SYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000



Like dokumenter
KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING. Ståle L Hagen UiO 20. april

KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING. Ståle L Hagen UiO 10 mai 2017

PÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER. Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen september

Kontrakter. INF1050: Gjennomgang, uke 12

GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 13 KONTRAKTER

Kontrakter og test i smidige prosjekter. Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012

Usikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS

UKE 16 Kontrakter. Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski

Ny kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt

Kontrakt for oppdragsbasert smidig utvikling av programvare PS2000 SOL

Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring

Ny kontraktsstandard fra Dataforeningen: Fleksibel utviklingskontrakt

Hvordan styre prosjekter frem til suksess Kontraktsformer og metodikk som fungerer Jørgen Petersen PROMIS AS 1

PRAKTISKE ERFARINGER MED DATAFORENINGENS SKYTJENESTEAVTALE. IT-kontraktsdagen 2017

Valg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal

Kontrakter. IT-Ledelse, 19.mars. Faglærer : Tom Røise. IMT1321 IT-Ledelse 1. Relevante avtaleformer innen IT. Dagens tema : Avtaler og kontrakter

Hvorfor skal standardkontrakter brukes og hvilke standardkontrakter finnes?

Logistikkens forankring i bedriften. Arild Brennholm Distribusjonsdirektør

1 Anskaffelsens formål og omfang. 2 Krav til leverandør. Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden. 2.1 Rådgivning i anskaffelsesprosessen

HVORDAN BØR BESTILLER HÅNDTERE ANSKAFFELSER AV FORRETNINGSKRITISKE TJENESTER? Advokat Kjell-André Honerud

Nye kontraktsreguleringer i vår digitale virkelighet - et innblikk i utviklingen som skjer med Statens standardavtaler

Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er?

Konkurransepreget dialog.

Den gode kunde. Kompetanse, involvering og kultur. Magne Jørgensen Simula Research Laboratory

Utarbeidelse av kravspesifikasjon for anskaffelse av NOARK system

Alminnelige bestemmelser Gjennomføring av Leveransen Endringer etter avtaleinngåelsen

Kontrakter. IT-Ledelse, 2.mars. Faglærer : Tom Røise. IMT1321 IT-Ledelse 1. Relevante avtaleformer innen IT. Dagens tema : Avtaler og kontrakter

Vesentlige elementer i anskaffelsesprosessen som får betydning for gjennomføringen av prosjektet

Systemutviklingsprosesser Forelesning 2 - INF1050 Systemutvikling

Systemutviklingsprosesser Forelesning 2 - INF1050 Systemutvikling

Valg av kontraktsstandard Fugleperspektiv («intro til dagen»)

KONTROLL PÅ DINE DATA En forutsetning for vellykket digitalisering. Nils Kristian Einstabland Digital oktober 2017

Bakgrunn. IKT-avtaler og -kontrakter, INF1050 våren Innledning. 3. Anskaffelsesprosesser. 4. Bakgrunn og bruksområder for PS2000

«Gjennomføringsmodell» er et begrep som beskriver hvordan rollefordelingen i et prosjekt skal være.

Samspillkontrakter som skapt for smart gjennomføring!

Erfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse

Smidig overgang fra prosjekt til forvaltning

Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi?

Innføring i. av Bent J. Syversen. - seniorrådgiver i Difi

SIGLA og meg. har som misjon å gjøre bærekraft til konkurransekraft

Together. Free your energies Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel!

Jørgen Petersen PROMIS AS 1

Bakgrunn. 1. Innledning. 2. Ulike kontraktsformer og standardkontrakter. 3. Anskaffelsesprosesser. 4. Bakgrunn og bruksområder for PS2000

SSA Gjennomføring av leveransen i SSA-T og SSA-D. seniorrådgiver Mari Vestre, Difi

Oppgave 2: Kontraktsutforming a) Refererer innledningsvis til følgende temaer i presentasjonen knyttet til særtrekkene i PS2000:

Ingen flere store offentlige ITprosjekter? Magne Jørgensen Simula, UiO og Scienta

Supply chain management

Norsk Standardkontrakt BPA

Dataforeningens rammeavtale om utviklingstjenester. Veiledning for kontraktsutarbeidelse

LEAN i Sparebank1 SMN. Nelly Maske Lean Forum Nordvest 21.Oktober 2014

Tilbyderkonferanse Anskaffelse av portaltjenester til domstolene. 17 juni Domstoladministrasjonen

Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret

Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA

Smidig modell for moderniseringen av NAV

Internasjonale erfaringer med gjennomføringsstrategier. Norwegian University of Science and Technology

Styring av IT-prosjekter Kontraktstandard for IT-prosjekter med veiledning

Innovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune. Kristin Standal 12. Mars 2015

Internkurs i offentlige anskaffelser jan. 2017

Presentasjon for Leksvik og Rissa Industriforum. 19. Mars 2014 v/tom Solberg

Investering i teknologiske systemer Handlingsrom i forhold til regelverket om offentlige anskaffelser

Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra Vedlegg 2 Vurdering av mulige prismodeller (jf. kap 9 i anskaffelsesstrategien)

UNIVERSITETET I OSLO

Suksess og fiasko i offentlige IKT-prosjekter

KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV VARER

2015/472 Kontrakt for KAV og KGV

Rådmann i Fauske kommune

Kontrakt, kommunikasjon og forhandlinger - Hvordan få betalt for det man gjør og samtidig ha en fornøyd kunde?

Byggekomiteens rolle i anbudsprosesser

Hvordan bruke trender innovasjonsarbeidet. Ole Petter Nyhaug, Opinion AS

Bilag 6 Vedlegg 3 Definisjoner

versjon 2015 Innhold:

FAUSKE KOMMUNE «Soa_Navn»

Veiledende bilag til SSA-R Rammeavtalen versjon 2015

UKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder. Gruppetime INF1055

MEDISINERINGSSTØTTE. Litt om avtalene. Medisineringsstøtte Larvik Mars 2019

Hvordan kjøpe SAP? Rolf Larsen Adm.Dir, Skye AS

Store programmer når behovene er store. Perspektiver på fleksibilitet og modning i et stort digitaliseringsprogram. Nokios 2015

Fet kommune - sammen skaper vi trivsel og utvikling

Forhandlinger ved offentlige anskaffelser

Spørsmål med svar fra oppdragsgiver.

Valg av kontraktsform og mekanismer for konflikthåndtering i Statens vegvesen

Hva kjennetegner IT-prosjekter som lykkes?

Norsk Standardkontrakt BPA. Stein Johnsen 18. mai 2017

Forside. Eksamen i IN1030 for Våren Ingen hjelpemidler tillatt.

DIGITALISERING OG TEKNOLOGILEDELSE

Hva kjennetegner IT-prosjekter som lykkes?

HVA ER STATUS PÅ DIGITALISERING HOS RÅDGIVERNE OG DE PROSJEKTERENDE?

Kontraktstandard for innsamling av avfall

Utredning om system om avregning av betalingsanksjoner ifm ladestasjoner for elbiler i Norge

Pisk eller gulrot? Toppleders makt i endringsprosesser. BA2015 Det handler om å gjøre

Forespørsel under nasjonal terskel. Ved anskaffelse av: Medieovervåking ANSK

INF1050 dagsorden 18. april 2007

IT-kontraktsdagen 2014

Anskaffelser og avtaleforhold i offentlig sektor juni 2014 Per Christer Konterud

... Annita Fjuk DESIGN THINKING

OPS SOM FREMTIDIG KONTRAKTSMODELL. Kjell-André Honerud, advokat Granfoss konferansesenter, 14. mai 2003

«Juridisk veiviser i anbudsjungelen" Advokat Jens Christian Skallerud Advokatfirmaet Campbell & Co AS

Hva vet vi om IT-bransjens evne til å levere nyttige løsninger med god kvalitet?

Johan Englund. INNOVATIONSPARTNERSKAP Utblick Norge

Transkript:

SYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000 Ståle L Hagen UiO 22. april 2015 www.selmer.no Praktisk kontraktsrett En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse 4l å gjøre eller å unnlate å gjøre noe Tilbud + Aksept = Avtale Ingen formkrav :l de fleste typer kontrakter Muntlig / SkriAlig / Konkludent adferd / Pre- kontraktuelt ansvar Kontraktens innhold Partene / Leveransen / FremdriAsplan Bistandsforpliktelse / Spesifisert resultat / Definert tjenestenivå eller kvalitet Variabel pris / Fast pris / Målpris / Ytelsesbasert pris Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 2 1

Valg av kontraktstype Avoid the tail wagging the dog Leveransen skal bestemme kontraktvalget, ikke motsap 1) Hva skal leveres? 2) Hvordan skal det leveres? 3) Hvilket ansvar skal leverandøren påta seg? 4) Hvilken usikkerhet skal plasseres hos leverandøren? 5) Prismodell? 6) Valg av kontraktstype Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 3 Kontraktkategorier One :me off kontrakter Rammeavtaler Løpende tjenestekontrakter Samarbeidsavtaler Garan:er Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 4 2

Noen "kontraktstyper" Kjøp Lisensiering Programvareutvikling Leveranse / prosjekt Konsulentbistand / - oppdrag Vedlikehold / support DriA / outsourcing Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 5 Anskaffelsesprosessen Tradisjonell modell 1) Behovsiden:fisering / Kravspesifisering 2) Forespørsel 3) Tilbud 4) Evaluering / Forhandlinger 5) Kontraktsinngåelse 6) Kontraktsforvaltning 7) Kontraktsavslutning Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 6 3

Anskaffelsesprosessen Smidig modell Forespørsel Tilbud Evaluering / Forhandlinger Kontraktsinngåelse Behovsiden:fisering / Kravspesifisering Kontraktsforvaltning Kontraktsavslutning Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 7 Utfordringer i store IT-prosjekter Uklar målseeng og manglende avgrensning Udefinerte suksesskriterier Usikkerhet håndteres ikke underveis Mange endringer underveis, både funksjonelt og organisatorisk Systeminnføring blir undervurdert - betydelige krav :l oms:lling i organisasjonen Manglende kompetanse og prosjekterfaring hos deltagerne Dårlig kommunikasjon mellom kunde og leverandør Prosjektene blir for store og komplekse Erfaringer underveis blir ikke :lstrekkelig hensyntap Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 8 4

It s not the strongest species that survive, nor the most intelligent, but the most responsive to change Charles Darwin, 1809-1882 Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 9 Kontrakter for programvareutvikling Fossefall utvikling / Resultatansvar Spesifisert resultat Fast pris Forutberegnelighet Ressurskjøp / Bistandsforpliktelse Body hire Betaling for fak:sk påløpt :d og kostnader (uten risikopåslag) Behov for sterk styring fra kunden Itera:v gjennomføringsmodell / "Serie- fossefall" (PS2000) Definert gjennomføringsmodell som absorberer læring Målpris Krevende kontrakt for begge parter Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 10 5

PS2000 Hvordan det startet Forskningsprogram om prosjektstyring 1994 2000 Ledet av forskningsmiljøer og universitet Sponset av forvaltningen og sentrale kommersielle aktører Gjennomført i samarbeid mellom akademiske miljøer, forvaltningen og kommersielle aktører Og så var det et lite prosjekt innenfor programmet evaluering av hva som går galt i store og kompliserte prosjekter for programvareutvikling utviklet en gjennomføringsmodell basert på best prac:ces, og bygget en kontraktsmodell for itera:ve programvareutviklingsprosjekter basert på gjennomføringsmodellen PS2000 kontrakten har vist seg å kunne bidra :l gode resultater gjennom mer enn 10 år, men da må den brukes som forutsap Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 11 Utfordringer og løsninger (i PS2000) U"ordringer Ikke prak:sk mulig å spesifisere leveransen Løsninger (i PS2000) Kontraktsregulering av gjennomføringsmodellen Fokus på konflikthåndtering, ikke samarbeid Regulering av samarbeid styrende, konflikthåndtering ble underordnet Posisjonering og sub- op:malisering Målpris med felles kommersielle interesser Kundens rolle uavklart Kundens medvirkning og ansvar regulert Sta:sk spesifikasjon Itera:ve prosesser hvor læring absorberes underveis Manglende håndtering av usikkerhet Kontraktsregulering av usikkerhetsmatrise Mangel på mo:verende elementer Incen:vordninger definert Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 12 6

PS2000 - Kontraktstruktur Del I - Kontraktsdokument Iden:fiserer partene, bilag og evt avvik :l Del II Del II - Generelle kontraktsbestemmelser Alle generelle prinsipper og føringer, samt juridiske be:ngelser Del III - Bilag Konkret regulering av den spesifikke leveransen Bilagene er forhåndsulylt så langt som mulig Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 13 Iterativ modell PS2000 Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 14 7

PS2000 Sentrale prinsipper Fokus på vellykket prosjektgjennomføring Visualisering og regulering av gjennomføringsmodellen Absorberer læring underveis i gjennomføringen Balansert fleksibilitet og forutsigbarhet Deling av kommersiell risiko gjennom målprismodell Integrert samarbeid og håndtering av usikkerhet Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 15 Bruk av PS2000 Økende erkjennelse av ulordringene med å utarbeide kravspesifikasjon før kontraktsinngåelse i store og kompliserte programutviklingsprosjekter Den første norske kontraktstandarden som regulerer gjennomføring eper itera:ve prosesser Ulormet slik at den kan benypes av både private og offentlige aktører Vil være spesielt godt egnet for programutviklingsprosjekter som preges av usikkerhet PS2000 er en krevende kontraktsform som forutseper :lstrekkelig kompetanse og kapasitet hos både kunde og leverandør Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 16 8

PS2000 - Suksesskriterier Profesjonell og dedikert kunde og leverandør Lojalitet mot kontraktens prinsipp og gjennomføringsmodell Åpenhet, :llit og respekt Beslutningsdyk:ghet Evne :l å prioritere bort mindre vik:g funksjonalitet Valg av rik:g leverandør Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 17 Det smidige manifest (2001) Personer og samspill fremfor prosesser og verktøy Programvare som virker fremfor omfapende dokumentasjon Samarbeid med kunden fremfor kontraktsforhandlinger Å reagere på endringer fremfor å følge en plan Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 18 9

Smidig metode Kontrakt Etableringsprosjekt Produktkø Brukerhistorie1 Brukerhistorie2 Brukerhistorie3 Brukerhistorie4 Brukerhistorie 5 Brukerhistorie 6 Brukerhistorie7 Sprint = Samling av brukerhistorier Definition of Done Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 19 "Den perfekte programvareutviklingskontrakten" avhenger av bruksområde, men vil kunne være: Fossefall; når resultatet er klart spesifisert, og omfang og kompleksitet er begrenset Ressurskjøp; når det skal utvikles eper smidig metode eller resultatet av andre grunner ikke er klart definert Itera:v modell; når resultatet kan defineres på overordnet nivå og partene er enige om å følge en avtalt gjennomføringsmodell hvor resultatet i hver delleveranse spesifiseres underveis En smidig kontraktsmodell hvor leverandøren aldri overtar det kontraktuelle ansvaret for funksjonaliteten Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 20 10

Kontakt Advokalirmaet Selmer DA Ståle L Hagen, advokat / partner slh@selmer.no +47 934 90 842 Advokatfirmaet Selmer DA } Doc. ref.: } 21 11