Eiermøte Lindum Olav Volldal Styreleder Lindum AS

Eiermøte Lindum Olav Volldal Styreleder Lindum AS Drammen, 13. mars 2012

Agenda Kort om bedriften Oppfyllelse av eiers mandat Utviklingen de senere årene Høydepunkter og resultater 2011 Hovedutfordringer fremover

Lokalisering av virksomheten Lindum Bioplan AS Odda, Eidfjord, Florø Lindum prosj. Nes Lindum Egge AS Lindum AS Lindum Energi AS Lindum Kommunalservice AS Lindum International AS Lindum Oredalen AS Bioressurs prosj. IØR Lindum IATA s.u.s. Lindum avd. Tønsberg Clairs Bioressurs Østlandet AS

Omsetningsfordeling 2011

Norges mest innovative avfallsbedrift Lindum har gjennom 14 år opparbeidet solid kompetanse og erfaring Lindum har i en årrekke satset tungt på kompetanse og utvikling Lindum har utviklet mange nye løsninger som gir betydelig reduksjon av klimagassutslipp og forurensning Lindum samarbeider med nasjonal og internasjonal kompetansesentre Lindum er blitt internasjonalt anerkjent og mottar mange delegasjoner fra inn- og utland Lindum selger egen kompetanse internasjonalt Lindum mottok Avfall Norges Innovasjonspris

Omdømmeundersøkelse 2011

Nærmiljø Lukt Lite lukt. Det kan komme noen enkeltepisoder over 1-2 dager. Innsatsen for å unngå lukt har gitt resultater, men lukt fortsatt krevende. Trafikk Stor økning av trafikk til gjenvinningsstasjonen, men fordeles på lengre åpningstider. Naboene klager på hastighet, slitasje på vei m.m. Er i dialog med kommunen om dette. Fortsatt mye tungtransport Støy Lite støy med unntak av trafikken Støv Lite støvplager grunnet hyppig feiing og stor oppmerksomhet Forsøpling Lite forsøpling grunnet rydding og stor oppmerksomhet Utslipp til vassdrag Et par mindre utslipp via overløp i pumpestasjonen til DK.

Biogassanlegg våtorganisk avfall Forbehandlingsanlegg for våtorganisk avfall utviklet og bygget for en kapasitet på 40 000 tonn/år Lindum behandlet i 2011 nå 30.000 tonn våtorganisk avfall på Lindum Optimalisering pågår for økt lønnsomhet Sender i dag biosubstrat til Danmark Planlegger bygging av permanent biogassanlegg på Lindum. Kan evt. behandle våtorganisk avfall fra Renovasjonsselskapet for Drammensregionen (RfD)

Oppfyllelse av eiers definerte krav og forventninger Miljømessig håndtering og gjenvinning av avfall Optimal energipolitikk (inkl. energigjenvinning) Maksimere eierens verdier i et langsiktig perspektiv basert på forretningsmessige prinsipper Levere tjenester til selvkost Strategiske allianser og eierskap Utbytte Lindum oppfyller eiers definerte krav og forventninger

Miljømessig håndtering og gjenvinning av avfall Mottak og håndtering av farlig avfall Kompostering av matavfall, kloakkslam og hageavfall med påfølgende produksjon av jord og jordforbedringsmidler Sortering av avfall med levering til materialgjenvinning

Optimal energipolitikk (inkl. energigjenvinning) Uttak av gass fra avfallsdeponiet med energiutnyttelse Kraftverk og fjernvarmeanlegg på Knive Sortering av avfall med leveranse av restavfall til forbrenning med energigjenvinning Forbehandling av våtorganisk avfall med l leveranse til biogassanlegg Bygging av biogassanlegg for kloakkslam Hydrogenproduksjon

Maksimere eierens verdier i et langsiktig perspektiv basert på forretningsmessige prinsipper Selskapets markedsverdi er forsiktig vurdert økt med mer enn 100 millioner de 10 siste årene

Strategiske allianser og eierskap Lindum Oredalen AS (51 %) med Røyken og Hurum kommuner Bioressurs Østlandet AS (50 %) med FREVAR i Fredrikstad Tønsberg kommune, leie av avfallsdeponi med faciliteter Lindum Bioplan AS, Odda (51 %) sammen med lokale eiere Samarbeid med Nes kommune og Indre Østfold Renovasjon (IØR) Lindum Egge AS (51 %) med lokale grunneiere Samarbeid med Indre Agder og Telemark Avfallsselskap (IATA Mulig samarbeid med Energigjenvinningsetaten i Oslo kommune Eierskap i Papirbredden Innovasjon (2,5 %) og PAN Innovasjon (2,5 %) Vardar Akademia, forskningsinstitusjoner og bedrifter med nye produkter

Utbytte / leie / avgifter Lindum har over de siste fem årene møtt eiers krav til utbytte og langsiktig avkastning Administrasjonen har foreslått for styret et utbytte på MNOK 4,0. Drammen kommune har i 2011 mottatt MNOK 5,0 i arealleie for eiendommen på Lindum Lindum AS har i 2011 betalt MNOK 3,5 i kloakkavgift for påslipp av sigevann.

Samfunnsansvar forøvrig Bidra til å utvikle Drammenssamfunnet gjennom innovasjon, teknologi, miljø, kompetansebygging slik at man tiltrekker seg ny virksomhet og ressurser

Omsetningsutvikling for konsernet

Resultat før skatt for konsernet

Avfallsmengde for konsernet

Antall årsverk/ansatte i konsernet

Høydepunkter 2011 Stor omsetning av forurensede masser på Nes Godt første driftsår i Tønsberg 120.000 besøkende på gjenvinningsstasjonen Innovasjonspris fra Avfall Norge Høy score på omdømmeundersøkelse i Drammen. Bygging av biogassanlegg Innkjøring av forbehandlingsanlegg for våtorganisk avfall Gjennomslag for Clairs (luktrensing)

Datterselskaper 2011 Kjøpt 51 % av Lindum Bioplan AS i Odda Sterk vekst på Oredalen i Hurum. Utnytter konsesjonen fullt ut. Arbeider for utvidelse av deponiet. Gasellebedrift for 2. år på rad. Bioressurs Østlandet har utvidet virksomheten ved et samarbeid med IØR i Askim Lindum Egge AS etablert. Fått tillatelser til å etablere deponi i Lier. Arbeid pågår. Lindum Energi AS drives godt. Nye fjernvarmeledninger og utvidelse til nytt område. Lindum International AS. Liten aktivitet knyttet til Polen

Biogassanlegg slam Kontrakt på behandling av 20.000 tonn, bygger for 25.000 og fyller opp med annet organisk avfall Investerer MNOK 110 Lånefinansierer MNOK 65 ENOVA-støtte MNOK 8 Oppstartsperiode mars 2012 juni 2012 Full drift i løpet av 2013 Moderne og framtidsrettet med trykkoking av slam og avfall.

Prioriterte oppgaver 2012 Kjøre i gang biogassanlegget iht forutsetningene Optimalisere driften på flere områder Sette i drift omlastingsanlegg i Tønsberg Skaffe tilgang til flere deponier for forurenset masse Konkludere mulig overtakelse av virksomhet Avklare bruk av biogassen Forsterke markedsposisjonen mot industrien

Andre viktige oppgaver i 2012 Styrke kompetansen ytterligere og profesjonalisere virksomheten gjennom kontinuerlige forbedringer Utvikle nye løsninger i grensesnittet avfall landbruk (spesielt drivhusnæringen) - skogbruk Arbeide med strategiske allianser som kan bidra til at de langsiktige målene som er gitt kan nås

Risikovurdering Konkurransebildet Vi ser en stadig større grad av konsolidering som trolig vil gi de store aktørene stordriftsfordeler og dermed reduserte priser Tilgang på deponier Avhengig av egnede lokaliteter og politiske vedtak Fremtidige krav og føringer fra miljømyndigheter Det pågår bl.a. et arbeid med ny Stortingsmelding om avfall som kan påvirke hvordan avfall skal håndteres i fremtiden. Krav om full innbetaling av etterdriftsfondet på sperret konto Det pågår en prosess med endring og detaljering av Klifs veileder for etterdrift av deponier som kan føre til krav om innbetaling av etterdriftsfond på sperret konto.

Oppsummering Lindum har i 2011 fortsatt en positiv utviklingstrend basert på en strategi hvor innovasjon er et viktig element Selskapet har gjennom konkrete tiltak lagt grunnlaget for en fortsatt lønnsom vekst basert på eiers mandat Lindum ønsker å være en aktiv aktør i den restrukturering som finner sted i bransjen De største risiki er knyttet til myndighetsvedtak, samt igangkjøringen av biogassanlegget Selskapet har en åpen og positiv dialog med kommunens administrasjon Selskapets ledelse og styre har forstått eiers mandat og forventninger og mener at disse skal kunne møtes også i fremtiden