Samvirke. Hvem skal eie verdiskapningen? Hege Ericson Daglig leder Inn på Tunet Trøndelag SA. Tlf

Transkript

1 Samvirke Hvem skal eie verdiskapningen? Tlf Hege Ericson Daglig leder Inn på Tunet Trøndelag SA

2 Inn på tunet, definisjon Inn på tunet er tilrettelagte og kvalitetssikrede velferdstjenester på gårdsbruk. Tjenestene skal gi mestring, utvikling og trivsel. Gårdsbruk er en eiendom som benyttes til jord-, skog-, eller hagebruk. Aktivitetene i tjenestetilbudet er knyttet opp til gården, livet og arbeidet der.

3 Inn på tunet Våre hovedkunder er kommunene, fylkeskommunene, arbeidsmarkedsbedrifter og NAV. Stor grad av nyskaping og utvikling når det offentlige begynner å bruke landbruket som en arena. Ressurskrevende for tilbyder og kjøper Ukjent tilbud krever tung markedsføring Personlig oppmøte og presentasjon

4 Inn på tunet tilbydere.. Store personlige investeringer, gir eierskap Selvstendig næringsdrivende og individualister Store ulikheter og noen likheter Felles behov?

5 Markedet krever Tydelige og synlige tilbydere Profesjonalitet Kunnskap om og kjennskap til kunder og brukere Fleksibilitet og tilgjengeligehet Kvalitetssikrede tilbud

6 Inn på Tunet Trøndelag SA 38 medlemmer i Trøndelagsfylkene Felles profilering Ulike gårder og tjenestetilbud

7 Inn på Tunet Trøndelag SA Vi er et samvirkeforetak som markedsfører og selger inn på tunet tjenester. Stiftet av 6 gårdbrukere i Våre eiere er hovedsakelig selvstendig næringsdrivende (gårdbrukere), de fleste leverer tjenester gjennom selskapet. Bedriften har et styre på 5 personer, 4 eiere og en ekstern styreleder. Det er 2 ansatte, avdeling drift og avdeling kurs/utvikling. Bedriften er åpen for nye medlemmer. Våre leverandører må oppfylle våre kvalitetskrav.

8 Veien frem Stiftet av 6 gårdbrukere i 2006 To år fra første møte til stiftelse Ildsjeler Ubevisst valg av foretaksform Stifting av samvirke var starten.

9 Etablering av samvirke, erfaringer Selvstendige næringsdrivende og individualister Prosess Felles plattform og målsettinger Fagkompetanse Vedtekter og gode rammer, viktig!

10 Våre gode støttespillere Vår viktigste støttespiller har vært og er en kompetent og flink regnskapsfører! Samvirkesenteret Men også: Næringsavdelinger/ landbrukskontor i kommunene støttespillere, samtalepartnere Sparebank 1 kompetanse, rådgiving, økonomi Næringsorganisasjonene - næringspolitisk Andre bedrifter dele verktøy, kompetanse, nettverk Fylkesmannen lang erfaring med inn på tunet Eksterne styremedlemmer

11 Hvorfor samvirke? Ønske om å løse enkelte oppgaver i fellesskap Målsetting om økt verdiskaping på den enkelte gård Trengte et verktøy for profesjonalisering Ville ha eierskap og kontroll på utviklingen Demokratisk, alle har en stemme

12 Hvorfor samvirke? Ønske om et formalisert nettverk med klare kjøreregler Relativt enkelt å etablere Enkelt å ta inn nye leverandører Enkelt å gå ut om inn på tunet ikke lenger er aktuelt på gården

13 Hvorfor samvirke? Lite kapitalbehov i oppstarten Begrenset økonomisk risiko viktig i en ny næring med usikker inntjening. Tradisjon for samvirke i landbruket, kjent organisasjonsform

14 Økonomi For å bli eier i bedriften må det kjøpes en andel til en fastsatt sum. Et %-vis påslag finansierer den daglige driften. Støttet av prosjektmidler i en utviklingsfase.

15 Samvirke fører til Frigjøring av tid Blir synlig i markedet Bedret tilgjengelighet Felles kvalitetssikring, krav Mindre arbeid for våre kunder (!) Leveransesikkerhet, vikarordning En profesjonell samtalepartner, taushetsplikt osv.

16 Utfordringer Rettferdighet? Økonomi Ulike tilbydere, ulik ressursbruk Rolleavklaring Grensesetting

17 Konklusjon samvirke inn på tunet Et samvirkeforetak er et flott verktøy for videreutvikling av næring Kommersiell uten å ta fra bøndene verdiskapningen Møte markedets behov Ivareta gårdbrukernes behov

18 Samvirke fordi vi skal eie verdiskapingen!

19 Takk for meg!