Opplæring i Miljøbevissthet
Mål Gjennomføre opplæringskrav i hht ISO 14001 Tilstrekkelig opplæring og kunnskap for nåværende og fremtidig forretningsaktivitet Alle ansatte innen implementeringsplanen Økt kunnskapsbase (EMS, 14001, våre planer, tidsskjema)
Agenda Hva er miljø? Hvorfor bli grønn? Miljøspørsmål & -årvåkenhet Hvorfor skal vi bry oss? Hva er EMS / ISO 14001? Hvem, hva, når? Oppsummering
Definisjon på miljø Definisjon i følge ISO 14001: Omgivelser som en organisme forekommer i, inkludert luft, vann, land, naturressurser, flora, fauna, mennesker og deres innbyrdes forhold
Hvorfor bli grønn?? Moralsk - gjøre vårt for miljøet Juridisk - lover som omhandler miljøet vil bli strengere Økonomisk - effektiv bruk av ressurser fører til sparte penger Lojalitet - miljøvennlige bedrifter får godt omdømme Kontraktsmessig - kunder spør om firmaets holdning - kan ha betydning for fremtidige avtaler/kontrakter
Bevissthet på 70-tallet Befolkningen Begrenset bevissthet/ forståelse Myndighetene Begrenset iverksettelse (engasjement) Næringslivet Reaktiv tiv, liten årvåkenhet
Bevissthet på 80-tallet Befolkningen Mer vekt på globale saker (Greenpeace, Friends of the Earth, World Wildlife Fund) Myndighetene Større iverksettelse (engasjement) Næringslivet Økt bevissthet
Bevissthet på 90-tallet Befolkningen - Det er et viktig verdensproblem Myndighetene - Man blir straffet - Forebygger forurensning - Tilgjengelig informasjon - Strengere lover/ regler Næringslivet - Merkedsmuligheter - Produksjonsutfordringer - Folkets meninger betyr noe
Bevissthet 2000 + + Strengere lover (Nasjonalt( / EU / Globalt) Strengere kontroll fra miljø politiet Økning i anklager / søksmål Kontraktsforhold og konkurransepress Føre var for å møte utfordringer (ISO 14001)
I de senere år har det vært umulig ikke å høre om globale miljøproblemer som: Hvorfor miljøet betyr noe? Global oppvarming Ødeleggelse av regnskogen Sur nedbør Utrydding av dyrearter Tap av biologisk mangfold Tynnere ozonlagonlag Vannforurensning Import av giftig avfall Drivhuseffekten Storbyforurensning
Global oppvarming Sol CO 2 CH4 Hvordan har våre daglige rutiner innvirkning på global oppvarming Gasser som karbondioksyd og metan hindrer at varme forsvinner fra atmosfæren
CO 2 utslipp Utslipp fra kjøretøy Kraftstasjoner Hvordan kan du hjelpe?
Skru av lys i rom du ikke er Skru av apparater som ikke er i bruk Hold lamper rene Prøv en grønnere måte å komme deg frem på Kompiskjøring Varsle om problemer i bygninger e.l.
Men vi må på jobb Ja! - men hver lille ting teller
Spørsmål - Hvorfor skal NCH bry seg? Svar Bedrifter deler seg i 3 hovedkategorie ategorier i det 21 til miljøstyring 21. århundre med hensyn Syn Karakteristikk Change Position Status Adaptiv Vision Initiate change Teten Reaktiv Nimbleness Respond to change Overlever Statisk Inflexibility Overhvelmet av forandring Tapere Hvor står NCH og hvor burde se stå?
Tradisjonelt miljøprogram Basert på utløps kontroll og tillatelser Ikke integrert inn i andre forretningsfunksjoner Eksempel: en prosess planlagt uten hensyn til ikke-produkt (miljø) outputs Prosess Behandling Avfall
A System approach to environmental management Plant or Division Scope of Environmental Management EHS Group Support Engineering Design Purchasing Manufacturing Sales and Distribution Customer Use and Disposition Supplier - Customer Value Chain External Customers and Other Stakeholders
What is an Environmental Management System (EMS)? Part of the general management system Basert på firmaets miljøpolicy, formidler organisasjonens visjon og mål Combines achieving financial and environmental goals Uses a planning, review and revision process Likt som nåværende kvalitetsstandard - men med miljøfokus
Major aims of the EMS Identify environmental aspects & impacts Sets objectives & targets Increases competitiveness and profitability Demonstrates to all interested parties a caring and responsible attitude towards environmental issues Sets a framework for pro-active management
Significant Environmental Aspects Business Sector Significant Aspects Controls Administration / Offices Warehouses Manufacturing Plants Enviro Solve / Pure Solve R & D Electricity usage Paper usage Waste Disposal Packaging Waste Disposal Effluent Treatment Packaging Fuel Usage Waste Disposal Solvent Recycling Product Development Best deal Competitive pricing Approved contractors Quantity reductions Approved contractors Legal compliance Quantity reductions Transport assessment Approved contractors Best practice New product impact Sales & Service Fuel Usage Transport assessment
ISO 14001 NCH valg ISO 14001 Det er en internasjonalt akseptert standard som rettleder organinsasjoner til å utvikle et effektivt EMS, som kan bli integrert i andre spennende ledelsessystemer
Hovedtrinn i ISO 14001 prosessen Kontinuerlig forbedring Miljøvenlig policy Management Review Planlegging Checking and Corrective Action Implementation & Operation
Sections of ISO 14001 4.1 General requirements 4.2 Environmental Policy 4.3 Planning 4.3.1 Environmental Aspects 4.3.2 Legal & other requirements 4.3.3 Objectives & Targets 4.3.4 Management Programme 4.4 Implementation & operation 4.4.1 Structure & Responsibility 4.4.2 Training 4.4.3 Communication 4.4.4 EMS Documentation 4.4.5 Document Control 4.4.6 Operational Control 4.4.7 Emergency Preparedness 4.5 Checking & Corrective Action 4.5.1 Monitoring & Measurement 4.5.2 Non-conformance actions 4.5.3 Records 4.5.4 EMS Audit 4.6 Management Review
Sections of ISO 14001 4.1 General requirements 4.2 Environmental Policy 4.3 Planning 4.3.1 Environmental Aspects 4.3.2 Legal & other requirements 4.3.3 Objectives & Targets 4.3.4 Management Programme 4.4 Implementation & operation 4.4.1 Structure & Responsibility 4.4.2 Training 4.4.3 Communication 4.4.4 EMS Documentation 4.4.5 Document Control 4.4.6 Operational Control 4.4.7 Emergency Preparedness 4.5 Checking & Corrective Action 4.5.1 Monitoring & Measurement 4.5.2 Non-conformance actions 4.5.3 Records 4.5.4 EMS Audit 4.6 Management Review
Nøkkelfaktorer for servifisering Topp engasjement og godkjenning fra ledelsen Tilstrekkelig opplæring for alle berørte Engasjement på alle nivåer i firmaet Brukervennlig EMS dokumentasjon Effektiv kommunikasjon rundt gjennomføringsprosessen
Hvem er innvolvert Implementation Team Steve Taylor - CEO Taff Kara - Legal Steve Wallis - IT David Culpin - Technical David Foreman Quality Mick Barnes European EHS Country co-ordinators France Norway Denmark Sweden Finland Italy UK Germany Poland Slovakia Hungary Pure Solve Partsmaster
Neste steg Fullføre dokumentasjon og prosedyrer som kreves av ISO 14001 Kartlegger opplæringsbehov og revidering Implement the EMS Provide adequate training at all levels Issue procedures & monitor implementation Monitor & measure progress against the management programme Audit & review Accreditation process December 2004
Oppsummering Hva er miljø? Hvorfor bli grønn? Environmental issues & awareness Hvorfor skal vi bry oss? Hva er EMS / ISO 14001? Hvem, hva, når? Role Play