Bacheloroppgaven Eksempler - Bacheloroppgaven ved Industriteknikk, HiN - Utvikling av ny Vannturbin Lab. ved HiN - Lean-implementering ved Bjerkvik Tekniske Verksted
Bacheloroppgaven ved Industriteknikk, HiN Gruppedannelse 18.11.2011 Oppgavetittel 12.12.2011 Orientering om relevant prosjektstyring 11.01.2012 Ferdig forprosjekt 23.01.2012 Forprosjekt presentasjon 01.02.2012 Statusmøte 1 21.03.2012 Statusmøte 2 24.04.2012 Innlevering av sluttrapport 06.06.2012 Fremleggelse av sluttrapport 13.06.2012 2
Forprosjekt Oppgavedefinisjon - Effektmål - Resultatmål Gjennomføring - KTR-skjema - S-Kurve - Gant-diagram Statusmøte 21 3
Utvikling av ny Vannturbin Lab. ved HiN Effektmål En fullstendig laboratorieøving for testing av tre typer vannturbiner. Øvingen skal gi studentene god forståelse i emnet gjennom pedagogiske øvingsoppgaver og tilhørende støttemateriell. Videre skal prosjektet legge til rette for at nettbaserte studenter skal kunne gjennomføre øvingen gjennom et interaktivt system over internett. Dette skal øke kvaliteten på den nettbaserte ingeniørutdanningen ved Høgskolen i Narvik. 4
Utvikling av ny Vannturbin Lab. ved HiN Resultatmål Resultatmålet av prosjektet vil være en testbenk for gjennomføring av turbin-øvingen. Benken vil være modulbasert og inneholde tre turbintyper. Videre vil det foreligge en oppgavetekst, med tilhørende løsningsforslag, som skal benyttes under øvingen. Prosjektet skal også resultere i animerte prinsipptegninger for de aktuelle turbinene. 5
Utvikling av ny Vannturbin Lab. ved HiN Begrensninger Tidsrammen for prosjektet var fra 24. januar til 8. juni. Timeantallet er satt til 1200 timer fordelt på tre prosjektdeltakere, og prosjektets kostnader skal ikke overskride 300.000,- eks. moms. 6
Utvikling av ny Vannturbin Lab. ved HiN Litteraturstudie: vannturbiner Anbudsdokumenter Tilbudsevaluering Bestilling Leverandøroppfølging Teoretisk støttelitteratur Lab. Øvinger m/løsning Prinsippanimasjoner 7
Nettløsning Fleksibelutdanning Næringsliv 8
Lean-implementering ved Bjerkvik Tekniske Verksted Bjerkvik Tekniske Verksted (BTV) er en mellomstor bedrift lokalisert i Bjerkvik i Narvik kommune. Bedriften ligger under Forsvarets Logistikk Organisasjon (FLO), og hovedoperasjonsområdet er modifikasjon og vedlikehold av kjøretøy for forsvaret. Bedriften har også vedlikeholdsoppdrag på sivile kjøretøy, samt våpen- og elektronikkavdeling. 9
Lean-implementering ved Bjerkvik Tekniske Verksted Effektmål: Et grunnlags- og introduksjonsdokument for bedriften ved en eventuell Lean-implementering. Dokumentet skal bidra til en felles forståelse av grunnprinsippene og terminologien som brukes i Lean Manufacturing. Kunnskap om produksjonssystemet slik det er bygd opp i dag, med fokus på kommunikasjons- og produksjonsflyt. Reduksjon av avdelingens totalledetid. Gjøre en eventuell Leanimplementering enklere/bedre. 10
Lean-implementering ved Bjerkvik Tekniske Verksted Resultatmål Prosjektet skal avsluttes med en todelt sluttrapport. Del 1 er et introduksjonsdokument til Lean Manufacturing. Del 2 er en analyse av driftssituasjonen ved kjøretøyvedlikeholdsavdelingen ved BTV og forslag til eventuelle utbedringer. 11
Lean-implementering ved Bjerkvik Tekniske Verksted Begrensninger Omfanget for prosjektet er 860 timer fordelt på 2 prosjektdeltakere. Sluttrapport skal være ferdigstilt 01.06.2011, og framlegg av prosjektet finner sted 08.06.2011. 12
Lean-implementering ved Bjerkvik Tekniske Verksted Litteraturstudie Observasjon Analyse Konklusjon Kulturelle utfordringer Lederskap Motivasjon Six Sigma (kvalitet) 13
Lean-implementering ved Bjerkvik Tekniske Verksted 15. November 2011 telefonsamtale med Håkonsen, BTV.: «Nå i høst driver vi omorganisering og endring av produksjonen og organisasjonen. I den forbindelse bruker vi elementer fra besvarelsen nesten daglig. Den har gitt oss et teoretisk viktig bidrag vedrørende begreper, metoder og argumenter for beslutningene. Den gir hele vår prosess et mye større teoretisk fundament. Etter at de leverte har vi sett at besvarelsen har hatt stor verdi for oss.» 14