E6 TRØNDELAG KONFERANSE

Like dokumenter
Nye Veier AS. NiT Byggebørsen 2018 Clarion Hotel Brattøra. Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag

NYE VEIER AS. Åpent informasjonsmøte Støren 4. september Lars Bjørgård, utbyggingssjef Jan Olav Sivertsen planleggingsleder

NY E6 I TRØNDELAG OG NY E39 KRISTIANSAND- SANDNES

Nye Veier AS. Trondheimsregionen - Regionrådet 22. september Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag

Nye Veier AS. Regionrådet for Trondheimsregionen. Trondheim Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør E6 Trøndelag

Nye Veier AS E6 Trøndelag

Nye Veier AS. Gauldalskonferansen først til fremtiden 26. oktober Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag

Nye Veier AS. VA Tour Norge Lars Bjørgård, utbyggingssjef E6 Trøndelag. Trondheim

E 6 TRØNDELAG STATUS PROSJEKTER. Johan Arnt Vatnan, Prosjektdirektør

E6 Trøndelag Project Portfolio. Johan Arnt Vatnan, SVP / Prosjektdirektør Oslo,

Nye Veier AS E6 Trøndelag

E6 RANHEIM - ÅSEN. Hvordan utnytte tunnelmassene lokalt? Petter K. Angelsen

Nye Veier AS. Tilbudskonferanse E6 Kvål Melhus sentrum. Stjørdal Lars Bjørgård, utbyggingssjef E6 sør

INNOVASJON GJENNOM TILPASSEDE KONTRAKTSMODELLER SVV teknologidagene Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trondheim,

KOMMENDE KONKURRANSER NYE VEIER. Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser

KOMMENDE OPPGAVER FOR PROSJEKTERENDE OG UTFØRENDE PÅ RIKSVEGER I NV S PORTEFØLJE

Nye Veier AS. NiT E6 øst - Næringskorridor. Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag. Stjørdal

Nye Veier AS. Brukonferansen Anette Aanesland, Direktør for teknologi og utbyggingsstrategi

Nye Veier AS. E6 Kvål Melhus S. Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag. Tilbudskonferanse Radisson Blue Værnes

Leverandørdagen Møteplass for bransjen. Oslo Plaza,

E39 KONFERANSE. Kristiansand - Sandnes

SLIK BYGGER VI FREMTIDENS VEINETT. Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør

BVP METODEN I NYE VEIER. Presentasjon for Næringsforeningen i Stavanger 7. feb 2017 Bjørn Børseth Direktør for kontrakt og anskaffelser Nye Veier AS

E6 Ulsberg - Melhus. Regionalt planforum. 3.november v/ ass. prosjektleder Vigdis Espnes Landheim

Konkurransefase hvordan levere BVP-tilbud. Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser

Nye Veier AS. Logistikkdagen Geir Aase Senior Rådgiver E39 Kristiansand-Sandnes

Nye Veier E39 Kristiansand - Sandnes. Asbjørn Heieraas, prosjektdirektør E39 Kristiansand-Sandnes

E6 Ulsberg - Melhus. Gauldalskonferansen. 28.oktober v/ ass. prosjektleder Vigdis Espnes Landheim

Nye Veier først ut med IPL-kontrakter Hva innebærer det? RIFs høstkonferanse 2018 Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser

NYE VEIERS ERFARINGER MED BVP SÅ LANGT. Presentasjon for RIF Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser Nye Veier AS

Slik gjør Nye Veier sine anskaffelser. Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser Næringsforeningen i Stavanger-regionen 28.

Nye Veier. Frem til nå og E6 Kolomoen-Moelv

Oversikt vegstatus: - For strekningen Vikna til Oppland. grense og Hedmark grense

BEST VALUE PROCUREMENT (BVP); KRITISKE SUKSESSFAKTORER. Cecilie Blytt Difi og Bjørn Børseth Nye Veier AS

KLIMA- OG MILJØFOKUS I NYE VEIER. Asfaltdagen Knut Roland, Nye Veier AS

Nye Veier AS. Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør Magne Ramlo, prosjektdirektør E18 Langangen-Grimstad

E6 Innlandet. Nye konkurranser på E6 Kolomoen - Øyer

Vegpakke E6 Helgeland. Orientering om prosjektet. 18. juni 2015

Lean Construction NO seminar, Trondheim

Reguleringsplanlegging for E6 Prestteigen Gyllan i Midtre Gauldal og Melhus. Informasjonsmøte 10.september 2015

Langesund Rotary. Onsdag 26. april 2017

Nye Veier AS. Trondheimsregionen - regionrådet 07. april Stjørdal. Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag

Kontraktsmodeller, Nye Veier s tanker

Leverandørmøte E6 Helgeland, parsell Svenningelv - Lien. Scandic Oslo City, 22. mai 2019

E39 KRISTIANSAND VEST LYNGDAL VEST. Asbjørn Heieraas, Utbyggingsdirektør E39 Kristiansand Sandnes

Vegutviklingskontrakt

Kleverud-Sørli og Sørli-Åkersvika. Markedsdialog oktober 2018

Vegutbygging nord for Trondheim Utfordringer og muligheter

INTEGRERT PROSJEKTLEVERANSE (IPL)

Oppgaver for prosjekterende og utførende i Region midt

Veg og bane - Utfordringer og muligheter Trondheim-Steinkjer

KVU Oppland grense - Jaktøya

NYE VEIER AS. Er sprengningsarbeid en klimaversting innen veibygging? Anne Lise Bratsberg, rådgiver ytre miljø. 25. januar 2018

Hvordan skal vi bygge vei i tråd med klimamålene? Lars Aamodt, leder Teknologi

E6 Trondheimsveien- status og fremdrift

LC-NO seminar «Hvilke barrierer møter vi på vår vei mot industrialisering, og hva gjør industrialisering interessant» LC-NO seminar

E6 Trondheim Stjørdal

Utbygging av E6 Trondheim Stjørdal

Kontraktsstrategi i Region sør

Vegpakke E6 Helgeland. Prosess og konkurranseform. Møte med Entreprenører. 18. august 2014

Strategier mot arbeidslivskriminalitet og for god HMS. Adm. dir. Ingrid Dahl Hovland Lillestrøm, 7. november 2017

Status NyeVeier. Transport & logistikk Gardermoen 17. oktober 2016

Rv. 3 / rv. 25 Ommangsvollen Grundset/Basthjørnet

E6 Helgeland Nord - Vegutviklingskontrakt

Møtereferat Arbeidsgruppe kommunedelplan E6 og Rv3

Sotrasambandet. Prosjektspesifikk informasjon markedsmøte Sverre Ottesen Prosjektleder

Statens vegvesen. SVV: May Bente Hiim Sindre, Lars Lund, John Kjeken, Anna Dalsøren Berg Andre: Se vedlagt navneliste

Arctic Entrepreneur. Bettina Sandvin 19. januar 2016

Sett spor i Gudbrandsdalen

E39 Svegatjørn - Rådal

Velkommen til dialogkonferanse for Munkerud barnehage!

Nye E18 i Grenland. Magne Ramlo. Prosjektdirektør E18 Langangen-Grimstad. Møteplass for byutvikling, Ibsenhuset, Skien, 23.

E6 Soknedal - Oversikt prosjektomfang

NyeVeier raskere frem. Byggedagen Ingrid Dahl Hovland Kristiansand 7. november 2016

Nye Veier AS. «Status etter 4 uker i operativ drift» Ingrid Dahl Hovland,

Nye Veier Vi bygger gode veier raskt og smart. Anette Aanesland, Direktør Teknologi og utbyggingsstrategi

Planlegging av E6 Ranheim Værnes -doble tunnelløp og firefeltsveg

E18 Tvedestrand-Arendal Informasjonsmøte Støytiltak og Tilstandsregistrering. Arendal, 28.juni 2016

På jakt etter smartere veier og smartere gjennomføringer, et år med Nye Veier. RIF s høstmøte Ingrid Dahl Hovland Oslo, 15.

Nye entrepriseformer - dialogbaserte.

Hæhre Entreprenør AS. Vi bygger fremtiden

Nye Veier AS. Leder for planprosesser Asbjørn Heieraas. NOVAPOINT BRUKERMØTE 2016, 11. mai 2016

Nye Veier E39 Mandalselva - Herdalen. Asbjørn Heieraas, prosjektdirektør E39 Kristiansand-Sandnes

Statens vegvesen. Notat. Kommentarer vedrørende varsel om planoppstart/planprogram

Lørenskog kommune. TEMA: Leverandørmøte Tverrveien Ødegården 30. mai 2016 TEKNISK

E6 Trondheim Stjørdal

Velkommen til Nye Veiers Leverandørkonferanse. Radisson Blu Plaza Hotel

E6 Ringebu Otta, etappe 2 Potensielle endringer og forenklinger

NVF-seminar Fornying av veger

Follobanen. Frokostseminar Faveo Erik Smith Prosjektdirektør Jernbaneverket

Hvordan skal Nye Veier nå klimamålet i Parisavtalen? Ingrid Dahl Hovland, adm. direktør

Elektrifisering av Trønderog Meråkerbanen

KONSEPTVALGUTREDNING UTKAST KVU E6 FAUSKE - MØRSVIKBOTN

A Prosjektinformasjon A3 Orientering om prosjektet

Trondheimsregionen 17.juni

E6 Håggåtunnelen-Skjerdingstad Saksframlegg til Melhus formannskap med anbefaling om hvilke veglinjer som bør konsekvensutredes

Region midt. Brukonferansen Prosjektdirektør Ove Nesje

Statens vegvesen Region midt E6 Ulsberg - Melhus Informasjonsmøte 15. januar 2015

Ny Rv. 555 Sotrasambandet

Status E39 og andre viktige prosjekter

Transkript:

E6 TRØNDELAG KONFERANSE

Agenda 14.00-14.30: E6 Ranheim Åsen, v/ Jørund Gullikstad 14.30-15.00: E6 Ulsberg Melhus, v/ Lars Bjørgård 15.00-15.15: Pause 15.15-15.45: Anskaffelser, v/ Freddie Fosse 15.45-16.15: BIM, v/ Johan Arnt Vatnan

E6 RANHEIM - ÅSEN Jørund Gullikstad, Utbyggingssjef

Innhold Kort informasjon om prosjektet Arbeidsomfang og særtrekk Hovedmengder Optimaliseringsprosessen Entrepriseinndeling Planen framover

Overordnet om vegstrekningen Kvithammar Åsen Kommunedelplan 2/3-felt endres til 4-felts vei Økt hastighet fra 90 til 110 km/t L = 19 km Ranheim Værnes Regulert L = 24 km 4-felts vei også i reguleringsplan Økt hastighet fra 90 til 110 km/t

1a E6 Nord Gjennomføringsstrategiens entrepriseinndeling Ranheim Reitan Værnes Kvithammar Åsen kryss sør Åsen kryss nord Prosjektkost (MRD)* ~1,6 ~4 ~3,8 ~1,3 Entreprisekost (MRD)** ~1,1 ~2,8 ~2,6 ~1 Lengde (km) ~8 ~15 ~13,6 ~5,5 Massebalanse (m3) +250 000 +1 250 000 +2 000 000 +500 000 ÅDT (2016) 20 000 16 000 10 000 9 000 Estimert byggetid 1,5 til 2 år 2,5 til 3,5 år 4 til 5 år 1,5 til 2 år Totalt ~ 10,7 ~ 7,5 ~ 43,2 + 4 000 000 - - Entreprisekost [Mrd. NOK] 1 4 3,5

Ranheim Værnes: omfang og særtrekk Firefelts motorvei med 21,5 m bredde (jf. Normalveien), dimensjoneres for 90-110 km/t Godkjente reguleringsplaner må omreguleres på deler av strekningen for å gi økt hastighet og nytte Ca. 15 km vei i dagen, ca. 8,3 km tunnel, ca. 1 km på bru Løsmasser: 1,1 mill m 3 Fjell: 1,5 mill m 3 ( ca. 800 000 m 3 i tunnel) Reisetid reduseres med 5 min. (fra 18 til 13 min.) Bygges i hovedsak i samme trasé som dagens E6 Trafikkavvikling i anleggsperioden 2 bomstasjoner. ~50% bomfinansiert ÅDT (årsdøgn trafikk): ca. 20 000

Kvithammar Åsen: omfang og særtrekk Firefelts motorvei med bredde 21,5 m (jf. Normalvegen), dimensjoneres for 90-110 km/t Kommunedelplaner på strekningen krever reguleringsplanprosess før oppstart Ca. 9,5 km vei i dagen, ca. 9,5 km tunnel, ca. 0,5 km på bru Løsmasser: 700 000m 3 Fjell: 4 mill m 3 (drøyt halvparten i tunnel) Reisetid reduseres med 9 min. (fra 19 til 10 min.) I hovedsak i ny trasé og jomfruelig terreng Største utfordring: kvikkleire på store deler av strekningen i dagen 2 bomstasjoner. ~50% bomfinansiert ÅDT (årsdøgntrafikk): ca. 10 000

Eksempel på optimalisering 110 km/t Kurveutretting Hensikt: oppnå 100 110 km/t Fraviksbehandling nødvendig

Eksempel på optimalisering 110 km/t Kurveutretting Forenklet kryss Reitan (forlenget kulvert og ingen påkjøring mot nord) Hensikt: oppnå 110 km/t På-/avkjøring Stav?

Optimalisering av kryssløsninger Svebergskrysset bygges om Oppnå 110 km/t Hensikt: Redusere kostnader

Malvik Mulig endring ved Hommelvik Ny tunnel (880 m) i Hommelvik for å oppnå 110 km/t Sannsynligvis ikke teknisk mulig med påkjøring mot nord Ny kryssløsning knyttet til tunnelportaler i begge ender Lokaltrafikk mot Stjørdal må evt. gå over Gevingåsen

Trondheim lufthavn Værnes: Sikkerhet miljø kostnadsoptimalisering Masseoverskudd på over 3 millioner m3 Minimere anleggstrafikk på offentlig vei gir økt trafikksikkerhet og lettere trafikkavvikling CO2-reduksjon i byggefasen Kostnadsoptimal løsning for både Nye Veier og Avinor

E6 Kvithammar Åsen

Optimalisering av konstruksjoner Korte ned Vollselvbrua med ca 100m Bru kun over elvedalen Kulvert for jernbanen

Ny trasé: Forbordsfjelltunnelen (2 x ca. 8 km)

Mulige endringer ved Åsen Ta ut bru over mulig ny jernbanetrasé Ta bort Vordalkrysset, inkl. lokalveisystem Ta ut gang- og sykkel-tiltak langs tidligere E6 Kryss i Åsen: Alternative løsninger vurderes: To halvkryss sør og nord for Åsen - Kleiva i Vuddudalen (sør) - Vassmarka (nord) Et helkryss på Stokkanmyra MERK: Kommunedelplanens to helkryss kan ikke forsvares etter trafikkgrunnlag og kostnader

Åsen: 2 halvkryss, 1 helkryss eller?

Åsen: landbruk og vassdrag

Kontraktstruktur Kontrakt 1: Ranheim Værnes Kontrakt 2: Kvithammar Åsen Få og store kontrakter har flere fordeler: Øker kapasiteten Utnytter stordriftsfordeler (store maskiner og anlegg) Reduserer mobiliserings- og riggkostnader Reduserer grensesnitt Legger til rette for slank organisasjon Øker interessen blant internasjonale aktører Gir betydelige besparelser og optimal gjennomføring

Mulige gjennomføringsmodeller Modell 1 Samhandlingskontrakt med en entreprenør igjennom hele gjennomføringsperioden Modell 2 Samhandlingskontrakt med en entreprenør i prosjektutviklingsfasen, totalentreprise for gjennomføringsfasen Modell 2 mest aktuell for Ranheim - Værnes

Fremdrift Ranheim - Værnes

E6 ULSBERG - MELHUS Lars Bjørgård, Utbyggingssjef

Innhold Informasjon om prosjektet Arbeidsomfang og særtrekk Hovedmengder Optimaliseringsprosessen Entrepriseinndeling Planen framover

E6 Ulsberg Melhus Prosjektkostnad: ca. 13 mrd. NOK Omfatter kommunene Rennebu, Midtre Gauldal og Melhus 5 reguleringsplaner KVU, 2012 Sør for Støren: 2 3 felts vei med midtdeler og 90 km/t Nord for Støren: 4 felts vei, 100 km/t Nye Veier planlegger med 4 felt og 110 km/t på det meste av strekningen Lengde ny E6: 65 km, dvs. 4 km kortere enn dagens E6. Redusert reisetid: 20 min. Vindåsliene Korporalsbrua gjennomføres av Statens vegvesen 2017 2021 Trasé: ca. 30 % langs dagens E6 ca. 70 % i ny trase Bompengeandel: 35 % - 6 bomstasjoner, inkludert én i regi av SVV

E6 Trøndelag E6 Skjerdingsstad Melhus S SD=>NV 03.07.17

Ulsberg Støren Lengde ny E6: 34 km ÅDT (årsdøgn trafikk): 5500 7000 Deler av traseen i uberørt skoglandskap, resterende gjennom områder med utfordrende topografi sidebratt terreng med fjell og morenerygger Trafikken må gå på dagens E6 i anleggsperioden, ingen reelle omkjøringsmuligheter. Kun kortere stengeperioder er mulig. Nye Veier ser på lengre traséeendringer fra reguleringsplanen i sør Tunneler: 3 regulert mellom Ulsberg og Støren Kryss: 3 planlegges på strekningen: Ulsberg, Berkåk og SSVs parsell i Soknedal Grunnforhold: Relativt gode i all hovedsak over marin grense.

Støren Melhus sentrum Lengde ny E6: 31 km ÅDT (årsdøgn trafikk): 10 000 13 000 I sør går ny E6 langs dagens trasé mellom Støren og Hovin (ca.10 km), før den krysser Gaula og går i ny trasé vest for elva fram til Skjerdingstad, sør for Melhus sentrum. De siste 4 km mot Melhus sentrum går ny trasé langs dagens E6. Trafikken må gå på dagens E6 i anleggsperioden. Ingen reelle omkjøringsmuligheter kun kortere stengeperioder er mulig. Mellom Støren og Melhus går veien i stor grad gjennom jordbrukslandskap. Stort fokus på beslag av dyrkamark. Nærhet til Gaula er utfordrende. Vassdrag med varig vern og en av landets beste lakseelver. Flere områder med kvikkleire mellom Støren og Melhus. Krever stor oppmerksomhet, både i planleggings- og gjennomføringsfasen. 2 nye tunneler på strekningen: Størentunnelen og Homyrkamtunnelen. 3 nye toplanskryss planlegges: ved Støren, Hovin og Søberg.

Tunneler i prosjektet Ulsberg - Melhus 5 tunneler ca. 19 000 m total lengde T10,5 i hovedsak Sør for Støren: Tosettunnelen,1153 m og doble løp kan erstattes av Ulsbergtunnelen, ca. 1500 m og ett løp Vindåslitunnelen,1438 m og ett løp (3 felt) Skjærlitunnelen, 485 m og ett løp Nord for Støren: Størentunnelen, ca. 2700 m og ett nytt løp Rehabiliterer dagens tunneler i sørgående retning, ca. 500 m Homyrkamtunnelen, 5660 m og doble løp

Bruer i prosjektet Ulsberg - Melhus Totalt: ca. 4500 meter med nye bruer, fordelt på: Større bruer: Stavåa bru: ca. 250 m Vadløkkbekken bru: ca. 350 Gaula bru: ca. 300 meter Røskaft bru: ca. 560 meter Kåsanebruene: ca. 530 meter. Betongkasse: 21 500 m2 Stålkasse: 13 500m2 Slakkarmerte bruer: 10354 m2 Spennarmerte bruer: 6170 m2 Samvirkebru, stålkasse og betongplate: 3075 m2 Overgangsbruer for lokalveier: 2 925 m2

Hovedmengder Ulsberg - Melhus Totalt ca 10 mill. m3 jord og fjellmasser skal flyttes Jordmasser: ca 6 mill. m 3 Fjellmasser: ca 4 mill. m 3, herav ca 1,5 mill. m 3 fra tunnel Masseoverskudd sør for Støren (1,0 1,5 mill. m3). Masseunderskudd nord for Støren (2,0 mill. m3) For Ulsberg Melhus totalt er det tilnærmet massebalanse Forsterkningslag/frostsikringslag ca 5 mill. m3 Asfalt ca 2 mill. tonn. Betong: ca 50 000 m 3

Optimalisering Nye Veier har jobbet intensivt for å redusere kostnader og øke samfunnsnytten for hele porteføljen i Trøndelag. Vi jobber videre for å finne nye optimaliseringstiltak, også sammen med entreprenører når de er på plass. Redusere kostnader: Vurdere antall kryss, utforming og plassering Redusere bru- og tunnellengder Mulige traseendringer Andre forenklinger som gir reduserte kostnader Økt hastighet for å redusere reisetid: Ny veilinje med økt hastighet til 110 km/t og 4 felts veg Dette prøver vi å få til i hele prosjektet, bortsett fra strekningen Vindåsliene Skjærlitunnelen Redusert reisetid økt trafikknytte

KONKRETE TILTAK SOM NYE VEIER JOBBER VIDERE MED FOR E6 ULSBERG MELHUS

Lengere traseendring fra Ulsberg og forbi Berkåk: Flytter veglinja fra vestsida til østsida av Buvatnet og går nord øst for Dovrebanen mot Ulsberg (lengde ca 16 km) Sparer både bruer og tunneler og kan i større grad bygge uten å ta hensyn til eksisterende E6 trafikk Unngår strekning med svært sidebratt terreng mellom Ulsberg og Storpynten

Endret tunnelløsning for Størentunnelen: Støren-Gyllan: Bygger kun nytt nordgående tunnelløp og beholder dagens E6 som sørgående kjøreretning (oppgraderes til 100/110 km/t). Nødvendig med avklaringer mot Vegdirektoratet positiv første tilbakemelding

Innkorting av Homyrkamtunnelen og redusere antall kryss : Reduserer tunnel lengden med ca 1300 m Antall kryss, utforming og plassering av kryss Nye Veier jobber med å ta bort 3 toplanskryss i forhold til regulert løsning Flytte kryss ved Skjerdingstad lenger nord inn på parsellen Skjerdingstad Melhus sentrum

Nødvendig med kurvaturjusteringer for hastighetsøkning fra 100 til 110 km/t

Planer framover Behov for større eller mindre omreguleringer i alle reguleringsplanene Fokus på tidlig involvering av entreprenør for å finne de beste og mest kostnadseffektive løsningene sammen med entreprenør. Vil unngå ytterligere omreguleringer. Viktig med god dialog med kommuner/sektormyndigheter og grunneiere om optimaliseringstiltak og omreguleringsprosess Ønsker ikke å sette «kommuner på vent» og starter regulering av følgende strekninger i høst: Ulsberg Berkåk (Rennebu kommune) Prestteigen Gyllan (Midtre Gauldal og Melhus kommune) Kvål Melhus sentrum (Melhus kommune) Vegutbyggingsavtale (SD) og Bompengevedtak i Stortinget våren 2018 Planlegger oppstart for E6 Ulsberg Melhus i 2021/22 med ferdigstillelse i 2027. Forutsetter at vi klarer å redusere kostnadene i alle Nye Veiers prosjekter med 20 prosent i gjennomsnitt.

E6 Ulsberg Melhus: Foreløpig kontraktstrategi Ulsberg Berkåkkrysset Vindåsliene Korporalsbrua Prestteigen Gyllan Kvål Melhus sentrum Estimert entreprisekost NOK 3 mrd. SVV NOK 6 mrd. NOK 1 mrd.

Takk for meg!

PAUSE Kl 15.00 15.15

E6 TRØNDELAG Prosjektene i et anskaffelsesperspektiv Freddie Fosse, Seniorrådgiver kontrakt

Innhold Grunnlag for anskaffelsene Anskaffelsesprosessen og metode Søknad om kvalifisering Konkurransen Tidlig involvering Tilbudet Innhold BVP Evalueringskriterier Prioriterte anskaffelser og entrepriseinndeling Tidsplan når skjer hva? Hvorfor velge Nye Veier E6 Trøndelag?

Grunnlaget for anskaffelsene - grunnleggende prinsipper Konkurranse Ny fra 01.01.17 Likebehandling Forutsigbarhet Etterprøvbarhet Forholdsmessighet Link: https://lovdata.no/dokument/sf/forskrift/2016-08-12-974

Anskaffelsesprosessen Forhåndskunngjøring Sende ut kvalifikasjons- og konkurransegrunnlag Forhåndsdefinerte kvalifikasjonskrav: Økonomi HMSK og Samfunnsansvar Skatt/firma Relevant erfaring BVP metodikken: Tilbudssum (selvkost/påslag, bekreftelse på overholdelse av BMP) Prestasjonsbegrunnelse Risikovurdering Tilleggsverdi Nøkkelpersoner Kvalifisere interessenter Tilbudsfase Evaluering og valg av tilbyder Prekvalifisering Tilbud Evaluering og valg Konkretisering av: prosjekt og tekniske løsninger valg av tilleggsverdier prosjektets plan kontraktens dokumenter Konkretiseringsfase Konkretiseringsfase Signere kontrakt

Konkurransemetode Forhåndskunngjøring Doffin/TED Kvalifisering etter kvalifikasjonskrav Økonomi HMSK og Samfunnsansvar Skatt/firma Relevant erfaring Konkurranse med de 3 5 best kvalifiserte tilbyderne Tilbudsfase med 3 5 tilbydere Ingen dialogmøter i tilbudsfasen Evaluering og valg Evaluering etter BVP metoden Konkretiseringsfase før signering av kontrakt

Søknad om kvalifisering i KGV Alle krav finnes i KGV (EU Supply) Les kravene nøye og legg ved all dokumentasjon som etterspørres Skal-krav må oppfylles for å bli kvalifisert Bør-krav gis poeng og bidrar til å skille ut de 3-5 beste

Tilbudet og Evalueringskriterier - BVP Prestasjonsbegrunnelse på hva som skal gjøres for å nå prosjektets mål, samt hvorfor dette er tatt med. Risikovurdering av byggherrens risiko med forebyggende tiltak og korrigerende tiltak dersom risikoen inntreffer med pris. Tilleggsverdi. Intervju av 3 5 nøkkelpersoner Pris for timepriser mot en øvre ramme, samt bekreftelse fra tilbyder på at byggherrens maksimalpris vil bli overholdt. Tildelingskriterier Vekting T-Tilbudssum X % K1-Prestasjonsbegrunnelse Y % K2 - Risikovurdering Z % K3 Tilleggsverdi XY % Ingen bindende pris ut over timepriser gis her. K4 Kompetanse og erfaring nøkkelpersonell YZ%

Prioriterte anskaffelser og entrepriseinndeling E6 Trøndelag nord Ranheim Reitan Værnes Kvithammar Åsen kryss sør Åsen kryss nord Estimert entreprisekost: NOK 3,5-4 mrd NOK 3 4 mrd

Fremdrift E6 Trøndelag nord Kontrakt 1: Ranheim Værnes: Forhåndskunngjøring: oktober 2017 Utlysning/prekvalifisering: desember 2017 Valg av entreprenør: sommer 2018, Signering samhandlingskontrakt for prosjektering: sommeren 2018 Samhandling fram til sommer 2019 Signering byggekontrakt: sommer 2019 Kontrakt 2; Kvithammar Åsen: Forhåndskunngjøring: juni 2018 Utlysning/prekvalifisering: september 2018, etter valg av entreprenør Ranheim Værnes Valg av entreprenør: 1. kvartal 2019 Signering samhandlingskontrakt for prosjektering: 2. kvartal 2019 Samhandling med entreprenør til mars 2020 Signering byggekontrakt: 2. kvartal 2020

E6 Trøndelag sør: Ulsberg Melhus Planarbeid og porteføljeprioriteringer pågår Gjennomførings- og kontraktstrategiarbeidet pågår 2 4 entrepriser sannsynlig utfall Variasjon i entreprisenes størrelse og varighet Framdrift, tidsplan og tidspunkt for oppstart under bearbeidelse

Hvorfor velge Nye Veier E6 Trøndelag? Store og krevende infrastrukturprosjekter Videreutvikle og bygge fremtidens Midt-Norge Størrelse og volum som får utnyttet markedets kapasitet generelt og valgte entreprenørers kapasiteter spesielt Varigheter som gir god forutsigbarhet og mulighet for god ressursutnyttelse Gjennomføringsmodell som gir prosjekter med redusert og oversiktlig risiko gjennom samhandling

Hvorfor velge Nye Veier E6 Trøndelag? Nye Veier: innovativ og nytenkende Søker fremtidens løsninger gjennom innovasjon og operativ kreativitet Samhandlingsorientert, utfordrer det etablerte for å finne kosteffektive løsninger sammen med våre kontraktsparter Modner prosjektene sammen med våre kontraktsparter for å synliggjøre og redusere risiko Gjennomføringsmodeller som bidrar til å utvikle entreprenøren mot fremtidens samarbeidsløsninger

Takk for oppmerksomheten!

E6 TRØNDELAG INTEGRATED COLLABORATION CO-LOCATION VDC BIM - ICE - LEAN Johan Arnt Vatnan, Project Director

New Roads in Trøndelag 108 km of new E6 will be built: E6 Ulsberg Melhus E6 Ranheim Åsen Portfolio cost before optimisation: 28 billion NOK (3 bill EUR) Generally 4 lanes Mostly 110 km/h Cost optimization min 20%

Execution model Emphasis on influencing the planning phase to ensure optimal solutions Nye Veier's sphere of influence Early involvement of contractors, greater use of design and build contracts Contractors given full responsibility for operation and maintenance for 20 years Planning Contracting Design construction Operation and maintenance Time

Full digitalized within 2020 With a fully digitized project, it is meant (3D/4D/5D/6D/7D): Model-based planning ( no drawings ) Project development and quality control in the model Buildability (modeling of production/progress) HSE conditions in the construction period Monitoring and signal system GPS/laser control of machinery Via the model, transfer data to NVDB to be used in further operations phase A BIM execution plan must be prepared, based on Nye Veier s BIM strategy. 3D: Geometry 4D: Time 5D: Costs 6D: Sustainability 7D: Operation and maintenance

VDC/ICE & BIM (Building Information Model) The project s BIM will be developed using Virtual Design & Construction (VDC) and Integrated Concurrent Engineering (ICE*) methodology The use of VDC implies monitoring of performance in three categories: Construction objects, project and process. What will be the performance of the construction (road): Usable, operable and sustainable? What is the performance of the project: Is it buildable (safety, budget, schedule and quality)? What is the performance of the project team: Production metrics? *ICE originates from Jet Propulsion Laboratory NASA

BIM efficient project execution ICE - VDC Co-location Big room Cross subject/expert cluster teams Use of interactive smart boards for common problem solving ICE meetings Discussions and solutions directly into the BIM-model Lean principles in project development, front end engineering and project execution Virtual Design & Construction = VDC

61 Collaboration, Co-location, Big Room

Integrated Collaboration Nye Veier Project Project Execution Plan BIM Execution Model Integrated Collaboration Owner/Client Team