SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent

Like dokumenter
Hvordan Skrive Sikker Jobb Analyse

En felles modell for Sikker Jobb. Analyse. Presentasjonspakke oktober 2003

Sammenhengen mellom og

3.4 RISIKOSTYRING. Hva er risiko? Risikostyring Metoder for risikoanalyse

Kontroll med risiko gir gevinst

Kontroll med risiko gir gevinst

Landbrukstjenester Sør

Gransking av ulykker i Trondheim Energi. Granskninger TRE ebl konferanse 21 okt 2009 ved HMS Leder Rolf Andresen

Risikovurdering som en del av grunnopplæringen. Olav Dagsleth, Fagsjef i MLF

Styring og ledelse. 10.nov 2018 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

HMS-forum Tirsdag 12 mars Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger

1. Hvilken virksomhet jobber du i?

Det er bedre å lære av en feil enn å g jenta den

Sikker Jobbanalyse. Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013. Versjon Dato Versjonsbeskrivelse

Kongsberg Næringsforening Lederprogrammet. Og oppgavene til neste gang: Erfaringer fra sist:

Hva er risikovurdering?

Mann Kvinne Total ,4% 15,6% 100,0% 91,6% 8,4% 100,0% 96,9% 3,1% 100,0% 90,1% 9,9% 100,0%

HMS dagen Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen?

Språk og kommunikasjon på bygge- og anleggplasser

Entreprenørens rolle i gjennomføringsfasen. NCC er et av Nordens ledende byggog eiendomsutviklingsselskap

SINE Kris? Er du våken? KRISTOFFER. SINE (Jo, det er du vel.) Bli med meg til København. KRISTOFFER. SINE Jeg vil at du skal bli med.

Hvordan gjennomføre et tilbakemeldingsmøte i egen enhet? Kontakt informasjon tlf: sensus@sensus.no

Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan

Utgitt: Januar /2017. Kontroll med risiko gir gevinst

Mal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

Vold og trusler. - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon

Helse, miljø og sikkerhet i aksjoner

Alle ansatte i Statnett og eksterne som er godkjent som Leder for sikkerhet i Statnett.

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

LP-modellen (Læringsmiljø og pedagogisk analyse)

KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET VED IMB MASKINER

SIKKER JOBBANALYSE. Botnane Bedriftsutvikling AS

Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? 13. mai 2009 Per Harald Ottestad

Den nødvendige samtalen

Du leser nå et utdrag fra boka Frisk Nakke (2014)

Trivsel og arbeidsoppgaver AB

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

Nyttårsforsetter? eller personlige ønsker for 2013? Personlig utvikling

Tema: Medarbeidersamtale/personvurdering

Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis

Arbeidsgivers og arbeidstakers plikter og Verneombudets arbeidsoppgaver og plikter. Hovedverneombudet i Kristiansund

Hvordan få regelverk til å fungere i praksis

Lyskastere bør plasseres så lavt sompraktisk mulig og være så lette som mulig

Mann 21, Stian ukodet

Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret

RESCONSULT AS PROSEDYRE NS ISO 9001

Forbedringsmuligheter i HMS-arbeidet

OFTE STILTE SPØRSMÅL HMS FOR VIRKSOMHETENS ØVERSTE LEDER

Tekniske rådgivningstjenester og teknisk personell Konkurransegrunnlag

Om HMS og litt. Henry, styreledersamling

Kjøreplan møte 14 Sikker jobb analyse / valg av design

C:\Users\lisaun\Documents\Risikovurderingsmal 2014 Risikovurderingsmal 2014 kartlegging og risikovurdering side 1 av

Anbud Tips til lokale innkjøpere

Vedlegg til Fafo-rapport 2015:42 Verneombud i bygg og anlegg en rolle under press. 1. Jobber du i hovedsak i bygg, i anlegg eller varierer dette?

BEREDSKAPSKONFERANSEN 2009

PROSJEKT: Strømforsyning Drammen Sykehus, prosjektnr

Norsk Bridgeforbund Hvordan bygge og lede en prestasjonskultur. Bjørge Stensbøl

Kan samferdsel lære noe av HMSarbeidet i olje- og gassvirksomheten? Kirsten Skaare Kvalitets- og HMS-sjef AF Anlegg

Akupunkturforeningen gir med dette ut en veileder i internkontroll på området helse, miljø og sikkerhet

Foredrag av Arvid Hauge som han hold på det åpne møte : Litt om det å miste hørselen og kampen for å mestre den

Ny forskrift om krav til kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD

Prosedyre Risikohåndtering

KRISINO 2011 Kriminalitets- og sikkerhetsundersøkelsen i Norge

Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen

HMS dagen Marit Warncke Bergen Næringsråd

Bedriftssupport Bergen Fokus på utvikling og muligheter. Medarbeidersamtalen. Gull verd både for leder og medarbeider.

Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter

FORSKRIFT OM LEDELSE OG KVALITETSFORBEDRING I HELSE OG OMSORGSTJENESTEN

I tillegg legger jeg vekt på dagens situasjon for IOGT, samt det jeg kjenner til om dagens situasjon for DNT.

Disposisjon. Hva er sikkerhetskultur? Hvorfor skal vi bry oss om dette? Hva kjennetegner en god sikkerhetskultur Etterpåklokskap på forhånd Spørsmål

Utvikling i risikonivå norsk sokkel Utvalgte resultater fra spørreskjemaundersøkelsen 2001 Frekvenstabeller fordelt etter ansettelse

KS, Gode medarbeidersamtaler

Context Questionnaire Sykepleie

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet

Kommunalkonferransen Juling på jobben? Om vold og trusler i offentlig sektor. Inger Marie Hagen Fafo

Sikker Jobb Analyse (SJA)

Kursplan høsten 2013/våren 2014

Motivasjon i en travel hverdag!

KOMPETANSEHEVING MED HELSEFAGSKOLEUTDANNING

Introduksjon til Friskhjulet

Sjekkliste for leder. Samtalens innhold (momentliste)

Å endre kultur. HelgelandsKraft AS Montasjeleder Bård Svendsen Nettsjef Frode Valla EBLs HMS-konferanse

MRAND consulting. Kurset SLANKEHODET KLARGJØRING OG BEVISSTGJØRING TIL ENDRINGPROSESS. Kontaktinformasjon: telefon nr. og epost

H Å N D B O K. Helse, miljø og sikkerhet (Internkontrollsystemet)

Oppsummering Temperaturmåler Sykehjem

Undersøkelse om svart arbeid. Gjennomført for Skatteetaten og Samarbeid mot svart økonomi

Uønskede hendelser med taubane

R102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger

Kurs i el-sikkerhet for laboratorier ved Høgskolen i Telemark

Arbeidsmiljøenheten. Arbeid mot rus og avhengighet. Har du fortsatt kontroll? AKAN

Formålet med kurset er å lære metoder og teknikker som kan benyttes for å forebygge eller mestre nedstemthet og depresjon.

20. Skadeforbyggende arbeid et felles ansvar

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva

INT. BRYGGA. SENT Barbro har nettopp fått sparken og står og venter på brygga der Inge kommer inn med siste ferja. INGE BARBRO INGE BARBRO INGE

Transkript:

SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent

- hvordan komme i gang - tips om bruk - suksessfaktorer - fallgruber - spørsmål/diskusjon

HMS- Helse, Miljø og Sikkerhet Du skal gjøre ditt ytterste for å ta det med ro, hastverk er lastverk, du mister viktig konsentrasjon og i verste fall mister du kontroll. Dette fører til at du blir farlig ovenfor deg selv og dine kolleger. Døden kjenner ingen grenser.

SJA- Sikker Jobb Analyse Målet: Å avdekke og fjerne eller kontrollere alle elementer av risiko som kan forårsake skade på personell, materiell eller miljø under selve utførelsen av arbeidsoppgaven. 4 80% av alle arbeidsuhell har sin årsak i manglende holdninger og feil atferd

Må det alltid en alvorlig hendels til for at vi skal våkne? Altfor ofte er det slik. Da blir konsekvensene gjerne overreaksjoner og Uheldige prioriteringer. SJA er et hjelpemiddel for å unngå uønskede hendelse Og farlige forhold 5

Sikker Jobb Analyse er medarbeideres anledning til å gjennomgå og vurdere en arbeidsoperasjon. Det er en systematisk gjennomgang av alle risikoelementer, i forkant av en konkret arbeidsoppgave Tiltak kan iverksettes for å fjerne eller kontrollere de identifiserte risikoelementene 6 Poenget er å gjøre din hverdag tryggere

7 SJA vurdering-skjema

SIKKER JOBB ANALYSE (SJA) Vurdering-skjema Spørsmål som er avgjørende for en videre gjennomføring av SJA RISIKOMOMENTER: NEI JA Er arbeidsoppgaver ukjente for arbeidslaget? Er dette en arbeidsoppgave som kan medføre fare for skade på person eller materiell? Er prosedyrer / instrukser ukjent for arbeidslaget? Er verktøy/utstyr/ materiell ukjent for arbeidslaget? Foregår det parallelle aktiviteter som kan medføre fare i forbindelse med vår arbeidsoppgave? Er avsatt tid / resurser utilstrekkelig eller mangelfull? Er det noe utstyr eller kompetanse som mangler? Er arbeidsstillingene utilfredsstillende? Er det ukjent hva som skal gjøres dersom det skjer noe uforutsett under arbeidsoppgaven? Vi har gått gjennom arbeidsoppgaven/arbeidsoperasjonen og vurdert videre arbeid med SJA for: NØDVENDIG / UNØDVENDIG. (UNDERSTREK) Leder for SJA: Skriver for SJA: 8

JOBB ANALYSE ARBEIDSOPPGAVE/BESKRIVELSE: Arbeidsprosessen, Del oppgaver Hva kan gå galt? Kartlegg farer/hendelser Hva kan bli konsekvensen? Hvilke tiltak kan gjøres? Ansvar for tiltak? Dato: Sign: 9 arbeidsleder/ leder på arbeidsstedet

Mangelfull styring og kontroll Egentlige årsak- Hva forårsaket? Direkte årsak- Det vi ser Uønsket hendelse Konsekvens: Menneskelig lidelse, tap av tid og penger Svikt i: Ledelse IK Instrukser Prosedyrer Holdninger Svakheter knyttet til: Personelladferd Arbeidsplass Årsak knyttet til: Handlinger Tilstander Belastning: Fysisk Kjemisk Psykisk Skade på: Mennesker Materiell Utstyr Maskiner Naturmiljø SJA Kortsluttet fordelingskap Brannskade I ansikt Feilt verktøybarrierer Arbeidsskade Fravær 10

10 år med SJA Det startet i oljesektoren som viste gode resultater. Er verktøyet vi bruker tilpasset vår bransje? Har vi oppnådd det vi ønsket med SJA i vår bransje? Er vi god nok til å motivere for bruk av SJA? 11

Hva møter oss som presenterer HMS tiltak? En person med fagstolthet. Hvor har du det fra? Hvordan skal jeg få tid til det? Passer ikke inn hos oss Kom ikke her å komme her! Blir aldri etterspurt Vi gjør jo dette hver dag Hvor skal vi ha SJA møte? Er det nødvendig å skrive? 12

Hvorfor får ikke lederne dette til? Klarer ikke å integrere HMS som en selvfølgelig del av et arbeid, men et tillegg til. Henter inn HMS personell til å presentere. Møter for lite opp selv der arbeidet pågår. Etterspør ikke SJA 13

Sikker Jobb Analyse starter alltid med et SJA møtet Det viktigste element i en SJA er at man samler ALLE som skal delta i forberedelsene og gjennomføringen av en arbeidsoperasjon, til et SJA møte. Det er møteplikt og alle skal delta aktivt i arbeidet under selve SJA møtet. SJA møte skal gjennomføres så tett som praktisk mulig til oppstart av arbeidet. 14

Forebyggende sikkerhetstiltak ligger mellom ørene Er det slik at det blir fokusert på oppgaven, ikke på egen sikkerhet? Etter en personskade har alle en mening om hva som manglet Er regelverket for formalistisk? Bør vi bruke mer moderne språkdrakt (tydelig)? 15

4. DEFINISJONER SJA: Sikker Jobb-analyse er en systematisk og trinnvis gjennomgang av alle risikoelementer, i forkant av en konkret arbeidsoppgave eller operasjon, slik at tiltak kan iverksettes for å fjerne eller kontrollere de identifiserte risikoelementene under forberedelse til og under gjennomføring av arbeidsoppgaven eller operasjonen SJA møte: Samler ALLE som skal delta i forberedelsene og gjennomføringen av en arbeidsoperasjon til et SJA møte der selve analysearbeidet gjennomføres. Personellet har møteplikt og skal delta aktivt i arbeidet under selve SJA møtet 16

SJA dokumentasjon: Dokumentasjonen skal inneholde deltakerliste på SJA møtet der hver enkelt skal underskrive at de godkjenner ferdig SJA møte. Dersom noen ved avsluttet SJA ikke vil skrive under på SJA dokumentet, skal det dokumenteres en årsak til dette. Når en slik reservasjon ikke kan løses ved ytterligere avklaringer på SJA møtet, og at saken heller ikke kan løses på vanlig måte i linjen, kan det i ytterste konsekvens føre til at vedkommende fritas i utførelsen av aktuell arbeidsoppgave. 17

Prosjektleder/avdelingsleder/fagans varlig/arbeidsleder er ansvarlig for: å sikre at Sikker Jobb Analyse (SJA) brukes ved kritiske arbeidsoperasjoner og sikre at SJA utføres i samsvar med prosedyren og retningslinjene å sikre at alt relevant personell har nødvendig kjennskap i utarbeidelse av SJA, i samsvar med den rolle den enkelte vil ha ved bruk av SJA å arkivere alle utførte SJA i sin avdeling. 18