NTNU Technology Transfer AS

Like dokumenter
Innovasjon og nyskaping. April 2012

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

Innovasjoner og patentering. Trond Storebakken

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH

Kultur for kommersialisering? Politikk, virkemidler og universitetenes strategier

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH

Inven2 i 2012 bare lisenser, ingen selskapsetableringer. Hvorfor og hvordan? Jørund Sollid, MSc, PhD Forretningsutvikler Inven2 AS

Statsbudsjettet 2014 FINs høringsinnspill

TTO - Technology Transfer Office

Dette ønsker vi å formidle:

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

Medtech Trondheim. tlf

«Fra forskning til innovasjon og kommersialisering»

Kommersialisering av forskningsresultater Oppfølging av FORNY programmet

Innovasjon og næringsutvikling

Kommersialisering fra marin bioprospektering

Innovasjonssatsing ved Det medisinske fakultet. Karin Tømmerås, Innovasjonsrådgiver, PhD Forskningsseksjonen, DMF

Fakultetsstyret NT. NTNU NTS-sak 02/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Bjørn Hafskjold NOTAT

Hvordan kan vi sammen skape mer innovasjon i helsesektoren i Midt- Norge?

Hvilke tiltak har universitetssektoren satt i gang som følge av bevilgninger til IPRopplæring

4/10/2013 IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE. Ole Kristian Hjelstuen

NTNU Ny campus i byen. Høringsmøte for medlemmer NiTr 18. April Kunnskap for en bedre verden 1

Styresak. Økonomi- og finansdirektør Eivind Hansen Årleg gjennomgang av dotterselskap og selskap som Helse Bergen har eigardel i

IPR i Oslo universitetssykehus: Eie eller selge,

Forskningsstøtte ved et forskningsinstitutt og hvordan støtte opp om verdiskaping av forskningsresultater

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. NMBUs strategiske bidrag til innovasjon og verdiskaping

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) - det lønnsomme samarbeidet.

Hvordan skape verdier fra norsk forskning?

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup

Knoppskyting fra etablert næringsliv. Verdiskaping gjennom utvikling av kunnskap, nettverk og kapital

NTNU S-sak 59/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/KWB Arkiv: 2005/507 N O T A T

SAMARBEIDSAVTALE (heretter benevnt Avtalen)

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Politikk for samarbeid med arbeidslivet

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim

Innovasjon en bred tilnærming

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess

CenSES Entreprenørskole

Forskningsbasert nyskapning ved NVH

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Hvorfor lykkes Teknologisk Institutt med CRAFT?

STYRESAK: STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret i Helse Bergen HF tek saka til orientering

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Tittel. NTNUs satsning på Innovasjon og nyskaping. RSA Møter høst Strategisk program for kunnskapsbasert innovasjon - Innovasjonsledere

Høgskolen i Telemark Styret

Leveranserapport 2007

Sstrategiske valg for NMBUs bidrg til innovasjon og verdiskaping NMBU første versjon med spor endringer

Karrierepolitikk en nøkkel til høyere kvalitet

Forskningsrådets politikk for immaterielle rettigheter (IPR)

Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør

Forskning og nytte, hvordan utvikle samspillet mellom forskning og næringsliv

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008

Støtteapperatet for eksternt finansierte prosjekter ved NTNU. Per Inge Andresen Seniorrådgiver og gruppeleder, Regnskapstjenesten, NTNU

Hvilke forventninger har Kunnskapsdepartementet til høyskolesektoren i 2011? Høyskolesektorens bidrag til innovasjon.

Reglement om håndtering av ansattes rettigheter til forskningsog arbeidsresultater ved Høgskolen i Østfold

Universitetet i Stavanger sitt bidrag til å få en felles rettighetspolitikk for Norges universiteter.

Retningslinjer for kommersialisering ved UMB

Hvordan vi gjør nyskaping ved NTNU

Kunnskap for en bedre verden 1

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

Prosjektprosessen (Bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet - BOA)

Universitetsstyret har i møte den 12. juni 2008 vedtatt følgende IP-politikk:

Vedtakssak Dato:

Der forskning og innovasjon gjør stor forskjell

Hva ønsker Forskningsrådet å oppnå ved sin nye IPR-strategi om fordeling av rettigheter mellom industrien og akademia?

Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier. Det medisinske fakultet

STYRESAK: STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret i Helse Bergen HF tek saka til orientering

Forskningsutvalget. 15. September 2016

Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV

Kraftfullt økosystem for nyskaping. Kraftfullt økosystem for nyskaping

KUNNSKAPSBEDRIFTENS LIVSLØP - fra ide til etablert bedrift

Bioteknologisk Brennpunkt torsdag 17. juni kl

Finansiering nye kontrakter - pr. år og kumulativt, mill. NOK

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

NTNUs campus - samarbeidsarealer for utdanning, forskning og innovasjon. Kunnskap for en bedre verden

Politikk for sikring og forvaltning av immaterielle rettigheter (IPR) og fysisk materiale ved Norges teknisknaturvitenskapelige

Kurs for studenter i referansegrupper høsten Eli H. Fenne og Marit Soini, 2013

Patentstyret q Organisert under Nærings- og Handelsdepartementet q 280 ansatte innenfor fagområdene juss, teknikk, økonomi/administrasjon, informasjon

innovasjon, entreprenørskap rskap og basiskompetanse i Nord-Norge.

08:30 Kaffe og registrering. 09:00 Velkommen ved ITS Norge og Integra Trond Hovland, daglig leder, ITS Norge og Erik Pilgaard, daglig leder, Integra

Kommersialisering av forskning er det samsvar mellom forskningssatsingen og tilrettelegging for kommersialisering?

Handlingsplan for

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

FON-SAK NR: 67/2010. Dokument: a) Saksframlegg b) Vedlegg: 1. Utkast til Retningslinjer for kommersialisering på UMB. Forslag til vedtak:

Trykte vedlegg: - Søknad om tilskudd til forprosjekt og etablering av Onner Invest AS Utrykte vedlegg: - Prosjektplan. Hamar,

Referansegruppehefte. Verktøy for studenter som sitter i referansegrupper ved NTNU.

Fra konsepter til modeller. Oppsummering av innspill og veien videre

tverrfaglig samarbeid EiT-leder

Proneo AS. Regionalt innovasjons- og utviklingsselskap. Næringsarbeid i en bestiller - utførermodell Rammeavtale med Verdal kommune

Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din?

FORSKNING, INNOVASJON OG VERDISKAPING HVILKE AMBISJONER?

Høring på rapport om faglig lokalisering Innspill og synspunkt fra NTNU TTO. 04. februar 2019

Du har ideene. Vi hjelper deg videre.

Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II

Innovasjon i Trøndelag. Presentasjon til NTVA Teknologiforum 8. september 2011

Notat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. Innovasjonssatsing ved Det medisinske fakultet. Punkter til diskusjon: Fakultetsstyret

Velkommen til Gründerskolens forkurs 2006!

Samarbeid og konfidensialitet

Transkript:

1 Hva kan NTNU Technology Transfer gjøre for deg? Institutt for Elektronikk og Telekommunikasjon Faglærermøte, 02.06.08 Martin Stok. Prosjektleder Anders Aune, Sr. Prosjektleder

2 Teknologioverføring Benefits to society

3 NTNUs hovedoppgaver Spredning av kunnskap, kompetanse og forskningsresultat. Bidrag til utvikling og fornyelse av samfunn og næringsliv. FORMIDLING innovasjon FORSKNING ny kunnskap UNDERVISNING kompetanse Utvikling av ny teknologi. Internasjonalt samarbeid. Allmenn- og profesjonsutdanning. Opplæring.

4 NTNU Technology Transfer AS Heleid av NTNU Etablert i oktober 2003 (etter lovendring 1/1 2003) Operativ fra april 2004 21 årsverk og 25 mill kr i omsetning i 2007 Sikre, forvalte, foredle, markedsføre og selge bruksog eiendomsrett til NTNUs forskningsresultat. Research Excitement Action Results

5 NTNU Technology Transfer AS Samfunnsnyttig formål verdiskapning i Norge Kommersiell arbeidsform med fokus på: Misjonering, fødselshjelp og tilrettelegging. Vinn-vinn relasjoner med industri og andre partnere. Utstrakt samarbeid med andre i inn- og utland. Regionale samarbeidspartnere: Utspring (med Leksvik, Orkdal, Verdal og Stjørdal) Kongsberg, Ålesund, Rogaland og Grenland De andre TTO ene Research Excitement Action Results

6 Idèutvikling - teknologioverføring Konkretisering: Kvalifisering Forundersøkelse Utvikling: Forretningsutvikling Kommersialisering Patentsikring / FtO idè investering deal Ideer registreres Kan komme inn via nettsider, mail, telefon, DOFI, møter, www, Markedspotensial IPR strategi Patentering, open source, contract mng, MTA, IPR mng osv Kundekontakt Prosjektplan Oppfinneravtale Spin-off bedrift Lisensavtaler Kontrakt/jus MTA, NDA, CRA IPR management

7 Siden oppstarten i 2004 Bearbeidet rundt 400 ideer Bygd en patentportefølje på over 100 patenter Bidratt i oppstarten av 14 bedrifter Inngått 7 lisensavtaler Hentet prosjektfinansiering for 70 millioner kroner

8 Norgesmestere i nyskaping Uavhengig vurdering gjort av Innovasjon Norge etter objektive kriterier fra Forskningsrådets FORNY-programme.

9 Resultater Ca 400 idéer/prosjekt er bearbeidet Over 100 patentsøknader er innlevert Over 50 aktive prosjekt i arbeid til enhver tid

10 Kontaktflater Industry Solutions: IVT TTO: Erik Wold Nanotechnology: NT TTO: Trond Gifstad Life Sciences: DMF + St.Olav TTO: Eivind Andersen ICT & Arts: IME, HF, AB & SVT TTO: Odd Gulbrandsen

11 Hva gjør vi for ansatte ved NTNU? Beskytter immaterielle verdier, f. eks ved patentering Utvikler forretningsideer, lager forretningsplaner, legger strategier og utfører markedsundersøkelser Skaffer finansiering Jus og avtaleverk Selskapsetablering Lisensiering av bruksrettigheter til eksisterende industri Vi tar alle kostnadene

12 Hva innebærer et samarbeid? Kan bidra til: Videreutvikling av prosjektet Nye forskningsideer Verifisering av forskningsresultatene Samarbeid med industripartner Forskningsmidler Tidsbruk: Vil kreve litt ressurser Patentsøknad, møte med samarbeidspartnere, etc. Ingen forventning om at man skal bli heltidsgründer Ved bedriftsetablering setter vi sammen et hensiktsmessig gründerteam.

13 Våre ressurser

14 Vår servicegaranti Vi jobber med vinn-vinn relasjoner Vi fokuserer våre ressurser på de forskerne som ønsker å samarbeid med oss Vi skal: Gi rask respons Gjøre grundige vurderinger Gi gode tilbakemeldinger Ha åpne diskusjoner Begrunne våre valg

15 Etablert oktober 2006. Teknologi fra Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap. (IDI) Hindrer piratkopiering Solgt til Telenor-eide Conax for 22 millioner i mai 2008.

16 Takk for oppmerksomheten!