Samvirke, trenger vi det?
Politikkens maktesløshest 1980 2008: Frikobling og sammenbrudd Den globale økonomiens voldsomme ekspansjon Ny global arbeidsdeling (Kina, ) Frikobling, spekulasjon og sammenbrudd 2009-2012: Turbulens og radikal usikkerhet Marvareprisenes berg- og dalbane (råvarer) Avindustrialisering, arbeidsløshet, svekket middelklasse Politikkens maktesløshet - på den vestlige halvkule Krisen kommer også til Kina??? Samvirke, trenger vi det? 3
Instrument for å temme markedsmakten Eierskap til de mange Aktiv deltakelse i styring og utvikling Politikk skal styre markedet skal utføre Bondebevegelsens politiske arv Arbeiderbevegelsens politiske arv Andre allmuebevegelsers politiske arv Samvirke, trenger vi det? 4
Samvirke som organisasjonsform Mange små selvstendige næringsaktører som hver for seg har liten kraft og kompetanse til å nå fram i markedet slår seg sammen for å lykkes med å få ut sine varer. Er noe av det mest private og demokratiske selskapsform som finnes. Det er ikke noe offentlig eierskap eller noen storeiere. Alle eiere like stor innflytelse, et medlem en stemme. Samvirke, trenger vi det? 5
Samvirke som organisasjonsform Eierne tar del i en større del av verdiskapningen enn kun å værer råstoffleverandør. Samhandlingen er grunnlag for fordeling av gevinsten ikke kapitalinnsatsen. Gir eierne trygghet for avsetning og sikkert økonomisk oppgjør. Langsiktighet. Samvirke, trenger vi det? 6
Formålet: Samvirke som organisasjonsform - Gi eierne best mulig økonomi - Drive effektiv næringsmiddelindustri - Ivareta eiernes øvrig interesser som næringspolitikk, faglig og sosialt Åpent medlemskap Samvirke, trenger vi det? 7
Rolle i framtida Hovedhensikten er å motta råvarer fra eierne og foredle og omsette denne best mulig Ta ut de prisene i markedet som er mulig for på den måten å sikre økonomien til bonden. Delta i gjennomføring av landbrukspolitikken - målpriser - markedsregulering - sikre stabilt marked Samvirke, trenger vi det? 8
Rolle i framtida Må ha en stor og tung andel av første håndsomsetningen for å kunne ta ut de priser som er avtalt. Et svekket samvirke vil ikke ha den kraften, og vil gi utrygghet for avsetning og prisgaranti for bonden. Samvirke, trenger vi det? 9
Rolle i framtida Det vil alltid være andre aktører som kan være minst like gode på pris. Dette er deres måte å overleve på. Men landbrukssamvirket vil alltid være den som bidrar til å sikre best mulig prisuttak over tid. Samvirke, trenger vi det? 10
Suksesskriterier for samvirke i framtida Å styrke de demokratiske tradisjonene. Å skape større rom for uenighet, debatt og deltakelse fra mange Økt ustabilitet i verden: Mestre overraskelser (Black Swan) Å få til tilstrekkelige kostnadsreduksjoner hvert eneste år som sikrer bærekraftig lønnsomhet på sikt Å holde en prisvekst år for år, som ikke er høyere enn gjennomsnittet for EU-landene. Å opprettholde høy produktfornyelsestakt. Skape et marked med spennende og gode produkter Å møte utfordringene fra utlandet (import-trøkk). Samhold, samhold, samhold, samhold og kritisk debatt!!!!!!!!!! Kilde: Per Ingvar Olsen Samvirke, trenger vi det? 11
Rolle i framtida Må alltid være god på: - effektiv foredlingsdrift og logistikk - innovasjon utvikling av nye produkter - forankring hos eierne!!! Samvirke, trenger vi det? 12
Rolle i framtida Landbrukssamvirke er viktig for: - Eierne - Handelen og kjedene - Forbrukerne - Myndighetene gjennom vedtatt politikk og markedsregulering - Ansatte Samvirke, trenger vi det? 13
Rolle i framtida Landbrukssamvirke er viktig for: - den unge bonden og den store bonden - langsiktighet og sikker avsetning. - den lille bonden i distriktet åpent medlemskap leveranserett uansett størrelse og avstand. Samvirke, trenger vi det? 14
Hvordan oppnå og synligjøre medlemsnytten Lønnsomhet, lønnsomhet, lønnsomhet. Bærekraftighet, rasjonalisering, bærekraftighet, rasjonalisering. Samhold, samhold, samhold. Mer konkurranse mer tydelige medlemsfordeler Færre medlemmer mer tydelig eieransvar, medvirkning og medlemsnytte Kilde: Per Ingvar Olsen Samvirke, trenger vi det? 15
Rolle i framtida Samvirke har ikke vært under så stort press siden dannelsen. Kjedene ønsker å ta del i større del av verdikjeden. Kompetansen rundt samvirke er på vei ut!!! Nå er tiden inne for å ta et krafttak. Samvirke, trenger vi det? 16
Avslutning Er det sånn vi vil ha det? Samvirke, trenger vi det? 17