Organisasjonsjustering hos USIT

Like dokumenter
Organisasjonsjustering hos USIT

Organisasjonsjustering hos USIT

USITs organisasjonsutvikling og organisering

USITs organisasjonsutvikling og organisering

USITs allmøte 21. januar Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

USITs årsplan

12. mai Allmøte USIT

Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1. Lill Rasmussen Mardal Underdirektør - Stabsfunksjoner og interne støttetjenester

Prosjektgruppa. Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet USIT 2.0 er i gang! Allmøte 17. mars Hallgerd Benan, prosjektleder

Allmøte 3. mars 2016

USITs allmøte Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1

Prioriteringer for USIT i 2017

Prioriteringer for USIT i 2017

USITs årsplan

Notat: Organisering og styring av universitetets IT-virksomhet

Allmøte på USIT

Allmøtet USIT. Dagsorden. 5. desember Lederutvikling USIT 3.0

Universitetet i Oslo

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal

Allmøte USIT. Nr 96! 19. juni Abel på kartet!

Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal

Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet

Universitetet i Oslo

DRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON

Årsplan 2014 for Underavdeling stab og støtte Møte med USITs seksjonssjefer

Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan. Bakgrunn, prosess og framdriftsplan

Mål og prioriteringer i USITs årsplan for

Årsrapport for USIT for 2015

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Førstelinjeforum IKT 2015

Årsplan for USIT for : IT-direktør Lars Oftedal. Rammer og føringer (I) Tiltak og prioriteringer

USITs Målbilde og prioriteringer

Nytt fra IT-direktøren

USIT 3.1. Organisasjonsevaluering

Dagsorden: Allmøte USIT. 10. oktober 2013

NS-ISO 38500:2008 Virksomhetens styring og kontroll av IT. IKT seminar August Nilssen Prosjektleder IKT Standard Norge

Underveisevalueringen Orientering i LAMU 10.juni 2015

Arbeidet med nasjonal geodatastrategi. Erik Perstuen, Teknologiforum 2015

Allmøte USIT. Saksliste. 18. oktober Internt handlingsrom (IHR) USIT 3.0

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Hvor står vi nå? USIT 2.0

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Hvordan få avdelingsoverlegene mer på banen i forhold til ledelse, ressurs- og kapasitetsutnyttelse samt styrking av kvalitet på pasientbehandlingen?

28.august Nærhetsmodellen LOS brukerundersøkelsen

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN

Innspill fra arbeidsverksted

Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelsen ARK. USIT informasjonsmøte 10. september 2015

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

SAKSTIHEL: Omorganisering av HMS og etablering av BHT-funksjon ved UiO

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie

Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse

Lokaldemokratireformen

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Myndighets- og fullmaktstruktur i stiftelsen RBUP Øst og Sør

Vurdering av organisasjonsstruktur Avdeling for fagstøtte. 20. april 2018

Universitetet i Oslo Prosjektmandat UiO digitalt læringsmiljø

Møtereferat. Agenda. Oppdateringer fra Trude

Nettverk og arbeidsprosesser. Presentasjon PK-nettverket

Veikart for forskningsinfrastruktur

IHR. Ledersamling 22. januar 2014 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe

Ny organisasjonsmodell for Biomaterial-laboratoriet

Årsplan for USIT for

HR-strategi - Bodø kommune

Prosjektplan Medarbeiderundersøkelse UiS 2011

Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene.

Universitetsstyret 4. desember Strategi Prosess- og statusoppdatering, pr. desember 2018

Arena for drøfting Dato: Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Organisering av nytt fylkesmannsembete Oslo og «Viken» Allmøte 1.mars 2018 Felles allmøte for medarbeidere i Moss, Oslo og Drammen

Universitetet i Oslo. UiO. universitetsdirektør. Universitetsstyret

Masterplan for universitetets IT. Styremøte

Gruppevise innspill til delprosjekt 1 Rådmannsnivået

Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service

ORGANISATORISK STRATEGIPLAN

Allmøte USIT 3. september 2013

Universitetet i Oslo

Årsrapport Internrevisjon. Rektoratmøte 22. februar 2018 Styremøte 13. mars 2018 Jørgen Bock Avdelingsdirektør intern revisjon

Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI )

Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen

Beslutningsnotat vedrørende fellestjenester

NORSK KULTURSKOLERÅD PERSONALPLAN

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

Årsplan for USIT for

USITs virksomhet i 2016

FAGFORNYELSEN HVORDAN BYGGE FELLES KOMPETANSE OG FORSTÅELSE? Arena for skoleledere 24. april 2018

1. FORMÅL 2. PROFESJONELT GRUNNLAG

UTREDNING AV EFFEKTIVISERINGS- OG KVALITETSFREMMENDE TILTAK INNENFOR REISER MED REKVISISJON Detaljering av mandat

Internkommunikasjon tiltak og anbefalinger

IT for et fremragende universitet

Saksframlegg. Saksb: Christian Fotland Arkiv: 14/ Dato:

Ny organisasjonsmodell for Kultur, miljø og folkehelse

Organisasjonsutvikling 2016 Beslutningsgrunnlag, del oktober 2016

Referat. Felles studieadministrativt tjenestesenter - FSAT. Møte i styret for FSAT 7. desember 2016 FSAT Til stede:

Transkript:

IT-direktøren Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017

Innhold Hva har skjedd siden forrige allmøte Ansvar og oppgaveområde for foreslåtte underavdelinger (fra bemanningsplan) Videre arbeid 1. June 2017 USIT 3

Plan for arbeidet - innhold og tidsplan (oppdatert 21. april) Mnd Dato Aktivitet Mars 24.03 Diskutere forslagets innhold og tidsplan med USITs tillitsvalgte 27.03 Informere og diskutere forslaget med seksjonslederne Uke 13 Uke 13 Eventuelt justeringer etter innspill fra tillitsvalgte og seksjonsledere Informasjonsmail til alle medarbeidere hos USIT April 04.04 Gjennomføre samling/workshop med USITs sjefer og tillitsvalgte 06.04 Informere om arbeidet på USITs allmøte 21.04 Informere om status og diskutere arbeidet med USITs tillitsvalgte Mai 09.05 Gjennomføre samling/workshop med sjefer og tillitsvalgte hos USIT 11.05 Informere om arbeidet på USITs allmøte 15.05 Frist innspill til IT-dir etter diskusjon av forslaget i underavdelingene, seksjoner og grupper 19.05 Informere om status og diskutere arbeidet med USITs tillitsvalgte Fremlegge utkast til drøftingssak for USITs tillitsvalgte 23.05 Diskutere oppdatert forslag til organisering og ansvarsfordeling på IT-dir Juni 01.06 Fremlegge og drøfte forslag til beslutning med hovedtillitsvalgte 01.06 Informere om status for arbeidet på USITs allmøte 06.06 Beslutte organisering og ansvarsfordeling samt tidsplan for iverksetting 1. June 2017 USIT 4

Innspill Primært fra Gruppearbeid USIT enheter Vurderinger Justeringer er gjort etter innspill Noen innspill blir med inn i videre arbeid Innspillene ligger på nettsiden: https://www.usit.uio.no/om/it-dir/org-utv/usit-32/innspill/ https://www.usit.uio.no/om/it-dir/org-utv/usit-32/moter/ 1. June 2017 USIT 5

Mål for organisasjonsjusteringen Støtte strategisk retning Prioritering av universitetsspesifikk IT Strategisk samarbeidspartner for UiOs enheter Tydeligere brukerorientering Bidra til Tydeliggjøring av ansvars- og oppgavefordeling En hensiktsmessig koordinering USITs endrings- og leveranseevne 1. June 2017 USIT 6

1. June 2017 USIT 7

Drøftingssak Drøftet med hovedtillitsvalgte 01. juni Informert om bakgrunn, mål, prosess og tidsplan Drøftet forslaget om fire underavdelinger Nytt organisasjonskart Funksjons- og bemanningsplan Oppdatert med faktiske gjennomførte endringer som følge av nyopprettede stillinger og organisatoriske justeringer Hovedtillitsvalgte er fornøyde med både prosess og innhold i forslaget Ingen innvendinger Drøftingssaken ligger her: https://www.usit.uio.no/om/it-dir/org-utv/usit-32/dokumenter/usit-droftingssak-organisasjonsjustering-010617.pdf 1. June 2017 USIT 8

Underavdeling for IT-infrastruktur Ansvars- og oppgaveområde, fra bemanningsplan Underavdelingen er ansvarlig for UiOs IT-infrastruktur med tilhørende infrastrukturtjenester. IT-infrastrukturen og IT tjenestene skal imøtekomme kravene til brukeropplevelse, tjenestekvalitet og sikkerhet på en kostnadseffektiv måte. Ansvaret omfatter utvikling, anskaffelse, vedlikehold, drift og forvaltning av IT-infrastrukturen og infrastrukturtjenestene. I dette inngår valg av teknologi, retning og nivå. Med drift menes installasjon, konfigurasjon, oppsett/tilpasning og overvåking av IT-systemer. Underavdelingen utarbeider retningslinjer for tjeneste- og systemdrift og bistår andre i etterlevelse av dette. 1. June 2017 USIT 9

Underavdeling for brukernære tjenester Ansvars- og oppgaveområde, fra bemanningsplan Underavdelingens ansvar omfatter utarbeidelse av retningslinjer for brukeropplevelse og tjenestekvalitet i de ulike fasene av tjenestenes livsløp. Underavdelingen skal bistå til oppfylling og oppfølging av krav, inkludert måling. Underavdelingen er ansvarlig for leveranse av IT-tjenester til utdanning og felles brukernære tjenester. Tjenestene skal imøtekomme kravene til brukeropplevelse, tjenestekvalitet og sikkerhet på en kostnadseffektiv måte. For IT-tjenester til utdanning og felles brukernære tjenester omfatter oppdraget utvikling, anskaffelse, vedlikehold, drift, forvaltning og tilrettelegging av tjenestene. 1. June 2017 USIT 10

Underavdeling for IT i forskning Ansvars- og oppgaveområde, fra bemanningsplan Underavdelingen er ansvarlig for IT-tjenester for UiOs forskere, forskningsmiljøer og forskningsbasert utdanning. IT-tjenestene skal imøtekomme kravene til brukeropplevelse, tjenestekvalitet og sikkerhet på en kostnadseffektiv måte. Underavdelingens ansvar omfatter løsninger, tjenester og kompetanse innen metodiske hovedretninger og tilgang til forskningsressurser i lokal, nasjonal og internasjonal einfrastruktur. Ansvaret inkluderer å støtte nye brukere og brukermiljøer av forskningstjenestene. Ansvaret omfatter utvikling, anskaffelse, vedlikehold, drift, forvaltning og tilrettelegging av tjenestene. 1. June 2017 USIT 11

Underavdeling for stab og støtte Ansvars- og oppgaveområde, fra bemanningsplan Underavdelingen er ansvarlig for USITs stabsfunksjoner, ressurs- og virksomhetsstyring, organisasjonsutvikling, kommunikasjon og administrasjon. Underavdelingen utarbeider retningslinjer for oppfølging av føringer gitt i lov og regelverk og beslutninger i overordnete organer og bistår med kompetanse i tilrettelegging, etterlevelse, kontroll og oppfølging av disse. Underavdelingen utarbeider og følger opp interne administrative rutiner samt rutiner for oppdragsvirksomheten. 1. June 2017 USIT 12

Videre arbeid Gjennomført ledersamling 30. og 31. mai Prosessledelse og IT governance https://www.usit.uio.no/om/it-dir/org-utv/lederutvikling/2017/170530/ Planlegge arbeid høst 2017 Samspill og samarbeid Arbeidsprosesser Vurdere behov for videre organisasjonsjusteringer Involvering og informasjon 1. June 2017 USIT 13