MAGAGENDA. Stor-Oslo Nord. av Gjøvik. Selger boligdrømmen uten megler. Totalrenovering. OL-helt fant. gullplassen i Nittedal.

MAGAGENDA Raufoss går under overflaten OL-helt fant gullplassen i Nittedal DolphiTech: Samarbeid med verdens største flyprodusent Selger boligdrømmen uten megler Totalrenovering av Gjøvik Stor-Oslo Nord Konkurranse: Vinn et gavekort på CC Gjøvik!

MAGAGENDA Gjøvik åpner sjøfronten til Mjøsa... 4 Næringsrådet som jobber for deg... 6 Flying start fra Raufoss... 7 Den fornøyde togpendleren... 8 Hadelands grønne fyrtårn... 9 Gull å bo i Nittedal... 10 Godt mottatt av kommunen... 11 Campus Gjøvik er i sterk utvikling... 12 Innovasjon på timeplanen... 12 Høyere utdanning for de praktisk anlagte. 13 Utvikler ny bydel i Gjøvik... 14 Samarbeid om gode løsninger... 16 Subsea på Innlandet... 17 Forskning og innovasjon... 18 Skifter til våtere beitemarker... 20 Passer på så du ikke går i nettfellen... 22 Lokalsuksess for kjøpesenter... 23 Resirkulerer eiendommer... 26 Kvalitetsbygger n fra Gjøvik... 27 Harestua en moderne stasjonsby... 28 Wurth har alt... 30 På jobb for et tryggere samfunn... 31 Bank kan gi deg fred og ro... 32 Har sverget til Nordea i 40 år... 34 Fra bøttekott til rekkehus... 35 Kupper de beste IT-hodene... 36 Hjertet banker for lokalsamfunnet... 37 Sentralt plassert langt på landet... 38 Trykk: Aller Trykk AS Opplag: 100 500 Distribution: Dagens Næringsliv Forsidefoto: Sandbeck www.sandbeck.no Magnet Media AS www.magnetmedia.no Redaktør Tlf.: 56 90 19 59 Prosjektleder Finn Christian Larsen Tlf.:56 90 finn@magnetmedia.no Journalister Janne G. Sørgulen Tlf.:56 90 19 47 janne@magnetmedia.no Tore Friestad Tlf.:56 90 19 56 tore@magnetmedia.no Bjørnhild Vigerust Tlf.:56 90 19 40 bjornhild@magnetmedia.no Grafisk utforming Stina Mari Haveland Tlf.:56 90 11 34 stina@magnetmedia.no Pernille Jørgensen Tlf.:56 90 19 43 pernille@magnetmedia.no Mye ledig plass nord for Oslo Gjøvik, Toten, Land, Hadeland og Nittedal er klare til å ta en større del av befolkningsveksten på Østlandet. I dette magasinet får du vite om hvorfor folk trives i regionen Stor-Oslo Nord, og hvorfor du også kommer til å trives der om du er lei av storbyen. Regionen er i posisjon til å ta større del av befolkningsveksten i Osloregionen enn vi tradisjonelt har tatt, sier Næringsrådgiver i Gjøvikregionen Næringsråd, Gunn Mari Rusten. Stor-Oslo Nord består av kommunene Gjøvik, Østre- og Vestre Toten, Nordre- og Søndre Land, Gran, Lunner og Nittedal. Oktetten jobber for å utvikle og forbedre transportnettet i regionen og konsentrerer seg spesielt om Rv4 og Gjøvikbanen. Kommunene i Stor-Oslo Nord opplever vekst, Gunn Mari Rusten i Gjøvikregionen Næringsråd ønsker at Stor-Oslo Nord-samarbeidet mellom de forskjellige regionene på Innlandet skal føre til økt befolkningsvekt og flere bedrifter til regionene. samtidig som vi planlegger for mer. Vi ser på befolkningsveksten i hovedstadsområdet som en mulighet. Vi skal tilby potensielle tilflyttere god infrastruktur og lave kostnader, med gode og helhetlige løsninger for bolig, næring og transport. Hun legger til: Nord for Oslo er det godt med plass, rimelige tomter, flott natur, rikelig kulturmiljø og et godt oppvekstmiljø for barn og unge. Etter hvert blir det også flere og flere bedrifter som etablerer seg her. Vi har god plass. Årlig får vi flere tilflyttere enn dem som flytter ut, sier Gunn Mari Rusten. Dette skal ordførerne ta ansvar for: Vi har stilt ordførerne i Nittedal, Gjøvik og Gran kommuner spørsmål om hva de skal gjøre for å markedsføre sine kommuner i Stor-Oslo Nord. 1 Hvordan vil innbyggerne merke at dere bygger en ny merkevare?? 2 På hvilken måte jobber dere for å utvikle regionen? 3 Hvorfor er regionen et godt sted å være? Fordeler for bedrifter og private. 4 Hva er planene fremover? Hilde Thorkildsen, Nittedal Bjørn Iddberg, Gjøvik kommune Knut Lehre, Gran kommune 1 Folk vil kjenne igjen logoen, vite at dette handler om en spennende region, med utfordringer på samferdselssiden. Samtidig er det en region som har de kvaliteter mange av våre nye innbyggere har ønsket seg lenge. 2 Det viktigste er at vi nå står sammen om vårt budskap. Det er en enorm styrke når åtte kommuner fra to fylker står sammen om å tenke helhetlig og samtidig sette fokus på utfordringene rundt infrastruktur. Vi jobber for å påvirke både sentrale politikere i regjering og på Stortinget, vi jobber for å påvirke fagetatene og vi har etablert en meget god dialog med Oslo. I tillegg er vi selvfølgelig i tett dialog med fylkeskommunen. 3 Det er rik tilgang på gode, trygge boområder. Vi har nærhet til natur og friluftsliv og et variert og spennende kulturliv. I tillegg har vi et spennende og stadig voksende næringsliv i regionen. 4 Vi jobber med å utvikle et nytt sentrum som vi tror det vil gå gjetord om i syv prestegjeld. Vi er opptatt av alle Nittedølambassadørene ambassadølene som kan dele sine opplevelser med venner, familie og forretningsforbindelser. Det kan være kjente mennesker som bor i bygda, men like gjerne alle vi som er glade i bygda vår og som vet hvor god den er å bo i. Vi skal vise frem «det gode livet» i Nittedal. 1 Vi vil arbeide for at «Stor-Oslo Nord» fester seg som et offentlig brukt begrep om en viktig akse i Norge når det gjelder bosetting, næringsliv og samferdsel. Vi vil samarbeide bedre og bredere med arealplanlegging og felles framstøt for et bedret vei- og jernbanesystem. 2 Vi vil på kommunalt ledernivå sammen med Nittedal, Gjøvik og Hadelandsregionen lage felles dokumentasjons- og argumentasjonsmateriale som vi bruker i ulike typer møtevirksomhet mot sentrale beslutningstakere. I økende grad vil vi utvikle et tettere administrativt samarbeid når det gjelder samfunnsplanlegging. 3 Dette er en akse i Innlandet som har gode arealer for bolig- og næringsutvikling. Kommunene har gode offentlige tjenestetilbud, trygge oppvekstmiljøer for barn, rik tilgang på natur- og kulturopplevelser og gode treningsog aktivitetsmuligheter. Nærheten til Oslo er en fordel. 4 Vi er med i felles satsing for å gjøre hele Gjøvikregionen (Gjøvik sammen med Toten- og Landkommunene) mer kjent, og vi samarbeider med de andre Mjøsbyene med samme formål når det byens kvaliteter. 1 Holde fast på alliansen. Bruke begrepet i alle sammenhenger hvor det er naturlig. 2 Stor-Oslo Nord alliansen er først og fremst opprettet for å få mer oppmerksomhet og gjennomslag for samferdselsprosjekter fra Gjøvik til Oslo. I tillegg er formålet også å synliggjøre hvilke muligheter denne regionen har for å avlaste Oslo for den store veksten som vil komme der de nærmeste årene. 3 Vi er tett nok ved og langt nok unna Oslo. Vi har tilgjengelig gode og rimelige næringsog boligarealer. Vi har gode tilbud innenfor friluft, kultur, skole og så videre. Her er det meste enkelt. Tilgang på stabil kompetent arbeidskraft. 4 Holde fast ved alliansen Stor-Oslo Nord. Vi har gående prosjekter, som «Hadeland nært og naturlig.» Vi har ansatte som arbeider spesielt med å utvikle oss til å bli en god boog næringkommune. 2 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 3

Gjøvik åpner sjøfronten til Mjøsa Etter 100 år i dvale åpner Gjøvik seg nå mot Mjøsa. Resultatet: Byen blir mer attraktiv med bystrand, parker, et sentrum lagt til rette for handel og opplevelser og minst 2000 nye boliger. Vi bygger byen på nytt, sier prosjektleder for byutvikling, Paul Berger. Gjøvik skal bli ny. Målet er selvsagt å tiltrekke seg flere folk, å gjøre byen til en naturlig by-konkurrent til blant annet Oslo, og regionen til et mer attraktivt sted å bo og jobbe. I dag bor det 30 000 mennesker i Gjøvik. Innen 30 år kan tallet fort være det dobbelte. En ja-ånd over hele linjen Gjøvikregionen er i vekst, og et av tiltakene som var sårt tiltrengt, var å pusse opp byen, forteller Paul Berger. Det hersker en entusiastisk «ja-ånd» i Gjøvik. Og det er en deilig følelse å ha når man skal endre et bybildet. Etter flere år med planlegging for å gjøre sentrum til en attraktiv, levende og ikke minst en by hvor biler og myke trafikanter slipper å sloss om gatebildet, er de første fysiske tiltakene godt i gang for å bringe Gjøvik til nye høyder, sier prosjektlederen. Trekker i samme retning Vi har jobbet i flere år med å gi Gjøvik et løft som by. «Vi» er gode samarbeidspartnere fra kommunen, fylkeskommunen, Staten Vegvesen og sentrumsforeningen "Byen vår Gjøvik". Dermed er alle parter representert. Noe som har ført til et knirkefritt samarbeid hvor vi blir enige om by- og arealplanen for Gjøvik, sier Berger. Prosjektet med å gjøre Gjøvik til en bedre by er tverrpolitisk forankret. Slik sett er byplanleggingen i Gjøvik unik i norgessammenheng. Alle er enige om veien, visjonen og målet. I tillegg har vi entusiastiske gjøvikensere som heier på oss, forteller Berger. Dette er planene: Når man skal bygge om en by, er det mange kortsiktige og langsiktige tiltak som dukker opp. Her er noen av høydepunktene som er godt i gang: Opprusting av Storgata og Strandgata. Sistnevnte gjøres om til miljøgate hvor de myke trafikantene prioriteres. Det jobbes aktivt med å frigjøre områder i sentrum til boligbygging. Målet er 2000 nye boliger innenfor sentrumskjernen. Sjøfronten mot Mjøsa åpnes opp. Planen er å bygge rekreasjonsområder og boliger. I planene er det også tegnet inn en bystrand. En strand vil være et kjempeløft for byen. Bygging av ny skysstasjon med opprustning av parkanlegg. Unødvendig parkering skal bort fra gateplan og flyttes til parkeingshus. Spesielt det siste punktet er en kime til debatt, forteller Berger. La meg først og fremst få sagt det: Nei, vi skal ikke gjøre Gjøvik til en bilfri by. Jeg vet det er mange som er opptatt av bilen sin. Men vi skal tenke smartere og vi skal satse mer på parkeringshus. I dag skjemmes byen av rotete og midlertidige parkeringsplasser som burde vært brukt til gatetun eller bebyggelse til allmenhetens best, fastslår Paul Berger. 4 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 5

Næringsrådet som jobber for deg Foto: Jonny Opstad For at en av landets største industriregioner skal bli bedre, jobber Gjøvikregionen Næringsråd tett sammen med industri, kommune og fylkeskommune. Sammen skal de trekke til seg flere folk og bedrifter. En annen viktig oppgave til næringsrådet er å profilere regionen utad, med den hensikt å hjelpe næringslivet og rekruttere unge mennesker med etterspurt kompetanse. Næringsrådgiver Gunn Mari Rusten har ansvar for å bistå næringslivet på dette området. All forskning viser at næringslivet søker dit hvor kunnskapen finnes, og slik har vi en unik posisjon i Innlandet, med kompetansemiljøer som Campus Gjøvik, NCE Raufoss, Bioforsk Apelsvoll, Raufoss Industripark og Mustad Næringspark. Vi har inngått et samarbeid med flere av disse miljøene om synliggjøring og rekruttering nettopp fordi vi trenger den beste kompetansen vi kan få. Par i etableringsfasen er en yndet målgruppe, sier han. Utviklingssjef ved DolphiTech, Eskil Skoglund, er spent på hvordan samarbeidet med verdens største flyprodusent Airbus vil utvikle seg. Flying start fra Raufoss DolphiTech fikk fart på utviklingen av sitt håndholdte Ultralydkamera da EADS - Airbus tok kontakt og ønsket hjelp. Det er ikke hver dag verdens største flyprodusent kontakter en liten Raufoss-bedrift, sier daglig leder Dag Rønsen. Den kontakten kan bli gull verdt, for å si det mildt. Og det viser at vi kan få til mye bra her fra Innlandet, sier Rønsen. nå utvikler. Kameraet vil fylle et tomrom i markedet, innen flere bransjer. Og først ut er flybransjen. Næringsrådgiver Gunn Mari Rusten og leder for Gjøvikregionen Næringsråd, Kai Hennning Glæserud. Gjøvikregionen Næringsråds oppgave er å ivareta og utvikle næringslivet i regionen, blant annet ved å være et idéskapende, initiativtakende og koordinerende organ for næringsinterssene i regionen og mellom næringslivet, kommunene, fylkeskommunen og virkemiddelapparatet.. Sammen finner vi de beste løsningene for regionen både på kort og lang sikt. Vi ser det som svært viktig at vi støtter opp under videreutviklingen av det etablerte næringslivet som er i regionen i dag, men samtidig at vi også har høy prioritet på å legge til rette for nyetablerer og nye bedrifter. Og som alle vet: Får vi nye bedrifter til regionen, får vi også flere innflyttere, sier leder Kai Henning Glæserud. En attraktiv region Å markedsføre en attraktiv region er et lagspill. Næringsrådet jobber med flere konkrete saker som vil gagne både næringslivet, og vanlige beboere i regionen. Vi jobber nå intensivt med å bedre infrastrukturen mot Stor Oslo Nord. Her er utbedring av Gjøvikbanen og riksvei 4 svært viktig for regionen. Vi er en region i vekst, og da må infrastrukturen utbygges og forbedres i takt med et økende næringsliv og flere innbyggere i regionen, sier Glæserud. Derfor må vi sørge for at ting er tilrettelagt for nettopp denne målgruppa. Vi må kunne tilby full barnehagedekning, gode oppvekstvilkår, tomter, boliger og fagmiljøer der nyetablerte får utviklet kompetansen sin og utnyttet kunnskapen de sitter med. Vi må synliggjøre de næringene vi er spesielt gode på, som vareproduserende industri, ITteknologi, landbruk og næringsmiddelindustri, transport og logistikk, samt kulturbasert næring. Næringslivet vokser Gjøvikregionen Næringsråd er en motor i næringsutviklingen. Vi er en av de største industriregionene i landet, og håper i framtiden på flere kompetansearbeidsplasser. Dette skal vi få til i godt og nært samarbeid med næringslivet, kommunene fylkeskommunen og virkemiddelapparatet. Jeg ser lyst på næringsutviklingen i regionen. Den er allerede i god vekst, og vår jobb er å legge til rette for en kommende konkurransekraftig næringsutvikling i regionen, sier Glæserud. Gjøvikregionen Næringsråd har i dag 170 medlemmer. Bedriftene i rådet er spredt i kommunene Gjøvik, Vestre Toten, Østre Toten, Norde Land og Søndre Land. Vi har god plass til nye medlemsbedrifter som vil jobbe for en god næringsutvikling i regionen, sier næringssjefen. Les mer på: www.naeringsradet.no «Gull verdt», sier DolphiTechs daglige leder, fordi flyprodusenten Airbus er kjent i markedet for å ha de strengeste kravene til sikkerhet. Dermed baner det vei for aktører innen bil- og offshore-industrien, som allerede har snust på DolphiTechs ultralydkamera. Sikkerhet til videre utvikling Samtidig vet både Rønsen og utviklingssjef Eskil Skoglund at selv om det håndholdte kameraet er klar for markedet, er flyindustrien svært gjennomregulert og det kan ta lang tid å få produktet sertifisert. Men motivasjonen hos Airbus er høy, og DolphiTech regner med å ha det sertifisert i løpet av høsten 2013. Først da kan det håndholdte ultralydkameraet på alvor kommersialiseres, og DolphiTech kan begynne å tjene penger. Luften de nå har fått under teknologi-vingene gir selskapet økt ro og enda mer søkelys på videre utvikling. De siste årene har vi hatt dyktige og trofaste investorer som har hatt god tro på oss som teknologiselskap. Det har selvsagt hjulpet på at produktene våre fortløpende har bestått tester, og at selskaper har vist interesse. Men selvsagt: En gang må vi begynne å tjene penger. Nå ser framtiden litt lysere ut for oss alle, sier Rønsen. Lett, men vrient å se skader Det finnes ingen ultralydkamera av det kaliberet DolphiTech Karbonfiber kan ha store skader på innsiden, selv om det ikke er synlige bulker på utsiden. Et bærbart ultralydkamera kommer til overalt, og er lett å ta med seg. For et flyselskap betyr det store besparelser å ta serviceapparatet nærmest ut på rullebanen, i stedet for å sette flyet på verksted. Apparatet er enkelt i bruk. Dermed slipper man sertifisert personell som må håndtere det, sier Skoglund. Rekrutteringshjelp fra kommunen At blant annet verdens største flyprodusent Airbus er mer interessert i DolphiTech enn konkurrentene General Electric og Olympus sine løsninger, er også en fjær i hatten for Raufossingene når det gjelder rekruttering. Nå kan de lete etter flere fagfolk som kan løfte selskapet videre. På det området har kommunen vært en god sparringpartner. Vi har fått god hjelp av Vestre Totens omstillingsprogram. De har hjulpet oss med markedsføring etter fagfolk i lokalmiljø. Et samarbeid vi setter stor pris på. Forhåpentligvis varer det ikke lenge til vi finner nye dyktige fagfolk som kan bidra til å gjøre oss og Raufoss mer kjent ute i verden, sier utviklingssjef Skoglund. Samtidig har vi mange gode sparringpartnere i Raufoss Industripark, hvor blant annet Høgskolen i Gjøvik, SINTEF Raufoss Manufacturing, Hapro, investeringsselskapet Komm-In og Innovasjon Norge er gode å ha med på utviklingslaget, sier han. 6 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 7

Fornybar & bærekraftig Den fornøyde togpendleren fra Gran Hadelands grønne fyrtårn Hver arbeidsdag klokken 0539 togpendler Bente Nordhagen Berg fra Gran til Oslo. Hun kombinerer jobb i storbyen med landlige og gode opplevelser hjemme på Hadeland. Hver morgen, uken igjennom, står det en fin gjeng med pendlere på Gran stasjon. Bente har vært togpendler til Oslo i drøyt et år, og er godt fornøyd med ordningen. Gran kommune ligger syv mil nord for Oslo, og togturen med lokaltoget tar drøyt en time og femten minutter. Velger man regiontoget tar turen fem-ti minutter mindre tid. Tog goder i ett smekk Jeg er født og oppvokst på Hadeland, og stortrives her. Men i fjor fikk jeg et fristende jobbtilbud i Oslo, som gjorde at jeg ble togpendler. For min del ble det en tilværelse hvor jeg fikk både i pose og sekk; spennende jobb i Oslo, men samtidig bor jeg på et sted hvor jeg stortrives. Bente Nordhagen Berg stortrives som togpendler fra Gran til Oslo. Hun sier videre at det er hyppige togavganger både morgen og ettermiddag, så det å være togpendler med Gjøvikbanen er ikke noe stress. Mer et lite pusterom i hverdagen, forteller hun. Togturen er bare positiv. Jeg bruker enten tiden til å prate med kjente, lese, jobbe, eller sove i stillevogna. Å togpendle fungerer veldig fint for meg, og vi er mange fra Gran kommune og omegn som toger fram og tilbake til Oslo hver dag, sier hun. Ikke aktuelt med bilstress Det går både regiontog og lokaltog fra Gran, og det er jevnlige avganger. På morgenen har man for eksempel seks avganger å velge mellom og som er i Oslo senest klokken 08.30. Det samme er det på ettermiddagen. Jeg kunne aldri tenke meg å bo et sted hvor jeg var avhengig av å pendle med bil. Rush dag inn og dag ut. Det er ikke noe for meg, smiler hun. Flott sted å bo For Bente var det heller ikke noe alternativ å flytte til Oslo. Hun synes det er gledelig at det satses på å få enda flere folk til å flytte til Hadeland. Hun mener regionen har mye å by på. Mange er opptatt av tid og distanse til Oslo og Gardermoen. Gran ligger landlig til, men det er kun 40 minutter med bil til Gardermoen, mens det til Oslo tar cirka en time. Men for min familie betyr det mest at vi har det godt i Gran. Småbarnsforeldre har bra barnehagetilbud, idrettslivet er rikt og variert og kulturlivet blomstrer. Tomte- og husprisene er langt lavere her enn i Oslo. I tillegg har vi også en flott natur å bevege oss ut i. Jeg kunne sikkert ramse opp mye mer positivt med Gran og Hadeland, men for meg koker det ned til én viktig ting: Gran og Hadeland er et godt sted å leve. Både for liten og stor, sier Bente. Som Norges eneste klimapådriver skal Kristin Molstad hjelpe kommuner, innbyggere og bedrifter på Hadeland til å satse grønt. Slik skal de bli en attraktiv region nær Oslo. Hadeland består av de tre kommunene Gran, Lunner og Jevnaker, og befinner seg innenfor Oslos entimesradius. Vi mener at Hadeland-regionen er den flotteste regionen i Norge. Med sjøene, skogen og kulturlandskapet side om side innbyr Hadeland til naturopplevelser og aktivt friluftsliv, sier klimapådriver Kristin Molstad fra Hadelands-regionen. Fra ord til handling Det er mange som ønsker å smykke seg med å være «grønne». Den største utfordringen er å komme seg fra ord til handling. Her har Kristin Molstad en unik rolle. Hun skal motivere og være en pådriver for at kommunene når målene i deres klima- og energiplaner, og at det oppnås langsiktige og bærekraftige løsninger for energieffektivisering, energiomlegging og reduksjon av klimautslipp på Hadeland. Grønne energikommuner Regionrådet hadde også en egen klimapådriver for de tre hadelandskommunene fra 2009 til 2011. De tre kommunene var de første pilotkommuner i den statlige satsingen «Grønne energikommuner», med mål om at regionen på sikt skulle bli en av Norges grønneste. Satsingen Hadeland har hatt på bioenergi, var bakgrunnen for at de ble invitert med på prosjektet. I regionen er det en rekke større og mindre biobaserte varmeanlegg, og det finnes et nasjonalt kompetansesenter for fornybar energi. En motivator og formidler Kunnskapsformidling og holdningsrettede tiltak blir viktige oppgaver for klimapådriveren. Dette vil styrke kompetansen og mobilisere for energi- og klimaarbeidet i kommunene, befolkningen og næringsliv. Den største utfordringen er å komme seg fra ord til handling når det gjelder å bedre miljøet, sier klimapådriver for Hadelands-regionen, Kristin Molstad Klimapådriveren er allerede i gang med veiledning om energi-sparekontrakter for kommunenes bygningsmasse. Det er mulig å se energi- og klimaarbeidet som en mulighet for fornying og verdiskaping, og jeg skal gjøre mitt beste for å formidle og motivere til nettopp det, forteller Molstad. Jeg håper også at jeg har satt noen tydelige spor i form av reduserte klimagassutslipp og mer miljøbevisste lokale samfunnsaktører når dette prosjektet avsluttes i 2015 Hadeland nært og naturlig Mange forbinder nok Hadeland som en region hvor de nære og naturlige verdiene står i fokus. Vi har stadig flere som vil flytte hit fra blant annet Oslo. For regionen er det viktig at framtiden blir bærekraftig. Vi skal ta vare på alle tilflyttere, og samtidig skal vi utvikle oss til å bli den mest attraktive bo- og etablererregionen på Østlandet for den som vil leve i takt med naturens bæreevne, sier Molstad. Les mer om klimapådriver og hvordan hun kan kontaktes på: http://regionhadeland. no/klimapadriver-forhadeland/ 8 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 9

Gull å bo i Nittedal Han har fem VM-gull og et OL-sølv. Nå har Odd-Bjørn Hjelmeset og familien funnet gullstedet på hjemmebane i Slattum i Nittedal. Odd-Bjørn Hjelmeset og familien har funnet roen i Nittedal. Med skiterreng rett utenfor stueveggen, kan den gamle verdensmesteren på ski få holdt seg i god form. Slattum er en tettbebyggelse i Nittedal kommune med om lag 7000 innbyggere. Deriblant Odd-Bjørn Hjelmeset med familie. Han tok med seg langrennsskiene og flyttet til tettstedet i 2006, og har ikke angret et sekund. Vi bodde i Øyer. Stort hus, hytte og garasje. Full pakke. Men jobben var i Oslo, så vi ønsket å flytte nærmere hovedstaden. Samtidig ønsket vi nærhet til naturen, romslig hus og stor nok garasje til alt treningsutstyret. For å få mest mulig valuta for pengene, valgt vi å slå oss til ro i Slattum i Nittedal kommune. Her fikk vi alt. I tillegg ligger det en lysløype 70 meter fra inngangsdøren, gliser Hjelmeset som ikke har tenkt å gjemme bort langrennsskiene innerst i garasjen ennå. Pendler til Oslo De fleste av innbyggerne i Slattum har sitt arbeid i Osloregionen. Det gjelder også Odd-Bjørn og hans kone Elisabeth. Vi bor på landet og jobber i byen. Når det ikke er mer enn 22 kilometer til Oslo sentrum er det en perfekt kombinasjon. Vi kan bruke all vår fritid på et sted med nydelig natur og gode turmuligheter, både sommer og vinter. Slik sett er det perfekt for å bo i Nittedal. Vi har tilgang til «gøy på landet», kombinert med en «kort treningstur» til mer sentrale strøk, mener Hjelmeset. Økt pågang av folk Familien Hjelmeset kom til Slattum for syv år siden. Siden den gang har han sett flere nye boligfelt sprette opp i nabolaget. Han synes det er veldig positivt at det blir flere naboer rundt seg, og at kommunen satser på å få flere tilflyttere til tettstedet. Slattum har svingt seg opp som et tilflyttertettsted de siste årene. Infrastrukturen blir stadig bedre, og mitt inntrykk er at Nittedal kommune legger til rette og tar godt i mot tilflytterne, sier Odd-Bjørn. En av de siste naboene til Odd-Bjørn er skilandslagets Øystein «Pølsa» Pettersen. Nå kan de to ha interne nabomesterskap om hvem som er best på ski. Godt sted å vokse opp At de voksne har det bra i Nittedal, er en ting. Men for mange er det vel så viktig at en kommune legger til rette for barn og unge. Hjelmeset er meget fornøyd med den biten også. Slattum og Nittedal kommune er et sted hvor man blir tatt vare på. Barnehagedekningen er bra. Skolene er gode og idretts-og kulturlivet er godt og voksende. Alt er lagt til rette for at man skal trives i kommunen, som har det positive fortegnet «innflytter-kommune». Det gjør opplevelsespakken Nittedal enda bedre, sier Odd-Bjørn. Arcus` produksjonsanlegg i Nittedal er blant verdens mest avanserte i sitt slag. I dag jobber om lag 400 ansatte i bedriften i Nittedal. Godt mottatt av kommunen Da ArcusGruppen skulle velge nytt hovedkontor i Norge, fikk de så god hjelp i Nittedal at de valgte å etablere seg der. Nå håper de at neste steg blir et enda bedre kollektivtilbud for selskapets over 400 ansatte på Gjelleråsen. ArcusGruppen er Norges største leverandør av vin og brennevin med sine 410 ansatte i Norge. For et par år siden var ArcusGruppen på jakt etter nytt hovedkontor, som også kunne romme deres høyteknologiske tappeanlegg for vin og brennevin, og den omfattende logistikkfunksjonen. Selskapet var på jakt etter sentralt sted på Østlandet. Kort vei til Gardermoen, men også gode forbindelser til alle kartretninger i landet. I Oslo kommune fant ikke ArcusGruppen det de lette etter, og følte at Oslo kommune ikke ønsket industri. Dermed så man på tomter litt nord for hovedstaden. Og for å gjøre en lang historie kort: Valget falt på Gjelleråsen i Nittedal kommune. Vi er veldig fornøyd med den korte avstanden til Gardermoen, samtidig som Nittedal ligger så sentralt plassert på Østlandet at det er effektivt å få varer ut nord, sør, øst og vest i landet. Vi ligger ideelt plassert, mener Per Bjørkum, kommunikasjonsdirektør i ArcusGruppen. Ble tatt vel i mot Bjørkum mener den lille kommunen Nittedal jobbet godt for å legge alt til rette for ArcusGruppen. Det er ikke kun private som trenger å føle seg velkommen i en kommune. Også bedrifter er avhengige av godt samarbeid, og at kommunen legger ting til rette. Hos Nittedal kommune ble vi tatt godt i mot. De har et effektivt apparat for rask saksbehandling, god kommunikasjon og en utpreget god samarbeidsevne med næringslivet. Det likte vi godt, og vi kom fort overens, sier Bjørkum. Byggesøknader ble håndtert profesjonelt og fleksibelt til det beste for ArcusGruppen. I dag er fabrikken, som ligger i Destilleriveien, en av verdens mest moderne innen produksjon og tapping av vin og brennevin, samt logistikk. Kollektivtilbudet kan bli bedre ArcusGruppen er en bedrift som tenker miljøforbedringer i alle ledd. Derfor håper selskapet at det skal bli slutt på at ansatte er avhengig av bilen for å komme på arbeid. Jeg er full av lovord om hvordan Nittedal kommune jobber for å gjøre sitt beste for bedriftene, men innen det kollektive transporttilbudet bør kommunen bli bedre. ArcusGruppen ligger et stykke utenfor hovedtransportårene, og busstilbudet ut til oss er for dårlig. Vi oppfordrer kommunen til å jobbe for å få opprettet bussforbindelse til anlegget. Så slipper vi alle å kjøre på jobb hver dag. Det er jo heller ikke gunstig for miljøet og jeg håper kommunen kan hjelpe oss også på dette området, sier Bjørkum. Arcus-Gruppen er en ledende nordisk aktør innen produksjon, import, salg og distribusjon av vin og brennevin Konsernet er representert i alle de nordiske landene, med datterselskaper i Norge, Sverige, Danmark og Finland Det er over 400 ansatte i konsernet pr. 15.02.2013 10 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 11

Hos Fagskolen Innlandet på Gjøvik kan godt voksne mennesker bli videreutdannet innen praktiske fag. Skolen er en av de mest populære fagskolene i landet. Campus Gjøvik er i sterk utvikling Området Kallerud og Mustad Næringspark er i ferd med å bli regulert til flere hundre tusen kvadratmeter for utdanning og næring. Allerede er det igangsatt og vedtatt 750 millioner kroner i investeringer i nye bygg på Kallerud. Samtidig transformeres Mustad Næringspark fra et område for tradisjonell industri til å huse høyteknologisk virksomhet. Drivkraften i utviklingen er først og fremst Høgskolen i Gjøvik. Høgskolen kjennetegnes ved omfattende forskningsaktivitet, og det drives utstrakt samarbeid med næringslivet regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Dette preger også Fagskolen Innlandet, som driver fagutdanning i Oppland, Hedmark og Akershus. Den nyeste tilveksten til Campus Gjøvik er et nybygg for subsea-selskapet EAB Engineering, som vil stå klart for innflytting i februar 2014. Interesserte som vil vite mer om Campus Gjøvik kan kontakte Industribygg AS og Mustad Næringspark. Høyere utdanning for de praktisk anlagte Innovasjon på timeplanen Som første høgskole i landet har Høgskolen i Gjøvik (HiG) gjort innovasjon til et obligatorisk arbeidskrav i alle studier. Fra høsten 2012 har innovasjon vært obligatorisk for studentene ved Høgskolen i Gjøvik. Redaksjonen redaksjon@magnetmedia.no Høgskolen i Gjøvik (HiG) tilbyr et bredt spekter av studier innen fagområdene IT, media, teknologi, helse og økonomi og ledelse. Nå innfører skolen et introduksjonskurs i innovasjon for alle førsteårsstudenter og idékonkurransen Idélab-24 som obligatorisk for andreårsstudenter. Konkurrerer om beste idé Idékonkurransen starter med en konferanse der studentene får lære om innovasjon og kreative verktøy som setter dem i stand til å arbeide tverrfaglig med innovasjon. Deretter blir studentene satt sammen i tverrfaglige team og de har da to uker på å utvikle den beste løsningen på en samfunnsutfordring. Evnen til å kommunisere og samarbeide på tvers av fagområder er sentralt i alle sektorer og er avgjørende for å utvikle samfunnet, understreker rektor Jørn Wroldsen. Verdens letteste rulleski Fra før av samarbeider HiG med både det private næringsliv og offentlige aktører for å skape innovasjon. Noen studenter har laget rulleski av karbonfiber, mens andre har innhentet kunnskap selv og fått ulike bidrag fra lokalt næringsliv. Studentenes arbeid har blant annet resultert i seks par rulleski, som trolig er verdens letteste. Dette er innovasjon i praksis. Jeg er imponert, konkluderer rektor Wroldsen. Fagskolen Innlandet på Gjøvik tilbyr høyere utdanning for mennesker som er praktisk anlagt. Det er et skrikende behov for fagfolk med praktisk bakgrunn. Hos oss får du praktisk rettet yrkesutdanning som er gull verdt, sier rådgiver Thor-Åge Bergan. Et godt alternativ til høgskole Fagskolen Innlandet på Gjøvik er et alternativ til høgskolen for mennesker som har et fagbrev innen tekniske fag, landbruksfag, økonomifag, helse og oppvekstfag, eller har fem års relevant erfaring. Flertallet av studentene ved skolen har fast jobb, men ønsker å videreutdanne seg og dermed stå sterkere på arbeidsmarkedet. Bygger videre på fagbrevet Fagskolen Innlandet tiltrekker seg dyktige fagfolk fra bedrifter fra hele landet, forteller Thor-Åge Bergan. Fagbrev i tekniske fag, helse og oppvekstfag, økonomi og ledelse eller landbruksfag er vel og bra. Men dersom man har ambisjoner om lederstillinger, står man langt sterkere etter fullført videreutdanning hos oss. Studentene hos oss har god erfaring fra arbeidslivet, og vet hva som kreves av dem. Ofte tar våre studenter videreutdanning som et ledd i kompetanseheving i regi av arbeidsgiver, sier rådgiveren. Trenger ikke studiekompetanse Han legger til: Det mange som ikke vet at de ikke trenger studiekompetanse for å studere ved fagskolen. Dersom du mangler dette, men har et fagbrev eller relevant arbeidserfaring, er våre dører åpne, forteller Bergan. Uansett hvilket fag man velger, mener vi at en fagskoleutdanning er en solid investering i egen framtid. Etter to eller fire år står man langt sterkere på arbeidsmarkedet. Og ikke minst: De bedriftene som sender sine ansatte på videreutdanning hos oss, får et kompetanseløft som vil lønne seg på sikt, lover Bergan. Fagskolen Innlandet Skolen er på mange måter en konkurrent til høgkolene i Norge. Fagskolen Innlandet retter seg mot praktikerne blant oss. Studentene ved skolen kan enten ta et heltidsstudium over to år, eller nettstøttet studium over fire år. Skolen tilbyr fagutdanning innen tekniske fag, økonomi og ledelse, landbruk og helse og oppvekstfag. Felles for studentene er at de har fagbrev eller fem års relevant yrkeserfaring. Fagskolen Innlandet har til enhver tid drøyt 800 studenter. Studentene kommer fra hele landet. Å studere heltid på en fagskole er gratis. Les mer på: www.fagskolen-innlandet.no 12 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 13

Terje Solheim ved den nye gangbroen som gir kort vei til kompetansemiljøet på Campus Gjøvik. Mustad Næringspark har store utviklingsplaner, og ønsker bedrifter som vil ha nærhet til kompetansemiljø velkommen til å bli med på eventyret. Mustad Næringspark er nesten for en egen bydel å regne, og kan by på gode lokaler i et attraktivt område rikt på historie, natur og muligheter. Cafe Kroken er et møtepunkt for bedrifter i parken, og her kan man fiske sin egen ørretlunsj i Hunnselva. Utvikler ny bydel i Gjøvik I 1832 startet et av Norges mest spennende industrieventyr der Mustad Næringspark nå ønsker å skape morgendagens kompetansemiljø. Tore Friestad tore@magnetmedia.no Mustad Næringspark på Gjøvik ble etablert i 2004 Forretningsidé er å utvikle Mustad sine eiendommer på Gjøvik Eier 60 000 kvm. bygg og cirka 200 mål tomt for utvikling Har i dag 64 leieforhold www.mustadnaeringspark.no Mustad Næringspark skal tilrettelegge for samspill mellom høyskolemiljøet og næringslivet i Gjøvik. Vi ligger ideelt til for bedrifter som vil etablere seg i et kompetanserikt område, med Campus Gjøvik som nærmeste nabo, sier daglig leder Terje Solheim. Området Mustad Næringspark eier er på 200 mål og inkluderer 60 000 kvadratmeter bygg. Her finner man blant annet leietakere som Telenor, Gjøvik Kunnskapspark, NAV, Curato, EG Retail AS, Didriksons Norge AS og en rekke andre spennende bedrifter. Høgskolesynergier Vi har gjennomført en mulighetsstudie som viser at vi har et utbyggingspotensiale på omtrent 130 000 kvadratmeter, og jobber nå med å regulere dette. Vi satser først og fremst på utleie til kompetansebedrifter. Et av våre viktigste fortrinn der er nærhet til kompetansen som finnes ved Campus Gjøvik, sier Solheim og inviterer interesserte bedrifter til å ta kontakt. Han forteller at det i dag er flere IKT-bedrifter etablert i Mustad Næringspark som nyter godt av samspill med høgskolenaboen. Samtidig poengterer han at også bedrifter innen helsesektoren, infrastruktur, økonomi og ledelse og andre konsulentbedrifter kan finne en god samarbeidspartner ved Høgskolen. Høgskolen har blant annet etablert Norsk laboratorium for universell utforming her i Mustad Næringspark, og har en rekke interessante muligheter for synergier med næringslivet, påpeker Solheim. Gammelt og nytt Mustad Næringspark ligger i et område rikt på historie, og den er de opptatt av å ta vare på. Mustad hadde verdens største fiskekrokprodusent mot slutten av 1800-tallet, og fremdeles lages det fiskekroker på området. Vi ligger ved den idylliske Hunnselva hvor et av Norges mest spennende industrieventyr startet i 1832 med etablering av Brusveen Spiger & Ståltrådfabrik. Mye av denne industrien har nå blitt nedlagt eller flyttet til Kina, men vi tar vare på sjelen og den flotte arkitekturen, og skaper et godt, tiltrekkende arbeidsmiljø for kompetansebedrifter rundt dette. Slik blir det en transformasjon fra gammel industri til bærekraftig utvikling, beskriver Solheim. Det inkluderer en flott kantine, Cafe Kroken, som blir et møtepunkt for både bedriftene i næringsparken, studenter og andre besøkende. Vi kan selvsagt også tilby førsteklasses infrastruktur, utmerket offentlig tilgang og gode parkeringsmuligheter. I tillegg står vi for vaktmestertjenester som gjør at bedriftene som etablerer seg her kan ha fokus på sine gjøremål, mens vi sørger for at alt rundt er i tipp topp stand. I Mustad Næringspark er alt tilrettelagt for at bedrifter skal trives og vokse, sier Solheim. Telenor har etablert sin største lokasjon i Norge utenom Fornebu i Mustad Næringspark. I løpet av høsten vil de ha 500 ansatte her. 14 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 15

Farverikvartalet skal bli et nytt handelsog boligtyngdepunkt i Gjøvik sentrum. Nybygg for EAB Engineering reiser seg. Høgskolen i Gjøvik i bakgrunnen. Kontur Arkitektur + Konstruksjon Samarbeid om gode løsninger Industribygg skal være en pådriver og samarbeidspartner for nærings- og samfunnsutvikling i Gjøvik. Målet er å skape eiendomsprosjekter som styrker kommunens posisjon og attraktivitet. EABs nye lokaler vil ha plass til 100 kontorplasser, nesten dobbelt så mange som selskapet har i dag. Nå skal vi knytte til oss enda flere flinke hoder, sier Pål Ligård, salgssjef i EAB Engineering. Subsea på Innlandet EAB har utviklet et eget rørkoblings-system og verktøy kvalifisert for 6-24 tommers koblinger. Tore Friestad tore@magnetmedia.no Eiendomsselskap heleid av Gjøvik kommune, etablert i 1967 Portefølje: Passerer 48 000 kvm. i løpet av 2013. Ytterligere cirka 3800 kvm. under oppføring Omsetning: Budsjettert i 2013 cirka 39 millioner kroner www.industribygg.com Våre arbeidsoppgaver blir styrt av ønsker og behov hos kunder og samarbeidspartnere. Det vi driver med er i stor grad skreddersøm. For tiden er vi blant annet involvert i å finne løsninger for bedrifter som ønsker nærhet til Campus Gjøvik, forteller Einar Amlie Karlsen, daglig leder i Industribygg. Løsningsverktøy Industribygg er et eiendomsselskap som er heleid av Gjøvik kommune. De jobber i hele verdikjeden i eiendomsbransjen. Fokus er ikke først og fremst på at Industribygg skal fungere som byggherre, men at våre samarbeidspartnere skal få hensiktsmessige løsninger på sine behov for lokaler. Vår rolle gjør at vi kan få til løsninger som kommunen selv ikke kan gjennomføre. Slik er selskapet et nyttig redskap for Gjøvik kommune, sier Amlie Karlsen. Campus-utvikler Industribygg har som særlig oppdrag å være kommunens pådriver og samarbeidsorgan med tanke på utvikling av Campus Gjøvik. Her eier selskapet allerede en bygningsmasse på 13 000 kvadratmeter, og har et nybygg under oppføring. Høgskolen i Gjøvik er vår største leietaker på campus, men også Statped og kommunens læringssenter for fremmedspråklige elever er store leietakere. Nybygget på 3800 kvadratmeter vil huse EAB Engineering, som er del av Sclumberger-konsernet, forklarer Industribygg-lederen. Tilrettelegger for høyteknologi EAB Engineering er en subsea-bedrift, og Industribygg samarbeider nå med andre aktører for å tilrettelegge for mer av denne typen høyteknologivirksomhet i Innlandet. Det er en bransje som vil finne gode vilkår i regionen, med kompetente miljøer som gjør det attraktivt å etablere seg her. Vår oppgave er å bidra til samspill mellom bransjen og de ressursene som allerede er tilgjengelig i området, sier Amlie Karlsen. Ny fargeklatt i sentrum Industribygg er også, sammen med Gjøvik Eiendomsselskap og Felleskjøpet AGRI, sterkt involvert i den nye bydelen som skal skapes i Gjøvik; Farverikvartalet. Her planlegges handelsareal på 14 000 kvadratmeter og 10 000 kvadratmeter boliger, i tillegg til stort parkeringsanlegg og kulturbygg. Reguleringsplanen for dette prosjektet er til behandling i kommunen, og neste oppgave blir å finne riktige investorer. I løpet av to-tre år bør det være klart for utbygging, og det nye kvartalet sentralt i Gjøvik vil da virkelig begynne å ta form. Det vil gi et løft til handelsstrukturen, og gjøre Gjøvik til en enda triveligere by å bo i, fastslår Amlie Karlsen. Fra sine lokaler på Gjøvik leverer EAB Engineering subsea-utstyr til den andre siden av kloden. Nå ekspanderer selskapet i hjembyen for å møte den kraftige veksten i bransjen. EAB Engineering på Gjøvik har siden oppstarten i 1952 vokst fra å tilby generelle ingeniørtjenester, til å bli en solid leverandør av subsea-utstyr og -verktøy til hele verden. Ekspanderer EAB sin eier Framo Engineering er igjen heleid av Schlumberger. Sammen med Cameron etablerte nylig Schlumberger et fellesforetak med navnet OneSubsea, bestående av de to selskapenes subsea-divisjoner med totalt 6500 ansatte. Målet er å bli verdensledende systemleverandør i subseabransjen. Dette gir store muligheter også for EAB. Kompetansen vår har blitt stadig sterkere og mer bredspektret de siste årene. Derfor er det besluttet å bygge nytt kontorlokale, samt bygge et flunkende nytt verksted. Flere flinke folk og mer tumleplass vil gjøre oss godt rustet til å møte økt oppdragsmengde fra en bransje i enorm vekst, mener salgssjef Pål Ligård. Kan samarbeide med HiG Det nye 3000 kvadratmeter store kontorbygget vil gi EAB 100 kontorplasser nesten dobbelt så mange som de har i dag. Kontorbygget og testhallen bygges på campusområdet nær Høgskolen i Gjøviks (HiG) arealer, og skal stå innflytningsklart i februar 2014. Testhallen som integreres i nybygget er på 300 kvadratmeter, med 12 meters løftehøyde under taket og kraner som kan simulere offshore operasjoner. Her får vi mulighet til å utvikle, kvalifisere og teste utstyret vi lager. Plasseringen gjør at vi også kan utveksle ressurser og samarbeide med høgskolen, forklarer Ligård. Midt i smørøyet Selv om EAB har en solid kundeliste, og leverer utstyr til prosjekter både i Norge, Storbritannia, Australia, Afrika og Mexicogulfen, er forankringen i Gjøvik og Innlandet sterk. Det var her på Gjøvik eventyret vårt startet i sin tid, og det er en sterk lokasjon for oss. Distriktet i seg selv har utrolig mye å by på både av personell og utstyr, og her kan vi hente solide underleverandører. I tillegg er vi bare en time unna Gardermoen og halvannen time unna verdensmarkedet, som strekker seg fra Oslo til Kongsberg. Slik sett ligger vi midt i subsea-smørøyet, selv om vi er langt fra kysten, sier Ligård. Bjørnhild Vigerust bjornhild@magnetmedia.no EAB Engineering AS har de siste 20 årene spesialisert seg innen subsea-tjenester, og har navn som FMC Kongsberg Subsea, GE Oil&gas, Technip og Subsea7 på kundelisten. EAB tar på seg totalansvaret for design, utvikling og produksjon av subseastrukturer og verktøy for bruk i infrastrukturen i en subsea-utbygging. Typiske leveranser omfatter manifolder, rørkoblinger og verktøy for både installasjon og oppkobling av rør på havbunnen. Les mer på www.eabeng.no 16 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 17

Forskning og innovasjon sammen med de beste NCE Raufoss er verdensledende på effektiv produksjon, og har samtidig som ambisjon å fylle rollen som det norske kraftsenteret for all vareproduserende industri. De over 20 medlemsbedriftene er lokalisert i Oppland med en kjerne i Raufoss Industripark, solid forankret i et av landets fremste og mest tradisjonsrike industriområder. Veien til verdensmarkedet er kort, og bedriftene har en eksportandel på over 85 prosent. Norwegian Centre of Expertise (NCE) 17 medlemsbedrifter Fem støttemedlemmer Nettverket omfatter i tillegg TotAl Gruppen med sine 41 medlemsbedrifter 4462 ansatte Omsetning: - Norge: 7,1 milliarder NOK - Globalt: 129 milliarder NOK www.nceraufoss.no 4 Gjøvik RAUFOSS Hamar Raufoss is the seat of over a hundred years of industrial development and its international reputation for excellence continues to grow. Forming the core of the Raufoss Industrial Park is a cluster of industries cooperating in the Norwegian government-appointed Norwegian Centre of Expertise NCE (2006). NCE-Raufoss boasts leading edge strengths in materials technology and automated production through cooperation among companies within the cluster. In addition they work with both national and global R&D partners alongside regional public contributors. RTIM, the centre s strongest integrating force, is managing the development process to promote efforts in innovation and R&D on a global scale. NCE-Raufoss is a collaboration of 14 companies and the TotAl consortium of small to medium-sized industries working mainly in light weight materials. Having over 3000 employees and a large network of partners at home and worldwide, turnover exceeds 4.5 billion Norwegian kroner with an export ratio of 85%. www.nceraufoss.com 4 06.00 07.00 08.00 Produksjonsoppstart på linjen for bremserørskoblinger hos Kongsberg Automotive på Raufoss. Missiloppskyting med komponenter produsert av Nammo Raufoss. Plastal presenterer seg på Scandinavian Luxury Show på Volvo. Jaren Raufoss is the seat of over a hundred years of industrial development and its international reputation for excellence continues to grow. Forming the core of the Raufoss Industrial Park is a cluster of industries cooperating in the Norwegian government-appointed Norwegian Centre of Expertise NCE (2006). NCE-Raufoss boasts leading edge strengths in materials technology and automated production through cooperation among companies within the cluster. In addition they work with both national and global R&D partners alongside regional public contributors. RTIM, the centre s strongest integrating force, is managing the development process to promote efforts in innovation and R&D on a global scale. NCE-Raufoss is a collaboration of 14 companies and the TotAl consortium of small to medium-sized industries working mainly in light weight materials. Having over 3000 employees and a large network of partners at home and worldwide, turnover exceeds 4.5 billion Norwegian kroner with an export ratio of 85%. www.nceraufoss.com Raufoss is the seat of over a hundred years of industrial development and its international reputation for excellence continues to grow. Forming the core of the Raufoss Industrial Park is a cluster of industries cooperating in the Norwegian government-appointed Norwegian Centre of Expertise NCE (2006). NCE-Raufoss boasts leading edge strengths in materials technology and automated production through cooperation among companies within the cluster. In addition they work with both national and global R&D partners alongside regional public contributors. RTIM, the centre s strongest integrating force, is managing the development process to promote efforts in innovation and R&D on a global scale. NCE-Raufoss is a collaboration of 14 companies and the TotAl consortium of small to medium-sized industries working mainly in light weight materials. Having over 3000 employees and a large network of partners at home and worldwide, turnover exceeds 4.5 billion Norwegian kroner with an export ratio of 85%. www.nceraufoss.com Raufoss is the seat of over a hundred years of industrial development and its international reputation for excellence continues to grow. Forming the core of the Raufoss Industrial Park is a cluster of industries cooperating in the Norwegian government-appointed Norwegian Centre of Expertise NCE (2006). NCE-Raufoss boasts leading edge strengths in materials technology and automated production through cooperation among companies within the cluster. In addition they work with both national and global R&D partners alongside regional public contributors. RTIM, the centre s strongest integrating force, is managing the development process to promote efforts in innovation and R&D on a global scale. NCE-Raufoss is a collaboration of 14 companies and the TotAl consortium of small to medium-sized industries working mainly in light weight materials. Having over 3000 employees and a large network of partners at home and worldwide, turnover exceeds 4.5 billion Norwegian kroner with an export ratio of 85%. www.nceraufoss.com Gardermoen 10.00 11.00 12.00 Frøyanes Sr. på fiske etter dyphavstorsk på 2000 m. dybde i Antaktis, med utstyr fra Mustad Longline på Gjøvik. Propangassbeholder fra Hexagon Ragasco i bruk på truck fra Toyota. Benteler produserer støtfangere i aluminium til bl.a. Mercedes, Audi og BMW, her smeltes aluminium for videre foredling. 4 13.00 SINTEF Raufoss Manufacturing har forskere med ledende kompetanse innenfor materialteknologi og automatisert produksjon. 16.00 17.00 Elektronikkproduksjon hos Hapro, som leverer produkter til bransjer som telecom, offshore, medisin, forsvar og produksjonsindustri. Over 10 000 vogntog er innom NCE Raufossbedriftene hvert år. Rv4 er hovedfartsåren for transporten. Oslo

Et annonsebilag fra Magnet Media Mange kommer langveisfra for å jobbe i Nammo! sandbeck.no Clamp for underavannsverktøy til Australia. Produsert av Intek for EAB Engineering as. EAB Connection system under produksjon hos INTEK. Bjørnhild Vigerust bjornhild@magnetmedia.no Faglig styrke Målet var å samle ni selvstendige bedrifter innen mekanisk produksjon, engineering, FoU og tilgrensende tjenester i Hedmark og Oppland. Sammen utvikler og produserer de tekniske løsninger for subsea-installasjoner og verktøy, i et underleverandørnettverk, blant annet til EAB Engineering. Dermed øker vi verdiskapningen i regionen, forklarer Mette Foss Dalseg, daglig leder i TotAl-gruppen. Distriktet er viden kjent for sine solide industrirøtter, med bedrifter med teknologikompetanse som er høyaktuell for produksjon til olje- og gassmarkedet. Flere av oss er derimot relativt små i verdenssammenheng, og det å ha et nettverk i ryggen styrker oss derfor enormt. Med hvert av medlemsbedriftenes respektive fagfelt, kan vi sammen levere komplette løsninger til kunder både i Norge og i utlandet, forklarer Dragerengen. To år senere begynner prosjektet å få godt fotfeste. Daglig leder Atle Dragerengen i Raufoss Offshore, ser lyst på fremtiden for Subsea EastNet. Han tror nettverket også kan inspirere andre til å få øynene opp for offshore-markedet. Rekrutteringsfordeler Salgs og Markedssjef Pål Ligård i EAB Engineering har stor tro på det egenutviklede connection systemet. Markedet har tatt godt EAB i mot løsningen. Designed by OveR Date 10.05.2013 Checked/Date Approved/Date Projection Scale Connection system Prosjekt 42544 Bilder 20 MAGAGENDA stor oslo - nord Sagvoll, N-2830 Raufoss Sheet Draft-number A2 Sheet nr:1 /1 Edition Intek Enterprise, som selv kan levere komplette løsninger på eget hus, kan melde om over 30 prosent økning i omsetningen fra ordre innen maritim og olje- og gass siden i fjor. Fabrikksjef Lennart Solli ser klare ringvirkninger av satsningen mot olje- og gass, som igjen vil komme både distriktet og bedriftene til gode. For å møte kravene som stilles til en leverandør til offshore- og subsea-segmentet, har vi satset sterkt på kompetanseheving internt. Kundemassen vår er styrket, og oppdragene er større enn før. Det gir behov for flere ansatte, og jeg tror nok at nettverksetableringen og de nye, spennende arbeidsplassene vil lokke både tilbakeflyttere og nyinnflyttere til distriktet, mener Solli. SINTEF Raufoss Manufacturing AS kompletterer nettverket med spisskompetanse innen materialteknologi, automatisering, produkt-/produksjonsutvikling og bistår ellers kunder i FoUarbeid rettet mot vareproduksjon og offentlig tjenesteyting. Protomek AS er en moderne maskineringsbedrift, med allsidig produksjon innen fresing og dreiing og høy kompetanse innen høylegerte materialer. Øvrige bedrifter i Subsea EastNet, lokalisert i Hedmark: CHSnor AS, Mjøsplast AS, Molstad Modell & Form AS og Thune Produkter AS. TotAl-gruppen Subsea EastNet eies og drives av TotAl-gruppen, en industriell nettverksorganisasjon som også er en del av industrikonsortiet bak NCE Raufoss. Leveranser til offshore er et av markedene som gruppens 43 medlemmer sikter mot. F U T U R E I 2011 så et nytt samarbeidsprosjekt, i regi av nettverksorganisasjonen TotAl-gruppen, dagens lys. Dette i tett samarbeid med EAB Engineering, et Gjøvik-basert selskap som har spesialisert seg på leveranser av delsystemer til subsealøsninger. Subsea EastNets medlemmer i Gjøvik-regionen T H E Den tradisjonelle industrien på Innlandet er i ferd med å transformeres. Nettverket Subsea EastNet skal få norsk og internasjonal olje- og gassindustri til å åpne øynene for leverandører i Hedmark og Oppland. S E C U R I N G Skifter til våtere beitemarker Nammo arbeider med høyteknologi for forsvar og romfart hvor vi følger produktet fra utvikling til ferdig produkt. Våre produkter er i særklasse når det gjelder krav om ytelse, presisjon og sikkerhet. Drømmejobb for enhver ingeniør! FORSVAR OG ROMFARTSUTVIKLING EKSTREM TEKNOLOGI EKSTREM YTELSE OG PRESISJON 670 DYKTIGE MEDARBEIDERE I NORGE 2000 MEDARBEIDERE FORDELT PÅ ÅTTE ULIKE LAND FANTASTISKE UTVIKLINGSMULIGHETER Performed by. Date Et annonsebilag fra Magnet Media nammo.com MAGAGENDA stor oslo - nord Et annonsebilag fra Magnet Media 21

Passer på så du ikke går i nettfellen Administrerende direktør i NorSIS, Tore Larsen Orderløkken. Norsk Senter for Informasjonssikring (NorSIS) har som mål at informasjonssikkerhet skal bli en naturlig del av hverdagen. De vil du skal tenke på dem som dataverdenens Trygg Trafikk. NorSIS er en del av regjeringens helhetlige satsing på informasjonssikkerhet i Norge. Vi jobber blant annet for at du og dine skal få en tryggere opplevelse foran pc-en eller Mac-en din, og at bedriftens IT-systemer er sikre. Kanskje har ikke alle hørt om oss, men det er blant annet vi som drifter nettstedet slettmeg.no, forteller administrerende direktør, Tore Larsen Orderløkken. Gratis hjelp NorSIS er ikke et konsulentselskap som tar betalt for sine gode nettråd. Tvert imot: De ønsker at flest mulig skal laste ned og hente råd og veiledning fra www.norsis.no. Vi skal bevisstgjøre private og næringsliv om informasjonssikkerhet. Fra våre hjemmesider kan man laste ned veiledninger og lese informative nettnyheter som angår mange. Alle samfunnsgrupper skal dra nytte av vår hjelp, sier Orderløkken. Godt miljø for sikkerhet Gjøvik-regionen er blitt landets hovedstad innen informasjonssikkerhet. NorSIS samarbeider blant annet med Cyberforsvaret og Høgskolen i Gjøvik. Vi har fått samlet noen av landets flinkeste på informasjonssikkerhet i regionen. Vi skal sammen hjelpe Norges befolkning til å bli enda flinkere til å tenke informasjonssikkerhet i framtiden. Kanskje blir informasjonssikkerhet om noen år like naturlig for alle som å feste setebelte ved bilkjøring, håper Orderløkken. Les mer på www.norsis.no Christina Hopen (t.v) og medgründer Kristin Engelien er to av mange lokale gründere som har fått sjansen og lykkes på CC. Interiørbutikken hvittråd oppgraderte nylig til større lokaler. Lokalsuksess for kjøpesenter Vi er opptatt av å være mer enn en samling butikker, og jobber hardt for å gjøre CC til en interessant shoppingopplevelse, sier senterleder Vibeke Henriksveen. Den digitale budbringeren Vår satsing på lokale gründere gjør at vi har en unik butikkmiks som trekker kunder fra hele regionen, sier Vibeke Henriksveen om det hun omtaler som Gjøviks største turistattraksjon: CC Gjøvik. Tore Friestad tore@magnetmedia.no Medieselskap fra Bergen 30 ansatte Produserer print,- og digitale magasiner som utgis i noen av Norges største nettaviser, samt på Google, LinkedIn og Facebook Selskapet lager også selvstendige digitale, redaksjonelle artikler som spres på nettet hvor kunden får mest mulig effekt Kåret til Gasellebedrift av Dagens Næringsliv i 2012 Daglig leder: Ronny Kvalvågnes Les mer på www.magnetmedia.no Magasinet du leser nå er laget av Magnet Media. Selskapet er blant de ledende i Norge innen innholdsmarkedsføring. Nytt av året er en storsatsing på digitale magasiner i noen av landets største nettaviser. Magnet Media bruker metoden «Content Marketing», eller innholdsmarkedsføring, som det ofte oversettes med. Selskapet har vært ledende i bransjen siden oppstart i 2008. Denne våren har selskapet lansert flere digitale magasiner på dagbladet.no, Facebook og andre sentrale nettkanaler som treffer selskapets kunder mest mulig effektivt. Effekten har vært utrolig positiv for våre kunder. Våre kunder er overrasket over hvor stor effekt innholdsmarkedsføring har. Vi tror at et redaksjonelt budskap i rett innpakning er den mest effektive måten å drive markedsføring på i dag, sier daglig leder i Magnet Media, Ronny Kvalvågnes. Budbringer i en digital jungel Redaktør i Magnet Media, Arvid Steen, lover flere gode digitale magasiner i løpet av ukene som kommer. Vår redaksjonelle stab hjelper våre kunder å bli hørt i jungelen av informasjon. Da er det viktig å være gode historiefortellere. Vi har journalister og magasindesignere som former budskapet for våre kunder. Det er en styrke sammenlignet med mange av våre konkurrenter, sier Steen. Redaksjonen redaksjon@magnetmedia.no Redaktør i Magnet Media mener at innholdsmarkedsføing i magasiner på print og digitalt er beste måten å markedsføre seg på. Vi har de kjedene man forventer å finne på et kjøpesenter av vår størrelse, som Cubus, Clas Ohlson, Eplehuset og Burger King, men skiller oss ut ved at nær 20 prosent av våre butikker er drevet av lokale gründere. Det gjør at vi har et vareutvalg man ikke finner andre steder, sier senterleder Henriksveen. Komplett handelstilbud Christina Holen er en av de lokale gründerne som har tilholdssted på CC Gjøvik, med sin interiør- og klesbutikk hvittråd. Vi startet opp i 2010, da jeg etter å ha flyttet tilbake til Gjøvik fra Oslo savnet det utvalget vi var vant til i hovedstaden. Jeg synes det er kjempebra at CC gir gründere sjansen og tør satse på oss i tillegg til kjedebutikker. Ved å kunne tilby kundene noe annerledes blir dette et mer spennende kjøpesenter, mener Holen, som i mars oppgraderte til større butikklokaler. Vi har en bevisst strategi med å satse på det lokale og unike. Det gir oss et komplett handelstilbud og er med på å gjøre Gjøvik til den beste handelsbyen på Innlandet. Vi får veldig positive tilbakemeldinger fra publikum, og ser at vårt konsept er en suksess, sier Henriksveen. Gjøviks største turistattraksjon Tre millioner besøkende i året og en omsetning på 1,3 milliarder kroner gjør CC Gjøvik til Norges 20. største kjøpesenter. Vi trekker til oss kunder fra hele regionen og langveisfra. Man kan altså argumentere for at vi er Gjøviks største turistattraksjon, sier Henriksveen, og fortsetter: Vi er opptatt av å være mer enn en samling butikker, og jobber hardt for å gjøre CC til en interessant shoppingopplevelse. Derfor har vi ofte aktiviteter og underholdning, som rallykjøring for barn, moteshow og konserter med lokale og nasjonale artister. Med over 70 arrangementer i året er CC Gjøvik et viktig kultursted for lokalbefolkningen, sier senterlederen. Gjør regionen attraktiv CC Gjøvik har fått flere nye butikker i vinter, og har store ambisjoner for fremtiden. Vi skal ikke hvile på laurbærene, men fortsette å utvikle senteret og Gjøvik som handelsby. Senteret skal være med på å gjøre det attraktivt for folk å bo og jobbe i regionen. Tilflyttere kan i hvert fall være sikre på at de får det de behøver hos CC, lover Henriksveen. Vinn! gavekort til en verdi av 500 kroner. Hvor mange besøkende har CC Gjøvik per år? Send svaret til konkurranse@magnetmedia.no innen 20. juni! 22 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 23

Vind IL: Henning Røberg Johansen, Mathias F. Torsteinshaugen, Petter Eichler Jensen, Linus Hansen Torneby og Simen Langedrag Hvordan kan elva Dokka være til nytte for fotballspillerne på Gjøvik? sandbeck.no foto: Frank Holm Alt henger sammen. Eidsiva satser på fornybar energi og lager strøm av vannet som renner gjennom turbinene i for eksempel Dokka kraftverk. Eidsiva eies av 26 kommuner og Oppland og Hedmark fylkeskommuner, og sponser 180 lag og foreninger innen idrett og kultur i hele Innlandet. Når du betaler strømregningen din føres disse verdiene tilbake til der du bor. Slik er elva Dokka nyttig for fotballspillerne på Gjøvik. Les mer om Eidsivas satsing på idrett og kultur på eidsivaenergi.no/althengersammen Følg oss på facebook: facebook.com/eidsiva 24 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 25

Blant Gjestvang Boligs mange prosjekter er også denne perlen ved Vikenstranda, like ved Mjøsa. Foto: Gjestvang Bolig Kvalitetsbygger n fra Gjøvik Resirkulerer eiendommer Bolig og tomteutvikleren Nordbohus selger rundt 60 eneboliger og flermannsboliger årlig. Store deler av husene prefabrikkeres. Dermed sparer man tid, samtidig som husene blir raskere tett. Janne G. Sørgulen janne@magnetmedia.no Hans Christian Gjestvang kjøper, selger og pusser opp eiendommer med samme metode som bruktbilforhandleren selger biler. Megler bruker de ikke. Det gir en fornuftig pris til kundene. Nordbohus fra Gjøvik har vokst til å bli en av regionens største innen boligbygging. Egne tømrere og elementfabrikk sørger for kort byggetid. Det sparer kundene mye penger på. Hans Christian Gjestvang. Han arbeidet i Privatmegleren i seks år og ble i 2008 kåret til årets megler. Så ble han lei av stresset med telefoner, avtaler og de store papirbunkene. Da han sluttet, valgte han å starte opp sin egen bedrift: Gjestvang Bolig. På samme måte som en bruktbilbutikk eier vi de boligene vi selger. På kontoret vårt kan hvem som helst komme inn døren, enten de har en bolig de ønsker å selge til oss, eller de vil kjøpe noe vi akkurat har pusset opp, og som er klart til innflytting, sier Gjestvang. En intern skapertrang Det var blant annet erfaring fra å utvikle og selge et kjøpesenter i hjembygden Skreia på Toten som inspirerte han til å starte selskapet. Jeg begynte å tenke på alle som synes det virker så dyrt å selge boligen sin. Mange synes det er veldig greit å flytte inn i et hus eller en leilighet som er ferdig oppusset, sier odelsgutten og utdyper. Fra jordbruket er jeg vant til å se at noe fysisk skjer. Jeg ble veldig tent av tanken på å skape noe, se forandringer, slik jeg gjorde med kjøpesenteret. Spar 100 000 kroner At Gjestvang Bolig ikke benytter seg av megler, men tar på seg alle oppgaver, fra kjøp til oppussing og visning, gjør sluttprisen for kjøperen lavere. Når vi har pusset opp eiendommen kan vi selge boligen billigere enn privatpersoner, som selger gjennom en megler. Disse må kanskje pusse opp dyrere, har større salgsomkostninger, og må sitte igjen med mer etter salget. Dermed tar de også en høyere pris, forklarer den tidligere megleren. Han anslår at kunder på denne måten kan spare rundt 100 000 kroner i omkostninger. Kjøper dødsbo uten utvask Gjestvang Bolig har Gjøvik-regionen som primærområde, men er også aktiv i Oslo og Akershus. Selskapet kjøper alle typer boliger fra de som ønsker rask overgang til annen type bolig. De overtar også boliger uten at det ryddes og vaskes, som ofte er aktuelt ved dødsbo. I dødsbo dreier det seg ofte om eiendommer som kanskje ikke egner seg så godt på finn.no med det første. Hvis arvingene bare tar ut det de vil ha, så kan de bare la resten stå og gi nøkkelen til meg, og vi er ferdige. Det tror jeg mange vil sette pris på, sier han. Fremover vil selskapet i tillegg satse på nye eneboliger og tomannsboliger, og er dermed også interessert i kjøp av tomter. Les mer på gjestvangbolig.no Nordbohus er en nasjonal kjede, hvor medlemmene består av selvstendige selskaper. Et av dem ligger på Gjøvik, og opererer som tomteutvikler og boligbygger. Daglig leder Tor Atle Fuglerud kan fortelle at selskapet er i godt vekst. Fasiten er kombinasjonen av et godt, ærlig håndverk over tid, god kundeoppfølging, men også egen fabrikk som prefabrikkerer veggelementer. Tett på kort tid Kombinasjonen av å bygge et hus på kort tid, men samtidig ikke fire på kvalitetene, er noe vi tar alvorlig. Vi skiller oss ut fra våre konkurrenter med at vi prefabrikkerer deler av kundenes hus innendørs. Det har flere fordeler. Huset blir tett på få uker, og man slipper unna med kortere byggelån. Samtidig unngår man problemene med eventuelle fuktskader når huset blir raskere tett, sier Fuglerud til Stor-Oslo Nord-magasinet. Alt fra hus til leiligheter Nordbohus leverer rundt 60 boenheter årlig. Det siste året har trenden gått fra store eneboliger til mindre leiligheter, forteller Fuglerud. Jeg vil ikke si at salget av eneboliger har stanset opp, men fordi at det er blitt vanskeligere å få banklån, velger mange å gå for leiligheter. Vi selger mange leiligheter til førstegangskjøpere, samt eldre som er lei av å bo i større hus. Drøyt 80 prosent av alle boligene vi selger er egne prosjekter hvor vi også har kjøpt tomten, sier boligsjefen. Kunden kan endre mye selv Konseptet til de ulike modellene i Nordbo-familien er at mye kan endres fra originaltegningene. De fleste ønsker å endre en god del innvendig. Det være seg materialer så vel som planløsninger. Lite er hellig, og vi strekker oss langt for at kundene skal få hus som ikke er dusinvare om de ønsker det. Det er også fordelen med å bygge nytt, smiler Fuglerud. Bra driv i markedet Han regner med at Nordbohus vil selge rundt 60 eneboliger og flermannsboliger i inneværende år. Vi skal ikke bli så store at vi ikke kan ta godt vare på kundene våre. Vi er store nok til å ta på oss kompliserte byggeprosjekter, men liten nok til å ha god, personlig service. Den fasiten skal vi ikke rote med, sier Fuglerud. Han legger til: Kundene våre har også gitt oss tilbakemeldinger på at de verdsetter at vi har egne ansatte tømrer, 24 i slaget. Dermed har vi stabil arbeidskraft av beste kvalitet, sier han. Nordbohus Gjøvik AS Tomteutvikler og boligbygger Holder til i Gjøvik Bygger og utvikler i Gjøvik, Vestre Toten, Østre Toten, Ringsaker, Søndre Land, Nordre Land, Gran og Brandbu Kommune 42 ansatte www.nordbohus.no/gjovik 26 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 27

Harestua en moderne stasjonsby GRAN E6 E16 GARDERMOEN HØNEFOSS NORDMARKA RV4 E6 E16 OSLO E18 Det gjøres en ufattelig god jobb for å tilrettelegge for at innbyggerne skal få være aktive. Vi har aktiviteter til både sommer og vinter, og mye å velge i. Samtidig jobber vi alltid med å utvikle tilbudet.,sier Terje Gundersen leder for Harestua idrettslag. En drøy halvtime utenfor Oslo i Lunner kommune, ligger tettstedet Harestua. I gangavstand til den nye stasjonen utvikles et nytt sentrum, med et variert tjeneste- og botilbud. Planen for utviklingen av Harestua inkluderer blant annet å sammen med investorer bygge ut i overkant av tusen leiligheter, noe som på sikt skal øke innbyggertallet på Harestua til over 4000. Tore Friestad tore@magnetmedia.no Harestua, med ny stasjon og bebyggelse konsentrert opp mot stasjonen blir et av de mest attraktive kollektivknutepunktene på Gjøviksbanen. Området danner utgangspunktet for en stor utvikling, med utbygging av bolig, forretning og kontor. Dette inngår i den nasjonale satsingen «Framtidens bygder» og er pilotprosjekt for fremtidsrettet tettstedsutvikling, sier Bjørn Niklas Sjøstrøm, bestyrer i Lunner Almenning. I markagrensen Lunner Almenning forvalter en av Norges største eiendommer på nesten 100 000 mål. Det inkluderer en stor andel av det nordlige området av Nordmarka rundt Oslo, og areal som brukes til jordbruk, skogbruk, viltforvaltning, turterreng, fiske og mye annet. I randsonen til marka driver vi eiendomsutvikling, og nå spesielt på Harestua, forklarer Sjøstrøm. «Fort dere å bli ferdig» Planen for utviklingen av Harestua inkluderer blant annet å sammen med investorer bygge ut i overkant av tusen leiligheter, noe som på sikt skal øke innbyggertallet på Harestua til over 4000. Pågangen er stor, og vi får mange tilbakemeldinger av typen «Fort dere å bli ferdig». Vi la i mars ut 37 eneboligtomter til salg, og etter to måneder er nesten to tredjedeler solgt. Det er meget sterkt. Og vi forventer at det vil gå enda raskere med leilighetene, siden det er en boligtype som nesten ikke finnes i kommunen i dag, forteller Sjøstrøm. Han mener at Harestua passer for de fleste som ønsker et godt sted å bo, og trekker frem de gode oppvekstvilkårene. Ungene går eller sykler til skolen og kveldstreninger uten at foreldrene føler seg utrygge. Korte avstander og mange fordeler Vi skal lage et sentrum rundt Sagparken der alt er i gangavstand fra togstasjonen. ved å plassere barnehager, skoler og butikker i gangavstand fra stasjonen, sparer innbyggerne mye tid. sier Sjøstrøm. Han får støtte fra Stein Are Johansen, som tok med seg kone og barn til Harestua for to år siden. Vi så på flere områder, men dette var området som tiltrakk oss mest, og det var før vi visste om utviklingsplanene. Nå vil det bli enda lettere å være pendler og familiefar. Jeg vil absolutt anbefale Lunner kommune og Harestua til beboere i hovedstaden som ser etter et behagelig prisnivå, utmerket fellesskap og gode oppvekstvilkår. Jeg vil også nevne bra infrastruktur som skal bli enda bedre og førsteklasses friluftsmuligheter, sier Johansen, og omtaler overgangen fra 60 kvadrat leilighet i Oslo til 162 kvadratmeter enebolig i Lunner som «drømmen». Urbane og tradisjonelle kvaliteter Nå starter detaljregulering for utviklingsplanene, men det er allerede klart for ny kommunal vei, ny barnehage, ny idrettshall og det er besluttet at Harestua skal få bibliotek. Vi skal legge godt til rette for flere innbyggere med et variert tjenestetilbud, og skal sørge for å gi området urbane kvaliteter ved å legge til rette for møteplasser. Samtidig er det viktig at vi beholder kvalitetene vi allerede har, for eksempel ved å legge til rette for et aktivt liv, sier Sjøstrøm, og påpeker at dagens innbyggere er svært aktive. Aktivt sted å bo Det kan Terje Gundersen skrive under på. Han er leder for Harestua idrettslag, og forteller at idrettslaget, som har syv ulike undergrupper, har omtrent 900 medlemmer. Det gjøres en ufattelig god jobb for å tilrettelegge for at innbyggerne skal få være aktive. Vi har aktiviteter til både sommer og vinter, og mye å velge i. Samtidig jobber vi alltid med å utvikle tilbudet. Ny idrettshall gjør at vi er klar til å ønske mange nye medlemmer velkommen på laget, sier Gundersen. Næringsparken blomstrer Aktører i næringslivet ønskes også velkommen til området. Harestua Næringspark holder hus like ved Riksvei 4, hvor et område på 60 mål allerede er ferdig regulert. I tillegg blir et areal på 120 mål ferdig regulert innen utgangen av 2013. Disse områdene kan enkelt tilpasses bedriftenes ønsker, enten de driver innen kontor, lager eller produksjon, og vil være klart til bygging om kort tid. Plassering kun fire mil fra Oslo og Gardermoen gir nærhet til viktige områder, og vi kan tilby god infrastruktur og et levelig kostnadsnivå, inviterer Almenning-bestyreren. Les mer på Sagparken.no 28 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 29

Administrerende direktør Svein Oftedal forteller at Würth ved hovedkontoret på Nittedal har Norges flotteste kompetansesenter for håndverkere og mekanikere. På jobb for et tryggere samfunn Som ansatt i PDMT har Are Sundhaugen fått det han mener er drømmejobben. Etter fire år her, gleder jeg meg fremdeles til å gå på jobb hver dag, sier han. Har alt Ordfører Hilde Torkildsen, kunnskapsminister Kristin Halvorsen og administrerende direktør i Würth kunne 30. mai åpne salamanderparken Würthpytten til glede for store og små amfibieentusiaster. fra skruer til salamander Tore Friestad tore@magnetmedia.no Würth Norge: Består av tre divisjoner: Auto, Metall og Bygg Er fordelt på 23 salgsregioner og 46 butikker over hele landet Kundegruppene er bilog karosseriverksteder, håndverkere, entreprenører, samt industri av alle størrelser Würth Norge AS lagerfører cirka 20 000 artikler med en servicegrad på 98 prosent innen 24 timer. I tillegg har de tilgjengelighet på 130 000 artikler fra konsernets hovedlager i Tyskland Omsatte i 2012 for omtrent 1,2 milliarder kroner www.wuerth.no Würth Norge er leverandør av forbruksmateriell til bil-, bygg- og håndverkerindustrien. Hvorfor åpner de da salamanderpark ved sitt hovedkontor på Holum skog? Vår visjon er ikke bare å være en av verdens fremste leverandører av skruer og annet forbruksmateriell. Vi ser på det som en svært viktig oppgave å gi noe tilbake til lokalsamfunnet, som blant annet salamanderparken Würthepytten, forklarer Svein Oftedal, administrerende direktør i Würth Norge. Kvalitet til kundene Oftedal og hans kollegaer skal dog ikke bli salamanderparkdrivere på fulltid. Levering av festemateriell, verktøy, kjemi, verneutstyr og verkstedutstyr til fagfolk i alle kategorier, er fortsatt kjernevirksomheten. Vi er opptatt av å levere kvalitet og kompetanse til kundene våre. Det, kombinert med lave enhetskostnader, har gjort at vi har blitt en suksesshistorie og en viktig internasjonal leverandør, sier Oftedal. Velvillig kommune Würth-direktøren beskriver samarbeidet med Nittedal kommune som svært godt. Da vi i 1999 skulle flytte, valgte vi å flytte internt i Nittedal. Det er en indikasjon på hvor fornøyd vi er med å ha en kommune som virkelig er positive til næringslivet. Vi møter mye velvillighet, og det er en av grunnene til at vi er opptatt av å gi noe tilbake til regionen, sier han. Salamandersamarbeid Kunnskapsminister Kristin Halvorsen kunne 30. mai erklære den nye salamanderparken for åpnet. Parken kom som et resultat av samarbeid mellom Würth, Nittedal kommune og Akershus fylkeskommune. Det er investert til sammen 700 000 kroner for å sikre at disse utrydningstruede salamanderne får leve sitt normale liv i dette området. Jeg gleder meg stort over at barn og familier nå får se disse flotte dyrene ute i naturen på vår tomt, sier Oftedal. Picasso og skolearbeid Würths samfunnsansvar viser seg også i et eget galleri som ble åpnet i 2003. På Galleri Würth tilbyr vi flere utstillinger hvert år. Tidligere har vi vist alt fra elevarbeider til store navn som Picasso og Günter Grass. Galleriet er også en del av Den kulturelle skolesekken, noe som gjør at grunnskoleelever i regionen får møte profesjonell kunst og kultur av alle slag, forteller Oftedal. Jeg er stolt av å være med på å gjøre Norge tryggere, sier Are Sundhaugen. Han byttet en internasjonal pendlertilværelse med jobb i Politiets data- og materielltjeneste (PDMT) på Jaren. Nå har han både spennende faglige utfordringer og tid til familien. PDMT er Politiets verktøykasse. Vi er et nasjonalt kompetanse- og servicesenter som leverer IKT-tjenester og sikrer effektiv vareanskaffelser til politiet og andre samarbeidende aktører, forteller Sundhaugen, som jobber som faggruppeleder kunde og logistikk ved PDMTs avdeling på Jaren på Hadeland. Fra våpen til viskelær Det vil si at PDMT er ansvarlig for anskaffelse av alt materiell som tjenestemenn i Norge bruker, fra uniformer, biler og våpen til kontorrekvisita. Bestillingene gjøres i en egen nettbutikk som har 300 unike besøk hver dag og over 22 000 brukere. PDMT Nettbutikk har over 4500 produkter tilgjengelig for lovens lange arm. Det er en veldig interessant jobb for en gadget-interessert mann som meg. Vårt topp moderne lager skal sørge for at tjenestemenn har utstyret som trengs for å gjøre jobben sin. På den måten er vi med på å gjøre Norge tryggere, og det gjør dette til en spesiell jobb, sier Sundhaugen. Sosialt arbeidsmiljø Det finnes et bredt spekter arbeidsoppgaver i PDMT. De har i overkant av 300 ansatte. 70 av disse holder til på Jaren. Hos oss finner man alt fra lagerarbeidere og jurister til spesialister på våpen og krimteknisk utstyr. Vi har et suverent arbeidsmiljø som gjør mye sosialt sammen. Jeg har vært her i fire år og gleder meg fortsatt til å komme på jobb hver dag, forteller Sundhaugen. Drømmejobben Han jobbet i mange år med logistikk i IT-bransjen. De siste tre årene dagpendlet han mellom Gjøvik og Oslo, noe som gjorde at han ikke fikk nok familietid. Jeg gikk glipp av mye, spesielt med to sønner som er aktive innen skiskyting. Ved en tilfeldighet fant jeg stillingen i PDMT utlyst, og det var som hånd i hanske for meg med interessante arbeidsoppgaver og nærhet til hjemmet. Jeg er utrolig fornøyd med å ha funnet drømmejobben og kan sterkt anbefale PDMT som arbeidssted. Det søkes hele tiden etter dyktige folk, så jeg vil oppfordre folk til å følge med på nettsidene, sier Sundhaugen. Se ledige stillinger på www.politijobb.no Tore Friestad tore@magnetmedia.no PDMT: Politiets data- og materielltjeneste (PDMT) er et nasjonalt særorgan i den norske Politi- og lensmannsetaten.pdmt har avdelinger på Jaren på Hadeland og på Majorstuen i Oslo, samt regionkontorer i Tromsø, Bodø, Trondheim og Bergen. www.politiet.no/pdmt 30 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 31

DNBs bank og eiendomskontor på Hadeland kan bistå lokalfolk, Oslo-folk og andre tilflyttere med finne en idyllisk tomt på Hadeland. Dem er det mange av. Motiv: Randsfjorden. Næringslivsvekst på Hadeland! Flytt din bedrift til Hadeland! Bank kan gi deg fred og ro På timesirkelen fra: Oslo Gardermoen Gjøvik Hønefoss Drømmer du om å starte bedrift på Hadeland? Eller kanskje nyte livet på et idyllisk småbruk? DNBs Marianne Bakken og banksjef Tor Haug kan fortelle at flere og flere drømmer om nettopp dette. Og banken kan hjelpe. DNB Eiendom og banken holder til i lokaler på Gran. Det er trivelig å være eiendomsmegler i DNB Eiendom Hadeland når de kan fortelle potensielle huskunder at de nesten får en fin enebolig på Hadeland for samme prisen som en trang toroms i Oslo sentrum. Trend å flytte ut fra storbyen Hadeland er blitt et knopsted både for private og næringsvirksomhet. Dette merker blant annet eiendomssmegler Marianne Bakken i DNB Eiendom og banksjef Tor Haug i DNB Flere og flere mennesker har skjønt det at det er mange fordeler å bo nord for Oslo. Vi ser at trenden er at flere og flere tar kontakt med oss. Mange av våre kunder kommer fra Oslo, og har lyst til å oppleve et nytt og mindre stressende liv på Hadeland, sier Marianne Bakken i DNB Eiendom. Sentralt, men landlig DNB Eiendom er blant de største i Norge. På Hadeland vil de først og fremst være din lokale partner som gir deg trygghet innen kjøp og salg av hus. DNB er store i Norge, men her på Hadeland er vi først og fremst en lokal aktør som skal hjelpe både private og bedrifter til et godt liv «på landet», sier hun. Hun kan reklamere med at på Hadeland er det 30 minutter til Gardermoen og en snau time til Oslo. Togene går regelmessig til Oslo, og gjør det enkelt å være pendler. Hadelendinger vil også trekke fram naturperlene som ligger rett utenfor stuedøren vår også. I flittig bruk sommer og vinter, sier Bakken. Godt for bedrifter Banksjef Tor Haug legger til: Det er også et pluss at det er langt rimeligere for små- og mellomstore bedrifter å etablere seg på Hadeland, enn for eksempel i Oslo hvor plassen er begrenset for næringsetablering, samt at prisen på næringseiendommer er langt høyere, sier han. Drømmen om et småbruk Det skjer mye på byggefronten på Hadeland. Kommunen åpner opp for leilighetsbygg, som blant annet er populært for førstegangskjøpere og eldre som vil ha et lettstelt sted å bo. Men så er det også flere enn før som drømmer om et idyllisk småbruk. Mange drømmer om å bo på et småbruk. Kanskje ha noen husdyr også. De finnes på Hadeland, og av og til legges de ut for salg. Da er det heftige budrunder med fullt hus på visning. DNB Bank og Eiendom kan hjelpe til med å få oppfylt småbrukdsdrømmen, smiler Bakken. Hjelp fra banken DNB Eiendom og banken holder til i samme lokaler på Gran. Banksjef Tor Haug har et godt samarbeid med eiendomsmegler Bakken. Privatmarkedet henger i hop med bedriftsmarkedet på små steder. Vår jobb som bank er å tilrettelegge for at også bedrifter skal få de beste betingelsene hos oss. Slik at de også vil trives på Hadeland. Derfor er det en stor styrke at banken og eiendomsavdelingen har et tett samarbeid, sier Tor Haug. Stabil arbeidskraft Konkurransedyktig lønnsnivå Gunstige tomtepriser Vi bidrar med kontakt og koordinering Tlf 90 88 97 67 Eid av næringslivet og kommunene på Hadeland www.hadelandshagen.biz 32 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media

Har sverget til Nordea i over 40 år Fra venstre: Annbjørg Hylland; Nordea Bank, Ola Holmstad; Nordea Bank, markedsjef Arnfinn Gjestrum i Martinsen Transport, daglig leder Maarten Beck; Martinsen Transport, Odd Martinsen; gründer Martinsen Transport, Kari Malones; Nordea Finans. Svein Ole Owren. I Gran sentrum selger EiendomsMegler1 Hadeland attraktive leiligheter i Møllegården. Fremdeles er 12 leiligheter ledige. I Nittedal bygger NCC ettromsleiligheter for førstegangskjøpere og de som ønsker arealeffektive og moderne hjem. Vi får jevnlig tilbud om å bytte til andre banker, men er så godt fornøyde med Nordea at der blir vi værende, legger han til. Engasjert i kundens virke Nordeas bedriftskunder får en fast kunderådgiver eller blir ivaretatt av bedriftssenteret, som både gir råd, og har mulighet til å trekke inn fagspesialister for å skreddersy løsningene også på tvers av landegrensene. Fra bøttekott til rekkehus I Oslo-nære Nittedal bygger EiendomsMegler1 ettromsleiligheter for unge kjøpere. På Hadeland går flere eldre over fra store hus til mindre leiligheter. Uansett alder har meglerselskapet et hjem som passer deg. Bjørnhild Vigerust bjornhild@magnetmedia.no Les mer på www.nordea.no Helt siden den første tankbilen trillet ut fra garasjen på Kapp, har Martinsen Transport benyttet Nordea som sin faste bank. Nordea Bank er Nordens største finanskonsern, Norges nest største bank, og er representert i 16 land med over 30 000 ansatte. Global utbredelse til tross, Nordea glemmer ikke sine lokale relasjoner. 47 års gjensidig erfaring Det setter tanktransportør Martinsen Transport stor pris på, som har vært Nordeas faste kunde siden de selv ble etablert i 1966. Gründer Odd Martinsen fikk et godt kundeforhold med daværende Kreditkassen, som senere ble en del av Nordea. I snart 47 år har vi drevet med transport av blant annet drivstoff og kjemikalier, og har opparbeidet oss solide kunderelasjoner. Det at Nordea også har lang erfaring i sitt segment og har siden sin oppstart tenkt langsiktig er en stor fordel for oss, mener Arnfinn Gjestrum, markedssjef i Martinsen Transport AS. For oss har gode, lokale representanter, som har fulgt oss hele veien, stilt opp og fylt de behov vi har hatt innen banktjenester, betydd mye. Vår kundebehandler kjenner godt til vår virksomhet og jevnlige finansielle behov, og kan samtidig være beredt hvis vi skulle trenge noe ekstra, forklarer Gjestrum. Relasjonsstrategien er sterkt forankret i konsernet. Vårt mål med alt vi gjør i Nordea er å skape positive kundeopplevelser. Våre rådgivere setter kunden i sentrum, de er nysgjerrige og opptatt av å se bedriftens helhet samt muligheter, forteller Ola Holmstad, banksjef Vestoppland Bedriftsmarked. Flere fordeler Det å være en relasjonsbank gjelder også i aller høyeste grad for privatkundene. Nordea er en totalleverandør av finansielle tjenester, innen lån, sparing, forsikring og dagligbank. Vi tilbyr også kundeprogrammer som betyr at jo mer av tjenestene man samler hos oss, jo flere fordeler får man. Vi fokuserer på å ha en tett og god dialog med kunden, og inviterer jevnlig til møter. I møte med kunden bestreber vi oss på å finne riktige løsninger som passer den enkelte, enten det gjelder boliglån, sparing til pensjon eller økonomisk trygghet. Med dette håper vi å få til de gode kundeopplevelsene, forklarer Svein Ole Owren, leder for personmarked Nordea Vestoppland. Alt etter hvordan man reiser tar det mellom 20 og 30 minutter fra Nittedal til Oslo sentrum. Nærheten til hovedstaden og et større hjem for pengene gjør at stadig flere har fått øynene opp for området, sier daglig leder i EiendomsMegler1 Nittedal, Marit Wiik. Det er spesielt unge førstegangskjøperne på jakt etter ettromsleiligheter, og småbarnsfamilier som kjøper seg rekkehus, som finner veien til Nittedal. Høye boligpriser gjør at salget av ettromsleiligheter er så stort at vi har bedt byggebransjen om å prioritere å bygge flere i Nittedal. Etterspørselen er stor, sier Wiik. Åpner boligmarkedet for unge For øyeblikket selger megleravdelingen i Nittedal flere ettromsleiligheter i NCC-prosjektet som har fått navnet Nordmarksporten. Her kommer åtte leiligheter på rundt 40 kvadratmeter. Disse blir trolig revet raskt bort, ettersom det er mange unge som ellers ikke har muligheten til å komme seg på boligmarkedet, sier lederen. Midt i smørøyet Også på Hadeland satser de på mindre leiligheter. Per i dag er det få som bor i sentrum av regionsenteret Gran. Men ifølge daglig leder i EiendomsMegler1 Hadeland, Terje Heggen, ønsker kommunen å endre dette. Vi selger nå attraktive leiligheter i Møllegården, midt i sentrum. Hittil har vi solgt åtte av totalt 20 leiligheter, forklarer Heggen. Flere barnefamilier finner veien til Gran og Hadeland, men Heggen legger ikke skjul på at en blokk som Møllegården er et attraktivt bosted for eldre. Det bygges mye nytt i Gran, men mange av nybyggene blir plassert opp i skråninger som er tunge for de eldre å gå opp. Møllegården ligger derimot på gateplan, og man har kort vei til nærmeste butikk. Boligblokken har også en egen gjesteleilighet som alle beboerne kan benytte for tilreisende gjester. Et naturlig kommunesenter Med planer om blant annet et større kjøpesenter og nytt eldresenter i Gran kommune er det mye spennende som skjer fremover. Nylig ble det også bygget en ny videregående skole. Med mye aktivitet og utvikling i tiden fremover, kommer Gran til å bli det naturlige sentrum i kommunen. Å slå seg ned her burde dermed være interessant for mange, sier Heggen. Janne G. Sørgulen janne@magnetmedia.no EiendomsMegler1 Er en del av SpareBank 1-alliansen Har 140 meglerkontorer og 760 ansatte Omsetter over 25 000 eiendommer i året Har lokalkunnskap om området du selger og kjøper i Les mer på eiendomsmegler1.no 34 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 35

Kupper de beste IT-hodene Totens Sparebank støtter lokale lag og foreninger. Statsråd Rigmor Aasrud åpnet Marcellos nye lokaler i fjor. Ble stiftet i 2001 med en visjon om å være en kompetanseorientert leverandør med fokus på kompetanse, fleksiblitet og gjennomføringskraft 70 ansatte Les mer på: www. marcello.no IT-selskapet Marcello har storkunder over hele verden. For å holde tritt med de beste innen bransjen er daglig leder Gunnar Gisleberg avhengig av landets klokeste IT-hoder. Noen av de kommer fra Gjøvik og Hadeland. Marcello AS er en kompetansebedrift som i over 10 år har vært engasjert i kritisk IT-drift for noen av de største kundene i Norge. Vi har jobbet med de største IT-prosjektene i Norden de siste årene, og er kjent for vårt gode arbeidsmiljø og evne til å takle utfordringer innen IT i Norge, så vel som i New York og Kualumpur. Det er stor kamp om de beste IT-hodene, men heldigvis velger mange å komme til oss, sier Gunnar Gisleberg. Henter de beste Marcello er et av landets raskest voksende IT-selskaper. 70 ansatte i dag, men i løpet av det neste året regner selskapet med å ha over 100 på lønningslisten. Gjennomsnittsalderen er kun 30 år. Et ungt og dynamisk miljø, med stadig flere kvinner. Mange nye prosjekter gjør at de ansatte tidlig får prosjekterfaring hos oss. Men vi vokser fort. Derfor trenger vi de beste i bransjen. Noen av de dyktigste IT-ingeniørene i Norge utdanner seg ved kunnskapsmiljøene i Innlandet. Derfor har vi et tett samarbeid med Høgskolen i Gjøvik. Vi har også lagt til rette for at man kan bo på bygda, og jobbe ved vårt hovedkontor i Oslo, sier daglig leder, Gunnar Gisleberg. Jobber med de største i bransjen Gaselle-bedriften Marcello har jobbet med noen av de største IT-prosjektene i Norge de siste årene. En av de siste, store kundene var Nordic Choice Hotels. Hotellkjeden har satt bort store deler av sin IT-virksomhet til Marcello. Outsourcing i sin opprinnelige form er gammeldags, forteller daglig leder Gunnar Gisleberg. Vårt konsept som IT-bedrift er enkelt: Vi tar vare på våre kunders IT-miljøer ved å tenke rightsourcing. Det betyr på godt norsk at våre kunder setter bort store deler av sin IT-virksomhet til oss, mens de beholder viktige prosjekter selv. Da sitter kundene på strategisk kunnskap i bedriften, mens Marcello tar seg av resten, sier Gisleberg. Effektiv drift Han kan fortelle at Marcello har jobbet med noen av de største selskapene i Norden innen bank, finans, telecom og shipping. Langsiktighet, dyktige folk og serviceinnstilling har ført til at selskapets kunder er lojale. Mange kaller oss «dataverdens Norwegian»; vi kuttet ned unødvendig administrasjon og salgskorps og prioriterer å ansette IT-ingeniører som er faglig dyktige, men som også kan jobbe som rådgivere og være gode ambasadører for selskapet, sier Gisleberg. Våre ansatte er kanskje litt «tekniske», men på en businessaktig måte. Det vil si at vi strekker oss langt for å være i forkant av markedet ved å bruke ressurser på innovasjon og utvikling. Satsingen fører til at vår kompetanse kan leveres til konkurransedyktige priser, sier Marcello-sjefen. Hjertet banker for lokalsamfunnet Totens Sparebank er ikke en hvilken som helst lokalbank. De har som misjon å gjøre Mjøsregionen til et bedre sted å bo og arbeide. I snart 160 år har Totens Sparebank bistått både privatpersoner og næringslivet i Mjøsregionen med store og små finansielle behov. I dag er Totens Sparebank den eneste børsnoterte virksomheten med hovedkontor i Oppland. Konsernet sysselsetter 150 personer som fordeler seg over ti kontorer i Østre og Vestre Toten, Gjøvik, Eidsvoll og Hamar. Gir millioner tilbake I tillegg til å tilby de tradisjonelle banktjenestene, som lån, sparing- og investering forsikring, har Totens Sparebank en spesiell misjon med arbeidet de gjør. Vi har sterk tro på at lokalbankens nærhet til kundene er en styrke i konkurransen med de store bankene. Det gjenspeiles i vår strategi at vi ønsker å gi det lille ekstra til lokalsamfunnet vårt. Vi har som mål at vi skal bidra til vekst og utvikling i regionen som gjør at den blir attraktiv som bo- og arbeidssted, forklarer Odd Fjellby, banksjef salg/marked i Totens Sparebank. Årlig gir Totens Sparebank sju millioner kroner tilbake i form av sponsoravtaler og gaver til allmennyttige formål, og prioriterer her tiltak som involverer barn og unge. Vi gleder oss stort over å se at det spirer og gror i kultur- og idrettsmiljøet i regionen vår. Vi har cirka 100 faste sponsoravtaler, og deler også ut midler hvert eneste år. I fjor delte vi i tillegg ut midler til 160 lokale idrettslag, klubber, korps, lag og foreninger, utdyper Fjellby. Suksess vil gi ringvirkninger Gjennom alle år har Totens Sparebank sett store endringer, både for enkeltmennesker, samfunnsliv og næringsliv gjennom alle disse årene. Banksjefen ser på etableringen av region Stor-Oslo Nord som et eksempel til etterfølgelse for banken. Nå når regionen er etablert, med den hensikt å skape vekst i regionen og god infrastruktur med god og helhetlige løsninger, er dette målsetninger som vi også er med å underbygge i våre egne strategiske mål, sier Fjellby. Han mener det er viktig for hele regionen at Stor-Oslo Nord lykkes med å skape de grunnleggende forutsetningene. Siden vi ble etablert i 1854 har vi vært en sentral samarbeidspartner både for enkeltmennesker og næringslivet i vår region. At Stor-Oslo Nord lykkes er igjen avgjørende for at vi også i fremtiden kan utvikle lokalsamfunnet videre, både for næringsvirksomhet og som et godt sted å bo for våre innbyggere. Vi gleder oss over utviklingen, samtidig som vi ser for oss en spennende og krevende fremtid med stadig skarpere konkurranse, legger han til. Les mer på www.totenbanken.no Bjørnhild Vigerust bjornhild@magnetmedia.no 36 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 37

Sentralt plassert godt på landet Tore Friestad / tore@magnetmedia.no / Med slagordet «Tett ved langt nok unna» har nærings- og boligutvikling i Østre Toten løftet kommunen til en av de mest attraktive i regionen. Østre Toten kommune har de siste årene investert en god del for at både bedrifter og private skal etablere seg i kommunen. Nå begynner kommunen å se resultater. De siste årene har befolkningsveksten vært jevn på én prosent. Dermed kan totningene registrere høyest vekst i Oppland. Kommunen har planlagt økningen lenge, og barnehager, skoler og infrastruktur holder tritt med nykommerne som ønsker å bo i naturskjønne Østre Toten. Også næringslivet har gode premisser i området. Spennende næringsområder Vi er bra forspent med næringsareal i kommunen, blant annet i Bilitt Næringspark, Kraby Næringspark og Melkefabrikken på Kapp. Sistnevnte ligger idyllisk til ved Mjøsas vestside, og haret bredt spekter bedrifter i og rundt Kapp Næringshage. Næringshagen huser kunnskapsbaserte bedrifter og ligger vegg i vegg med en svært aktiv kulturskole og det ekspanderende Mjøsmuseet. Det gir en spennende krysning av nærings- og kulturmiljøer midt i et attraktivt fritids- og boligområde, forteller kommunalsjef Bjørn Bollum, og påpeker at det finnes svært gode muligheter for videre bedriftsetablering og næringsutvikling i området. Det finnes flere store kompetansemiljøer i området, spesielt innen landbruk og næringsmiddelindustrien. Bollum har registrert at flere bedrifter nå ønsker å etablere seg her. Vi legger godt til rette for bedrifter. Her er lite kommunebyråkrati, men en administrasjon som strekker seg langt for å yte ekstra god service og hurtig saksbehandling til nye bedrifter. Vi vet at nytenking og innovasjon skal drive oss fremover, og er derfor opptatt av å bistå med å tilrettelegge lokaler, tomter og næringsområder, sier han. En naturskjønn kommune som bryr seg Med kun 45 minutters kjøretid til Gardermoen, og mer prisvennlige tomter og hus enn Oslo, frister kommunens tilbud mange. Kommunalsjef Bollum forteller at hus- og tomteprisene er langt lavere enn i Oslo, og at også mange andre områder i regionen må se seg slått på pris av Østre Toten. Det er fullt mulig å sikre seg en enebolig innenfor et prisnivå på rundt to millioner kroner. Dermed frister også kommunen pendlere. I alt 45 prosent av kommunens innbyggere er yrkespendlere. Ikke alle reiser til Oslo. Mange velger også å jobbe i Gjøvik eller Raufoss, som kun ligger 20 minutters kjøretur unna. Lave priser og god plass Hos oss skal man få en god livskvalitet både på jobb og privat. Vi har et veldig godt bygdesamfunn som fungerer godt i alle ledd. Jeg tror de fleste av våre 14819 innbyggere trives veldig godt. Mange legger også vekt på kommunens naturskjønne omgivelser med tur og jaktterreng rett utenfor stuedøren, sier Bollum. Kommunen er i den heldige posisjonen at de har god plass. Tradisjonelt består Østre Toten hovedsakelig av vanlige eneboliger, men nå ønsker man også å satse på gode botilbud i tettstedene med en økt satsing på leiligheter. Dermed kan man også friste unge mennesker som er i ferd med å etablere seg for første gang. De siste årene har det vært stille på nybyggerfronten i kommunen, men nå gjøres det et løft på dette området for å gi et tilbud til innflyttere som ønsker leiligheter i stedet for store eneboliger. Nå satses det blant annet å bygge ut Kapp-området i kommunen med 150 boliger de neste to-tre årene, og med flott utsikt over Mjøsa. Bygger for familier Østre Toten er kjent for å være et flott og trygt sted for barnefamilier. Et stykke unna hverdagens mas og tjas og tidsklemme i storbyen, frister Østre Toten med korte avstander og et godt utbygd tilbud til juniorene blant oss. For seks-syv år siden oppgraderte Østre Toten sine barneog ungdomsskoler for nærmere 180 millioner kroner. I dag har kommunen syv barneskoler og to ungdomsskoler. Vi er stolte av vår barne- og ungdomssatsing, og har lagt til rette for barnefamilier. Kultur- og idrettslivet er rikt og allsidig, og småbarnsforeldre har et godt utbygd barnehagetilbud. På sommerstid er det et rikt tilbud innen kulturlivet, bl.a. med Norges største sommershow med Urbane Totninger på Kapp Melkefabrikk, hvor også Mjøsmuseet ligger. Vi legger vekt på de myke verdiene i kommunen. Det skal være godt å være barn og ungdom i Østre Toten. Slik har det vært i generasjoner slik skal det være også i tiden framover, sier Bollum. 1. Mat fra Toten. 2. Mjøsas hvite svane D/S Skibladner, bademuligheter og fritid. 3. Kulturarrangement på Peder Balkesenteret på Kapp. 4. Melkefabrikken Kapp et skjæringspunkt for næringsutvikling, kulturliv, bo- og fritidsmuligheter. 38 MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media MAGAGENDA stor oslo-nord Et annonsebilag fra Magnet Media 39