Samvirke som forretningsstrategi

Transkript

1 Samvirke som forretningsstrategi Hell 5/10 11 Frode Vik Samvirke og framtida Einar Høstbjør 1 Sundvollen

2 Samvirke og framtida? Hvorfor er samvirke aktuelt som aldri før? Hvorfor er kunnskap om samvirkets egenart og muligheter så viktig? Hva kan vi i praksis gjøre i dag for framtida?

3 Formålet til Nortura SA Nortura har som formål å omsette medlemmenes slakt, egg, livdyr og ull slik at medlemmene får det best mulig økonomiske resultat av sin husdyrproduksjon

4

5 Mange definisjoner på samvirke: Ett kooperativt företak är en juridisk, praktisk åtgärd, varigjenom en grupp av självutpekade, egoistiska kapitalister försöker förbättra sin egen ekonomiska stälning i et konkurrensutsatt samhälle (Babcock 1935).

6 Samvirkestrategien Bygger på det humanistiske menneskesyn om menneskets frie vilje som tar ansvar for egne handlinger og som ønsker å bidra til utvikling i et fellesskap. Samvirkestrategien har mye tilfelles med moderne ledelsesfilosofi om team-bygging, samhandling og ledelse gjennom demokratiske prosesser. Deltagelse og medbestemmelse er motivasjonsfaktoren. Alternativ strategi er en hierarkisk modell med sterk sentralmakt og styring gjennom regelverk, byråkrati og med økonomiske insentiver som motivasjonsfaktor

7 Hva har vært drivkreftene bak etablering av samvirkeforetak historisk sett? Reaksjon mot monopoldominans. Forhindre at produsentene blir utnyttet av markedsaktører. Sikre markedsadgang. Tilby varer og tjenester som ellers ikke vil være tilgjengelige. Oppnå en merverdi gjennom felles foredling og distribusjon. Stort volum gir markedsmakt

8 Hva er samvirke? Hva skiller samvirkeforetak og aksjeselskap? Samvirkeforetak (SA) Aksjeselskap (AS) Målet er brukernytte. Det stilles ikke krav til minstebeløp for innskudd av andelskapital. Egenkapital bygges ellers opp gjennom avsetning av overskudd fra drift. Overskudd fordeles på medlemmene etter deres omsetning gjennom foretaket. Medlemmene er også foretakets brukere og eiere. Det er ingen eksterne eiere/investorer. Innflytelse er basert på én stemme pr medlem. Eierandeler kan ikke overdras til andre. Målet er kapitalavkastning. Aksjeselskap skal ha en aksjekapital på minst kr Egenkapitalen kan også bygges opp gjennom aksjekapitalutvidelser rettet mot eksisterende eller nye aksjonærer. Overskudd fordeles på aksjonærene basert på innskutt kapital. Eierne er oftest eksterne. Innflytelse er basert på innskutt kapital. Jo flere aksjer, jo flere stemmer. Aksjer kan overføres til andre. Ved oppløsning fordeles gjenværende midler på medlemmene etter deres omsetning med foretaket. Ved oppløsning fordeles gjenværende midler i forhold til innskutt kapital

9 Kr/kg Bonden må eie merkevaren og sikre seg sin andel av verdiskapningen gjennom å være eier i slakteri- og foredlingsleddet Hvordan skaper Nortura verdier for bonden? - og kan samvirke gjøre dette bedre enn andre selskapsformer? Et marked i balanse, og høyest mulig pris til bonde Målpris og omsetningsavgift Gris Kostnadseffektiv drift Landbruk over hele landet 3,00 2,00 1, ,00-2,00-3,00-4,00-5, * Avvik målpris -0,20-0,07-1,50-0,32-1,86-1,72 0,07-0,06-0,88-1,35-1,59-0,15-0,09-0,63-0,10 Oms. avg 0,79 0,64 1,30 1,26 1,91 1,80 1,30 0,73 0,57 0,94 2,14 2,28 1,45 0,30 0,59 0,90 Sum avvik -0,99-0,71-2,80-1,58-3,77-3,52-1,23-0,73-0,51-1,82-3,49-3,87-1,60-0,39-1,22-1,00 Råd om hvordan drive lønnsomt på garden En ekstra stemme for bonden i samfunnet Sterke merkevarer

10 Hvor går grensen for å ta ut pris? Maksimere råvareverdi Balansere kapasitet og etterspørsel Hvem har drivkreftene for å holde prisene oppe? 10

11 Hva er brukernytte i dag? Pris Rådgiving Kvalitetsutvikling og helsearbeid Avlsarbeid Sikkerhet for avsetning Sikkerhet for oppgjør Sterke merkevarer Markedstilpasning og markedsoversikt Markedspåvirkning/makt Medbestemmelse Forskning og utvikling

12 Typiske kjennetegn ved samvirke Et samvirke er brukereid. Et samvirke er brukerstyrt. Et samvirke har brukernytte som formål. Doing business the democratic way!

13 Verdikjeden på mat Primærprodusent (bonde) Matindustri Handel (Kjeder)

14 Sterke krefter utfordrer oss 14

15 EMV, Gilde og Prior verdiandeler 2010 Kilde: Nielsen, Kjøtt og egg totalt = Sum varegrupper vist i graf.

16 Den Norske modellen og samvirkets landbrukspolitiske rolle Norges Bondelag og Norsk Bondeog Småbrukarlag forhandler med Staten. Prisuttak i markedet (målpriser) Tilskudd Regelverk Samvirkeorganisasjonene har ansvar for å ta ut pris i markedet innenfor rammen av jordbruksavtalen 16

17 Nortura holder prisnivået oppe for alle! Ingen av våre konkurrenter betaler noen gang mer enn det som er akkurat nødvendig for å ligge over Nortura

18

19

20

21

22

23 Typiske kjennetegn ved samvirke Et samvirke er brukereid. Et samvirke er brukerstyrt. Et samvirke har brukernytte som formål. Doing business the democratic way!

24 Oppsummering Samvirke en forutsetning for Den Norske modellen Markedsregulering Landbruk over hele landet Samvirke må ha konkurransekraft på linje med sine konkurrenter Struktur, betingelser til ansatte, oppgaver osv Være attraktivt for alle også nyinvesterte og store Vertikal integrering i matkjeden en stor utfordring Bønder må tenke langsiktig og kollektivt Vi trenger en aktiv, målrettet landbrukspolitikk Grensevern Samvirke må få dekket sine kostnader ved å være Markedsreguator

25 Ja. Det er håp for samvirke