Kostnader til utarbeidelse av detaljtegninger og konkurransegrunnlag, samt byggeledelse kan støttes gjennom de ordinære investeringsvirkemidlene.

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Kostnader til utarbeidelse av detaljtegninger og konkurransegrunnlag, samt byggeledelse kan støttes gjennom de ordinære investeringsvirkemidlene."

Bjørn-Erik Guttormsen
8 år siden
Visninger:

1 Bedriftsutvikling tradisjonelt landbruk retningslinjer for 2014 I Regionalt næringsprogram for Nord-Trøndelag etableres det fra mulighet til å søke om tilskudd til Bedriftsutvikling tradisjonelt landbruk. I programmet står følgende: Det kan gis tilskudd til bedriftsutvikling innenfor tradisjonelt landbruk til planleggingsfasen i forbindelse med større investeringsprosjekter. Tilskuddet dekker kun eksterne kostnader utført av kvalifiserte rådgivere, og skal bidra til god planlegging og riktige valg i forbindelse med planprosess foran større investeringer. Tiltak kan støttes med tilskudd på inntil 50 % av godkjent kostnadsoverslag. Tilskuddet er avgrenset til maksimalt kr ,- per sak. Kvinner og ungdom under 35 år, kan få inntil 75 % av godkjent kostnadsoverslag. Formål Hovedformålet med ordningen er å styrke planleggingsfasen foran større investeringsprosjekter i tradisjonelt landbruk. Ordningen er spesielt innrettet mot å gi et bedre beslutningsgrunnlag og skal medvirke til å redusere risiko og gi økt gjennomføringskraft for prosjekter som realiseres. Presiseringer og tildelingskriterier Store investeringer i landbruksforetak er krevende, og det er viktig å avklare prosjektets fundament, robusthet og gjennomføre gode risikovurderinger i forkant av en beslutning. Videre er det viktig at byggherre/prosjekteier har planlagt hvordan tiltaket skal gjennomføres, med angivelse av viktige beslutningspunkter og hvilken beslutningsstøtte som planlegges valgt. Ordningen kan gi støtte til: Gjennomføring av planleggingstiltak som skal gi beslutningsstøtte før iverksetting av tiltaket/byggeprosjektet. Det betyr at planarbeidet i noen saker gir som resultat at investeringen ikke gjennomføres. Utvikling av Forretningsplan for landbruksforetak, med mål, beskrivelse av tiltaket, driftsplan, skissetegninger og kostnadsoverslag, risikoanalyse og plan for gjennomføring (Forslag til mal for Forretningsplan er vedlagt). Ordningen støtter ikke: Utarbeidelse av detaljtegninger og konkurransegrunnlag. Rådgivning i gjennomføringsfasen, f.eks byggeledelse. Kostnader til utarbeidelse av detaljtegninger og konkurransegrunnlag, samt byggeledelse kan støttes gjennom de ordinære investeringsvirkemidlene. Søknadsprosess Det skal søkes elektronisk til Innovasjon Norge. Vedlagt søknad skal det følge et tilbud med budsjett, som beskriver hva som planlegges gjennomført. Tilbudet skal være utformet av en kommersiell rådgivningsaktør. Kommunenes førstelinje for landbruk (landbrukskontoret) kan bistå i forbindelse med søknadsprosessen. Det velges søknadsmal for Etablerertilskudd bygdeutvikling og foretak på hjemmesiden til Innovasjon Norge. For nye søkere må det først opprettes en bruker gjennom å gå inn på Min side i hovedmenyen til Innovasjon Norge. Behandling Det legges opp til forenklet saksbehandling. Slike saker skal normalt være ferdigbehandlet innenfor 3 uker fra søknadsdato.

Tilskuddet dekker kun eksterne kostnader utført av kvalifiserte rådgivere, og skal bidra til god planlegging og riktige valg i forbindelse med planprosess foran større investeringer.

2 Iverksetting av tiltak og utbetalingsrutine Etter at tilbud er gitt fra Innovasjon Norge, og søker har akseptert tilbudet, kan tiltaket iverksettes. Søker må forskuttere hele kostnaden. Tilskuddet vil bli utbetalt etter anmodning og på grunnlag av rapport og framlagt regnskap godkjent av landbruksansvarlig i kommunen Fylkesmannen i Nord-Trøndelag

3 Forslag til mal for forretningsplan: Forretningsplan For foretaket/eiere:

4 Innhold Formål... 1 Presiseringer og tildelingskriterier... 1 Søknadsprosess... 1 Behandling... 1 Iverksetting av tiltak og utbetalingsrutine Dagens situasjon og overordnet mål... 5 Forretnings idé og fremtidsbilde... 5 Hensikt og mål med investeringen... 5 Samla virksomhet på gården i dag... 5 Beskriving av nytt investeringsprosjekt og ønsket kapasitet Ressursgrunnlaget Marked Økonomi og Investering... 6 Kostnadsoverslag/ investeringsbudsjett... 6 Finansieringsplan... 6 Driftsbudsjett / økonomisk oversikt... 6 Lønnsomhet... 6 Bygningsplanlegging... 7 Utendørsplanlegging... 7 Rettigheter/ plikter/ tillatelser/ avtaler... 7 Leverandører, samarbeidspartnere i produksjonen, kunder og marked... 7 Rådgivingsaktører i byggeprosessen Risiko Operativ plan/ gjennomføringsplan Oppfølging /Evaluering Sammendrag og konklusjon... 8 Vedlegg/ dokumentasjon... 8

Ressursgrunnlaget... 5 3. Marked... 6 4. Økonomi og Investering... 6 Kostnadsoverslag/ investeringsbudsjett... 6 Finansieringsplan... 6 Driftsbudsjett / økonomisk oversikt... 6 Lønnsomhet.

5 1. Dagens situasjon og overordnet mål Forretnings idé og fremtidsbilde Her beskrives overordnet kva man ønsker i fremtiden. Hvordan man ønsker at gården skal se ut i fremtiden. Det store bildet Hensikt og mål med investeringen Her beskrives mål med denne investeringen og hvorfor man ønsker å gjøre investeringen. Eierforhold og eierfamilie Her beskrives hvem som eier gården, familie og gårdbruker presenteres. Kompetanse hos gårdbrukerfamilien tas med. Samla virksomhet på gården i dag Her beskrives den samla virksomheten på gården, også jobber og verv utenom selve gårdsbruket. Beskriving av nytt investeringsprosjekt og ønsket kapasitet Her beskrives det nye investeringsprosjektet. Hva skal gjøres og hvor stort. 2. Ressursgrunnlaget Under kommer elementer som kan beskrives i forretningsplanen Jord Beskrivelse av jordressursen man har tilgang på nå. Egen jord og leid jord. Skog Beskrivelse av skogen og hva den tilfører det økonomiske bildet på gården. Utmarksressurser Beskrivelse av utmarksressursene; jakt og fiske osv Bygningsmasse Beskrivelse av bygningsmassen på gården. Innendørsmekanisering Beskrivelse av dagens innendørsmekanisering Maskiner/redskap/høstelinje Beskrivelse av dagens høstelinje og maskiner. Avdekke investeringsbehov på mekaniseringssiden. Kvote Beskrivelse av melkekvoten og hvordan denne må utvikle seg fremover. Hva har man, hva skal leies og hva skal kjøpes privat/ staten. Melkekvote 2014/ / / /18 Selveid Leid Kjøp stat Kjøp stat Kjøp privat Totalt

Eierforhold og eierfamilie Her beskrives hvem som eier gården, familie og gårdbruker presenteres. Kompetanse hos gårdbrukerfamilien tas med.

6 Husdyr Beskrivelse av dagens status og hva man må gjøre for å komme opp i ønsket antall. Besetningsplanlegging. Personressurser Hvem deltar i driften og hvor mye. Klarer man arbeidsmengden? Oversiktsbilde av tunet før utbygging 3. Marked Beskrivelse av markedssituasjonen for de aktuelle produksjonene på gården. 4. Økonomi og Investering Kostnadsoverslag/ investeringsbudsjett Kostnadsoverslag på investeringen. Finansieringsplan Hvordan skal finansieringen av investeringen foregå Driftsbudsjett / økonomisk oversikt Dekningsbidrag, økonomisk oversikt. Driftsplan. Lønnsomhet Privatforbruk Vurdering av privatforbruk og hva som er lagt inn i planen Utvikling i gjeld og egenkapital Utvikling av gjeld og eigenkapital over tid Likviditet Synliggjøre likviditeten i en 5 års periode Skattemessige og avgiftsmessige konsekvenser Oversikt over de skatte- og avgiftsmessige konsekvensene for investeringen. Resultatgrad Plukke ut aktuelle resultatmål som mål på resultatet i produksjonen

Økonomi og Investering Kostnadsoverslag/ investeringsbudsjett Kostnadsoverslag på investeringen.

7 Forsikring Hva er forsikret? Bygningsplanlegging Beskrivelse av byggeprosjektet, tegninger og konkurransegrunnlag. Utendørsplanlegging Her beskrives også jordas tilstand og hva som er avlingspotensial i fremtiden og en vurdering av tiltak som må gjøres for å komme opp i ønsket avling. Beskrivelse av mekanisering, høstelinje osv. Foretaksform Rettigheter/ plikter/ tillatelser/ avtaler Sikre og beskrive alle rettigheter, plikter, tillatelser og avtaler som er lagt inn som forutsetninger for driftsplanen. (jord, kvote osv) Leverandører, samarbeidspartnere i produksjonen, kunder og marked Beskrivelse av leverandører, samarbeidspartnere, kunder og marked (kort) Rådgivingsaktører i byggeprosessen. Beskrivelse av rådgivere, bank osv som er relevante i byggeprosessen og etterpå. 5. Risiko Følsomhetsanalyse Renteutvikling, prisutvikling Kritiske faktorer Utbyggingsprosjektet innenfor rammene # Kritiske faktorer S K RF Mulige tiltak/ansvarlig S Sannsynlighet. Hvor sannsynlig vil det være at dette inntreffer.m Skala 1-5 (5 er mest sannsynlig) K Kritisk. Hvor kritisk vil dette være hvis det inntreffer. Skala 1-5 (5 er mest kritisk) RF Risikofakter (S * K). 15 eller høyere vil måtte utløse en aksjon innen en gitt dato. Risikoevaluering av Kritiske Suksessfaktorer Hvilke tiltak og vurderinger rundt de mest kritiske faktorene i prosessen. Brukerens helse og risiko ved sykdom bør være et element. 6. Operativ plan/ gjennomføringsplan Viktig elementer her er hvem som gjør hva når. Skal det hentes inn rådgiving, skal man gjøre ting selv osv. Tabellen nedenfor er et eksempel på hvordan dette kan settes sammen.

Beskrivelse av mekanisering, høstelinje osv.

8 Aktivitet Uke 2 Tidsplan (dag/uke/mnd) Ress.bruk Ansvarlig Resultat Uke 3 Sum timeverk/dagsverk/ukeverk: Plan for konkurranseutsetting og kontrahering Utarbeidelse av konkurransegrunnlag, konkurranseutsetting, tilbudsåpning, avklaringsmøter, kontraktsmøter og utarbeidelse av kontraktsforslag. Plan for byggeledelse Fremdriftskontroll, økonomisk kontroll, kvalitetskontroll, overtakelse, reklamasjon, SHA-plan, ansvarlig søker i henhold til plan- og bygningslov. 7. Oppfølging /Evaluering Hvordan skal prosjektet evalueres og oppfølging tas? 8. Sammendrag og konklusjon Vedlegg/ dokumentasjon

konkurranseutsetting, tilbudsåpning, avklaringsmøter, kontraktsmøter og utarbeidelse av kontraktsforslag.

Like dokumenter

Vårnytt 2014 fra Landbrukskontoret

Vårnytt 2014 fra Landbrukskontoret Innholdsfortegnelse Bedriftsutvikling tradisjonelt landbruk retningslinjer for 2014... 2 Bruk av næringsfond til landbruk... 2 Årlig oppdatering av gårdskartet... 3 Produksjonstilskudd