Skulptur- og installasjonsutstillingen STAUP 2015, Karoline Hjort Temaplan for kunst i offentlig rom LEVANGER KOMMUNE 1
KUNST I OFFENTLIG ROM Innhold I. Formål II. III. IV. Hva er kunst i offentlig rom? Bakgrunn Mål V. Strategier VI. Hovedprinsipper VII. Retningslinjer Staup 2015: «Komet» av Per Lysgaard. Foto: Wanja Bjerkan 2
Formål Plan for kunst i offentlig rom skal være førende for det videre arbeidet med satsningen på visuell kunst i Levanger kommune. Planen skal sammen med Statens retningslinjer for kommunale og fylkeskommunale bygg (KORO*) være et verktøy for å sikre at mål og strategier omsettes til handling. *KORO=statens fagorgan for kunst i offentlige rom STAUP 2013: «Opning» av Bjørg Nyjordet og Magnar Gilberg 3
Hva er kunst i offentlig rom? Kunst i offentlig rom er alternative arenaer for kunstutstillinger og utgjør i dag en stor kunstsamling utenfor museene. Kunsten som er representert i offentlig rom når ut til et bredt spekter av et sammensatt publikum og benytter eksempelvis byrom, tettsteder og institusjoner over hele landet. KORO, statens fagorgan for kunst i offentlig rom har klare retningslinjer for å sikre at flest mulig skal kunne oppleve kunst av høy kvalitet i offentlige inne- og uterom. Levanger kommune ønsker å stimulere til vakre og levende sentra og legge til rette for at alle innbyggerne og besøkende skal få oppleve et bredt spekter av moderne kunst av høy kvalitet representert i vår egen tid og med vår tids profesjonelle kunstnere. En satsing på kunst i det offentlige rom bidrar til positiv stedsutvikling og stimulering til bolyst og deltakelse. STAUP 2015: «Leikegrind» av Bjørg Nyjordet og Magnar Gilberg 4
Bakgrunn I Stortingsmelding 23 (2011-2012) «Visuell kunst» heter det at en fra statens side ønsker en satsing på billedkunst og kunsthåndverk bl.a. gjennom å utvikle visningsarenaer. Meldingen legger opp til satsing på kunst i offentlige rom og styrking av norsk arkitektur og stedsutvikling. STAUP 2015: «Klo» av Per Lysgaard I Formannskapet 19.5.10 - sak 50/10 Kunstnerisk utsmykking av Trønderhallen ble det vedtatt at det skulle utarbeides en kommunal plan for kunstnerisk utsmykking av det offentlige rom i Levanger. I kommunestyret 20.11.13 - sak 53/13 Ny plan og retningslinjer for kunstordningen i Levanger kommune ble Plan og retningslinjer for kunstordningen i Levanger kommune vedtatt. Planen er utarbeidet med grunnlag i Statens retningslinjer for kommunale og fylkeskommunale bygg (KORO*). Planen fastslår at kunstmidlene skal fordeles etter en vedtatt årsplan. Denne handlingsplanen skal revideres årlig og være grunnlaget for fordelingen av midlene i budsjett/økonomiplan. *KORO=statens fagorgan for kunst i offentlige rom 5
STAUP 2015, "Stuck and broken" av Karin Aurora Lindell MÅL Levanger kommune skal ha et bredt spekter av temporær og permanent visuell kunst i de offentlige rom 6
Strategier Delstrategi 1: Kunst i offentlig rom som virkemiddel i stedsutvikling Bruke kunst i offentlig rom i utviklingen, nyetablering og rehabiliteringen av offentlig eiendom. Legge til rette for at kommunens uterom skal gi gode muligheter for presentasjon av temporære kunstprosjekter og biennaler. Delstrategi 2: Legge til rette for aktivt samarbeid om kunst i offentlig rom Samarbeide med TSSK (Trøndelag senter for samtidskunst) og det kunstfaglige miljøet om styrking av fagkompetanse for utvikling av kunstprosjekter i det offentlige rom. Samarbeid med private næringsliv om investering i kunst i det offentlige rom. Samarbeide med frivilligheten. 7
Hovedprinsipper for kunstordningen i Levanger kommune Kunstordningen bygger på KORO`s retningslinjer og følgende hovedprinsipper legges til grunn: Inntil 1 % av kommunens totale investeringsbudsjett kan settes av til kunstordningen. Følgende investeringer inngår ikke i avsetningen: IKT, datateknologi og velferdsteknologi Renovering av bygninger og ENØK-tiltak Kjøp av bygninger og tomteareal Fornying og utskifting av utstyr og anleggsmidler Alle investeringer innenfor selvkostkapitlene Budsjettrammene for det enkelte prosjekt fastsettes på bakgrunn av behov for visuell kunst i forhold til arkitektur, kommunens planer for utvikling, nære omgivelser og bymessig sammenheng. Nyskapning, kunstnerisk profesjonalitet og kvalitet i prosjektene som prioriteres skal vektlegges. Kunstnerisk konsulent skal oppnevnes tidlig i prosjektenes planfase. Brukermedvirkning skal sikres i henhold til vedtatte retningslinjer. 8
Retningslinjer for kunstordningen i Levanger kommune revidert september 2016 1. Definisjon og formål Ordningen skal bidra til at kunst av høy kvalitet skal prege det offentlige rom i kommunen, ute som inne. Ordningen skal være fleksibel slik at budsjettrammer for det enkelte kunstprosjekt fastlegges på bakgrunn av behovet for kunst i forhold til arkitektur, nære omgivelser og i en større by-, steds- og landskapsmessig sammenheng. Videre skal det være en gjennomtenkt sammenheng mellom valg av kunst, plassering av denne og kommunens planer for utvikling av byens og stedenes offentlige rom. Det skal legges vekt på nyskaping og kunstnerisk kvalitet i prosjektene som prioriteres. 2. Omfang Retningslinjene gjelder profesjonelle kunstprosjekt i tilknytning til nye og eksisterende kommunale bygg, anlegg og friluftsområder i Levanger kommune. Midlene følger ikke det enkelte investeringsprosjekt, men fordeles ut fra en helhetsvurdering. Retningslinjene anvendes også ved investeringer i leide bygg og bygg der kommunen er part i eierfellesskap. Innkjøp av kunst og mottak av gaver er også omfattet av retningslinjene. 3. Økonomi. Inntil 1 % av kommunens totale investeringsbudsjett kan settes av til kunstordningen. (Se hovedprinsipper s. 8) Kunstmidlene skal fordeles etter en vedtatt årsplan. Denne handlingsplanen skal revideres årlig og være grunnlaget for fordelingen av midlene i budsjett/økonomiplan. Levart: «Potetlandet», en temporær intervensjon av Bjørg Nyjordet og Magnar Gilberg 9
4. Ansvar og oppgaver som må ivaretas a) Utarbeiding av handlingsplan med forslag til disponering av midler til de enkelte prosjekt. Planen utarbeides i samråd med kommunens ulike bestillerfunksjoner, økonomiforvaltningen og faggrupper i kommunen. b) Involvering i det enkelte bygg- og anleggsprosjekt der kunstnerisk utsmykking inngår. c) Ivaretakelse av all kontakt med KORO, inkludert skriving og oppfølging av søknader. d) Arbeid med ekstern finansiering av ulike prosjekter. e) Administrering av kontrakter og honorar til kunstneriske konsulenter. f) Utarbeiding av instrukser om drift og vedlikehold på bakgrunn av utvalgenes sluttrapport. Veiledning av de som har det daglige ansvaret for vedlikehold. g) Etablering og vedlikehold av register over kommunens kunst. h) Administrering av innkjøp av kunst og mottak av gaver i form av kunstverk. i. i) Utarbeiding av en lokal plan for kunst i offentlig rom som temaplan under kommunedelplan for kultur. j) Revidering av handlingsplan årlig. Trønderhallen: «Tvisyn» av Philip Dommen, 2012 10
5. Kunstutvalg I det enkelte prosjekt opprettes det et kunstutvalg bestående av 1 representant for oppdragsgiver 1 representant for arkitekt/landskapsarkitekt 1 representant for bruker av bygg/anlegg 1 kunstfaglig prosjektleder Ved gaver til kommunen av større kunstverk eller ved større bidrag til kunstverk, kan giver tiltre kunstutvalget med en ekstra representant. Kunstutvalgets oppgave er å utarbeide forslag til prosjektplan innenfor det vedtatte kunstbudsjettet. Nødvendige ressurser for deltagelse i kunstutvalget avsettes i budsjettet for det enkelte bygge- /anleggsprosjektet. Ved beløp som er mindre en kr. 100 000,- opprettes det ikke et eget kunstutvalg. Representant fra enhet kultur/konsulent har ansvar for innkjøp av kunst i samråd med representant for det enkelte bygg/anlegg. STAUP 2015, Karoline Hjort 11
6. Prosjektplan for kunst Prosjektplan for kunstprosjektet utarbeides etter KOROs retningslinjer. Prosjektplanen godkjennes av enhet Kultur som har det formelle ansvaret for gjennomføringen av prosjektet. 7. Kunstfaglig prosjektleder Det anbefales at kunstnerisk konsulent oppnevnes i forbindelse med oppstart av skisseprosjekt. Kunstneriske konsulenter honoreres etter gjeldende tariff og reise og diett dekkes etter statens satser. Kunstneriske konsulenter ansettes av enhet Kultur etter rådgivning fra TSSK (Trøndelag senter for samtidskunst) og KORO s konsulentnettverk. Standard kontrakt utarbeidet av KORO benyttes. 8. Engasjement av kunstner Kontrakt mellom kommunen og kunstner(e) inngås etter standard kontrakt fra KORO. 9. Rapportering Ved engasjementets start skal kunstfaglig prosjektleder fylle ut budsjettskjema for honorar og administrative utgifter. Kunstutvalget utarbeider halvårsrapporter for prosjektets framdrift. Ved overlevering av prosjektet utarbeides en sluttrapport i tråd med KOROs retningslinjer og skjema. STAUP 2013: «1 of 24 portraits» av Anne Karin Furunes 12
10. Overtakelse og godkjenning Enhet kultur gir den endelige godkjenningen av kunstprosjektet på bakgrunn av oversendt rapport fra kunstutvalget før utbetaling av slutthonorar til kunstnere. 11. Innkjøp av profesjonell visuell kunst Ved innkjøp av kunst skal godkjent kunstkonsulent benyttes. 12. Innkjøp av kunst til gaver Representant fra enhet kultur/konsulent har ansvar for innkjøp av kunst til gaver. 13. Mottak av gaver i form av kunstverk Administrator for ordningen forvalter disse gavene i samråd med rådmannen og eventuelt med brukere av bygg/anlegg. 14. Drift og vedlikehold Kunstutvalget for ordningen utarbeider en instruks om drift og vedlikehold for det enkelte kunstverk. Dette vil være forpliktende for den enkelte eier (skole, institusjon el andre) innenfor de økonomiske rammene som fastsettes til formålet. Instruksen utarbeides på bakgrunn av rapport med beskrivelse fra den enkelte kunstner. 15. Revisjon Plan og retningslinjer revideres ved behov. Levanger Ungdomsskole: «Et annet sted» av Tine Aamodt 13
Lenker: Stortingsmelding nr. 23 (2011-12) Visuell kunst Kunstordningen for kommunale og fylkeskommunale anlegg Kunst i fellesskapets rom. Strategi for KORO 2014-2019 Levanger ungdomsskole: «Shelf Life» av Michael Johansson 14
Sikre et bærekraftig samfunn Prioritere en god start og mestring hele livet Skape rause og robuste livsmiljøer 2017 2018 2019 2020 Omstilling drift Ekstern finansiering Økt budsjettramme Handlingsplan Kunst i det offentlige rom Strategier i Kommuneplanens samfunnsdel Kostnad mill. kr. Finansiering av helårsvirkning mill. kr. Tiltak X X X Åsen omsorgsboliger. (Ligger i budsjettramme prosjektet) X X X X Staup Helsehus. (Ligger i budsjettramme prosjektet) X X X X Ytterøy skole 0,3 X X X Uteområde Kirkegata 11 0,7 X X X Videreutvikling Stadionparken. X X X X Tiltak mot jernbane, Levanger sentrum. X X X X X X X Ny eller ombygd kulturarena (Jfr. Mulighetsstudie for vaskeriet og prosjekt kulturell infrastruktur Levanger sentrum). Jernbaneparken, Levanger sentrum (i samarbeid med Jernbaneverket). X X X X X Tiltak mot sjøsiden ved utvikling av havna. X 15
STAUP 2013: "Digging where we stand" av Tore Reisch 16