HMS-SEMINAR I GJENVINNING FOREBYGGING PERSONSKADER OG SYKEFRAVÆR Orientering fra HMS-utvalget 30.november 2017, Norsk Industri
HMS-utvalget Hvorfor ble utvalget etablert? Hvem deltar? Hva er mål og mandat? Relevans for gjenvinningbransjen
Måling av HMS-standard / risikonivå i industrien
Norsk Industris HMS-utvalg
Medlemmer i HMS-utvalget
Norsk Industris organisasjonsmodell Generalforsamling Bransjeforeninger Representantskap Fagutvalg Styre Administrasjon
Visjon Norske industribedrifter skal skape verdier og tilby trygge og helsefremmende arbeidsplasser. Vår nullvisjon er at ingen gjennom sitt arbeid skal bli skadet eller syke av å jobbe i norske industribedrifter.
Mandat for HMS-utvalget HMS-utvalget er et rådgivende organ for Norsk Industris administrasjon og styre. HMS-utvalget skal jobbe med å øke sikkerheten og forebygge personskader. Ytre miljø- saker tilligger Miljøpolitisk utvalg (MPU). Saker vedrørende arbeidsrelatert sykdom tilligger Arbeidsmedisinsk utvalg (NAMU) Sentrale oppgaver for HMS utvalget vil være: Øke rekrutteringen til og videreutvikle HMS-statistikken til Norsk Industri for på den måten bidra til å bedre sikkerhetsarbeidet i bedriftene Erfaringsutveksling av gode tiltak for å heve HMS-standarden i industrien Bidra til overføring av beste praksis mellom bedrifter og bransjer Sørge for kommunikasjon og koordinering med andre relevante utvalg eller arenaer Arbeidsmedisinsk utvalg er et fast underutvalg av HMS-utvalget HMS-utvalget vil etablere egne arbeidsgrupper der dette er hensiktsmessig. Det legges opp til tett samarbeid mellom HMS-utvalget og Arbeidsmedisinsk utvalg for å hindre overlapping i arbeidsoppgavene.
Måling av resultater Flere bedrifter med i HMS-statistikken Bedring i resultatene (nedgang i TRI og LTI frekvens, økt innrapportering av tilløp) Resultat for 2017 blir klart ila mars 2018
Fire arbeidsgrupper etablert i mars-2017 1. Rekruttering til HMS-statistikken- samt innspill til gr.2 2. Gjennomgang av KPI er i HMS statistikken samt forslag til proaktive KPI'er 3. Kartlegging av hva bedriftene er gode på og hva de ønsker å bli bedre på 4. Vurdering av kampanje, workshop/ konferanse 2018
HMS-statistikken
Arb.gruppe 2 Definisjoner og proaktive KPI er
Presentasjon fra arbeidsgruppene
Oppgaven 14 H M S U t v a l g e t A r b e i d s g r u p p e 3 2 0 1 7 0 2. 1 2. 2 0 1 7
Kartlegging fra HMS utvalget i Norsk Industri 2017 Bedrift: Bedriftens kontaktperson i HMS utvalget til Norsk Industri: 3 eksempel på gode HMS aktiviteter, fordi det er: - Gode resultater i bedriften - Eksempel på at en trend er snudd - Ny metodikk er utviklet 1. 3 eksempel på HMS utfordringer, fordi det er : - Svake HMS resultater i bedriften - Eksempel på negativ utvikling - Behov for ny metodikk, nye arbeidsformer 1. 2. 2. 3. 3. 15 H M S U t v a l g e t A r b0 e2 i. d1 s2 g. 2r u0 p1 p7 e 3 2 0 1 7
Oppsummering rangert etter antall rapporteringer (n) Gode HMS aktiviteter 1. Proaktiv tilnærming med sikkerhetsobservasjoner. (8) 2. Årlig HMS dag (6) 3. Ukentlige sikkerhetsmøter / HMS pkt i alle møter / HMS tema (6) 4. Livreddende regler / Essensielle sikkerhetsstandarder (4) 5. Sikker Jobb Analyse (SJA) (4) HMS Utfordringer 1. For mange personskader (10) 2. For dårlig Sikkerhetsledelse (6) 3. For stor rotasjon, for høy andel av underleverandører (4) 4. For dårlig bruk av SJA (4) Svar fra alle bedrifter med flere detaljer er vist i vedlegg og oppsummert i vedlagt regneark H M S U t v a l g e t A r b e i d s g r u p p e 3 2 0 1 7 0 2. 1 2. 2 0 1 7 16
Arbeidsulykke 1
Arbeidsulykke 2
Lifting arrangementlifting arrangement Crane hook 30 mm x4 steel plates (flanges) Pump 1,8 m x 1,8 m 1m Eye Shackle Lifting strap (one) Approx. 3m Extension Nut O,8 m 7m Centraliser hoops Top view w/personnel Pump Platform (2,5m x2,5 m) Ground 2,5 m 70 cm Jan (stitches) Svein (ok) Pit 3m 4m Runar (ok) Reidar (injured) 30mm steel plate Pit 51m to edit this text Slide 19
Tidslinje Gruppe 1 Gruppe 2 Gruppe 3 Gruppe 4 Workshop Kommunikasjon Monitorere KPIer Jan-17 august Mars-18 Jul Jan December 2, 2017 Slide 20
Relevans for Gjenvinningsbransjen Rekruttering til statistikken-potensiale? Bruke proaktive KPI er i større grad Samle inn gode HMS tiltak og utfordringer Lessons learned Workshop for erfaringsutveksling, nettverksbygging og kompetanseheving