. Landingsplass etableres i tilknytning til sykehus. Dette tas inn som en del av byggeprosjektet. Sykehuset i Hammerfest avventes. Helgelandssykehuset HF: I Sandnessjøen er forholdene tilfredsstillende med små justeringer. Disse må utbedres. I Mo i Rana må det umiddelbart gjøres utbedringer som er i tråd med hva Luftfartstilsynet krever. I Mosjøen anbefales ikke videre tiltak iverksatt. Styret i Helse Nord RHF inviteres til å fatte følgende vedtak: 1. Universitetssykehuset Nord Norge HF må gjennomføre en ROS-analyse som kartlegger om dagens landingsplass er dimensjonert i henhold til vekt for å ta imot nye rednings inntil 16 tonn. Dersom nåværende dimensjonering viser seg å være utilstrekkelig, må tiltak for å utbedre forholdene iverksettes snarest. Videre må Universitetssykehuset Nord-Norge HF sørge for å utbedre forholdene med tanke på forurensende lukt, og utrede kostnader knyttet til større drivstoffanlegg. I Harstad må det umiddelbart gjøres utbedringer som er i tråd med hva luftfartstilsynet krever. I Narvik etableres landingsplass i tilknytning til nytt sykehus. Dette tas inn som en del av byggeprosjektet. 2. Nordlandssykehuset HF må gjøre en ny ROS- analyse for å kartlegge om det er mulig å gjenåpne taket på høyblokka i Bodø som landingsplass. Alternativt utredes nytt parkeringshus med landingsplass på taket med tilsvarende ROS- analyse, som belyser eventuelle utfordringer ved en slik løsning. Det vises i den forbindelse til vedtak i styresak 39/11 i Nordlandssykehuset HF. I Vesterålen etableres landingsplass i tilknytning til det nye sykehuset. Dette tas inn som en del av byggeprosjektet.
19 3. Helse Finmark HF må etablere landingsplass i tilknytning til sykehuset i Kirkenes. Dette tas inn som en del av byggeprosjektet. 4. Helgelandssykehuset HF må sørge for at landingsplassen i Mo i Rana ivaretar de krav som er satt av Luftfartstilsynet. Bodø, den 10. juni 2011 Lars Vorland Adm. direktør Utrykte vedlegg: Oppfølging av prosjektarbeid for å kartlegge konsekvensene for landingsplasser ved sykehusene, brev fra Helse Nord RHF til helseforetakene av 3. februar 2011 Oppfølging av prosjektarbeid for å kartlegge konsekvensene for landingsplasser ved sykehusene, brev fra Universitetssykehuset Nord- Norge HF av 9. mars 2011 Oppfølging av prosjektarbeid for å kartlegge konsekvensene for landingsplasser ved sykehusene, brev fra Helgelandssykehuset HF av 28. mars 2011 Helikopterlandingsplass ved sykehusene i Nordlandssykehuset HF, brev av 10. mars 2011 Styresak 39/11 i Nordlandssykehuset HF
Ambulansehelikopter og redningshelikopter landingsforhold ved norske sykehus
Helse- og omsorgsdepartementet v/avdelingsdirektør Mette Bakkeli Kopi: NAWSARH-prosjektet v/kjell Jacob Johannessen Deres ref: Vår ref: Arkivnr: Saksbehandler: Sted / Dato: 2007/17 Pål Madsen, tlf. 90656336
Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging av styresak /3
Møtedato: 23. mai Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: /12-47/012 Karin Paulke, 906 88 713 Bodø, 9.5. Styresak 75-/3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging
Somatiske akuttmottak i Helse Nord status
Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Trond M. Elsbak, 75 51 29 00 Bodø, 7.6.2013 Styresak 84-2013/3 Somatiske akuttmottak i Helse Nord status Formål Helse- og omsorgsdepartementet
Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3
Møtedato: 1. juni Arkivnr.: 2011/308-44/012 Saksbeh/tlf: Karin Paulke, 75 51 29 36 Dato: 24.5. Styresak 65-/3 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3 Bakgrunn Det
Landingsplassnotat. Alternativer og konklusjon. For luftambulanseprosjektet, Helse Førde. Utarbeidet av. Erland Karlsen
Landingsplassnotat Alternativer og konklusjon For luftambulanseprosjektet, Helse Førde Utarbeidet av Erland Karlsen Støtterådgiver for arbeidsgruppa 1 Oppsummering Krav til dimensjonering av landingsplass
Planlegging, prioritering og iverksettelse av store byggeprosjekter i Helse Nord Sakspapirene var ettersendt.
Møtedato: 23. februar 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 16.2.2011 Styresak 16-2011 Planlegging, prioritering og iverksettelse av store byggeprosjekter i Helse Nord Sakspapirene
Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring
Møtedato: 22. november Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: /2-106/012 Karin Paulke, 906 88 713 Bodø, 15.11. Styresak 132-/3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring Saksdokumentene var ettersendt.
Foretaksmøte, den 19. mai innkalling, Nordlandssykehuset HF
Styret i Nordlandssykehuset HF i Nordlandssykehuset HF Revisor i Nordlandssykehuset HF Deres ref.: Vår ref.: 2017/5-3/012 Saksbehandler/dir.tlf.: Karin Paulke, 906 88 713 Sted/Dato: Bodø, 10.5.2017 Foretaksmøte,
Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012
Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012 Styresak 117-2012 Investeringsplan 2013-2020, revidert Innledning/formål Styret i
Regional inntektsmodell somatikk, revisjon
Møtedato: 22. mai 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 119 2010/729 Jan-Petter Monsen, 75 51 29 19 Bodø, 7.5.2013 Styresak 58-2013 Regional inntektsmodell somatikk, revisjon Formål Hovedformålet med
Styresak 113-2013 Investeringsplan 2014-2017, oppdatert oppfølging av styresak 72-2013
Møtedato: 30. oktober 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 123 2013/163 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 18.10.2013 Styresak 113-2013 Investeringsplan 2014-2017, oppdatert oppfølging av styresak 72-2013
Organisering av behandlingen av alvorlig skadde pasienter traumesystem, oppfølging av styresak og Sakspapirene var ettersendt.
Møtedato: 22. juni 2010 Arkivnr.: 2010/522-38/324 Saksbeh/tlf: Jan Norum, tlf. 954 04 205 Dato: 18.6.2010 Styresak 65-2010 Organisering av behandlingen av alvorlig skadde pasienter traumesystem, oppfølging
Universitetssykehuset Nord-Norge HF
Møtedato: 26. oktober 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 14.10.2011 Styresak 122-2011 Salg av eiendom ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Formål/sammendrag I denne saken foreslås
Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring, jf. styresak /3
Møtedato: 23. mai 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2017/2-47/012 Karin Paulke, 906 88 713 Bodø, 12.5.2017 Styresak 64-2017/3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring, jf. styresak
Ytterligere innspill til lokalisering av ambulansehelikopter i Midtre Hålogaland
Helse Nord 8038 BODØ Att. Randi Spørck Sende kun elektronisk Deres ref.: 2013/261-1 Vår ref.: 2011/4778-7 Saksbehandler/dir.tlf.: Petra Gabriele Pohl, 776 27488 Dato: 16.09.2013 Ytterligere innspill til
Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3
Møtedato: 27. mai 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/711-42/012 Karin Paulke, 75 51 29 36 Bodø, 15.5.2014 Styresak 58-2015/4 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak
Beredskap og evakueringskapasitet ved større ulykker. Berit Bergslid Salvesen, Akuttmedisinsk klinikk, Universitetssykehuset Nord-Norge 02.
Beredskap og evakueringskapasitet ved større ulykker Berit Bergslid Salvesen, Akuttmedisinsk klinikk, Universitetssykehuset Nord-Norge 02. juni 2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF Universitets- og
revidert funksjonsfordeling
Møtedato: 23. november 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Anca Heyd, 75 51 29 81 Dato: 11.11.2011 Styresak 135-2011 Elektiv ortopedi i Helse Nord revidert funksjonsfordeling Formål/sammendrag I denne styresaken
Styresak 63-2011 Godkjenning av innkalling og saksliste Saken ble behandlet, den 21. juni 2011.
Presseprotokoll Vår ref. 2010/916-60/012 Referent/dir.tlf.: Karin Paulke, 75 51 29 36 Sted/Dato: Tromsø, 21. og 22.6.2011 Møtetype: Styremøte i Helse Nord RHF Møtedato: 21. juni 2011 kl. 18.00 22. juni
Styresak 78-2013 Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2
Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jan-Petter Monsen, 75 51 29 00 Bodø, 7.6.2013 Styresak 78-2013 Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2 Formål Saken fremmes med bakgrunn
Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen til Bø kommune og Andøy kommune
Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.2.2015 Styresak 16-2015 Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen
Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika
Møtedato: 20. juni 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T.A. Haug/H. Rolandsen Bodø, 13.6.2018 Styresak 84-2018 Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika Saksdokumentene var ettersendt.
Helgelandssykehuset hf og politisk ledelse i Vefsn kommune
Helgelandssykehuset hf og politisk ledelse i Vefsn kommune 22.08.19 Vefsn kommune 13.465 Mosjøen by ca 11.000 Byen midt i Norge midt på Helgeland HSYK2025 - Hvorfor så mye støy? https://regjeringen_live.23video.com/nett-tv-dagsmote-omsykehusenes-fremtid-2
Helgelandssykehuset 2025 idéfase - kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland, oppfølging av styresak
Møtedato: 22. september 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug/Hilde Rolandsen Bodø, 9.9.2016 Styresak 104-2016 Helgelandssykehuset 2025 idéfase - kriterier for valg av lokalisering og tomt
SYKEHUS OMNIA PÅ GARDERMOEN
Saksbehandler: Tove Klæboe Nilsen, tlf. 75 51 29 14 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 15.6.2005 200300397-335 321 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 60-2005
Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte 25. september 2014 på Lørenskog
Luftambulansetjenesten ANS Postboks 235 8001 Bodø Tlf. 75 54 9950 PROTOKOLL Vår dato: 29. september 2014 Arkivnr.: 012 STYREMØTE 25. SEPTEMBER 2014 Styret for Luftambulansetjenesten ANS avholdt styremøte
Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan
Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan UNN Narvik sykehus i lys av føringene i Nasjonal helse- og sjukehusplan (2016-2019) UNN Narvik Prosjektgruppemøte 18. okt 2016 Informasjonsmøte tilsette Sykehus
Nasjonal helse- og sykehusplan - mandat for det videre arbeidet med styrets endelige vedtak
Møtedato: 18. - 19. mai 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Kristian Fanghol/Geir Tollåli Bodø, 13.5.2016 Styresak 60-2016 Nasjonal helse- og sykehusplan - mandat for det videre arbeidet med styrets
Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1971 Anne Grethe Olsen Hammerfest, 19.10.2015 Saksnummer 87/2015 Saksansvarlig: Utviklingssjef Anne Grethe Olsen Møtedato: 28. oktober
Anskaffelse pasientreiser landeveistransport 2013, oppfølging av styresak 161-2012
Møtedato: 9. januar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Trond A. Wilhelmsen, 75 51 29 03 Bodø, 2.1.2013 Styresak 2-2013 Anskaffelse pasientreiser landeveistransport 2013, oppfølging av styresak 161-2012
investeringsplan, endelig vedtak
Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 123 2013/163 Jann-Georg Falch, 75 51 29 00 Tromsø, 20.6.2013 Styresak 72-2013 Plan 2014-2017, inkl. rullering av investeringsplan, endelig vedtak
Ventetider for kreftpasienter oppfølging av styresak 58-2011
Møtedato: 23. november 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Jan Norum, 75 51 29 00 Dato: 11.11.2011 Styresak 136-2011 Ventetider for kreftpasienter oppfølging av styresak 58-2011 Formål/sammendrag I styremøte i
Omstillingsarbeid i foretaksgruppen, oppfølging av styresak , og
Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Jann-Georg Falch/Hilde Rolandsen Bodø, 17.4.2015 Styresak 42-2015 Omstillingsarbeid i foretaksgruppen, oppfølging av styresak 74-2013, 86-2014
Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten. Prosjektleder Håkon Gammelsæter
Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten Prosjektleder Fakta om luftambulansetjenesten i Norge Luftambulansetjenesten HF eies av de fire regionale helseforetakene. Foretaket har
Luftambulansetjenesten
Luftambulansetjenesten Prehospital plan 2010 Revisjon Dialogmøte Arbeidsgruppe Oddvar Uleberg Arbeidsgruppens sammensetning Oddvar Uleberg, Seksjonsoverlege Luftambulanse, St. Olavs Hospital (leder) Kristen
Nasjonal helse- og sykehusplan oppfølging i Helse Nord
Nasjonal helse- og sykehusplan oppfølging i Helse Nord Helse i nord, der vi bor Tjenester nært der folk bor Selvforsynt med tjenester Planlegge på grunnlag av kunnskap om helsetilstand og fordeling til
Organisering av lærlinger i Helse Nord
Møtedato: 19. desember 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tove C. Kristensen, 75 51 29 00 Bodø, 7.12.2012 Styresak 153-2012 Organisering av lærlinger i Helse Nord Formål/sammendrag I prosjektplanen
TRAUMESYSTEM I HELSE NORD KONSEKVENSER FOR LUFAMBULANSE- TJENESTEN
Helse Nord RHF 8038 Bodø Deres ref Vår ref Arkivnr Saksbehandler Dato 2010/522-57/324 2005/43-111/2010 Mariann M. Hunstad 25.10.2010 TRAUMESYSTEM I HELSE NORD KONSEKVENSER FOR LUFAMBULANSE- TJENESTEN Viser
Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten. Prosjektleder Håkon Gammelsæter
Prosjekt: Forbedring og effektivisering av ambulanseflytjenesten Prosjektleder Håkon Gammelsæter Fakta om luftambulansetjenesten i Norge Luftambulansetjenesten HF eies av de fire regionale helseforetakene.
Oslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Vedlegg: SAK 10/2015 NY STORBYLEGEVAKT I OSLO Forslag til vedtak:
Praktisering av vernebestemmelsene knyttet til arbeids- og hviletid i Helse Nord, gjennomføring av tiltak og utvikling oppfølging av styresak 146-2011
Møtedato: 21. mars 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Haakon Eichler, 75 51 29 86 Bodø, 8.3.2013 Styresak 32-2013 Praktisering av vernebestemmelsene knyttet til arbeids- og hviletid i Helse Nord, gjennomføring
Styret i Helse Nord RHF inviteres til å fatte følgende vedtak:
Møtedato: 26. mars 2010 Arkivnr.: 2010/242-4/012 Saksbeh/tlf: diverse Dato: 12.3.2010 Styresak 43-2010 Referatsaker Vedlagt oversendes kopi av følgende dokumenter: 1. Brev av 17. februar 2010 fra Arbeidstilsynet
Styresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon
Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 2.12.2016 Styresak 157-2016/4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2015
Foretaksmøtesak 22-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka)
Møtedato: 29. august 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 22.8.2012 Foretaksmøtesak 22-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom
Prehospital beredskap for høyrisikosmitte
Prehospital beredskap for høyrisikosmitte Ved universitetssykehuset Nord-Norge Lars-Jøran Andersson, overlege akuttmedisinsk klinikk 2 Klar for ebolasmitte? I løpet av høsten har det skjedd stor utvikling.
Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø, 17.10.2014 Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Bakgrunn Styret i Helse
ANSVARSOMRÅDER FOR HELSEFORETAKENE
Deres dato: Saksbehandler: Trond Elsbak, Tove Skjelvik og Kristian Iversen Fanghol Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 20.4.2005 200400327-32 011 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres referanse:
Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Frank Nohr, Bodø,
Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Frank Nohr, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 27-2017 Sivilombudsmannens besøksrapport 26. til 28. april 2016 - Universitetssykehuset Nord-Norge
Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014
Møtedato: 26. mars 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 12.3.2015 Styresak 32-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Formål/sammendrag
Luftambulansetjenesten ANS og Pasientreiser ANS fra ansvarlig selskap (ANS) til helseforetak (HF)
Møtedato: 23. november 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 16.11.2016 Styresak 140-2016 Felles eide selskap - omdanning av Luftambulansetjenesten ANS og Pasientreiser
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025» MÅNEDSRAPPORT Kuttdato: 31.07.2016 Dato: 23. august 2016 Vigdis Hartmann Prosjektleder 1. STATUS/ SAMMENDRAG 1.1. Statusbeskrivelse Idéfasens sykehusfaglige utredninger
OPPDATERING INTERNE PASIENTSTRØMMER LABORATORIER OG RØNTGEN
Saksbehandler: Jan-Petter Monsen, tlf. 75 51 29 19 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 10.10.2008 200800531-7 11 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 107-2008
Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor Alle skal få hjelp når de trenger det Alle skal få lik kvalitet, uansett hvor de
Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme
Møtedato: 15. juni 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T.A.Haug/H. Rolandsen Bodø, 3.6.2016 Styresak 84-2016 Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme Bakgrunn Forprosjektet
Miljøvirkninger fra Helse Nord. Kort om: Miljørapportering 2017 Fornyelse av sykehusene i Nord-Norge. Virkninger for energibruk og miljøutslipp
Miljøvirkninger fra Helse Nord Kort om: Miljørapportering 2017 Fornyelse av sykehusene i Nord-Norge. Virkninger for energibruk og miljøutslipp Rapport om HMS og samfunnsansvar 2017 Innhold: 1. Om rapporten
Endringer i helseforetakenes vedtekter 6a ad. fastsettelse av lønn til ledende ansatte og 9 ad. låneopptak
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Jan Petter Monsen, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 130-2015 Endringer i helseforetakenes vedtekter 6a ad. fastsettelse av lønn til ledende
Styresak Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging av styresak og
Møtedato: 21. november 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: H. Rolandsen/915 68 738 Bodø, 15.11.2018 Styresak 155-2018 Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging
Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016
Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 908 47 910 Bodø, 17.3.2017 Styresak 29-2017 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016 Formål
Helgelandssykehuset 2019
Luftambulansetjenesten på Helgeland - framtidig utvikling Helgelandssykehuset 2019 Pål Madsen Medisinsk rådgiver Luftambulansetjenesten HF [email protected] Hva er luftambulanse? luftfart pasientlogistikk
Styresak 17-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka)
Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Bodø, 14.2.2014 Styresak 17-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka)
SØKNAD OM KONSESJON FOR HELIKOPTERLANDINGSPLASS NYE KIRKENES SYKEHUS
BOARCH arkitekter as Momentum Arkitekter AS Norconsult AS Luftfartstilsynet Postboks 243 8001 Bodø e-post: [email protected] att: Sverre Vebjørn Kjerpeseth [email protected] SØKNAD OM KONSESJON FOR HELIKOPTERLANDINGSPLASS
Helse Nord. Tromsø 2016 Adm. direktør Lars H. Vorland Helse Nord RHF
Helse Nord Tromsø 2016 Adm. direktør Lars H. Vorland Helse Nord RHF Nøkkeltall 2016 Ca 18000 ansatte og 18 milliarder i omsetning 60% av kostnadene er lønn Innkjøpsvolum Helse Nord ca 5 mrd Investeringer
Lars Vorland Helse Nord RHF
Lars Vorland Helse Nord RHF Finnmarkssykehuset Universitetssykehuset Nord-Norge Nordlandssykehuset Sykehusapotek Nord Helse Nord IKT Helgelandssykehuset 14 DPSer med 28 (20) underliggende avdelinger Vesterålen
Mandat og styringsdokument for idéfase for Nye Hammerfest sykehus
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1971 Lill-Gunn Kivijervi Hammerfest, 29.02.2016 Saksnummer 29/2016 Saksansvarlig: Prosjektsjef Lill-Gunn Kivijervi Møtedato: 17.
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025» MÅNEDSRAPPORT Kuttdato: 30.08.2016 Dato: 26. september 2016 Christian Brødreskift Prosjektleder 1. STATUS/ SAMMENDRAG 1.1. Statusbeskrivelse Idéfasens sykehusfaglige
Pasientreiser i et Nord Norsk
Pasientreiser i et Nord Norsk perspektiv Nasjonal pasientreisekonferanse 10. 11. mars 2010 Irene Skiri i Kst. direktør eieravdelingen Helse Nord RHF Nøkkeltall 2009 Nord-Norges største virksomhet Omsetning
Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 119-2014 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Formål/sammendrag
Oslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadm. direktør medisin, helsefag og utvikling Ingen SAK 51/2013: OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS SINE FUNKSJONER VED
Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3
Møtedato: 18. - 19. mai Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: /32-58/012 Karin Paulke, 906 88 713 Bodø, 11.5. Styresak 67-/3 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3
