Organisasjonsjustering hos USIT

Like dokumenter
Organisasjonsjustering hos USIT

Organisasjonsjustering hos USIT

USITs organisasjonsutvikling og organisering

USITs organisasjonsutvikling og organisering

USITs allmøte 21. januar Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

USITs årsplan

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

12. mai Allmøte USIT

Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1. Lill Rasmussen Mardal Underdirektør - Stabsfunksjoner og interne støttetjenester

Prioriteringer for USIT i 2017

Prioriteringer for USIT i 2017

USITs allmøte Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1

Årsplan for USIT for

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal

USITs Målbilde og prioriteringer

Årsplan 2014 for Underavdeling stab og støtte Møte med USITs seksjonssjefer

Mål og prioriteringer i USITs årsplan for

USITs årsplan

Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal

Allmøte 3. mars 2016

Allmøte USIT 3. september 2013

Allmøte USIT. Nr 96! 19. juni Abel på kartet!

Notat: Organisering og styring av universitetets IT-virksomhet

Årsplan for USIT for : IT-direktør Lars Oftedal. Rammer og føringer (I) Tiltak og prioriteringer

Bioinformatikk ved UiO, OUS og HSØ USITs perspektiv

Allmøtet USIT. Dagsorden. 5. desember Lederutvikling USIT 3.0

Nytt fra IT-direktøren

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen

Årsrapport for USIT for 2015

Førstelinjeforum IKT 2015

Allmøte på USIT

Dagsorden: Allmøte USIT. 10. oktober 2013

Prosjektgruppa. Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet USIT 2.0 er i gang! Allmøte 17. mars Hallgerd Benan, prosjektleder

Allmøtet USIT 17. januar Lars Oftedal, IT-direktør. Dagsorden:

Universitetet i Oslo

Revisjon av IT-sikkerhetshåndboka

USIT 3.1. Organisasjonsevaluering

Årsplan for USIT for

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

USIT allmøte 26 februar Orientering om prosjekter

Årsplan for USIT for

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie

28.august Nærhetsmodellen LOS brukerundersøkelsen

Universitetet i Oslo Prosjektmandat UiO digitalt læringsmiljø

Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan

Årsrapport for USIT for 2014: IT-direktør Lars Oftedal. USIT i Tiltak og prioriteringer

Vurdering av organisasjonsstruktur Avdeling for fagstøtte. 20. april 2018

Universitetet i Oslo

UiO SA: delprosjekt 1 Work-shop direktørnettverkseminar 29/ Kristin Lindley / Lena Andersen

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013

MUSIT styringsgruppemøte 4. mai 2017

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Velkommen v/tina Lingjærde

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

Årsrapport Internrevisjon. Rektoratmøte 22. februar 2018 Styremøte 13. mars 2018 Jørgen Bock Avdelingsdirektør intern revisjon

IT for et fremragende universitet

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1

Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet

Strategisk plan

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin

Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelsen ARK. USIT informasjonsmøte 10. september 2015

Underveisevalueringen Orientering i LAMU 10.juni 2015

Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan. Bakgrunn, prosess og framdriftsplan

Masterplan for universitetets IT. Styremøte

Anskaffelse og implementering av verktøy for virksomhetsstyring - Stortingets administrasjon

Utviklingavområdetgodkjenningavutenlandskutdanning. Langtidsplan

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi. Styreleder Christen Soleim

SUHS-2014 Med UNINETT i en digital fremtid. Petter Kongshaug, Adm. Dir.

Rapportering av virksomheten i 2. tertial 2017

Internt handlingsrom (IHR)

DIREKTORATET FOR IKT OG FELLESTJENESTER I HØYERE UTDANNING OG FORSKNING

Prioriterte mål i USITs årsplan for

Innspill fra arbeidsverksted

Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning

USITs virksomhet i 2016

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Strategi for universitetets IT-virksomhet

Universitetet i Oslo

FlexDLM. USITs ledelse 13. desember 2016

Veikart for forskningsinfrastruktur

Allmøte USIT. Saksliste. 18. oktober Internt handlingsrom (IHR) USIT 3.0

Universitetet i Oslo

for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere

Velkommen til allmøte i EA

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv Gry Anita Hemsing. MED Studieadministrasjon

Om forskjellig som har skjedd i høstsemesteret

Resultater fra Gigacampus kartlegging

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2

Fagrådet er kompetanseressurs, innstillende organ og rådgivende arbeidsutvalg for Forskningsinfrastrukturutvalget på området einfrastruktur.

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen:

USITs virksomhet i 2016

Rådmann og staber. Økonomiavdelingen og IKT 15 årsverk. Informasjonsavdeling 10,4 årsverk. Personalavdelingen 6 årsverk

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

Møtestruktur. Innhold og evaluering. Kjelle videregående skole

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte

Risikobildet - forvaltningsområder. Fornyet risikogjennomgang høsten 2010, med utgangspunkt i gjennomførte risikovurderinger i 2008 og 2009.

Transkript:

IT-direktøren Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 11. mai 2017

Innhold Oppfriskning Mål for organisasjonsjusteringen Forslag til ny underavdelingsstruktur Hva har skjedd siden forrige allmøte Utkast til ansvar og oppdrag for foreslåtte underavdelinger Videre arbeid 19. May 2017 USIT 3

Mål for organisasjonsjusteringen Støtte strategisk retning Prioritering av universitetsspesifikk IT Strategisk samarbeidspartner for UiOs enheter Tydeligere brukerorientering Bidra til Tydeliggjøring av ansvars- og oppgavefordeling En hensiktsmessig koordinering USITs endrings- og leveranseevne 19. May 2017 USIT 4

Forslag IT-direktør Stab og støtte ITinfrastruktur IT i forskning Brukernære tjenester 19. May 2017 USIT 5

Ny underavdeling for brukernære tjenester Seksjon for digitale medier i læring (DML) WEB-seksjonen (WEB) Seksjon for integrasjon og elektroniske identiteter (INT) Seksjon for klientnær drift (KD) 19. May 2017 USIT 6

Plan for arbeidet - innhold og tidsplan (oppdatert 21. april) Mnd Dato Aktivitet Mars 24.03 Diskutere forslagets innhold og tidsplan med USITs tillitsvalgte 27.03 Informere og diskutere forslaget med seksjonslederne Uke 13 Uke 13 Eventuelt justeringer etter innspill fra tillitsvalgte og seksjonsledere Informasjonsmail til alle medarbeidere hos USIT April 04.04 Gjennomføre samling/workshop med USITs sjefer og tillitsvalgte 06.04 Informere om arbeidet på USITs allmøte 21.04 Informere om status og diskutere arbeidet med USITs tillitsvalgte Mai 09.05 Gjennomføre samling/workshop med sjefer og tillitsvalgte hos USIT 11.05 Informere om arbeidet på USITs allmøte 15.05 Frist innspill til IT-dir etter diskusjon av forslaget i underavdelingene, seksjoner og grupper 19.05 Informere om status og diskutere arbeidet med USITs tillitsvalgte Fremlegge utkast til drøftingssak for USITs tillitsvalgte 23.05 Diskutere oppdatert forslag til organisering og ansvarsfordeling på IT-dir Juni 01.06 Fremlegge og drøfte forslag til beslutning med hovedtillitsvalgte 01.06 Informere om status for arbeidet på USITs allmøte 06.06 Beslutte organisering og ansvarsfordeling samt tidsplan for iverksetting 19. May 2017 USIT 7

Ansvar og oppdrag for USIT USIT har ansvar for at universitetet kan bruke IT-tjenester, IT-systemer og ITressurser bruks- og kosteffektivt i sin daglige og langsiktige virksomhet IT-løsningene skal støtte opp om universitetets formål og prioriteringer IT-løsningene skal imøtekomme universitetets krav til brukeropplevelse, tjenestekvalitet, kapasitet, tilgjengelighet, stabilitet og sikkerhet 19. May 2017 USIT 8

19. May 2017 USIT 9

19. May 2017 USIT 10

Ansvar og oppdrag for Underavdeling for IT-infrastruktur Underavdelingen er ansvarlig for UiOs ITinfrastruktur IT-infrastrukturen skal imøtekomme universitetets krav til brukeropplevelse, tjenestekvalitet, kapasitet, tilgjengelighet, stabilitet og sikkerhet på en kosteffektiv måte Ansvaret inkluderer utvikling, anskaffelse, vedlikehold, drift og forvaltning av ITinfrastrukturen 19. May 2017 USIT 11

Ansvar og oppdrag for Underavdeling for IT-infrastruktur UiOs IT-infrastruktur omfatter i hovedsak Datanettverk Maskinrom Lagringstjenester Virtualisering Tjenermaskiner Overvåkings- og driftssystemer Applikasjoner Databaser Telefonsystemer AV-utstyr 19. May 2017 USIT 12

Ansvar og oppdrag for Underavdeling for brukernære tjenester Underavdelingen har et overordnet ansvar for brukeropplevelse og tjenestekvalitet for UiOs ITtjenester Underavdelingen er ansvarlig for IT-tjenester til utdanning og felles brukernære IT-tjenester for UiOs ansatte Tjenestene skal imøtekomme universitetets krav til brukeropplevelse, tjenestekvalitet, kapasitet, tilgjengelighet, stabilitet og sikkerhet på en kosteffektiv måte Ansvaret inkluderer utvikling, anskaffelse, vedlikehold, drift, forvaltning og tilrettelegging av tjenestene I samarbeid med IT-infrastruktur 19. May 2017 USIT 13

Ansvar og oppdrag for Underavdeling for brukernære tjenester Overordnet ansvar for brukeropplevelse og tjenestekvalitet for UiOs IT-tjenester omfatter i hovedsak Utforming av retningslinjer for innføring, endring og utfasing av UiOs IT-løsninger og tjenester herunder definere krav til tjenestekvalitet og brukeropplevelse bidra til at kravene oppfylles Være pådriver, medspiller og kontaktpunkt for brukernes og universitetets anvendelse av IT 19. May 2017 USIT 14

Ansvar og oppdrag for Underavdeling for brukernære tjenester IT-tjenester til utdanning og felles brukernære ITtjenester omfatter i hovedsak Imøtekomme behov og tilby løsninger, tjenester og kompetanse (rådgivning, kursvirksomhet) til universitetets undervisere og undervisningsmiljøer LMS Vortex og webteknologi Nettskjema E-post Klientdrift Brukerstøtte Autentisering Integrasjon 19. May 2017 USIT 15

Ansvar og oppdrag for Underavdeling for IT i forskning Underavdelingen er ansvarlig for spesialiserte ITtjenester for UiOs forskere, forskningsmiljøer og forskningsbasert utdanning Tjenestene skal imøtekomme universitetets krav til brukeropplevelse, tjenestekvalitet, kapasitet, tilgjengelighet, stabilitet og sikkerhet på en kosteffektiv måte Ansvaret inkluderer utvikling, anskaffelse, vedlikehold, drift, forvaltning og tilrettelegging I samarbeid med IT-infrastruktur 19. May 2017 USIT 16

Ansvar og oppdrag for Underavdeling for IT i forskning IT-tjenester for UiOs forskere, forskningsmiljøer og forskningsbasert utdanning omfatter i hovedsak Imøtekomme behov og tilby løsninger, tjenester og kompetanse (rådgivning, kursvirksomhet, avansert brukerstøtte) til universitetets forskere, forskningsmiljøer og forskningsnær utdanning innen metodiske hovedretninger, inkludert museenes forskning Utvikle og sikre best mulig tilgang for universitetets forskere til forskningsressurser, inkludert tilgang til lokal, nasjonal og internasjonal einfrastruktur Støtte nye brukere og brukermiljøer av forskningstjenestene 19. May 2017 USIT 17

Ansvar og oppdrag for Underavdeling for stab og støtte Underavdelingen er ansvarlig for USITs stabsfunksjoner, ressurs- og virksomhetsstyring, organisasjonsutvikling, kommunikasjon og administrasjon 19. May 2017 USIT 18

Ansvar og oppdrag for Underavdeling for stab og støtte Stabs- og støtte-tjenestene omfatter i hovedsak Utarbeidelse av retningslinjer og oppfølging av rammer gitt av lov- og regelverk og overordnete organer samt bistand, tilrettelegging og kompetansetiltak for å sikre etterfølgelse kontroll og oppfølging av etterfølgelse Effektive interne administrative rutiner Støtte til IT-direktør og underavdelingene innenfor områdene IT-sikkerhet, IT-jus, oppdrag, kommunikasjon, personal, økonomi, innkjøp og HMS 19. May 2017 USIT 19

Innspill Sendes inn til: Usit-32@usit.uio.no Frist: 15. mai Nettside med informasjon: https://www.usit.uio.no/om/it-dir/org-utv/usit-32/ 19. May 2017 USIT 20

Videre arbeid Ansvar og oppdrag for underavdelingene blir ferdigstilt i mai Drøftingssak med hovedtillitsvalgte 1. juni Underdirektør for IT i forskning Seksjonssjef Gard Thomassen fungerer fra august/innplasseres i august Underdirektør for brukernære tjenester Utlysning av stillingen i august IT-direktøren fungerer i stillingen fram til tilsetting 19. May 2017 USIT 21

Videre arbeid Ledersamling 30. og 31. mai Prosessledelse Prosessansvar og kontinuerlig forbedring IT governance Høst 2017 Hva skal til for å ta ansvaret og utføre oppdraget Samspill og samarbeid Arbeidsprosesser Vurdere behov for videre organisasjonsjusteringer 19. May 2017 USIT 22

Samspillssoner:

Arenaen for å spille hverandre gode