Utvikling av distribusjonsløsninger Grunnlaget for reiselivsbedriftens distribusjon Gratispassasjerene i reiselivet...

Like dokumenter
Innhold. 1 Grunnbok i markedsføring Mikromiljøet i bedriftene 47. Forord 11

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag

Copyright UE Forlag

RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2016

RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2018

RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2015

Læreplan i markedsføring og ledelse - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram

LOFOTEN REISELIVFAGSKOLE

Del I Bedriftsmarkedsføringens rammer og omgivelser. 13

Læreplan i markedsføring og ledelse - programfag i utdanningsprogram for studiespesialisering

Kjøpsatferd - det individuelle marked. Markedsføringsledelse Kapittel 7 Foreleser: Arne Stokke Johnsen

Oppgaver INEC1810 Marked, markedsføring og produktutvikling

Innhold. Innhold Forord... 12

Distribusjonskanaler og Supply Chain Management i høyteknologi markedet

Innhold. Innhold. Forfatterne Forord... 14

Markedskommunikasjon i høyteknologi marked

Bli en bedre kursprodusent!

Fred Selnes. markedsføringsledelse

Partnerskap, allianser og kunderelasjoner

Innhold. Oversikt Over kompetansemålene... 14

Prissetting av høyteknologi marked

del i bedriftsmarkedsføringens rammer og omgivelser. 15

2.7 Egen markedsplan

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

Spredning av nye ideer og produkt - Rogers diffusjonsmodell

MARKEDSFØRING, ORGANISASJON OG LEDELSE

Muligheter og snublesteiner for bedrifter som ønsker seg ut i internasjonale markeder. VRI-samling, Alta, mars 2010 Gro Alteren, Forsker

1.4 Markedsorientering

Forretningsutvikling. Anders Linga og Paul Sverre Røe, Proneo AS

Introduksjon til marked, markedsføring og produktutvikling

Kundeperspektivet. 1 av 6 perspektiver i Systemanalytisk Verdiledelse. Utgitt av: estudie.no. Skrevet av: Kjetil Sander. Revisjon: 2.0 (April.

Praktisk og yrkesrettet høyere utdanning til besøks- og opplevelsesnæringene. Studieplan. - Reiseliv. side 1. Lofoten reiselivfagskole, studieplan

Kjøpsatferd - bedriftsmarkedet. Markedsføringsledelse Kapittel 6 Foreleser: Arne Stokke Johnsen

Kapittel 1 Entreprenørskap Kapittel 2 Idéutvikling Kapittel 3 Forretningsplanen

BEDRIFTSUTVIKLING. -Kompetanseutvikling med fokus på strategiutvikling- PROSJEKTBESKRIVELSE FOR SEG`S STRATEGIUTVIKLING

Innhold. For br u ker k jøps lo vens omr åde. Prin sip pet om yt el se mot yt el se sam ti dig hets prin sip pet. Selgers plikter.

Noen markedsmessige utfordringer for næringslivet i Finnmark

Inn led ning...13 Bo kens inn hold og opp byg ning For plik tel ses ba sert ver sus kon troll ori en tert HR Hva er så ef fek tiv HR?...

Kapittel 19. Operative tiltak

DESTINATION LOFOTEN ANNO VI RIGGER OSS FOR «DET NYE REISELIVET» LOFOTKONFERANSEN FEBRUAR 2019

Markedsorientering og kryssfunksjonell

Modul: Produkt. Forever Living Products

Oppsummeringsskjema for realkompetansevurdering

Studieplan for Mastergradsprogrammet Master of Business Administration (MBA) Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi

Kort og godt - opplevelsesproduksjon

Innhold. Ka pit tel 1 Inn led ning Barn og sam funn Bo kas opp byg ning... 13

EKSAMEN. 1045/6002 Markedsføring

Å sette pris på en god opplevelse - nye modeller for prissetting av opplevelsesprodukter. Jarle Løvland

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Møteplass reiseliv - Hordaland 2010 Kaia Finne

Markedsorientering veien til suksess Ann-Mari Skinne,

3.8 Markedsorientering

UNGDOMSBEDRIFT. Mentorressursen

- løpemelding til Forum for Reiseliv

Studieplan 2017/2018

Markedsundersøkelser for NordNorsk Reiseliv AS

Forretningsorientering av BankID. Finans Norges Betalingsformidlingskonferanse 2013 Odd Erling Håberget, BankID Norge

Organisering av reiseliv

Kurs i markedsføring og kundebehandling. Ansvarlig: Marit G Engeset,

Det er målet som er målet Nettverk for virksomhetsstyring 16. september 2015

Inderøy 09.juni 2016

Fire P'er. Innhold Introduksjon... 2 Om de fire P'er... 2 Produkt... 3 Pris... 3 Plass (Distribusjon)... 4 Påvirkning... 4

Innledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder

Moderne merkevarebygging

Telemarkskanalen regionalpark

«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag

TEMASATSNINGER NYE MÅLGRUPPER NYE MULIGHETER?

Hvordan jobber dere for å nå bedriftens kundegruppe?

Studieplan 2015/2016

Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011

VELKOMMEN TIL KLYNGESAMLING

Studieplan 2017/2018

WHY PLAYDESIGN STUDIO HVORFOR VELGE PLAYDESIGN STUDIO? PLAYDESIGN.NO

Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram

Bruk av IT løsninger

Læreplan i reiseliv og språk - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram

Forslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Innhold. Del I Selbukollektivets historie sett fra leders perspektiv Fakta Men nes ket bak ru sen ser vi hen ne og ham?...

Markedsorientering blant industribedrifter i Nord-Trøndelag

1 Vedlegg 3: Evaluering av Entreprenørskapsprogrammet

Reiselivsstrategi

Kundestrategi - en forutsetning for å lykkes med investeringer i CRM. CIO Forum Computerworld Professor Fred Selnes, BI

RAMMER FOR MUNTLIG-PRAKTISK EKSAMEN I ENTREPRENØRSKAP OG BEDRIFTSUTVIKLING 1 OG 2 ELEVER 2018

Innhold. Forord 13. Forord til den norske utgaven 19. Introduksjon 23. Takk 27 DEL I PREMISSER 29

Teknologi og produktledelse

E-postmarkedsføring ADVANCED

1 Vår onn med nye mu lig he ter. Ver di ska ping på vest lands byg de ne ba sert på res sur ser og opp le vel ser

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Innhold. Forord Forord til 5. utgave Hvordan anvendes boken?... 15

NCE TOURISM FJORD NORWAY. Kaia Finne Mai 2010

Vurderingskriterier for SSS2001

Nettverk og relasjonsbygging. Morten H. Abrahamsen Lederskolen, 28. Mars 2014

Norsk Kundebarometer. Hvorfor etterstrebe fornøyde kunder? Hva kjennetegner de beste og dårligste bedriftene på kundetilfredshet?

2.3 Valg av marked og kunde

og

Det offentliges rolle og muligheter i utviklingen av reiselivet

Fjordkrafts forventninger til sine strategiske partnere og Bisnodes oppfyllelse av dem reisen sammen

HVORDAN TA E-POSTMARKEDSFØRING HAKKET VIDERE? TELEMARK ONLINE - ADVANCED 10.juni 2015 ArkitektumWeb / Bodil Sandøy Tveitan

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS

Fagplan Distribusjon, markedsføring og salg

Transkript:

Kapittel 1 Markedsføringens utvikling og bakgrunn... 13 Vi kan ikke unn gå å bli på vir ket... 16 Reiselivet som næring... 17 et i begrepet markedsføring... 23 Konseptet markedsføring («The marketing concept»)... 24 Markedsorientering og alternativ ledelsesorientering... 36 Markedsføring... 45 7 Kapittel 2 Nærmere om begrepet markedsføring... 53 Fra aktiviteter til prosesser... 56 Fra mik ro til mak ro... 60 et i begrepet markedsføring... 63 Markedsføring av tjenester og servicedominert logikk (SD-logikk)... 64 Noen grunnleggende begreper... 72 Behov, ønsker og etterspørsel... 72 Fra bytteprosess til sam hand ling... 77 Verdien og kostnadene ved en relasjon... 78 Reiselivet som verdiskapende nettverk... 81 Konkurransevirkemidlene... 83 Kapittel 3 Reiselivsbedriftens planarbeid... 87 Be driften er nødt til å planleg ge... 89 En tradisjonell tilnærming til bedriftens planlegging... 92 Kritikk av den tradisjonelle planleggingen... 93 En relasjonsorientert planlegging... 95 Reiselivsbedriftens plan leg ging be står av to fa ser... 97

8 Reiselivsbedriftens planleggingshierarki... 98 Strategi og mål... 103 Elementer i bedriftens planlegging... 105 Fra detaljerte planer til en felles styringsfilosofi... 106 Den strategiske planleggingsprosessen... 107 Det strategiske planarbeidet... 110 Forretningsidé, visjon og overordnede mål... 111 Noen overordnede strategier... 113 Det middelmådige foretaket... 118 Arbeidet med markedsplanen... 125 Planleggingsdokumentet... 128 Hvem bør delta i planleggingsarbeidet?... 137 Hva er en god mar keds plan?... 138 Kapittel 4 Reiselivsbedriftens arbeidsbetingelser... 141 Interne og eksterne arbeidsbetingelser... 142 Bedriftens mikro- og makrosystem... 145 Arbeidet med å kartlegge arbeidsbetingelsene... 147 Beskrivelsen av de interne arbeidsbetingelsene... 148 Beskrivelse av de eksterne arbeidsbetingelsene... 158 Bedriftens mikrosystem... 160 Bedriftens makrosystem... 168 Analyse av arbeidsbetingelsene... 183 «Blinde flekker»... 184 Kapittel 5 Innhenting og bruk av markedsinformasjon... 187 Reiselivsbedriftens markedsinformasjonssystem... 190 Systemer for å innhente markedsinformasjon... 194 Ut vik lin gen og bru ken av markedsinformasjonssystemet (MIS)... 199 Kapittel 6 Kunden som medprodusent og reisende... 203 Kunderollen... 204 Ikke alle kjøpsbeslutninger er like... 208 Kundens beslutningsprosess (kjøpsprosess)... 210 Behovserkjennelsen... 211

Kartlegging av alternativer... 213 Vurdering av alternativer... 216 Beslutning om kjøp... 219 Resultat... 220 Beslutningsprosessen (kjøpsprosessen) noen betraktninger... 224 Kunderelasjonens livssyklus... 224 Deltakere i beslutningsprosessen... 228 Forhold som påvirker kundenes kjøpsatferd... 229 Kulturelle forhold... 231 Annen gruppepåvirkning... 232 Personlige forhold... 234 Hvordan forholder de reisende seg til nye produkter?... 243 Difusjonsprosessen... 244 Adopsjonsprosessen... 246 9 Kapittel 7 Segmentering og målgrupper... 249 Målrettet markedsføring... 251 Målgruppene som rammer for det videre markedsarbeidet... 253 Segmentering... 255 Former for segmentering... 256 Valg av målgruppe(r)... 281 Segmentets størrelse og forventet vekst... 282 Strukturelle forhold i segmentet... 283 Bedriftens ressurser og kapasitet... 283 Bedriftens strategiske og markedsmessige mål... 284 Ulike målgruppestrategier... 284 Kapittel 8 Produktet... 287 De ansattes rolle... 289 Produktet som en del av markedsmiksen... 290 Destinasjonens attraktivitet og merkevare... 290 Bedriftens og regionens merkevare... 291 Produktet... 294 Ulike produktnivåer og egenskaper... 295 Kvalitet... 302 Kvalitetsbegrepet sluttproduktet og samhandlingen... 303

10 Kundenes involvering... 306 Kundenes forventninger... 307 Finnes det vanskelige kunder som det ikke er mulig å gjøre tilfreds?.. 312 Styring og sikring av kvalitet... 313 Noen utfordringer i forbindelse med sikring av kvalitet i reiselivet... 315 Produktutvikling... 317 Produktets og destinasjonens livssyklus... 322 In tro duk sjon... 323 Vekst... 324 Modning... 325 Til ba ke gang... 326 Styring av bedriftens tilbud... 326 Destinasjonens livssyklus... 327 Kapittel 9 Prisen... 331 Prisen en sammensatt og komplisert beslutning... 332 Prisen som konkurransemiddel... 335 Priselastisitet... 337 Prisen skaper inntekter... 339 Prisen som et hurtigvirkende virkemiddel... 341 Pri sen lar seg lett ko pie re... 342 Konsekvensene av en prisendring... 343 Tilpasning av prisen... 351 Former for prissetting... 353 Revenue management... 359 Kapittel 10 Distribusjon og tilgjengelighet... 363 Hovedformer for distribusjon... 365 Direkte distribusjon... 367 Indirekte distribusjon... 369 Aktørene som deltar i distribusjonen, er partnere... 375 Samarbeid er en viktig forutsetning... 378 En ny virkelighet de samme utfordringene?... 378 Dagens distribusjon mer enn en kombinasjon... 382 Oppgaver som blir ivaretatt av distribusjonen... 384

Utvikling av distribusjonsløsninger... 388 Grunnlaget for reiselivsbedriftens distribusjon... 389 Gratispassasjerene i reiselivet... 393 Kapittel 11 Markedskommunikasjon og påvirkning... 395 Bedriftens rolle i kommunikasjonen... 399 Hovedformer for kommunikasjon... 401 Kommunikasjon som prosess... 402 Reiselivsbedriftens påvirkningsmiks... 407 Kommunikasjonsmodellen... 419 Sender... 420 Mottaker... 421 Mål... 423 Budskapet... 425 Medievalg... 430 Kommunikasjonens efekt... 437 Viral markedsføring... 438 11 Referanser... 443 Stikkord... 455