DNU society assignment samfunnsoppdrag, consulting comments

Like dokumenter
Høringsuttalelse om det nye universitetets samfunnsoppdrag

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU

Høring: Strategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU).

FS-66/10 Navn, kjerneverdier, samfunnsoppdrag og visjon

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet

Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås,

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

Strategidokument for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

UTKAST STRATEGI NMBU

Strategi NMBU

FS-57/10 Drøfting av navn, visjon og kjerneverdier for det nye universitetet

Tidspunkt for samorganiseringen mellom NVH og UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak:

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

Innspill fra NMBU til regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Nominasjon av eksterne medlemmer til fellesstyret for NVH og UMB

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 1. juni Innkalling

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Fellesstyret for Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljø- og biovitenskap

Vi ber om evt. forfall meldes så raskt som mulig. Med vennlig hilsen. Øystein Lie Dekan. Kopi til: Ledelsesstab v/jan Olav Aasbø

SAKSFREMLEGG. Formannskapet har derfor følgende merknader og presiseringer til foreslåtte strategi;

US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet V1 forslag til endring Leserveiledning om forslag til endring

Saken legges fram uten forslag til vedtak fra administrasjonen.

Strategi DnU

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr:

29 APR Od's S-S 2

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Forberedelse til etatsstyringsmøtet

Utlysning av stilling som Personal- og organisasjonsdirektør

Ærede Statsråd, øvrige inviterte gjester og alle frammøtte.

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Hanne Solheim Hansen, Hugo Nordseth, Grete Ingemann Knudsen, Kaja Skårdal Hegstad, Jose de Pool, Just Kornfeldt,

Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak

Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Faglig organisering av det nye universitetet: Hvilken anbefaling skal UMB gi fellesstyret?

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Establishment of a Ph.D. in Philosophy of science

UNIVERSITETET I BERGEN

Målstruktur. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: UMB risikoanalyseskjema 2013

Strategisk plan UTKAST

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

NYHETSBREV DET NYE UNIVERSITETET

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

NMBU Rektors ledergrupper. Ledersamling 8.okt.2013

Forskningsmeldingen 2013

Notat til Interimstyret vedrørende A FORSLAG PÅ MEDLEMMER TIL TO UNDERGRUPPER B STATUS TIDSPLAN NORGES VETERINÆRHØGSKOLE

Deres ref Vår ref Dato 13/

Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/ Leif Martin Haugen Telefon:

PETROLEUMSPRISRÅDET. NORM PRICE FOR ALVHEIM AND NORNE CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 1st QUARTER 2016

Evaluering av Aquaculture Protein Centre (APC) og avrapportering til US

I samråd med rektor utformer universitetsdirektøren de endelige spørsmålene på bakgrunn av universitetsstyrets drøfting.

NYHETSBREV DET NYE UNIVERSITETET

Strategisk tenking rundt Internasjonalisering. Av Ruth Haug Professor og Prorektor forskning, UMB

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

Utlysning av stillingen som studiedirektør

Innspill til strategiarbeid. Presentasjon for UiB M. Harg 16. mars 2010

1 ELECTION OF A PERSON TO CHAIR THE MEETING 2 APPROVAL OF THE NOTICE AND THE AGENDA 3 ELECTION OF A PERSON TO SIGN THE MINUTES

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Siri Margrethe Løksa universitetsdirektør Vedtatt på fullmakt,

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Seminar for fakultetsstyret, fakultetsledelsen og instituttlederne. 5.desember 2018

MØTEBOK. Møte i Forskningsnemnda

Lov om universiteter og høyskoler

..viljen frigjør eller feller. Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen

Strategisk plan

Møte med Arbeidsgruppe - Faglig organisering. Norges veterinærhøgskole 18. november 2010

Vennlig hilsen. Øystein Johnsen dekan Klikk her for å skrive inn tekst. Kopi til: Ledelsesstab v/jan Olav Aasbø

Velkommen fra rektor!

Kommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap

Visjoner Vårt felles nye universitet på Ås. Allmøte UMB 18/ KNUT HOVE REKTOR UMB

Saken legges fram uten forslag til vedtak fra administrasjonen.

St.prp. nr. 30 ( ) FRAMTIDIG LOKALISERING OG ORGANISERING AV NOREGS VETERINÆRHØGSKOLE

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

MØTEBOK Utkast! Møte i Forskingsnemnda

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret

Rektor vil forespørre to av styrets medlemmer til å holde forberedte innlegg. Det settes av 1 time til evalueringen.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Utredning av fakultetsorganisering: Mandat og oppnevning av UMBs representanter i prosjektgruppe

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

28/2011 Forskningsformidlingsprisen ved UMB

NMBUs organisasjons- og styringsstruktur Fakultetenes plass i organisasjonsmodellen

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg a. Notat fra instituttleder ved IØR om Handelshøyskolen ved UMB Formalisering av navnet

NVHs utredning om organisering av DnU. Ruth Haug

Innlegg på seminar om organisasjonsmodell for det nye universitetet lørdag 4. februar 2010: " En unik nyskaping"

Midler til innovativ utdanning

Leder i StOr, Anine Klepp. Organisasjonskonsulent, Anette Faane Aasbø

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

Strategi 2024 Høringsutkast

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Universitetet i Stavanger Styret

S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet

S a k s p r o t o k o l l

2 Valg av møteleder 2 Election of a Chairman of the Meeting

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret 6. oktober 2011

Rapport om styrets arbeid i 2009

Transkript:

FON-ITEM NO: 27/2011 RESPONSIBLE PERSON: RAGNHILD SOLHEIM EXECUTIVE OFFICER: ANDREAS ÅKERSTRØM REF NO: NORWEGIAN UNIVERSITY OF LIFE SCIENCES RESEARCH COMMITTEE (FON) 1302 1901 Item 27/2011 DNU society assignment samfunnsoppdrag, consulting comments Documents a) Item draft b) Appendix: 1. Høringsnotat om det nye universitetets samfunnsoppdrag (in Norwegian) 2. Sekretariatets høringsforslag til samfunnsoppdrag for det nye universitetet (in Norwegian) Proposed decision: 1. Created by the FoN body at the meeting. Ås, April 15, 2011 Ragnhild Solheim Director of Research

ITEM DRAFT FON-ITEM 27/2011 1 Background The Research Committee has, as a consulting body, been asked to comment on the document Sekretariatets høringsforslag til samfunnsoppdrag for det nye universitetet (Appendix 2) regarding the society assignment of the new university (DNU) that will be created with the fusion of UMB and NVH. All consulting bodies have been asked to, in addition to make general comments, put special emphasis on three questions as stated in the document Høringsnotat om det nye universitetets samfunnsoppdrag (Appendix 1): 1) does the proposed society assignment give a good description of the combined activities of the DNU? 2) are the more specified society assignments broad enough the cover today s and future developments? 3) are there some of the more specified society assignments that should be high lightened or more clearly defined?, or some that should be given less attention? Deadline for comments from the consulting bodies are set to 2 May, 2011 and the document and comments from consulting bodies will be discussed by the University Board (US) at their next meeting (12 May, 2011).

APPENDIX 1 FON-ITEM 27/2011 1 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSLEDELSEN «MOTTAKERNAVN» «KONTAKT» «ADRESSE» «POSTNR» «POSTSTED» SAKSBEHANDLER JAN OLAV AASBØ DIREKTE TLF 64965090 E-POST jan-olav.aasbo@umb.no BESØKSADRESSE UNIVERSITETSTUNET 3, CIRKUS VÅR REF 2011/571 DERES REF «REF» DATO 06.04.2011 Høringsnotat om det nye universitetets samfunnsoppdrag Fellesstyrets koordineringsgruppe har gitt NVH og UMB anledning til å uttale seg om samfunnsoppdraget for det nye universitetet. Høringssvarene fra de to institusjonene vil være et svært viktig grunnlag for fellesstyret når samfunnsoppdraget skal få sin endelige utforming og bli vedtatt. På høringsmøtet 1. mars dette året hadde studenter og ansatte ved begge institusjoner anledning til å drøfte dette oppdraget. På fellesstyrets nettside finner man innleggene på dette høringsmøtet. (se http://www.lifesciences.no/forsiden/artikkel/presentasjoner-frahoringsmotet-1-mars). Etter dette høringsmøtet har fellesstyrets sekretariat utarbeidet et forslag til samfunnsoppdrag. Dette forslaget bygger på utkastet til samfunnsoppdrag som ble presentert for ansatte og studenter i forbindelse med navnekonkurransen sommeren 2010. Forslaget understreker det nye universitetets samlete ansvarsområde i tillegg til de spesielle oppgavene som Stortinget har gitt NVH og UMB i forbindelse med vedtaket 8. april 2008 om opprettelse av det nye universitetet. Det er dette forslaget som skal vurderes av NVH og UMB. Forslaget følger som vedlegg. I tillegg til generelle kommentarer og endringsforslag er det spesielt viktig å få vurderinger av disse spørsmålene: 1. Gir det foreslåtte samfunnsoppdraget en god beskrivelse av det nye universitetets samlete virksomhet? 2. Er beskrivelsen av det spesielle samfunnsoppdraget dekkende for både nåværende og fremtidige utviklingsmuligheter? 3. Er det spesielle samfunnsoppgaver som bør klarere fremheves og beskrives? Er det oppgaver som bør få mindre oppmerksomhet?

APPENDIX 1 FON-ITEM 27/2011 2 Vi vil gjøre oppmerksom på at spørsmålet om navn på det nye universitetet etter planen vil bli behandlet på fellesstyrets møte 4. november i år. Universitetsstyret skal drøfte forslaget på sitt møte 12. mai. Vi må derfor sette høringsfristen til mandag 2. mai 2011. Med hilsen Hans Fredrik Hoen rektor Jan Olav Aasbø fungerende universitetsdirektør

APPENDIX 2 FON-ITEM 27/2011 1 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSLEDELSEN FRA JAN OLAV AASBØ VÅR REF 2011/571 DATO 06.04.2011 VEDLEGG: Sekretariatets høringsforslag til samfunnsoppdrag for det nye universitetet Om samfunnsoppdraget generelt Et samfunnsoppdrag er å sammenligne med en institusjons grunnlov. Det er dette dokumentet som er referansen for det nye universitetets arbeid for å markedsføre seg og profilere seg blant norske og internasjonale universiteter. Grunnlaget for markedsføring, rekruttering og profilering ligger i dette samfunnsoppdraget. Det er derfor et samspill mellom samfunnsoppdraget på den ene side, og de mange måtene det nye universitetet formidler sin samfunnsverdi og egenart på den annen side. Samfunnsoppdraget er med andre ord ikke tenkt å være en strategisk plan for det nye universitetet, men det grunnleggende utgangspunkt for en slik plan. Det nye universitetets strategiske planer må ha et helt annet presisjonsnivå, og være mer handlingsorientert enn et samfunnsoppdrag. Samfunnsoppdraget skal være: - grunnlag for å lage en visjon for det nye universitetets spesielle rolle, - grunnlag for nytt navn og profilering, - grunnlag for strategiske planer, markeføringsplaner og store prioriterte satsinger i utdanning, forskning, formidling og innovasjon. Om utformingen av samfunnsoppdraget for et nytt universitet Utformingen av samfunnsoppdraget for det nye universitetet er bygget opp på denne måten: Universitetets generelle forpliktelse som medlem av det norske og internasjonale universitetssamfunn. Det nye universitetet har et felles samfunnsoppdrag sammen med alle universiteter i Norge og internasjonalt. For de norske universitetene er det Universitets- og høgskolelovens bestemmelser om institusjonenes faglige forpliktelser som gjelder. Det er spesielt bestemmelsene i 1-3 som hjemler dette allmenne samfunnsoppdraget. Dette samfunnsoppdraget går blant annet ut på at universitetene og høgskolene skal tilby høyere utdanning som er basert på det fremste innen forskning, utføre forskning, formidle resultater og bidra til at norsk høyere utdanning og forskning følger den internasjonale forskningsfronten og utviklingen av høyere utdanningstilbud. Universitetene har et særskilt ansvar for grunnforskning på de områdene der de tildeler doktorgrader. Dette felles grunnlag for alle universiteter og høgskoler må være fundamentet for samfunnsoppdraget. Det nye universitetets spesielle samfunnsoppdrag Det nye universitetet er tiltenkt en spesiell rolle blant de norske universitetene. Regjeringen la i Stortingsprp. nr 30 (2007-2008) frem forslag om at samorganiseringen mellom NVH og UMB hadde som mål å innebære

APPENDIX 2 FON-ITEM 27/2011 2 ei styrking av eit relativt lite universitet og ein sjanse til å byggje ein heilt ny forskings- og utdanningsinstitusjon med vekt på bioproduksjon og matvitskap, inkludert akvakultur. Ei samorganisering med UMB vil òg leggje grunnlaget for ei vidareutvikling av samarbeidet mellom UMB og NVH og gi meir robuste fagmiljø ved begge institusjonar. Et samfunnsoppdrag må derfor synliggjøre de spesielle oppgaver det nye universitetet er tiltenkt, slik dette fremgår av blant annet Innst. S nr 176 (2007-2008). Dette er oppgaver som kommer i tillegg til de generelle oppgavene som gjelder forskning og utdanning. Det nye universitetets særpreg Det nye universitetet vil ha et særpreg som følger av det generelle og spesielle samfunnsoppdraget. Samfunnsoppdraget skal vise hva dette særpreget. Det skal gi det en synlig plass og rolle i norsk og internasjonal kunnskapsutvikling. Særpreget er både en videreføring av de to institusjonenes nåværende samfunnsoppdrag, tradisjon og historie på den ene side, og den spesielle faglige rammen som de to institusjonene skal skape i årene fremover. Sekretariatets høringsforslag til det nye universitetets samfunnsoppdrag Det nye universitetet har sammen med de øvrige universitetene i Norge og internasjonalt i oppgave å: drive forskning på høyt internasjonalt nivå og på enkelte områder være en internasjonal spydspiss, utdanne kompetente, reflekterte og attraktive kandidater for det nasjonale og internasjonale samfunnet, drive en aktiv formidlingsvirksomhet som skaper nysgjerrighet og forståelse. Det nye universitetet skal ha et spesielt ansvar for: utdanning og målrettet forskningsinnsats som kan sikre bærekraftig matproduksjon, en helhetlig areal- og ressursutnyttelse, utdanning og forskning som gir god helse og et godt livsmiljø for mennesker og dyr i en global sammenheng, Delta i kunnskapsutviklingen om globale klimaendringer, sikring av en bærekraftig mat- og vannforsyning, fattigdomsbekjempelse, økt risiko for spredning av sykdommer, bevaring av biologisk mangfold og biologisk produktivitet og overgang til fornybare energibærere. Det nye universitetet skal være særpreget ved: samhandlende faggrupper med høy faglig integrasjon, dynamikk og kreativitet, tverrfaglige studier og forskningsområder som styrker innsatsen for å finne nye bærekraftige løsninger, verdier som viser respekt for dyrs egenverdi, anerkjenne sports- og familiedyr som viktig for menneskers psykiske og fysiske helse, å kunne bo i gode omgivelser og ha tilgang til, og opplevelse av, ren natur, godt miljø og en variert kultur.