ENERGISK START PÅ KARRIEREN



Like dokumenter
ENERGISK START PÅ KARRIEREN

Å endre kultur. HelgelandsKraft AS Montasjeleder Bård Svendsen Nettsjef Frode Valla EBLs HMS-konferanse

STOR OG SLAPP ELLER LITEN OG KJAPP? NOEN TANKER OG REFLEKSJONER FRA BRANSJEN

SIDE 3 TOSBOTNPROSJEKTET SIDE 4 NY PROFIL SIDE 10 DELER PÅ KUNNSKAP SIDE 10 AUTOMATISERER STRØMMÅLING

Tilsynsrapport - revisjon

Annonse. Side 4-5 Nettleia. Side 6 Leverer til Wasco. Side 8-9 OL-gull. gir markedskraft. Side 10 Spruter fiber. Side 12 Girlpower

Sammen bygger vi Svevia.

1 Hvorfor får jeg ny måler? En ny digital strømmåler gjør registrering av forbruket

Leverandørseminar HK, Nettdivisjonen. Mosjøen 1. oktober HelgelandsKraft en aktiv verdiskaper for regionen.

RIGGER SEG FOR FREMTIDEN SIDE 6-7 SIDE 3 FRISK OG GLAD SIDE 9 UT MED MÅLEREN SIDE 11 CAMPUS-EFFEKTEN

Konsernsjefen har ordet

DE VIKTIGE DRÅPENE 2007

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen Administrerende direktør, Tore Engevik

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013

Delårsrapport for SimpEl UB

Main Boligstyling skaper drømmer og gjør dem til virkelighet.

BLÅ RESSURS. Det handler om å få muligheten.

Agenda. Litt om TrønderEnergi Risiki for en strømleverandør Høye priser Håndtering av risiki Utfordringer

Vassdragsanlegg og organisering ved HelgelandsKraft AS

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS

Hvordan komme videre i utviklingen av reguleringen? Einar Westre, Direktør Nett og Marked

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Nettutfordringer i Helgelandsområdet for å få realisert fornybarpotensialet. Frode Valla, Nettsjef HelgelandsKraft AS

HK informerer Lønnsforhandlinger på En økonomisk innføring

VELG FORNYBART VIL DU JOBBE MED FREMTIDENS LØSNINGER?

Nettutbygging eneste alternativ for fremtiden?

Strategiplan

Kommunebesøk. Styreleder Bjørnar Skjevik Konsernsjef Christian Stav

Programutkast perioden Stem på Tysvær Høyre - så skjer det noe!

Eidsiva Energi AS Drivkraft for oss i Innlandet

Nord Norge vilje til vekst? - Produksjon, nett og kompetansemuligheter

Kraftmarkedet tilbake til normaltilstand


bygger Storåselva kraftverk

Netto driftsinntekter

Lave strømpriser nå! GARANTIKRAFT avtalen som gir god sikkerhet ved store svingninger i kraftprisen

Nettleiga. Kva har skjedd og kva skjer sett frå stortingssalen

Kommunebesøk. Styreleder Bjørnar Skjevik Konsernsjef Christian Stav

Vedtatt i kommunestyret

Lavere nettleie neste år. Nytt fra Skagerak. Slik får du elektronisk faktura side 6 Få penger tilbake ved strømbrudd side 5. Januar 2014.

Vi møter morgendagen i ny profil

Sparebanken Møre EGENKAPITALBEVISKONFERANSEN mai Trond Lars Nydal. Felix Konferansesenter, Oslo. Adm. direktør

Nettleien endres Side 2. Nytt fra Skagerak. Januar Alle strømkunder skal registreres med fødselsnummer Side 4

(Eller hva tenker vi i Fredrikstad Energi)

Helgeland lufthavn marked og samfunnsøkonomi

VÅT HØST SENDTE STRØMPRISEN NED

The Battery Replacement Programme

E-CO Energi. Ren verdiskaping. Administrerende direktør Tore Olaf Rimmereid PTK 2012

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

Solenergi - fra solcellepanel på hytta til integrerte solpaneler i bygningsfasader og lagring.

grilstad marina en unik mulighet for din bedrift grilstad marina byen på vannet

kan et Samarbeid med oss gjøre bedriften mer konkurransedyktig?

Hvordan vil NVE stimulere til utvikling av smartnett i Norge

Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA

Nå kommer vi og bytter din el-måler!

Ditt design din fordel

En viktig milepel første interkommunale idrettsanlegg i Østfold realiseres

Landbruks- B Y G G. tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI.

Kraftutbygging i Tosbotn Tore Bjørnå-Hårvik

KUN EN EKTE GARANTI GIR DEG TRYGGHET PÅ BADET! 10 års GARANTI - tett bad uten tillegg i prisen!

Forord. Sammendrag. Kap. 1: Bakgrunn og målsetting for prosjektet. Kap. 2: Prosjektgjennomføring. Kap. 3: Resultatvurdering

Sandnes Sparebank Tilslutning til Eika Alliansen 14. november 2014

PROSPEKT. Daglig leder Vexti AS Januar Kontaktpersoner: Tlf: Tlf:

Kraftsystemet, utbygging og kostnadsfordeling Auke Lont, CEO Statnett

Et bedre organisert strømnett

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT

Lading for en elektrisk framtid!

Vi skulle til topps og kom dit!

Innledning. De tre rådene jeg vil ta for meg i denne e boken er: 1. Sett på turboen 2. Bytt jobb 3. Skaff deg flere inntektskilder

Diskusjonsnotat - Når kommer solcellerevolusjonen til Norge?

Vårt mål er å skape en markedsplass for næringseiendom

FAUSKE KOMMUNE V ANO AS OM TILSKUDD FRA NÆRINGSFONDET TIL MODERNISERING AV VARMFORSINKINGSANLEGG

UTFORDRINGER VED MARKEDSFØRINGEN AV STRØM. Markedskonferansen 2008 Gudmund Nilsen

Smart strømmåler innen 2019

Opprinnelsesgarantier og Grønn strøm

Større enn en stor by!

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

1. Hvilken kommune ligger bedriften du representerer i

Investering i fornybar energi Biokraft Biobrensel EU

MARKEDSKOMMENTAR MAI 2015 HVA NÅ?

Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften

Drammensskolen. Vi traff blink - her blir profesjonelle lærere tatt på alvor

- Alarmer slik vi kjenner dem er utdatert

Administrerende direktør Jan Erik Furunes. En drivkraft for vekst på Helgeland. Kapitalmarkedsdag Oslo Strategi, markeder og fremtidsutsikter

Unntatt offentlighet ihht Offl 13, fvl 13.1 pkt.2 (oppl. av konkur.messig betyd.)

Vågøyvannet Konsekvensanalyse for bruk etter år 2006

TNS Gallups Klimabarometer

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

Presentasjon medlemsmøte Trondheim, 23. mai 2011

Endring i kapitalstruktur og utbyttepolitikk Styrets anbefaling

Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen

Lørdag 27. mars 2010 kl Presentasjon til Bedrifter

Har du et behov finner vi løsningen!

Strømnett og omdømme. EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon

ALTATURNERINGEN 2013

Ung Grålum-gründer har vært med på å utvikle et produkt for oppbevaring av malerruller

Eiermøte Glitre Energi 9. november 2016

Kernefunktioner 1. Økt lønnsomhet i energibransjen uten at kunden betaler for det hele?

Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland

et veldrevet, lønnsomt og lokalt forankret energiverk som tilbyr riktige tjenester, god service og informasjon.

Transkript:

Side 4 Kraftfull framtid Side 6 Overspenning Side 8 Utbyttepolitikk Side 10 Øvre Forsland Side 12 Allsidig fotballklubb ENERGISK START PÅ KARRIEREN Et informasjonsmagasin fra HELGELANDSKRAFT Nr 3-2014

BESTILL den SMARTE STRØMAVTALEN på superspot.no eller ring 75 10 00 33 EN AV NORGES BILLIGSTE STRØM- AVTALER FULL KONTROLL på din STRØM- PRIS NYHET SPOTPRIS og FASTPRIS I SAMME PRODUKT er et nytt strømprodukt der du enkelt kan bytte mellom spotpris og fastpris. Vi holder deg oppdatert med månedlige sms er om din strømpris. Da blir det enklere for deg å velge når du vil bytte mellom spotpris og fastpris. 2/3 www.helgelandskraft.no I Kundesenter: 75 10 00 33 I kundesenteret@helgelandskraft.no

LEDER BRANSJE I ENDRING I skrivende stund er det bare dager til Eivind Reiten og hans OED-utnevnte ekspertutvalg skal komme med sine forslag til framtidig struktur og organisering av norske nettselskaper, og ikke minst forslag til hvordan nettleieforskjellene kan reduseres. Vi og bransjen ellers er spente på hva som foreslås. Selv om det til syvende og sist må behandles politisk, vil nok utvalgets råd bli lyttet til. Ellen Bogfjellmo er spent på å ta fatt på den store jobben som byggeleder. For å oppnå tariffutjevning kommer man ikke utenom størrelse som et virkemiddel. I prinsippet er det slik at om vi hadde et nasjonalt nettselskap for distribusjon, som vi i dag har for sentralnettet, ville alle i Norge hatt samme tariff. Størrelse er likevel ikke ensbetydende med effektivitet og lokal kunnskap, som drift av et nettselskap er avhengig av. Størrelse er imidlertid viktig for å ha nok «finansielle muskler» til å ta de investeringer som må på plass for ikke minst å kunne ta mot mer fornybar kraft i framtiden. Størrelse er også viktig for å kunne inneha tilstrekkelig kompetanse for å møte framtidens utfordringer. Her må nevnes bransjens store utfordring med å montere og drifte et automatisk målesystem innen 1. januar 2019. Her vil stordriftsfordelene bli ekstremt tydelige. Om man våger å tenke enda lenger inn i framtiden med utbygging av såkalte Smarte nett, vil størrelse og kompetanse bli av stor betydning. Utviklingen innen IT-teknologi og kommunikasjoner gjør også at mulighetene for å drifte større og mer effektive enheter vokser for hver dag. Mange venter i disse dager som kjent på hva Reiten kommer med av anbefalinger, og vi i HelgelandsKraft er klar for å posisjonere oss med gode framtidsrettede løsninger, til beste for både kunder og eiere på Helgeland. Vårt viktigste innspill til Reiten har vært at om nasjonen Norge forventer en storstilt utbygging av ny kraft med tilhørende linjer for å få denne ut, kan vi ikke ha et system der mesteparten av regninga skal betales lokalt. Her venter vi spent på forslag til løsning. Frode Valla Nettsjef BYGGELEDER FOR UNIKT PROSJEKT Ellen Bogfjellmo (25) går rett fra studier på NTNU til byggeleder for prosjekter som er helt unike i landssammenheng Tosbotnprosjektene. Bogfjellmo er nylig blitt ansatt som byggeleder for det store prosjektet som trer i gang i Tosbotn allerede i mai. Hun studerer bygg- og miljøteknikk med fordypning i vassdragsteknikk ved NTNU, og er i disse dager i full gang med å avslutte sin masteroppgave om rehabilitering av fyllingsdammer. SOMMERJOBB LEDET TIL MER Bogfjellmo hadde ikke sett for seg å flytte tilbake til hjembyen Mosjøen med det første da hun for fem år siden begynte studiene i Trondheim. Hun hadde heller aldri hatt noe annet forhold til HelgelandsKraft, annet enn som sponsor av idrettslag og foreninger i hjembyen. En tilfeldighet førte til at hun i 2012 søkte sommerjobb og fikk tilslag. Tosbotnprosjektene trer i gang allerede i mai. Illustrasjonen viser Bjørnstokk kraftverk, et av i alt fem kraftverk i Tosbotn, slik det blir når det står ferdig i løpet av 2017. Illustrasjon: Stein Hamre Arkitektkontor AS I HelgelandsKraft fikk jeg ta del i et unikt og ungt arbeidsmiljø med spennende og utfordrende arbeidsoppgaver. Jeg følte meg veldig godt tatt i mot og fikk et svært godt inntrykk av arbeidsplassen, sier Bogfjellmo. Da hun ble tipset om at det var utlyst stilling som byggeleder i Tosbotnprosjektene var dette en anledning hun ikke kunne la gå i fra seg. En slik mulighet virket både spennende og utfordrende, samtidig en umiddelbar mulighet til å få utnyttet sin kompetanse fra studiene, forteller 25-åringen. SPENT PÅ JOBBEN Bogfjellmo er spent på å ta fatt på den store jobben som byggeleder. TOSBOTNPROSJEKTENE Tosbotnprosjektene består av utvikling og utbygging av fem nye småkraftverk i Tosbotn, Brønnøy kommune. Prosjektet krever også konstruksjon av en 10 kilometer lang nettlinje for å føre strømmen ut av området. Nettlinjekonsesjon fra NVE ble etter lang saksbehandling endelig innvilget høsten 2013. Anleggene skal ligge i en radius av 4 km cirka 80 km sør for Mosjøen. Byggingen av de fem kraftverkene samles under et prosjekt for å gi økt lønnsomhet. Kostnadsrammen på prosjektet er anslått til 865 millioner. Det er klart for oppstart av utbyggingen til høsten 2014. Prosjektet skal ferdigstilles i 2017. Å komme inn i et mannsdominert miljø med godt innarbeidede rutiner 25 år gammel og nyutdannet vil kanskje by på utfordringer, men mine erfaringer fra mitt forrige engasjement tilsier at det kommer til å gå bra, sier Bogfellmo. Tosbotn-prosjektet er helt unikt i landssammenheng, det er utrolig sjelden at det blir gjort nye kraftutbygginger i Norge. De fleste av dagens prosjekter består stort sett av rehabilitering av eksisterende anlegg. Dette prosjektet er av stor skala og innehar mange ulike problemstillinger. HelgelandsKraft er en veldig spennende arbeidsplass med mange prosjekter også i framtiden, framholder Bogfjellmo. 4/5

Et tilfelle av overspenning skjedde i strømnettet i Leirfjord, Sjona (bildet) og på Nesna i mars i år. Helgelands- Kraft har gjort sitt ytterste i forbindelse med skadehåndteringen av denne hendelsen. SIKRER SEG MOT OVERSPENNING I vinter var det et tilfelle av overspenning i strømnettet i deler av regionen. Etter at årsaken til dette ble klar, har HelgelandsKraft utført nødvendige tiltak for å unngå at noe lignende skjer igjen. Overspenningen skjedde i strømnettet i områdene rundt Leirfjord, Sjona og på Nesna den 17. mars. Årsaken var at en hovedlinje i dette område med stor kraftproduksjon falt ut, og som resulterte i ca. 4 sekunder med skadelige spenninger og frekvens fra et av kraftverkene. Selv om det ikke er funnet feil i regulatorene som skal hindre dette, er disse justert for å forhindre slike hendelser i fremtiden. Selv om det kun dreide seg om sekunder var det nok til å skape en uheldig situasjon. Det er imidlertid kun meldt om skader på elektriske artikler. Normalt sett skal den faste installasjonen i bygninger tåle en overspenning utover den normale driftsspenningen, forteller Kundeansvarlig nettsaker Frode Dorp i HelgelandsKraft. INTENSIVERER KONTROLLEN HelgelandsKraft har gjort sitt ytterste i forbindelse med skadehåndteringen av denne hendelsen. Informasjon er gitt gjennom media og direkte ut mot kunden. Oppfordringen fra HK er å kontakte forsikringsselskap for taksering av skadene og videre behandling av eventuell erstatning. Kunder som har høyere egenandel på forsikringen kan sende kravet direkte til oss, med påkrevd dokumentasjon. Vi oppfordrer kundene å lese vår informasjon på våre internettsider www.hk-nett.no, sier Dorp. Kunder har i tillegg også blitt oppfordret til å ta kontakt dersom de har mistanke om skader ved selve el-anlegget. Ved behov vil det være mulig å få gjennomført en kontroll av anlegget av HKs eltilsyn. Den generell kontrollvirksomheten i områdene som har blitt berørt vil også intensiveres i tiden fremover. Husstandene vil få skriftlig informasjon i forkant av kontrollene, sier Dorp. VURDER OVERSPENNINGSVERN Selv om HelgelandsKraft har tatt grep som skal hindre slike hendelser i framtida, anbefales det likevel å gå til anskaffelse av overspenningsvern. De siste årene har nemlig en rekke husstander fått ødelagt elektrisk utstyr som følge av lynnedslag. Med tanke på at dagens husstander har mye både dyr og sensitiv elektronikk, kan en slik enhet være en god investering mot skader som følge av lynnedslag eller andre plutselige endringer i den elektriske spenningen, sier Dorp. Helgeland Kraft har fremdeles ikke fullstendig oversikt over det økonomiske omfanget av overspenningen, imidlertid har kundene vært svært fornøyd med hvordan situasjonen har blitt håndtert fra selskapets side. PRISGARANTI FOR BEDRIFTER VI TÅLER SAMMENLIGNING MED ALLE garantert konkurransedyktige priser! PRISGARANTI på INNKJØPSPRIS (spotpris) og på FASTPRIS ved framvisning av tilbud fra andre leverandører. Ta kontakt med oss for BEDRIFTSAVTALE: Trond Skaland, telefon: 970 50390 Lars Andreas Østvik, telefon: 901 99976 www.facebook.com/helgelandskraft 6/7 HelgelandsKraft AS I www.helgelandskraft.no I Kundesenter: 75 10 00 33 I kundesenteret@helgelandskraft.no

BÆREKRAFTIG UTBYTTEPOLITIKK i HelgelandsKraft På ettervinteren var det flere medieoppslag om grådige offentlige eiere som praktiserer en uansvarlig utbyttepolitikk med et ubalansert utbyttenivå uavhengig av resultat og investeringsbehov. Hva er så situasjonen i HelgelandsKraft? Våre eiere har fått tilført meget store summer via ordinære og ekstraordinære utbytter, herunder også renter og avdrag på ansvarlig lån over mange år. I «høstefasen» 2000-2013 er det utbetalt 1,6 milliarder kr (86%) av et årsresultat på 1,8 milliarder kr (opprinnelig investert kr. 894.000 i HK). Verdiøkningen i samme periode er anslått til 2,2 milliarder kr. HK planlegger store investeringer framover i nett og vannkraftproduksjon for bedre forsyningssikkerhet og økt verdiskaping, men ser at ambisjonene kan måtte reduseres både på grunn av usikker inntjening og mulig utfordrende kapitaltilgang på sikt. Hovedkilder for vår kapitaltilgang vil være lån og tilbakeholdt overskudd. Våre eiere har liten eller ingen mulighet til å bidra med mer egenkapital. SKAPER VERDIER I DISTRIKTET Selskapet Bolt er et glimrende eksempel på hvordan bedrifter på Helgeland ved å slå seg sammen kan stå sterkere i den nasjonale konkurransen om oppdrag. Bolt Construction er i dag et av Nord-Norges største entreprenørselskap. Bedriften startet som en fusjon mellom Rana Bygg- og Betong Service og Sørra Bygg i Sandnessjøen, sommeren 2012. HelgelandsKraft har tidligere hatt et lengre samarbeid med begge aktørene. Selskapet er tungt etablert på Helgeland med datterselskap både på Nesna, i Sandnessjøen og i Rana. Bolt har 180 ansatte og estimert omsetning for 2013 var på 300 millioner kroner. STORE OPPDRAG En slik sammenslåing bidrar samtidig til videre utvikling og verdiskapning i regionen. Store nasjonale aktører som kjøper opp lokale bedrifter har kanskje ikke samme motivasjon for den lokale verdiskapingen og eksisterende avtaler med det lokale næringslivet, sier divisjonsdirektør Tor Helge Nordvang i Bolt Construction. Hovedadministrasjonen ligger i Mo i Rana, der selskapet var hovedentreprenør for Campus Helgeland. Her er bedriften også godt i gang med utbyggingen av nye Helma Hotell, som etter planen åpner dørene vinteren 2015. Bedriften har også lokalkontor i Sandnessjøen, der byens nye storstue, Rica Hotell Syv Søstre, ferdigstilles i løpet av høsten 2014. Bedriften har også kraftindustrien som et viktig marked og utfører i dag oppdrag for både HelgelandsKraft, Statkraft, Statnett og småkraft-utbyggere. VELGER LOKAL KRAFT I tillegg til større totalprosjekter utfører også bedriften mindre serviceoppdrag. Siden mars 2013 tilbys også oppdrag innen malerarbeid, gulv- og flislegging som supplement til fagene tømrer, mur og betong. Bedriften legger fokus på kvalitet, sikkerhet og leveringsdyktighet, produsert av kompetente håndverkere og erfarne fagfolk. Ved å stå sammen og å velge lokal kraft tar man vare på verdiene i distriktet, sier energirådgiver Lars-Andreas Østvik i HelgelandsKraft. Med svakere inntjening og store investeringer i de nærmeste år tas det sikte på å videreføre den ordinære gjeldende utbyttepolitikk, som også ivaretar krav til kontantstrøm og soliditet. Dette er også i samsvar med det som er nedfelt i Strategi for HK: HK skal gi eiere god avkastning i form av verdistigning og eieruttak ved å framvise økonomiske resultat på linje med de bedre i bransjen: Vår rating skal tilfredsstille kravene til «investment grade». Eieruttak baseres på en utbyttegrad på 50 prosent og forutsigbare renter/avdrag på ansvarlig lån. HK er fortsatt en av kraftaktørene med best kredittrating, med de fordeler dette innebærer når nye lån skal tas opp. Dette takket være våre eiere, som har praktisert en bærekraftig utbyttepolitikk i en tid der HK har vært i en høstefase. I denne perioden har det vært rom for ekstra eieruttak, samtidig som HKs finansielle fundament ble styrket for å forberede framtiden. Nå er HK inne i en såfase, og vi har tiltro til at en bærekraftig politikk vil videreføres slik at vi ikke kommer i en posisjon der en svekket finansiell løfteevne vil stå i veien for at lønnsomme prosjekt kan realiseres. Bolt Construction er i dag et av Nord-Norges største entreprenørselskap. 8/9 Ove Brattbakk Administrerende direktør HelglandsKraft

SPEKTAKULÆRT KRAFTVERK TAR FORM Illustrasjon: Stein Hamre Arkitektkontor AS STRØM fra VERDENS VAKRESTE KYST Øvre Forsland Kraftverk tar form. Øvre Forsland Kraftverk slik det skal bli. Prosjektet som skal bli Norges vakreste vannkraftanlegg er godt i rute. Fire kilometer vei er allerede ferdigstilt. Den 700 m lange tunnelen er sprengt ut og er nesten klar. Det spektakulære stasjonsbygget er i ferd med å ta form, grunnmur og tak og vegger er allerede på plass. Det som gjenstår er arbeid med fasaden og montasje av generator, turbiner og styringer. Arbeidene på fjellet med inntak og dam vil også bli ferdig i løpet av sommeren. Dammen er så liten at det ikke er den helt store utfordringen, da Nedre Dalsvatn, som er inntaksmagasin, ikke vil bli regulert utover dagens naturlige vannstander. Øvre Forsland er et moderne kraftanlegg med flere installasjoner som utelukkende har til hensikt å ta vare på miljø. I kraftverket er det installert omløpsventil som skal sørge for at fisk ikke strander ved uforutsett stopp i anlegget. I sommermånedene vil også det meste av vann gå forbi kraftverket slik at Simaforsen ikke skal tørrlegges. Prosjektet har også et mål om å legge til rette for at området skal kunne benyttes til friluftsliv og at turgåere skal kunne få se det flotte landskapet i Forslandsdalen, sier prosjektleder Terje Karstensen. Turbin og generator skal være klart til testing i februar 2015, da vil også vannfylling og prøvedrift tre i gang. Øvre Forsland skal være endelig ferdigstilt høsten 2015. 10/11 HelgelandsKraft BYTTER NAVN Nytt navn og ny profil skal bidra til å styrke Helgeland KRAFTs posisjon i et marked i kraftig endring. Bakgrunnen for navnebyttet og den nye profilen til HelgelandsKraft bunner ut i et ønske om å markere seg enda tydeligere. Kraftmarkedet og bedriften har endret seg siden dagens profil ble utviklet. I tillegg har media og måten vi kommuniserer på også vært gjennom en betydelig endring gjennom de ti siste årene. I dag selger HelgelandsKraft en tredjedel av omsetningen til bedrifter utenfor Helgeland. I forhold til framtidig satsing mot det nasjonale privatmarkedet er det også viktig å fremstå som en moderne, attraktiv og konkurransedyktig aktør, sier markedssjef Arild Markussen. Det nye navnet og profilen vil gradvis bli faset inn på skilt, biler, klær, med mer i løpet av en tidsperiode. www.facebook.com/helgelandskraft HelgelandsKraft AS I www.helgelandskraft.no I Kundesenter: 75 10 00 33 I kundesenteret@helgelandskraft.no

NORD-NORGES ELDSTE FOTBALLKLUBB A-lagsspillerne Remi Jakobsen (t.v.) og Jimmy Fjelldalselv i Mo IL. I tillegg til toppfotball har Mo IL siden begynnelsen hatt et engasjement for barn og unge. Mo IL Barn og Ungdom arrangerer turneringer og aktiviteter for de mellom 6 og 16 år. A-lagsspillere deltar på holdningsskapende foredrag for ungdom i regionen, forteller hovedtrener Thor André Olsen. Kampanjer rettet mot å belyse tema som mobbing, rus og trafikksikkerhet i tillegg til vold og rasisme, har gitt klubben Norges Fotballforbunds «Fair Play» pris i både 2006 og 2007. BANE PÅ ET JORDE Det var visstnok den store tilstedeværelsen av engelske anleggsarbeidere i Rana-distriktet som førte til at ranværingene fikk interesse for fotball. Opprinnelsen til det som i dag er Mo IL ble stiftet i 1904, og satset på nettopp fotball. Forholdene var svært enkle, treningsbanen var et jorde og det ble spilt barføtt med en fotball bestående av tøy som var rullet sammen. I 1988 gikk klubben fra å være et fleridrettslag til å bli en ren fotballklubb. I tillegg til toppfotball har klubben siden begynnelsen hatt et engasjement for barn og unge. Et av lagets mest kjente spillere er Trond Sollied, som i en årrekke også spilte for Rosenborg, Vålerenga, Bodø/Glimt og det norske landslaget, og så har gjort stor suksess som trener i Belgia. ODDSENLIGAEN I dag spiller Mo IL i Oddsenligaen, avdeling 4. Hovedtrener for klubben,thor André Olsen, er tidligere to ganger kåret til årets keeper i Norge. HelgelandsKraft har i en årrekke vært en av hovedsponsorene til Mo IL. Midlene vi får fra våre samarbeidspartnere betyr alt for klubben. Uten slike sponsorer ville det vært umulig å kunne drive på det nivået som vi gjør i dag. Slike sponsorer utgjør kjernen i økonomien ikke bare for oss, men i all slags type idrett, sier Olsen. Sentralbord 75 10 00 00 / Målertelefon 800 33 288 / Feilmelding 75 10 07 51 Kundesenteret 75 10 00 33 / kundesenteret@helgelandskraft.no Redaktør: Arild Inge Markussen / Tekst, foto og design: Mye i Media Helgelandskraft: Boks 702 8654 Mosjøen / www.helgelandskraft.no myeimedia.no-0364