Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Disclaimer This presentation contains forward-looking statements that reflect management s current views with respect to certain future events and potential financial performance. Although SpareBank 1 SR-Bank believes that the expectations reflected in such forwardlooking statements are reasonable, no assurance can be given that such expectations will prove to have been correct. Accordingly, results could differ materially from those set out in the forward-looking statements as a result of various factors. Important factors that may cause such a difference for SpareBank 1 SR-Bank include, but are not limited to: (i) the macroeconomic development, (ii) change in the competitive climate, (iii) change in the regulatory environment and other government actions and (iv) change in interest rate and foreign exchange rate levels. This presentation does not imply that SpareBank 1 SR-Bank has undertaken to revise these forward-looking statements, beyond what is required by applicable law or applicable stock exchange regulations if and when circumstances arise that will lead to changes compared to the date when these statements were provided. 2

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern 1 Rogaland Befolkning 470.000 2 Markedsandel 36 % Etablert år 1839 Markedsstrategi Markedsleder Arbeidsledighet 4,0 % 2 Hordaland Befolkning 516.000 Markedsandel 6 % Etablert år 2006 Markedsstrategi Vekstmarked Arbeidsledighet 3,2 % 3 Agder Befolkning 298.000 1 3 Markedsandel 8 % Etablert år 2002 Markedsstrategi Vekstmarked Arbeidsledighet 3,3 % Kilder: Nav, SSB og SpareBank 1 SR-Bank. Arbeidsledighetstall er pr juli 2017. 3

Et godt resultat preget av høyere aktivitet og lavere tap Resultat før skatt for kvartalet er 648 mill kr mot 486 mill kr i fjor - Egenkapitalavkastning etter skatt på 11,0 % Resultat før skatt hittil i år er 1.160 mill kr mot 973 mill kr i fjor - Egenkapitalavkastning etter skatt på 9,9 % Nedskrivninger på utlån på 299 mill kr mot 455 mill kr i fjor - 0,33 % av brutto utlån inkludert kredittforetak pr 30.06.2017 12 måneders utlånsvekst på 0,5 % - Utlånsvekst hittil i år 1,1 % - Risikovektet balanse (RWA) er økt med 0,8 % siste 12 måneder 12 måneders innskuddsvekst på 11,3 % 12 måneders normalisert kostnadsvekst er 0,9 %* - 12 måneders kostnadsvekst er 6,1 % (61 mill kr), hvorav finansskatten utgjør 21 mill kr og EiendomsMegler 1 øker kostnadene med 21 mill kr Ren kjernekapitaldekning økt til 14,7 % fra 13,5 % i fjor - Ren kjernekapitaldekning er 14,9 % hensyntatt rebalansering av eierandel i SpareBank 1 Boligkreditt 4 *Normalisert kostnadsvekst inkluderer ikke kostnader fra EiendomsMegler 1 AS og Regnskapshuset SR AS. I tillegg er finansskatt, bonus samt omstillingskostnader holdt utenfor beregningen.

Mål og anslag for 2017 anslag for nedskrivninger er justert ned Egenkapitalavkastning Ren kjernekapitaldekning Utlånsvekst 10,0 % 9,9 % 11,0 % 14,7 % 14,7 % 15,0 % 5,0 % 4,0 % 2,0 % - 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 1,1 % 2016 30.06.2017 Mål 2017 2016 30.06.2017 Mål 2017 0,0 % -1,0 % 2016 30.06.2017 Mål 2017-0,9 % Normalisert kostnadsvekst Nedskrivninger* Utbytteandel 3,00% 2,00% 1,00% 0,9 % < 2,0 % 778 mill kr 500 700 mill kr* 33 % > 35 % 0,00% -1,00% 2016 30.06.2017 Mål 2017 299 mill kr -2,00% -3,00% -4,00% -3,5 % 2016 30.06.2017 Anslag 2017 2016 Anslag 2017 5 *Anslag for nedskrivninger i 2017 er justert fra 600-800 mill kr til 500-700 mill kr pr 30.06.2017.

Nøkkeltall kvartalsvis utvikling Egenkapitalavkastning Ren kjernekapitaldekning 9,4 % 12,2 % 9,5 % 8,7 % 11,0 % 13,5 % 13,8 % 14,7 % 14,7 % 14,7 % 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17 Kostnadsprosent Resultat pr aksje i kr 2,09 2,01 39,4 % 37,2 % 44,0 % 43,3 % 41,3 % 1,59 1,68 1,58 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17 6

Resultatutvikling 30.06 30.06 2. kv. 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. Konsernregnskap (mill kr) 17 16 17 17 16 16 16 Netto renteinntekter 1.523 1.409 784 739 733 729 711 Netto provisjons- og andre inntekter 771 741 400 371 355 347 389 Netto inntekter fra finansielle investeringer 232 284 143 89 139 231 205 Sum netto inntekter 2.526 2.434 1.327 1.199 1.227 1.307 1.305 Sum driftskostnader 1.067 1.006 548 519 540 486 514 Driftsresultat før nedskrivninger på utlån 1.459 1.428 779 680 687 821 791 Nedskrivninger på utlån og garantier 299 455 131 168 162 161 305 Driftsresultat før skatt 1.160 973 648 512 525 660 486 Skattekostnad 243 181 134 109 96 126 80 Resultat etter skatt 917 792 514 403 429 534 406 7

30.06.2016 Netto renteinntekter inkludert provisjonsinntekter BK og NK Andre inntekter Netto inntekter fra finansielle investeringer Sum driftskostnader Nedskrivninger på utlån og garantier 30.06.2017 Endring i resultat 30.06.2016 30.06.2017 1.400 1.200 1.000 973 105 39-52 - 61 156 1.160 800 600 400 200 0 8

Nøkkeltall 30.06 30.06 2. kv. 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. 17 16 17 17 16 16 16 Egenkapitalavkastning etter skatt (%) 9,9 9,3 11,0 8,7 9,5 12,2 9,4 Rentenetto (%) 1,52 1,47 1,52 1,53 1,50 1,48 1,48 Nedskrivninger i % av brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Misligholdte og andre tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 0,33 0,50 0,29 0,37 0,35 0,35 0,66 1,21 1,15 1,21 1,23 1,21 1,18 1,15 Kostnadsprosent 42,2 41,3 41,3 43,3 44,0 37,2 39,4 Brutto utlånsvekst, inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt (%) 0,5 1,1 0,5-0,4-0,9 0,1 1,1 Innskuddsvekst (%) 11,3-1,3 11,3 7,0-3,9-2,0-1,3 Forvaltningskapital (mrd kr) 212,9 196,8 212,9 200,2 193,4 193,2 196,8 Utlånsportefølje i SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt (mrd kr) 19,4 26,7 19,4 23,3 24,7 25,7 26,7 Risikovektet balanse (mrd kr) 120,7 119,7 120,7 118,4 116,7 119,1 119,7 Likviditetsdekning (LCR Liquidity Coverage Ratio) (%) 212 173 212 200 174 123 173 Resultat pr aksje (kr) 3,59 3,10 2,01 1,58 1,68 2,09 1,59 Bokført egenkapital pr aksje (kr) 72,72 67,16 72,72 72,91 71,54 69,36 67,16 Antall utstedte aksjer (mill) 255,8 255,8 255,8 255,8 255,8 255,8 255,8 9

Mill kr Konsernets inntektsprofil 1200 1.105 1.067 1.065 1.093 1.176 1000 800 600 346 312 325 335 5 43 35 30 36 361 39 400 711 729 733 739 784 200 0-9 -23-17 -8 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17-200 Netto renteinntekter Resultatandeler SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Provisjonsinntekter SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Netto provisjons- og andre inntekter 10

Utlåns- og innskuddsmarginer Utlånsmarginer* 2,59% 2,59% 2,58% 2,68% 2,75% 2,73% 2,76% 2,72% 2,77% 1,64% 1,61% 1,56% 1,48% 1,55% 1,45% 1,38% 1,58% 1,69% 2. kv 15 3. kv 15 4. kv 15 1. kv 16 2. kv 16 3. kv 16 4. kv 16 1. kv 17 2. kv 17 Bedriftsmarkedet Personmarkedet Innskuddsmarginer -0,25% -0,18% -0,38% -0,25% 0,29% 0,34% -0,06% 0,11% 0,12% -0,21% -0,05% -0,12% -0,12% -0,03% 0,24% 0,04% 0,13% -0,08% 2. kv 15 3. kv 15 4. kv 15 1. kv 16 2. kv 16 3. kv 16 4. kv 16 1. kv 17 2. kv 17 Bedriftsmarkedet Personmarkedet 11 *SpareBank 1 SR-Finans er fra 1. januar 2017 fusjonert inn i SpareBank 1 SR-Bank, derfor er historikken på utlånsmarginer ikke helt sammenlignbar. Definisjon: Snitt kunderente målt mot 3 mnd glidende gjennomsnitt av 3 mnd NIBOR. Utlånsmarginer inkluderer porteføljer i SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt

Mill kr Mill kr Utlånsvolum og 12 måneders vekst Bedriftsmarked (inkl. Kapitalmarked) 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 13,8 % 12,5 % 2. kv. 15 3. kv. 15 7,1 % 4. kv. 15 3,0 % 1. kv. 16-0,5 % 2. kv. 16-2,3 % 3. kv. 16-3,5 % 4. kv. 16 5,3 % 6,4 % -2,8 % -1,9 % 1. kv. 17 2. kv. 17 15% 10% 5% 0% -5% Volum 12 mnd vekst % 12 mnd vekst % eksklusive SR-Finans Personmarked 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 4,7 % 5,2 % 4,6 % 2. kv. 15 3. kv. 15 4. kv. 15 3,1 % 1. kv. 16 1,8 % 1,1 % 2. kv. 16 3. kv. 16 0,1 % 4. kv. 16 2,5 % 0,8 % 1. kv. 17 3,5 % 1,7 % 2. kv. 17 15% 10% 5% 0% Volum 12 mnd vekst % 12 mnd vekst % eksklusive SR-Finans 12 Tall inkluderer utlånsporteføljer i SR-Boligkreditt, SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt. SpareBank 1 SR-Finans er fra 1. januar 2017 fusjonert inn i SpareBank 1 SR-Bank og utlånsvolum fra SR-Finans er inkludert i tallene fra og med 1. kvartal 2017. Dette gir brudd i historikken.

Utlånsportefølje pr 30.06.2017 Brutto utlån (inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt) er økt til 184,3 mrd kr fra 183,4 mrd kr på samme tid i fjor. 12 måneders utlånsvekst på 0,5 %. Utlån til personkunder (inkl. SR-Boligkreditt og SB1 Boligkreditt) utgjør 63,2 % av totale utlån, hvorav 10,2 %-poeng er i SpareBank 1 Boligkreditt. Jord- og skogbruk/fiske Industri/kraft- og vannforsyn./bygg og anlegg Varehandel, hotell og restaurant Shipping Offshore/olje og gass Eiendom Tjenesteytende virksomhet Offentlig forvaltning 2,8 % 2,9 % 3,7 % 3,7 % 1,6 % 1,6 % 1,7 % 1,8 % 6,5 % 6,3 % 15,1 % 15,2 % 4,5 % 4,1 % 1,0 % 1,1 % Annet Personkunder 0,4 % 0,2 % 62,8 % 63,2 % 13 Utlån før individuelle nedskrivninger, nominelle beløp. Sektorfordeling iht. standardinndeling fra SSB. 0,0 % 10,0 %20,0 %30,0 %40,0 %50,0 %60,0 %70,0 % 30.06.2016 30.06.2017 Andel i SpareBank 1 Boligkreditt

Belåningsgrad boliglån Andelen utlån med belåningsgrad lavere enn 85 % er svært høy. 90,2 % av utlånseksponeringen er innenfor 85 % av vurderte sikkerhetsverdier, likt som tilsvarende 100% 90% 80% periode i fjor. 70% 65,5 % 64,9 % 60% 50% 40% 30% 20% 24,7 % 25,3 % 10% 0% 6,2 % 6,2 % 3,6 % 3,6 % Under 70 % 70-85 % 85-100 % Over 100 % 30.06.2016 30.06.2017 Beregningen av LTV tar utgangspunkt i sikkerhetenes markedsverdi. Ved totalfordelt LTV tilordnes hele det aktuelle lånet til ett og samme intervall. Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR-Boligkreditt AS). 14

Mill kr Mill kr Innskuddsvolum og 12 måneders vekst Siste 12 måneder har innskuddsvolumet økt med 10,1 mrd kr til 99,8 mrd kr. Tilsvarende en økning i perioden på 11,3 %. Høyere innskuddsvekst i bedriftsmarked (inkl. kapitalmarked) kommer som en følge av økte innskudd innen offentlig sektor. 40.000 30.000 20.000 10.000 0 17,7 % 13,9 % 15,4 % 2. kv. 15 3. kv. 15 4. kv. 15 Bedriftsmarked* -2,4 % -6,5 % -6,8 % -10,0 % 14,0 % 1. kv. 16 Volum 2. kv. 16 3. kv. 16 12 mnd vekst 4. kv. 16 1. kv. 17 22,7 % 2. kv. 17 25% 5% -15% Innskuddsveksten er 1,8 % ekskl. offentlig sektor. Personmarked 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 5,9 % 6,2 % 5,0 % 4,3 % 3,6 % 2,6 % 2. kv. 15 3. kv. 15 4. kv. 15 1. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 1,8 % 4. kv. 16 10% 5% 1,3 % 1,9 % 0% 1. kv. 2. kv. 17 17 Volum 12 mnd vekst 15 * Inkluderer også kapitalmarked.

Netto provisjons- og andre inntekter 30.06 30.06 2. kv. 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. Beløp i mill kr 17 16 17 17 16 16 16 Betalingsformidling 126 117 63 63 60 75 63 Sparing/plassering 100 95 49 51 45 45 44 Forsikring 104 100 52 52 50 48 50 Provisjonsinntekter EiendomsMegler 1 205 176 112 93 85 87 107 Garantiprovisjon 51 59 26 25 31 24 31 Tilrettelegging/kundehonorar 37 54 24 13 33 14 24 Regnskapstjenester SpareBank 1 Regnskapshuset SR* 55 47 27 28 18 16 24 Øvrige 18 9 8 10 3 3 3 Netto provisjons- og andre inntekter ekskl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Provisjonsinntekter SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Netto provisjons- og andre inntekter inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 696 657 361 335 325 312 346 75 84 39 36 30 35 43 771 741 400 371 355 347 389 16 *SpareBank 1 Regnskapshuset SR har gjennomført ett oppkjøp av Regnskap Partner Bergen AS som ble overtatt med virkning fra 1. januar 2017.

Netto inntekter fra finansielle investeringer 30.06 30.06 2.kv 1.kv 4.kv 3.kv 2.kv Beløp i mill kr 17 16 17 17 16 16 16 Utbytte* 9 105 4 5 5 0 97 Inntekter av eierinteresser 144 216 81 63 78 90 112 Kursgevinst/tap verdipapir 57-102 32 25 50 105-36 - herav kursendring aksjer og egenkapitalbevis 35-54 28 7 42 63-33 - herav kursendring sertifikat og obligasjoner -41-91 -34-7 -44-21 -38 - herav derivater; sertifikater og obligasjoner 63 43 38 25 52 63 35 Kursgevinst/tap valuta/renter 22 65 26-4 6 36 32 - herav kursgevinst kunde- og egenhandel 45 58 28 17 39 40 32 - herav verdiendring basisswappspread -23 12-7 -16-16 -11-1 - herav motpartsrisiko derivater inkludert CVA 1 0 0 1 1 1-1 - herav øvrige IFRS-effekter -1-5 5-6 -18 6 2 Netto inntekter fra finansielle investeringer 232 284 143 89 139 231 205 17 *Inkluderer 94 mill kr for mottatt kontantvederlag i 2. kvartal 2016 vedrørende salg av Visa Europe Ltd til Visa Inc.

Resultat datterselskaper Beløp i mill kr 30.06.17 30.06.16 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS Antall omsetninger 3.519 3.060 Resultat før skatt 21 13 SpareBank 1 SR-Finans AS* Forvaltningskapital, mrd kr - 7 Resultat før skatt - 45 SR-Forvaltning AS Kapital til forvaltning, mrd kr 11 9 Resultat før skatt 17 15 SR-Investering AS Resultat før skatt 7-1 SpareBank 1 Regnskapshuset SR AS Resultat før skatt** 5 5 SR-Boligkreditt AS Resultat før skatt 67 72 Øvrige Resultat før skatt -1-1 Sum datterselskap Resultat før skatt 116 148 18 * SpareBank 1 SR-Finans AS er fra 1. januar 2017 fusjonert inn i SpareBank 1 SR-Bank, og resultatbidraget fra SpareBank 1 SR-Finans inngår fra og med 1. januar 2017 i morbank resultatet. **SpareBank 1 Regnskapshuset SR har gjennomført ett oppkjøp av Regnskap Partner Bergen AS som ble overtatt med virkning fra 1. januar 2017. I resultatet til Regnskapshuset SR inngår avskrivninger av immaterielle eiendeler på 0,9 mill kr (0,8 mill kr pr 30.06.2016).

Resultatandel tilknyttede selskaper 19 Beløp i mill kr 30.06.17 30.06.16 SpareBank 1 Gruppen AS Eierandel 19,5 % 19,5 % Resultat etter skatt 139 135 Korrigert resultatbidrag foregående år -5 6 SpareBank 1 Boligkreditt AS Eierandel 13,9 % 16,7 % Resultat etter skatt -27 16 Korrigert resultatbidrag foregående år - 4 SpareBank 1 Næringskreditt AS Eierandel 21,9 % 26,8 % Resultat etter skatt 8 12 BN Bank ASA Eierandel 23,5 % 23,5 % Resultat etter skatt 34 36 SpareBank 1 Kredittkort AS Eierandel 17,9 % 18,1 % Resultat etter skatt 7 14 SpareBank 1 Mobilbetaling AS Eierandel 19,7 % 19,7 % Resultat etter skatt -7-12 Korrigert resultatbidrag foregående år -7 - Øvrige Resultat etter skatt 2 5 Sum tilknyttede selskap Resultat etter skatt 144 216

Driftskostnader 30.06 30.06 2. kv. 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. Mill kr 17 16 17 17 16 16 16 Personalkostnader 597 591 302 295 293 282 296 Finansskatt 21 0 10 11 0 0 0 Sum personalkostnader 618 591 312 306 293 282 296 IT kostnader 161 151 86 75 87 83 78 Markedsføring 37 34 21 16 23 17 20 Øvrige administrasjonskostnader 41 31 20 21 23 15 16 Sum administrasjonskostnader 239 216 127 112 133 115 114 Avskrivninger 36 37 18 18 24 20 19 Driftskostnader faste eiendommer 19 17 9 10 9 9 8 Øvrige driftskostnader 155 145 82 73 81 60 77 Sum andre driftskostnader 210 199 109 101 114 89 104 Totale driftskostnader 1.067 1.006 548 519 540 486 514 20

Netto nedskrivninger på utlån/ Misligholdte og tapsutsatte engasjement Netto nedskrivninger på utlån Misligholdte og tapsutsatte engasjement 0,66% 1,15% 1,18% 1,21% 1,23% 1,21% 33 0,35% 0,35% 0,37% 0,29% 272 45 20 1 1 1.235 1.007 1.141 1.514 1.393 116 142 167 130 872 1.154 1.070 739 830 21 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17 Gruppenedskrivninger, mill kr Individuelle nedskrivninger, mill kr Nedskrivning i % av gjennomsnittlig brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 30.06.16 30.09.16 31.12.16 31.03.17 30.06.17 Tapsutsatte engasjement, mill kr Misligholdte engasjement, mill kr Sum misligholdte og tapsutsatte engasjement i % brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt

Nedskrivning på utlån 30.06 30.06 2. kv. 1. kv. 4. kv. 3. kv. 2. kv. Kostnadsførte nedskrivninger (mill kr) 17 16 17 17 16 16 16 Bedriftskunder 277 340 115 162 131 109 258 Personkunder 20 22 15 5 11 7 14 Endring i gruppevise nedskrivninger 2 93 1 1 20 45 33 Sum kostnadsførte nedskrivninger 299 455 131 168 162 161 305 30.06 30.06 30.06 31.03 31.12 30.09 30.06 Balanseførte nedskrivninger (mill kr) 17 16 17 17 16 16 16 Bedriftskunder 508 446 508 478 530 475 446 Personkunder 69 68 69 60 60 69 68 Gruppevise nedskrivninger 678 612 678 677 676 656 612 Sum balanseførte nedskrivninger 1.255 1.126 1.255 1.215 1.266 1.200 1.126 22

Mrd kr Innskuddsdekning og markedsfinansiering Veldiversifisert funding. Innskuddsdekning Likviditetsindikator 1* er 116,0 % på konsolidert basis. Meget god likviditet. Netto refinansieringsbehov fremmedkapital de neste 12 månedene er 6,5 mrd kr. 100,0 % 80,0 % 60,0 % 40,0 % 20,0 % 0,0 % 60,4 % 58,6 % 57,6 % 56,1 % 57,2 % 55,4 % 54,5 % 58,3 % 60,5 % 2. kv. 15 3. kv. 15 4. kv. 15 1. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17 Likviditetsbuffer på 35,9 mrd kr som dekker normal drift i 38 måneder med stengte markeder. I tillegg har banken 16,3 mrd kr i boliglån klargjort for OMF finansiering. 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Forfall pr år 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2025+ Funding ekskl. OMF OMF 23 *Likviditetsindikator 1 er andel illikvide eiendeler finansiert med gjeld med løpetid over 1 år.

Styrket kapitaldekning SpareBank 1 SR-Bank oppfyller alle kapitalkrav med god margin pr 30.06.2017. 20% SpareBank 1 SR-Bank har en eierandel i SpareBank 1 Boligkreditt på 13,9 % pr 30.06.2017. Andelen boliglån solgt til selskapet utgjorde 10,9 %. Eierandelen oppdateres normalt årlig i samsvar med andel solgt volum ved hvert årsskifte. En tilsvarende oppdatering ville pr 30.06.2017 medført en økning i ren kjernekapitaldekning på 0,25 %-poeng. 18% 16% 14% 12% 10% 15,3 % 13,1 % 16,8 % 14,4 % 17,9 % 15,7 % Ulike beregningsmodeller anvendt i nordiske land vanskeliggjør sammenligning av faktisk soliditet. 8% 6% 12,3 % 13,5 % 14,7 % I tillegg praktiseres Basel I-gulvet ulikt. 4% Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) er 7,2 % pr 30.06.2017, og over de minimumsnivåer som diskuteres internasjonalt. 2% 0% 30.06.15 30.06.16 30.06.17 Ren kjernekapitaldekning Kjernekapitaldekning Kapitaldekning 24 På grunn av overgangsregler kan minstekrav til kapitaldekning ikke utgjøre mindre enn 80 % av tilsvarende størrelse beregnet etter Basel I-reglene.

Ren kjernekapital styrkes i samsvar med økte myndighetskrav SpareBank 1 SR-Bank sitt mål for ren kjernekapital er 15,0 % ved utgangen av 2017. Målet nås gjennom god lønnsomhet. Motsyklisk kapitalbuffer er 1,5 % og vil øke til 2,0 % pr 31. desember 2017. Pilar 2 - kravet for SpareBank 1 SR-Bank er fastsatt til 2,0 %. SpareBank 1 SR-Bank er ikke definert som systemviktig finansinstitusjon (SIFI). Ren kjernekapitaldekning er 14,9 % hensyntatt rebalansering av eierandel i SpareBank 1 Boligkreditt. 16,00% 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00% ROE 12,4 % 10,0 % ROE 14,0 % ROE 14,2 % 11,1 % 11,5 % ROE 10,8 % 13,3 % ROE 10,0 % ROE 9,9 % 14,7 % 14,7 % 14,0 % 2,0 % 2,0 % 3,0 % 2,5 % 4,5 % 16,00% 14,00% Pilar 2 12,00% Motsyklisk kapitalbuffer 10,00% Systemrisikobuffer 8,00% Bevaringsbuffer 6,00% 4,00% Minstekrav til ren 2,00% kjernekapital 0,00% Ren kjernekapitaldekning i % 25

Utsikter Store infrastrukturprosjekter bidrar til fortsatt gode vilkår for regionens nærings- og befolkningsutvikling, og det forventes moderat arbeidsledighet. Forventningene knyttet til den fremtidige markedsutviklingen er noe bedret i løpet av det siste halve året, men det er fremdeles noe usikkerhet knyttet til utviklingen i konsernets markedsområde. Fra et rekordhøyt nivå er oljeinvesteringene redusert med omlag 16 % i 2016 og forventes å bli redusert videre med om lag 10 % i 2017. Usikkerhet om den økonomiske utviklingen vil gi en avdempet låneetterspørsel, mens lave renter virker i motsatt retning. Det forventes moderat låneetterspørsel, stabil boligprisutvikling og fortsatt konkurranse om nye boliglånskunder. Fallende arbeidsledighet i konsernets markedsområde kombinert med økende omsetninger av boliger spesielt i Rogaland bidrar til høyere optimisme blant bankens person og næringskunder. SpareBank 1 SR-Bank forventer å foreta nedskrivninger på utlån på 500-700 mill kr i 2017. Solid inntjening fra en robust forretningsmodell og kapitaloptimalisering av balansen gjør konsernet godt posisjonert for å gjennomføre den nødvendige kapitaloppbyggingen samtidig som en sikrer god konkurransekraft og normalisert utbytte fra 2018. Møter fremtiden med en offensiv tilnærming blant annet med investeringer i ny teknologi og satsing på regnskapstjenester og rådgivning 26

VEDLEGG

Arbeidsledigheten har blitt redusert Rogaland har fortsatt noe høyere arbeidsledighet enn landsgjennomsnittet 6 Norge, arbeidsledighet (%), registrert ledighet (NAV), sesongjustert, månedlig 5 4 3 Norge Rogaland Hordaland Vest-Agder Norge, SSB AKU-arbeidsledighet 2 1 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 28 Kilde: NAV og SSB

Boligprisene i Norge flater ut 80.000 Boligpriser. NOK per kvm. Gjennomsnitt alle boliger. Månedlig 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 Rogaland Hordaland Vest-Agder Oslo Norge 20.000 10.000 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 29 Kilde: Finn.no, Eiendom Norge og Eiendomsverdi

Mrd kroner Petroleumsaktiviteten nær bunnen Markert nedgang i 2015 og 2016. Nedgangen avtar i 2017 Petroleumsaktiviteten falt i 2015 og 2016 etter å ha nådd rekordnivåer i 2014. Samlet aktivitet har falt med nær 30% fra 2014 til 2016. Det har vært størst nedgang i investeringer. 350 300 Petroleumsaktivitet på norsk sokkel. Mrd kroner (2016 kroner) Oljedirektoratet venter nedgang i samlet aktivitet på omkring 10% i 2017 og deretter utflating og noe oppgang. Driftskostnadene, som er viktige for regionen, er mer stabile enn investeringsog leteaktiviteten. 250 200 150 100 50 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Investeringer Driftskostnader Øvrig kostn. inkl. leting Total 30 Kilde: Oljedirektoratet

Varehandelen i Norge øker I Rogaland er nivået omtrent det samme som for et år siden 12% Detaljhandel (eks. motorvogner), årlig endring fra samme 2-mnd periode året før 10% 8% 6% 4% 2% Norge Rogaland Hordaland Agder Oslo 0% -2% -4% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 31 Kilde: SSB

Konsernet har en moderat risikoprofil hvor ingen enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i vesentlig grad Kjernevirksomheten til banknæringen er å skape verdier gjennom å ta bevisst og akseptabel risiko SpareBank 1 SR-Bank bruker derfor betydelige ressurser på å videreutvikle risikostyringssystemer, prosesser og kompetanse i tråd med ledende internasjonal praksis Konsernets primære markedsområde er Rogaland, Agder og Hordaland Finansiering utenfor dette markedsområdet har basis i kunder som er hjemmehørende i konsernets markedsområde Konsernet setter klare krav til utlånsvirksomheten i bedriftsmarkedet Virksomheten som finansieres skal ha et langsiktig perspektiv Konsernet skal ha god kjennskap til eiere og ledelse i bedriften Ved all finansiering legges det avgjørende vekt på kundens gjeldsbetjeningsevne, og manglende gjeldsbetjeningsevne skal ikke kompenseres gjennom høyere sikkerhetsstillelse Finansiering knyttet til shipping og offshore (herunder vesentlige deler av oljerelatert virksomhet) håndteres av sentralt kompetansemiljø Konsernet setter konkrete begrensninger på engasjementsstørrelse og krav til bransjediversifisering Maksimal samlet eksponering mot en enkelt kunde skal være vesentlig lavere enn de regulatoriske kravene Maksimal usikret eksponering mot en enkelt kunde skal ikke være større enn at et potensielt tap kan absorberes uten at konsernets finansielle stilling påvirkes i vesentlig grad Det settes krav til en diversifisert portefølje. Eksponering mot enkeltbransjer er underlagt konkrete begrensninger Konsernet setter særskilte krav til all eiendomsfinansiering Det settes krav til egenfinansiering ved alle typer eiendomsfinansiering både knyttet til boligeiendom og næringseiendom Ved finansiering av boligutbyggingsprosjekter settes det også krav til forhåndssalg Ved finansiering av næringseiendom settes det i tillegg krav som begrenser forholdet mellom utlånets størrelse og leieinntekter 32

SpareBank 1 SR-Bank har en godt diversifisert portefølje 7,5 % (8,1 %) av total EAD er relatert til oljevirksomhet SpareBank 1 SR-Bank* har totalt 206,0 (200,1) mrd. kr EAD pr 30.06.2017 15,5 (16,2) mrd kr EAD er relatert til oljevirksomhet Bedriftsmarkedet eksl. oljevirksomhet; 25,9 % (25,2 %) Oljeservice; 2,2 % (2,4 %) Personmarkedet; 66,6 % (66,7 %) Oljevirksomhet; 7,5 % (8,1 %) Offshore; 4,5 % (4,9 %) Lete- og produksjonsselskap; 0,8 % (0,8 %) EAD: Exposure at default Tall pr 30.06.2017. Tall i parentes er pr 31.12.2016 33 * Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR-Boligkreditt AS). SpareBank 1 SR-Finans er fra 1. januar 2017 fusjonert inn i SpareBank 1 SR-Bank og utlånsvolum fra SR-Finans er inkludert i tallene fra og med 1. kvartal 2017. Dette gir brudd i historikken.

Oljeservice - samlet 4,5 mrd kr (4,8 mrd kr pr 31.12.2016) Lete og konseptstudier EAD 0,3 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 2,4 % Feltutbygging og oppstartsboring EAD 0,9 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 1,7 % Felt i drift og driftsboring EAD 2,5 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 3,2 % Oljeservice EAD 4,5 mrd kr, 2,2 % av konsernets totale EAD Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet for Oljeservice - porteføljen er 2,9 % Finansiering av driftskapital gjennom omløps- og driftsmidler samt garantigivelser Øvrig oljeservice; 400 mill kr (400 mill kr) Landanlegg; 388 mill kr (411 mill kr) Lete- og konseptstudier; 342 mill kr (535 mill kr) Feltutbygging og oppstartsboring; 858 mill kr (947 mill kr) Landanlegg EAD 0,4 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 4,3 % Øvrig oljeservice EAD 0,4 mrd kr Felt i drift og driftsboring; 2.499 mill kr (2.503 mill kr) 34 EAD: Exposure at default Tall pr 30.06.2017. Tall i parentes er pr 31.12.2016

Olje og gass - samlet 1,7 mrd kr (1,6 mrd kr pr 31.12.2016) Letefinansiering EAD 0,3 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 0,8 % Sikret med pant i skatterefusjon fra den norske stat. Ingen direkte oljeprisrisiko Reservebasert finansiering EAD 1,5 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 1,8 % Strukturert finansiering basert på forutsetninger relatert til reserver, produksjonsvolum, investeringer, oljepris osv. Lånegrunnlaget justeres halvårlig basert på en gjennomgang av samtlige forutsetninger Lete- og produksjonsselskap EAD 1,7 mrd kr, 0,8 % av konsernets totale EAD Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet for Olje & gassporteføljen er 1,6 % Eksponering primært mot selskaper med virksomhet på norsk kontinentalsokkel Letefinansiering; 258 mill kr (239 mill kr) Reservebasert finansiering; 1.485 mill kr (1.418 mill kr) 35 EAD: Exposure at default Tall pr 30.06.2017. Tall i parentes er pr 31.12.2016

Offshore - samlet 9,3 mrd kr (9,8 mrd kr pr 31.12.2016) Offshore Service Vessels EAD 6,7 mrd kr, gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 2,3 %, vektet snittalder 8,5 år, gjennomsnittlig vektet kontraktsdekning for 2017 og 2018 på hhv. 49 % og 29 %, gjennomsnittlig vektet LTV 91 %, 92 skip Rigg EAD 1,7 mrd kr, gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 1,6 %, vektet snittalder 8,9 år, gjennomsnittlig vektet kontraktsdekning for 2017 og 2018 på hhv. 63 % og 41 %, gjennomsnittlig vektet LTV 71 %, 17 rigger Seismikk EAD 0,9 mrd kr, gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 1,4 %, vektet snittalder 12,9 år, gjennomsnittlig vektet kontraktsdekning for 2017 og 2018 på hhv. 67 % og 67 %, gjennomsnittlig vektet LTV 109 %, 7 skip Offshore EAD 9,3 mrd kr, 4,5 % av konsernets totale EAD Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet for Offshoreporteføljen er 2,3 % Eksponering primært mot industrielt orienterte rederier med sterkt eierskap og integrert organisasjon Offshore Service Vessels; 6.652 mill kr (6.883 mill kr) Rigg; 1.664 mill kr (1.869 mill kr) Seismikk; 946 mill kr (1.037 mill kr) Gjelder skipsfinansiering, ikke seismikkutstyr 36 EAD: Exposure at default Tall pr 30.06.2017. Tall i parentes er pr 31.12.2016 LTV: Loan to Value. Verdiestimater per 31.12.2016

EAD mill kroner Offshore Service Vessels - samlet 6,7 mrd kr (6,9 mrd kr pr 31.12.2016) Offshore Service Vessels Overvekt av kunder med lang historikk som låntaker i banken Overvekt av børsnoterte- eller familieeide selskaper Svært høy andel industrielt fokuserte selskaper, kun et fåtall med finansielt orienterte eiere 3.000 2.500 EAD pr alder på OSV ekskl. accomodation Standby; 526 mill kr (534 mill kr) Accommodation; 785 mill kr (826 mill kr) PSV; 2.440 mill kr (2.476 mill kr) 2.000 1.500 AHTS; 603 mill kr (662 mill kr) 1.000 500 Subsea; 2.298 mill kr (2.386 mill kr) 0 1-5 6-10 11-15 >15 År 37 Tall pr 30.06.2017. Tall i parentes er pr 31.12.2016

Kunde Offshore Service Vessels største kundegrupperinger Vel diversifisert kundeportefølje. Ett engasjement i underkant av 1,2 mrd kroner, resterende lavere enn 800 mill kroner. Sum EAD for porteføljen er 6,7 mrd kr hvorav; 5,2 mrd kr består av 10 engasjementer som er restrukturert 0,9 mrd kr består av 4 engasjementer som er under prosess 0,6 mrd kr består av 4 engasjementer som ikke har behov Finansiering av 92 skip, alle med 1. prioritets pant. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Antall fartøy 10 8 8 11 30 2 2 4 2 3 1 2 2 1 3 1 1 0 200 400 600 800 1.000 1.200 1 EAD mill kr 38 Restrukturert Under prosess Ikke behov

Finansiering av næringseiendom Utlån til næringseiendom 27,6 mrd kr, 15 % av konsernets totale utlån. Porteføljen preges av næringseiendom med langsiktige leiekontrakter og finansielt solide leietagere. Andelen ledig areal er begrenset. En vesentlig del av porteføljen er rentesikret. Borettslag; 4,7 % (5,2 %) Eiendomsforvaltning; 1,9 % (2,0 %) Utvikling og salg av fast eiendom; 18,3 % (19,3 %) Utleie av egen eller leid fast eiendom; 63,7 % (61,7 %) Kjøp og salg av egen fast eiendom; 11,4 % (11,8 %) Sektorfordeling iht. standardinndeling fra SSB 39 Tall i parentes er pr 30.06.2016

SpareBank 1 SR-Bank ASA Forretningsområder Kapitalmarked Antall årsverk: 29 Personmarked Antall årsverk : 482 Bedriftsmarked Antall årsverk : 164 Administrasjon & støtte Antall årsverk : 215 Heleide datterselskaper Antall årsverk : 195 Antall årsverk : 11 Antall årsverk : 89 Antall årsverk : 1 Hovedvirksomhet: Omsetning av boliger og næringseiendom Hovedvirksomhet: Fondsforvaltning Aktiv forvaltning Hovedvirksomhet: Regnskap Rådgivning Hovedvirksomhet: Kredittforetak utsteder av OMF (boliglån) Deleide selskaper SpareBank 1 Gruppen AS (19,5 %) BN Bank ASA (23,5 %) SpareBank 1 Boligkreditt AS (13,9 %) SpareBank 1 Næringskreditt AS (21,9 %) SpareBank 1 Kredittkort (17,9 %) SpareBank 1 Mobilbetaling (19,7 %) Holdingselskap for produktselskaper i SpareBank 1 alliansen Forretningsbank lokalisert i Oslo og Trondheim Kredittforetak utsteder av OMF (boliglån) Kredittforetak utsteder av OMF (næringseiendomslån) Kredittkortselskap lokalisert i Trondheim Selskapet bak betalingsløsningen mcash (mobilbetaling) 40

SpareBank 1 Alliansen Alliansens eiere Alle kreditt- beslutninger gjøres lokalt av den enkelte bank Stordriftsfordeler relatert til kostnader, IT løsninger, markedsføring og merkevarutbygging Samspar 19,5 % 19,5 % 19,5 % 19,5 % 11,0 % 9,6 % 1,4 % Produkter, provisjon, utbytte Salg, låneportefølje, kapital Selskaper hvor SR-Bank har direkte eierskap SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank (23,5 %) SpareBank 1 Mobilbetaling (19,7 %) SpareBank 1 Kredittkort (17,9 %) SpareBank 1 Livforsikring (100 %) SpareBank 1 Skadeforsikring (100 %) ODIN Forvaltning (100 %) SpareBank 1 Boligkreditt (13,9 %) SpareBank 1 Næringskreditt (21,9 %) Conecto (100 %) SpareBank 1 Gruppen Finans (100 %) SpareBank 1 Medlemskort (51 %) Banksamarbeidet 41

Vår visjon: Kundens førstevalg på Sør- og Vestlandet Hensikt Hensikten med SpareBank 1 SR-Bank er å gi kraft til vekst og utvikling i regionen Gi et bærekraftig bidrag til verdiskapingsprosessen i regionen gjennom; Bærekraftig og lønnsom forretningsmodell Eiervennlig og stabil utbyttepolitikk Finansielle mål EK-avkastning 11 % etter skatt i 2017. På lengre sikt er målsettingen minimum 12 %. Topp 50 % EK-avkastning og kostnadsprosent i en nordisk benchmark Nærmere folk og bedrifter Strategisk mål Vi skal være nærmere folk og bedrifter enn våre konkurrenter, gjennom å kjenne menneskene, bedriftene og markedene i regionen bedre enn konkurrentene våre. Vi skal vite hva som er viktig for kundene gjennom en kombinasjon av nære, personlige relasjoner og god utnyttelse av kundedata. Vi skal være en tilgjengelig og langsiktig partner som kundene har tillit til. Porteføljekvalitet Strategisk fokus Styrt og selektiv vekst, økt produktmiks Risikoprising Porteføljestyring Innovasjon, digitalisering og kontinuerlig effektivisering - kostnadseffektivitet Kapitalbygging Diversifisert finansieringsplattform 42

Balanse Balanse (mill kr) 30.06.2017 30.06.2016 Kontanter og fordringer på sentralbanker 747 910 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 8.335 2.188 Netto utlån til kunder 163.703 155.612 Sertifikater og obligasjoner 28.451 24.814 Finansielle derivater 5.354 5.056 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 528 535 Virksomhet som skal selges 22 22 Investering i eierinteresser 4.277 4.792 Øvrige eiendeler 1.462 2.834 Eiendeler 212.879 196.763 Gjeld til kredittinstitusjoner 2.805 3.934 Innskudd fra kunder 99.758 89.633 Gjeld stiftet ved utsendelse av verdipapirer 83.222 76.830 Finansielle derivater 3.622 3.047 Annen gjeld 1.633 2.867 Ansvarlig lånekapital 3.105 3.284 Sum gjeld 194.145 179.595 Sum egenkapital 18.734 17.168 Gjeld og egenkapital 212.879 196.763 43

Risikoprofil i utlånsporteføljen SpareBank 1 SR-Bank har en solid utlånsportefølje. 61,3 % av utlånseksponeringen er mot kunder med misligholdssannsynlighet* lavere enn 0,5 %. 68,9 % av utlånseksponeringen er mot engasjementer som utgjør mindre enn 10 mill kroner. 100% 80% 60% 40% 20% 0% Utlånsporteføljen fordelt på misligholdsklasse 60,6 % 61,3% 29,4 % 29,6% 10,0 % 9,1% 0,00-0,50 0,50-2,50 2,50-99,9 Misligholdssannsynlighet (PD) i prosent 30.06.2016 30.06.2017 Utlånseksponeringen over 250 mill kroner utgjør 9,8 %. 100% Utlånsporteføljen fordelt på engasjementsstørrelse 80% 60% 40% 68,8 % 68,9% 20% 0% 12,8 % 13,1% 7,8 % 8,2% 10,6 % 9,8% Under 10 mill Mellom 10-100 mill Mellom 100-250 mill Over 250 mill 30.06.2016 30.06.2017 * Misligholdssannsynlighet (PD) gjennom en full tapssyklus. 44 Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Næringskreditt AS, SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR-Boligkreditt AS). I januar 2017 ble det gjennomført en fusjon med datterselskapet SpareBank 1 SR-Finans, og porteføljen av leasing, objektsfinansiering og forbrukslån ble da innfusjonert i bankens portefølje.

Mill kr Risikoprofil Utlån i personmarkedet Kvaliteten i personmarkedsporteføljen vurderes som meget god med lavt tapspotensial. Andelen engasjement med misligholdssannsynlighet* lavere enn 0,5 % utgjør 81,1 % av utlånseksponeringen. Den lave risikoprofilen i porteføljen er oppnådd gjennom selektiv kundeutvelgelse og krav til moderat belåningsgrad. Det alt vesentlige av porteføljen er sikret med pant i fast eiendom, og belåningen er gjennomgående moderat sett opp mot sikkerhetsverdiene. Innfusjonert portefølje fra SpareBank 1 SR- Finans består av objektslån og forbruksfinansiering, som har en høyere iboende risiko enn bankens portefølje av boliglån. 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % 6.500 4.500 2.500 500-1.500-3.500-5.500-7.500 Personmarkedsporteføljen fordelt på misligholdsklasse 2,5 % 2,3 % 2,4 % 2,9 % 2,6 % 16,1 % 15,8 % 15,7 % 18,8 % 16,3 % 81,4 % 81,9 % 81,9 % 78,3 % 81,1 % 30.06.2016 30.09.2016 31.12.2016 31.03.2017 30.06.2017 PD % 0,00-0,50 PD % 0,50-2,50 PD % 2,50-99,9 Migrering i personmarkedsporteføljen siste 12 måneder Kunder i avgang Nye kunder Endring eksisterende kunder Samlet endring * Misligholdssannsynlighet (PD) gjennom en full tapssyklus. 45 Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR-Boligkreditt AS). SpareBank 1 SR-Finans er fra 1. januar 2017 fusjonert inn i SpareBank 1 SR-Bank og SR-Finans er inkludert i tallene fra og med 1. kvartal 2017.

RWA Risikovekter boliglån Risikovektene reflekterer en solid og stabil portefølje. 23,0 % 22,5 % 22,5 % 22,3 % 22,5 % 22,0 % 22,0 % 21,7 % 21,5 % 21,0 % 20,5 % 20,0 % 30.06.16 30.09.16 31.12.16 31.03.17 30.06.17 Boliglån er i IRB-regelverket definert som engasjementer som er sikret med pant i bolig/fast eiendom og hvor sikkerheten i fast eiendom utgjør minst 30 %. 46 Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR-Boligkreditt AS).

Mill kr Risikoprofil Utlån i bedriftsmarkedet Kvaliteten i bedriftsmarkedsporteføljen vurderes som god. Et klart definert rammeverk som setter begrensninger på hva som finansieres og på hvilke vilkår bidrar til å opprettholde en robust portefølje. Innfusjonert portefølje fra SpareBank 1 SR- Finans fra 1. januar 2017 består i hovedsak av leasing, og har tilnærmet lik risikoprofil som bankens portefølje. Andelen engasjement med misligholdssannsynlighet* lavere enn 0,5 % utgjør 21,1 % i 2. kvartal 2017. 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % 6.000 4.000 2.000 0-2.000-4.000-6.000 Bedriftsmarkedsporteføljen fordelt på misligholdsklasse 23,5 % 26,5 % 24,8 % 23,3 % 22,3 % 53,2 % 53,0 % 54,1 % 55,7 % 56,6 % 23,3 % 20,5 % 21,1 % 21,0 % 21,1 % 30.06.2016 30.09.2016 31.12.2016 31.03.2017 30.06.2017 PD % 0,00-0,50 PD % 0,50-2,50 PD % 2,50-99,9 Migrering i bedriftsmarkedsporteføljen siste 12 måneder Kunder i avgang Nye kunder Endring eksisterende kunder Samlet endring Misligholdssannsynlighet (PD) gjennom en full tapssyklus. 47 Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Næringskreditt AS). I januar 2017 ble det gjennomført en fusjon med datterselskapet SpareBank 1 SR-Finans, og porteføljen av leasing ble da innfusjonert i bankens portefølje.

Millioner NOK Indeks 100 = 30. jun 2016 SRBANK aksjen Utenlandsandelen er 20,7 % pr 2. kvartal 2017. Samlet børsverdi pr 2. kvartal 2017 er 18,3 mrd kroner. Aksjekurs og Pris Bok 75 1,2 70 Pris 1,1 65 P/B 1,0 60 0,9 55 0,8 50 45 0,7 40 0,6 35 0,5 30 0,4 jun. 16 aug. 16 okt. 16 des. 16 feb. 17 apr. 17 jun. 17 p/b Relativ aksjekursutvikling 190 170 OSEBX SRBANK 150 130 110 90 70 50 jun. 16 aug. 16 okt. 16 des. 16 feb. 17 apr. 17 jun. 17 1,2 Utvikling i handelsvolum 4,0 1,0 Volume (ant. aksjer) (h.a.) Volume (20 dagers gj.snitt)(v.a.) 3,5 3,0 0,8 0,6 2,5 2,0 Millioner 0,4 1,5 1,0 0,2 0,5 48 0,0 0,0 jun. 12 des. 12 jun. 13 des. 13 jun. 14 des. 14 jun. 15 des. 15 jun. 16 des. 16 jun. 17

20 største aksjonærer pr 30.06.2017 Eierandeler pr 30.06.2017: Fra Rogaland, Agder-fylkene og Hordaland: 46,2 % (50,0 %) Fra utlandet: 20,7 % ( 16,5 %) 10 største: 48,0 % (55,4 %) 20 største: 55,1 % (62,4 %) Antall eiere pr 30.06.2017: 10 579 (9 820) Ansatte i konsernet eide 1,7 % (1,9 %) ved utgangen av 2. kvartal 2017. Investor Beholdning (antall) Prosentandel Sparebankstiftelsen SR-Bank 72.419.305 28,3% Folketrygdfondet 12.977.715 5,1% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 7.738.480 3,0% SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6.226.583 2,4% Vpf Nordea Norge Verdi 6.057.547 2,4% Verdipapirfondet DNB Norge (IV) 4.273.842 1,7% Odin Norge 4.120.982 1,6% Danske Invest Norske Instit. II 3.595.310 1,4% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 2.737.473 1,1% Pareto Aksje Norge 2.703.141 1,1% Clipper AS 2.565.000 1,0% KLP Aksjenorge Indeks 1.894.815 0,7% JPMorgan Chase Bank, U.S.A. Nominee 1.879.751 0,7% Danske Invest Norske Aksjer Inst. 1.817.194 0,7% KAS Bank NV, Nederland Nominee 1.804.586 0,7% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 1.683.846 0,7% Vpf Nordea Norge Avkastning 1.664.410 0,7% Westco 1.658.537 0,6% Pareto AS 1.640.867 0,6% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 1.521.354 0,6% Topp 5 105.419.630 41,2 % Topp 10 122.850.378 48,0 % Topp 20 140.980.738 55,1 % 49 Tall i parentes er pr 30.06.2016

SRBANK pr 30.06.2017 Omsetning i 2. kvartal 2017: 8,6 % (2,5 %) av antall utestående aksjer. Den 1. juni 2017 ble SR-Bank aksjen inkludert i hovedindeksen på Oslo Børs, og dette vil kunne medføre økt omsetning av aksjen fremover. 30.06.2017 2016 2015 2014 2013 2012 Børskurs 71,50 60,75 39,30 52,50 60,25 37,20 Børsverdi (mill kr) 18.286 15.537 10.051 13.427 15.409 9.514 Bokført egenkapital pr aksje (inkl. utbytte) (konsern) 72,72 71,54 66,14 60,28 55,00 49,48 Resultat pr aksje (konsern) 3,59 6,87 6,83 8,20 7,28 5,33 Utbytte pr aksje n.a 2,25 1,50 2,00 1,60 1,50 Pris/Resultat pr aksje 9,96 8,84 5,75 6,40 8,28 6,99 Pris/Bokført egenkapital (konsern) 0,98 0,85 0,59 0,87 1,10 0,75 50

Kontaktinformasjon Konsernledelse Arne Austreid CEO Tel.: +47 900 77 334 E-post: arne.austreid@sr-bank.no Inge Reinertsen CFO Adresse Bjergsted Terrasse 1 Postboks 250 4066 Stavanger Tlf: +47 915 02002 www.sr-bank.no Tel.: +47 909 95 033 E-post: inge.reinertsen@sr-bank.no Investor Relations Stian Helgøy Investor Relations Tel.: +47 906 52 173 E-post: stian.helgoy@sr-bank.no