Levanger kommune PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT. LevArt. Nye kunstproduksjoner i Levanger

Transkript

1 Levanger kommune PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT LevArt Nye kunstproduksjoner i Levanger L e v a n g e r K o m m u n e D a t o

2 Bakgrunn og mål 1.1 Bakgrunn Levanger har et rikt kulturliv, med mange frivillige organisasjoner og tilrettelagte offentlige tilbud. Ikke minst har helse-kulturarbeid vært et satsningsområde, og kommunen har vært og er en toneangivende kultur- og helsekommune i Norge. I dette arbeidet blir kunst og kultur benyttet som virkemiddel i det forebyggende, helsefremmende og rehabiliterende arbeidet. Identitetsbygging, livskvalitet og mestring er sentrale begrep for satsingen som bygger på en forståelse av at meningsfylte kunst- og kulturaktiviteter påvirker mestringsevne, livskvalitet og helse for den enkelte. Identitetsbygging og livskvalitet er nøkkelbegrep også for den internasjonale Cittaslow-bevegelsen, som Levanger ble medlem av i Målet med Cittaslow-prosjektet er å bevare og utvikle byenes lokale kultur og styrke internasjonale nettverk. Livskvalitet og lokal identitet skal styrkes gjennom fysiske, næringsmessige og kulturelle tiltak. Punkt 1.5 i strategisk kulturplan for Levanger slår fast at Kunst og kultur er viktig for vår totale utvikling som menneske, og for å forstå det sammensatte samfunnet vi lever i. I Stortingsmelding nr. 42 ( ) Om ytringsfriheten presiseres kunstens og kulturens rolle på flere måter. Om kunstens rolle i samfunnet står det: Kunsten uttrykker det som ikke kan uttrykkes på andre måter. Det påpekes også i Strategisk kulturplan for Levanger, punkt 1.4, at kulturdeltagelsen i befolkningen er svært ulik, og videre at ulikhet i kulturdeltakelse kan bety ulike muligheter for deltakelse i samfunnet forøvrig. Kulturdeltakelse er sentral for å skape identitet og tilhørighet i lokalsamfunnet, bidrar til å styrke sosiale nettverk, og er derfor svært viktig for den enkelte innbygger. (Strategisk kulturplan for Levanger, , punkt 1.4) Ved å invitere kunstnere til å gå inn i forskjellige former for samarbeid med lokalbefolkningen, og ved formidling og andre tiltak, er LevArt et prosjekt som bevisst går inn for å nå nye publikumsgrupper, og gjøre noe med ujevnhetene i kulturdeltagelse.. Falstadsenteret er en viktig premissleverandør for å ivareta etiske problemstillinger i prosjektet og fokuset på de sivile og sosiale rettighetene. Det har i liten grad vært fokusert på samtidskunst i Levanger og i Nord- Trøndelag forøvrig. I Levanger møter vi kunst i det offentlige rom i form av kunstnerisk utsmykking, på Sykehuset i Levanger, på HINT eller på Rådhuset

3 LevArt inviterer kunstnere til å skape nye kunstverk ved å gå inn i forskjellige former for samarbeid med befolkningen, og introduserer slik noe nytt på Levanger og i Nord-Trøndelag. Den relasjonelle kunsten er engasjerende fordi den interagerer med samfunnet. Vi tror at denne formen for kunstproduksjon er spesielt egnet til å skape interesse for samtidskunsten, og den er også en mulighet til å skape produksjonsvilkår for internasjonal kunst på et lite sted. For å lykkes er det viktig å styrke gode, eksisterende nettverk, og å bygge nye. Levanger kommune samarbeider med Nord-Trøndelag fylke, HINT, Levanger Kunstforening og Trøndelag Senter for Samtidskunst i dette prosjektet. Gjennom kunstproduksjonene vil også andre samarbeidspartnere involveres. Vi håper at LevArt vil bidra til en langsiktig, kvalitetsbevisst og mangfoldig satsning på kunst i Levanger og i Nord-Trøndelag 1.2 Mål / mandat for prosjektet Mål for prosjektet. LevArt skal bidra til å skape en arena for samtidskunst lokalt og regionalt, og tydeliggjøre kunstens rolle i stedsutviklingen. Strategi 1: Invitere kunstnere til å gå inn i ulike former for samarbeid med lokalbefolkningen for å lage nye kunstproduksjoner i Levanger Bidra til en diskusjon om kunst i offentlig rom, og synliggjøre samtidskunsten som en premissleverandør i en debatt om egen identitet og stedsforståelse. Eksempel på tiltak: Invitere 4-5 kunstnere til Levanger og utvikle prosjektideen sammen med dem. Samarbeide med kunstnerne om produksjon, og sørge for kontakt med andre relevante samarbeidspartnere. Bidra til å skape debatt gjennom møter, seminar, lokalavis og hverdagssamtaler med folk Strategi 2 Utforske potensialet i det kulturelle mangfoldet, og diskutere de sivile og sosiale rettighetene. Nå nye publikumsgrupper. Eksempel på tiltak Etablere en hjemmeside for prosjektet på flere språk Tilrettelegge informasjonsmaterialet med tanke på mennesker med spesielle behov Tilrettelegge for samarbeid med sammensatte og forskjellige grupper i det enkelte delprosjekt. Samarbeide med Leira asylmottak og Sjefsgården skole, viktig for at flyktninger og innvandrere deltar aktivt i kulturlivet - 3 -

4 3. Strategi 3 Bygge gode lokale og regionale nettverk for å styrke lokale kunstarenaer. Etablere på sikt en permanent arena for samtidskunst, stedsutvikling og tverrfaglig interkulturell virksomhet i Levanger. Eksempel på tiltak Utvikling av Fenka kartlegge behov og foreslå andre muligheter Mandat for prosjektet invitere 4-5 kunstnere/kunstnergrupper og samarbeide med dem for å realisere nye kunstproduksjoner i Levanger i perioden lage prosjektplan for hovedprosjektet og for det enkelte delprosjekt sikre kunstnerisk kvalitet gjennom ansvarliggjøring av kuratering og samarbeid med kvalifiserte rådgivere. støtte prosjektaktivitetene gjennom aktiv bruk av egne nettverk og institusjoner/organer og gjennom konkret arbeidsfordeling bidra til at produksjonsforholdene legges til rette for kunstproduksjonene. Dette kan være gjennom aktiv bruk av egne nettverk for å finne gode samarbeidspartnere i delprosjektene, kontakt med næringsliv og arbeid med oppfinansiering. drøfte spørsmål som er særlig viktige for den enkelte kunstner når det gjelder praktiske arbeidsforhold, utstillingslokaliteter, koordinering med andre lokale arrangement, mm. organisere sideaktiviteter og seminar/foredrag formidle prosjektets utvikling og resultater og stimulere til aktiv samfunnsdebatt. bidra til å fremme kontakt med nye publikumsgrupper - 4 -

5 2.Organisering 2.1. Organisasjonsplan OPPDRAGSGIVER Levanger kommune STYRINGSGRUPPE Alf Birger Haugnes Steinar Nebb, HiNT Tone Jørstad, 4. Falstadsenteret Ragnhild Kvalø, Nord- Trøndelag fylkeskomm. 2.1 PA PROSJEKTANSVARLIG Alf Birger Haugnes PL PROSJEKTLEDER Odd Håpnes REFERANSEGRUPPE nn PROSJEKTGRUPPE Anne-Gro Erikstad Sahar Ismael Karl-Heinz Cegla Bjørn Flatås John Fredrik Urnes Tove Guttelvik Ola Ingul Brynhild Bye Ørjan Hattrem Rådgiver: Per Gunnar Tverbakk DELPROSJEKT NN Hans Hamid Rasdmussen DELPROSJEKT NN nn DELPROSJEKT NN nn DELPROSJEKT NN nn - 5 -

6 2.2 Ansvar og roller Prosjektsekretær/prosjektleder rapporterer til prosjektansvarlig. Det vises ellers til organiseringen ovenfor. 2.3 Bemanning av prosjektet Navn Odd Håpnes Anne Gro Erikstad Sahar Ismail Brynhild Bye Johan Fredrik Urnes Karl-Heinz Cegla Bjørn Flatås Tove Guttelvik Ola Ingul Ørjan Hattrem Rolle/ansvar Prosjektleder Kurator, kunstfaglig ansvarlig Prosjektmedarbeider Informasjonsansvarlig Utvalgsmedlem,TSSK Utvalgsmedlem, område stedsutvikling Utvalgsmedlem, Falstadsenteret Utvalgsmedlem, Kunstforening Utvalgsmedlem, Kunstforening Utvalgsmedlem, område scenekunst 5. Risikovurdering og kvalitetssikring 5.1 Prosjektplanlegging Prosjektplanen skal være godkjent av prosjektansvarlig før oppstart. 5.2 Rapportering Prinsippet om avviksrapportering i forhold til godkjent prosjektplan praktiseres for alle ansvarsledd. Slik rapportering skjer skriftlig til nærmest overordna i prosjektorganisasjonen. 5.3 Kritiske suksessfaktorer for prosjektet Identifiserte kritiske suksessfaktorer for prosjektet er: Kritisk suksessfaktor 1. For små arbeidsressurser i forhold til arbeidsoppgavene 2. Velge kunstnere som passer inn i idegrunnlaget for LevArt og sikre kunstnerisk kvalitet og kunstfaglig relevans. 3. Forbruk av økonomiske ressurser Tiltak God arbeidsfordeling, bred forankring på kulturenheten og tett dialog med rådmann Høg kvalitet på kuratorarbeid og god dialog med kunstnerne Regelmessig rapportering og arbeid med styrking av budsjettet Forskjellige målgrupper for hvert delprosjekt, god kommunikasjonsplan og konstruktivt arbeid i prosjektgruppa 4. Skape eierforhold til LevArt i befolkningen lokalt og regionalt Nå ut til nye publikumsgrupper - 6 -

7 5. Klare å omsette det store potensialet som ligger i prosjektet i forhold til identitet og stedsutvikling 6. Utnytte potensialet i det flerkulturelle samfunnet Lage informasjonsmateriale på ulike språk, etablere forskjellig samarbeid med institusjoner og org som representere nye landsmenn inkl asylsøkere 5.4 Samlet risikovurdering Som nyskapende samtidskunstprosjekt regionen er LevArt krevende og utfordrende på mange områder, både i forhold til dialog med kunstnerne, ressursbruk (ressurstilgang), involvering og dialog med en flerkulturell befolkning. Det er krevende å avgrense prosjektet. 6. Gjennomføringsplan 6.1 Prosjektets milepæler Nr. Når Milepæl Ansvar Trykking av prosjektkort Brynhild,Anne-Gro 2 UKE 38 Publisering av levart.no Brynhild 3 Uke Delprosjekt 1, 1.periode, Hans Hamid Rasmussen 4 ibid Besøk av Jennifer Allen Foredrag i Levanger Kunstforening 5 Uke 46 1.besøk av Marjetica Potrc på Levanger Aktivitets- og ressursplan Milepæl nr. 1: Dato Aktivitet Ansvar Ressurs (dv) - 7 -

8 Milepæl nr. 2: Dato Aktivitet Ansvar Ressurs (dv) Milepæl nr. 3: Dato Aktivitet Ansvar Ressurs (dv) 6.3 Samlet ressursplan Medarbeidarar Prosjektleder Totalt Ressurs (dv) 6.4 Møteplan i prosjektet Dato Kl. Sted Tema 7. Godkjenning Prosjektplan godkjent Levanger../ 2005 Prosjektansvarlig Prosjektsekretær/prosjektleder - 8 -