Tertialrapport til Helse- og omsorgsdepartementet for 1. tertial 2006 fra Helse Midt-Norge RHF

Like dokumenter
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

Oslo universitetssykehus HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 39/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar

VEDTAK: 1. Styret tar Oppdrags- og bestillingsdokumentet for 2011 til etterretning.

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering

HELSE MIDT NORGE RHF STYRET

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Virksomhetsrapport. Produksjon/aktivitet Økonomi Kvalitet. Page 1 of 9

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november

Styret Helse Sør-Øst RHF Årlig melding for Helse Sør-Øst med styrets plandokument oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Statusrapport Helse Midt-Norge pr oktober

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mars

Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/02 Psykisk helsevern opptrappingsplan - investeringstiltak

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar

Fra regionalt brukerutvalg møtte Annlaug Stavik og Hans Petter Mittet.

Status Helse Nord-Trøndelag

Helse Sør-Øst RHF - Offentlig journal

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

Saksframlegg til styret

Rapportering frå verksemda per januar Vedlegg

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

UTDRAG. fra. St.prp. nr. 1 ( ) Helse- og omsorgsdepartementet

Saksframlegg til styret

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Kvalitetsindikatorer Helse Midt-Norge

Ventetider og fristbrudd konkrete forslag til tiltak, oppfølging av styresak

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Merknad 1 Sykehuset har ikke et system som sikrer informasjon om fritt sykehusvalg. Det vises til Lov om pasientrettigheter 2-4.

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

Konsernutvalget Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF

Virksomhetsrapport

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial Bakgrunn:

Notat til styret i St. Olavs Hospital HF. Analyse av St. Olavs Hospital HF i Samdata 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt.

Offentlig journal. Journaldato HELSE ø SØR-ØST. Journalenhet: Alle. Avdeling: Alle. Inngående dokumenter: Ja. Utgående dokumenter: Ja

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Vedtekter for Helse Nord-Trøndelag HF

Ledelsesrapport Februar 2018

Styresak Virksomhetsrapport nr

Helse Sør-Øst RHF - Offentlig journal

Statsetatsmøte. Regional statsforvaltning sett frå Helse Møre og Romsdal si side - om regionalt aktørbilde og behov for samordning.

Høring - Nasjonal tiltaksplan for behovsdrevet innovasjon og næringsutvikling i helse- og omsorgssektoren

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR Forslag til VEDTAK:

Internrevisjonens årsrapport 2008

Virksomhetsrapport pr mars 2011

Styresak Virksomhetsrapport nr

Aktivitetsplan Internrevisjonen

Halvårsrapport Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Ledelsesrapport Januar 2018

Styresak. Saknsnr Utvalg Møtedato

Rapportering frå verksemda per april Vedlegg

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni

Ledelsesrapport. Juli 2017

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 10/15 Statusrapport Helse Midt-Norge pr desember

Helse Møre og Romsdal HF skal sikre at samarbeid om utdanning av medisinstudenter og helsefagstudenter reguleres i egne avtaler.

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

INTERNT NOTAT. Kortere ventetid er et av de utpekte satsingsområdene under pasientfokus for 2004.

Vedtekter for Helse Nord-Trøndelag HF

Rapportering frå verksemda per mars Vedlegg

Styresak 08/2010: Oppdragsdokument 2010 Helgelandssykehuset HF

Instruks for administrerende direktør. Akershus universitetssykehus HF. Vedtatt i styremøte

Ledelsesrapport. August 2017

Ventetider og pasientrettigheter Norsk pasientregister

VEDTEKTER FOR HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF

Revisjonsrapport. Kvalitetskrav og internkontroll private aktører. Stjørdal 7.februar 2007 INTERNREVISJONEN

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Rapportering frå verksemda per februar Vedlegg

Vedlegg 4 Oppsummering av rapportering fra helseforetakene i tilknytning til 2.tertial

Helse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester

Kvalitetsindikatorer Helse Midt-Norge 2008

Om utfordringer i helse-norge og forventninger til Helse Sør-Øst Ledersamling Aker universitetssykehus HF, Sundvolden

Organisasjonsstruktur i NPR melding

Side 1 av 7. Org.nr HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET MØTEPROTOKOLL

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Vedtekter for Helse Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001

Helse Bergen HF Q so I C) \2. Postboks 1400 QD O?) 20 ; fir (LID 5021 Bergen. Deres ref: Vår ref: Saksbehandler: Dato:

Styresak Virksomhetsrapport nr

Kostnader og finansiering. Psykisk helsevern

Institusjonsstuktur 2020

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Transkript:

Tertialrapport til Helse- og omsorgsdepartementet for 1. tertial 2006 fra Helse Midt-Norge RHF Denne rapporten er utarbeidet i henhold til de krav til tertialrapportering som er angitt i Bestillerdokument 2006 og Protokoll fra foretaksmøte i Helse Midt-Norge RHF 24. januar 2006. Rapportering i henhold til bestillerdokumentet 2.1 Faglig rammeverk Ingen helseforetak skal ligge lavere enn 80 % av epikrisene sendt innen 7 dager etter utskriving. Det skal arbeides for å sende ut epikrisene raskest mulig. Resultatene for 1. tertial 2006 fremgår av tabell 1. Der vi har gode sammenlignbare tall, er resultatene for 2005 tatt med. Tabell 1. Prosent av epikriser sendt innen 7 dager etter utskrivning. Etter foretak og periode. 2005 2006 Helseforetak 1. tert. 2. tert. 3. tert. 1. tert. Helse Sunnmøre 34,7 28,5 39,1 39,9 Helse Nordmøre og Romsdal 37,2 St. Olavs Hospital HF 42,5 Helse Nord-Trøndelag 37,7 33,2 48,4 62,2 3. tertial 2005 ble det tatt et regionalt initiativ for å sikre raskere utsendelse av epikriser. Helse Nord-Trøndelag har hatt en konsistent positiv utvikling fra og med 2. tertial 2005, og resultatet for april 2006 var 65 prosent. Ved de øvrige foretakene er det ingen vesentlig forbedring. Helse Midt-Norge skal tilstrebe å ikke ha korridorpasienter. Som hovedregel skal det ikke være korridorpasienter. Figur 2. viser utviklingen i antall korridorpasienter i perioden januar 2005 til april 2006. Kurvene indikerer sesongvariasjoner med de høyeste verdier i 1. tertial og de laveste i 2. Det er ingen klare indikasjoner på at situasjonen har endret seg siste år. De tiltak som til nå har vært iverksatt for å bringe ned antall korridorpasienter har ikke hatt varig effekt. 1

7 6 5 Prosent 4 3 Helse Sunnmøre Helse Nordmøre og Romsdal St. Olavs Hospital Helse Nord-Trøndelag 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 Måned Figur 1. Antall korridorpasienter i prosent av totalt belegg 2005 og 1. tertial 2006. Etter måned og helseforetak Anerkjente diagnoseklassifikasjoner skal legges til grunn for arbeidet med diagnostisering innenfor psykisk helsevern for barn og unge. Det skal være økt bruk av anerkjente diagnoseklassifikasjoner innen psykisk helsevern for barn og unge. Helse Midt-Norge har per i dag ikke egne systemer for oppfølging av diagnostiseringspraksis i BUP. Andelen pasienter innen BUP som er gitt diagnose i det multiaksiale diagnosesystemet registreres gjennom NPR og publiseres på nettstedet Fritt Sykehusvalg. NPR opplyser at data for 2. halvår 2005 ennå ikke er gjennomgått av kontaktpersonene i foretakene; de nyeste kvalitetssikrede tall som foreligger gjelder 1. halvår 2005. Helse Midt-Norge RHF vil følge opp denne saken og se nærmere på de data som rapporteres. Dette er initiert i et nasjonalt arbeide i regi av SH-dir. vedrørende kvaliteten på pasientdata i psykisk helsevern. 2.3 Pasientbehandling De regionale helseforetakene skal øke innsatsen til psykisk helsevern og til tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelmisbrukere. Den prosentvise vekst innenfor rus og psykisk helsevern skal være sterkere enn innenfor somatikken. Årsbudsjettet for 2006 legger opp til at dette kravet skal bli innfridd. Kostnadsutviklingen i 1. tertial viser at utviklingen i hovedsak går som planlagt, og at både rusbehandling og psykisk helsevern vil få en vesentlig sterkere vekst enn somatikken. Tallene fremgår av tabell 2. 2

Tabell 2. Kostnadsutvikling og estimert prosentvis vekst fra 2005 til 2006 etter tjenesteområde. Kostnader fordelt på tjenesteområder Regnskap for i fjor Års-budsjett Regnskap hittil i år Estimat for i år Prosentvis vekst Rusbehandling 181 498 201 885 66 770 201 885 11 Psykisk helsevern 1 495 638 1 604 317 556 723 1 616 642 8 Somatiske tjenester 6 123 868 6 286 728 2 222 613 6 357 031 4 Rehabilitering 320 353 401 055 140 192 406 219 27 Annet 2 472 245 2 420 792 813 666 2 468 573 0 Sum 10 593 602 10 914 777 3 799 963 11 050 350 4 2.3.1 Psykisk helsevern Ivareta tilgjengelighet og kvalitet i akuttpsykiatrien målt i beleggsprosent Helse Midt-Norge har deltatt i gjennomgangen av akuttilbudet i voksenpsykiatrien. Prosjektet har vært ledet av SH-dir. med deltakelse fra de regionale helseforetak og helseforetakene og Sintef. En har både foretatt en kvantitativ kartlegging av tilbudet og en kvalitativ registrering. Resultatene fremgår av tabell 3. Tabell 3. Beleggsprosent i de akuttpsykiatriske avdelingene i Midt-Norge januar og februar 2006. Etter foretak. Helseforetak Beleggsprosent Helse Sunnmøre: 101 Helse Nordmøre og Romsdal 82 St. Olavs Hospital: 94 Helse Nord-Trøndelag: 78 Ingen av foretakene rapporterte om faglig uforsvarlig virksomhet innen akuttpsykiatrien eller om vesentlige problemer med bakgrunn i for høy beleggsprosent, kort liggetid m.v. Helse Sunnmøre er i en oppbyggingsfase når det gjelder psykisk helsevern. Før foretaksreformen var det meste av psykiatrien samlet i ved Hjelset, som er en del av Helse Nordmøre og Romsdal. Tiltak i saken er utarbeidet av det enkelte helseforetak og av Helse Midt-Norge, jfr. brev/rapport oversendt HOD i prosjektet Gjennomgang av akuttfunksjonene 2006. Tiltak for å oppgradere DPS faglig og kompetansemessig Helse Midt-Norge har satset mye på å tilrettelegge en god DPS-struktur i regionen. I 2006 er det nye DPS Stjørdal tatt i bruk med 28 sengeplasser (inkl. 8 plasser til regional fagenhet for spiseforstyrrelser). Det er innviet nytt poliklinikkbygg tilknyttet DPS Ålesund og nybygg for DPS Volda. Etablering av DPS Molde er godkjent av styret for Helse Midt-Norge RHF og er nå satt på vent for endelig finansiering. Utfordringen for et samlet fagfelt ikke bare i vår region men for hele landet er tilgangen på spesialister, særlig lege- og psykologspesialister. Arbeidet med å rekruttere og beholde denne typen personell er et kontinuerlig arbeid som i hovedsak utføres av foretakene. I det forestående arbeidet med å revidere Helse Midt-Norges regionale handlingsprogram for 3

psykisk helsevern vil tilgangen på spesialister bli viet spesiell oppmerksomhet. Arbeidet med denne revisjonen igangsettes i disse dager og ventes avsluttes ved årsskifte 2006/2007. 2.3.3 Rehabilitering og habilitering Helse Midt-Norge skal prioritere tjenestetilbudet innenfor rehabilitering og habilitering på en slik måte at tilbudet til pasientene utbygges og styrkes i 2006. Handlingsprogram for fysikalsk medisin, rehabilitering og habilitering i Helse Midt-Norge RHF følges opp både budsjettmessig og gjennom konkrete tiltak. Som det fremgår av tabell 2., ligger det an til at denne del av virksomheten vil få en prosentvis vekst på 25-30 prosent fra 2005 til 2006. Styret for Helse Nordmøre og Romsdal har vedtatt oppstart av egen avdeling for fysikalsk medisin og rehabilitering i 2007. Rapportering i henhold til foretaksmøte 4.1.1 Nye styrer Helse Midt-Norge RHF har fulgt opp kravet i foretaksprotokollen med hensyn til sammensetning av nye styrer. De nye styrene er oppnevnt med virkning fra 1.mai med en funksjonstid på to år. Et flertall av de eieroppnevnte representantene har erfaring som folkevalgt. Sammensetningen er basert på innsendte forslag fra kommuner og fylkeskommuner. 4.1.2 Styrerepresentasjon egne HF Helse Midt-Norge RHF har organisert spesialisthelsetjenesten i seks helseforetak, henholdsvis fire sykehusforetak samt et apotekforetak og et rusforetak. I forbindelse med oppnevning av nye styrer pr. 1.mai, har Helse Midt-Norge RHF endret sin egen representasjon i tråd med de føringer som fremkommer bl.a. i foretaksprotokollen. Dette innebærer at det regionale helseforetaks representanter i styrene ikke lenger direkte forvalter sørge for -ansvaret. 4.2.1 Krav til internkontroll Helse Midt-Norge RHF har gjennom møtene med foretaksdirektørene regelmessig fokusert på internkontrollen som en del av det overordnede kvalitetssystem. Spesielt har dette fokus i tråd med foretaksprotokollen av januar vært relatert til risikovurdering av måloppnåelse. I løpet av mai vil helseforetakene ha gjennomført en ledelsens gjennomgang, knyttet opp mot en risikovurdering for så vidt gjelder oppsatte mål og oppnåelse av disse. 4.2.3 Kvalitetssikring av medisinsk og helsefaglig forskning På møte i regionalt forskningsutvalg 27. mars ble det besluttet å ta i bruk en felles regional modell for kvalitetssikring av medisinsk og helsefaglig forskning, basert på de retningslinjer St. Olavs Hospital har under utarbeidelse. Arbeidet skal være sluttført innen utgangen av 2006. Det vises for øvrig til redegjørelse i brev av 06.04.2006. 4.2.5 Kvalitetssikring av ansettelsesprosedyrer Foretaksgruppen har etablert et prosjekt for å kvalitetssikre hovedprosessene innen personalforvaltning. Rekrutteringsprosessen, inklusive kvalitetssikring av fremlagt dokumentasjon for formell kompetanse, vil bli implementert i foretaksgruppen 01.07.2006. 4

5.2 Tilskudd til store investeringsprosjekt. Pkt. 5.2 i foretaksprotokollen omhandler St. Olavs Hospital - byggefase 2. Helsebygg Midt- Norge, som forestår utbyggingen av Nytt universitetssykehus i Trondheim, St. Olavs Hospital, rapporterer regelmessig tertielt. Tertialrapport 1. tertial 2006 vil foreligge i juni og vil da bli oversendt Helse og omsorgsdepartementet og Kunnskapsdepartementet. Helsebygg Midt-Norge har foretatt revisjon av kostnader og fremdrift (baselinerevisjon 13) pr. februar 2006. I følge Helsebygg Midt-Norges saksfremstilling er forventet kostnad i 2006 1.863 mill. kr. mot tidligre planlagt 1.798 mill. kr. Likviditetsbehovet er antatt til minimum 1.164 mill. kr. under forutsetning av at ingen av de overordnede reservene ved P70/P85 brukes ut over allerede vedtatt. Det er i perioden overført 3 mill kr. inkl mva fra marginen i forbindelse med oppgradering av rekkverk i Kvinne-barn senteret og 3,25 mill. kr. inkl mva i forbindelse med etablering av midlertidig gangbro mellom Høyblokka og Nevro vest. Aktiviteter med tilhørende budsjett i provisorieprosjektet og i infrastruktur er overført byggefase 2 pga endret fremdriftsplan. Disse aktivitetene utgjør til sammen 10,8 mill. kr. Sentrene i byggefase 1 er overlevert og kun et fåtall sluttoppgjør gjenstår. Siden baselinerev. 12 er mange kontrakter inngått, og nær sagt alle kontraktsreserver er nå disponert. Enkelte tverrgående entrepriser er ikke overtatt fra byggefase 1 ennå, og opsjon for fase 2 er ikke erklært. Forhandlinger pågår. Vedlegg: Aktivitetsrapportering pr 30.04.06 Økonomi og regnskapsrapportering (E1) pr 30.04.06 Rapporteringsskjema investeringer (E2) pr 30.04.06 5